精益项目启动大会 - 图文

普罗巴克精益生产项目启动大会

——学精益，做精益，创实实在在效益

2011年11月22日普罗巴克精益生产项目启动大会隆重召开。公司高层以及相关负责人出席了会议。此次会议表明我司推行精益管理的决心，对我司长远发展具有深远的意义。

主要负责人陈子虎主持启动会，并介绍了公司此次推进精益生产项目专门成立的组织架构。精益生产推进各小组组长王如松、陈一飞、张进平以及员工代表赖军分别在启动会上表态将精益项目做好，美标精益咨询公司精益生产项目经理贾老师和咨询师黄老师分别作了精益项目介绍和鼓励支持。

参会全体人员

针对如何有效推进精益生产项目，总经理王总做了如下发言：公司推行精益生产是基于筑牢发展基石和积极应对市场竞争的需要，精益生产是全年工作的重中之重，今天精益生产已正式启动，在不久的将来，我们要切实看到精益生产给工作带来的实效。并提出了四个方面的要求：一是要转变思想，要有空杯心态；二是要加强团队合作；三是要遵循目标为导向，创实在效益，实现组织和个人同步成长；四是引进新理念，引领革新，向精益发展转型。主负责人陈子虎带领与会人员进行了精益生产项目启动的集体宣誓和签名。

王总发言

学无止境，要想进步，要想发展，只有依靠不断地学习来实现。精益生产仅仅是开端，精益生产的理念将贯穿于企业生产经营工作的始终，普罗巴克将通过精益管理，提升执行力、提高改善力，扩展企业发展空间，实现历史性变革，最终实现成为引领生物识别行业发展的世界级企业的梦想。

（深圳市美标精益企业管理咨询有限公司是中国最大的咨询机构之深圳市新华商智文化发展有限公

司下属子公司之一，具有专业的咨询能力，曾服务过格力、美的、艾默生等公司，在提高企业成效方面有丰富的经验和卓越的成绩。）

来源：普罗巴克市场部

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