县中医院针推科专科建设发展规划

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XX县中医院针推科专科建设发展规划

(2014—2016)

2014—2016年是我国第十二个五年计划实施时期,结合医院发展规划及医院的实际情况,作为本院的地市级中医重点专科,特制定本科发展规划如下。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,转变发展观念,创新发展模式,提高发展质量,围绕一切以病人为中心,通过开展中医医院“以病人为中心,以发挥中医药特色优势”为主题的管理年活动,坚持以中医药治疗为主,保证本科在内涵建设、特色优势等方面真正能传承和发挥祖国医学的精髓。努力拓宽中医药的服务领域和提高服务水平,进—步规范执业行为,构建和谐的医患关系,用较低廉的费用提供优质的中医药特色医疗服务,满足人民群众基本医疗服务的需要,为促进中医药事业的发展做贡献。

二、建设发展目标

专科以充分发挥中医药特色优势为目标,以提高临床疗效为核心,围绕专科常见病、多发病、疑难危重病及优势病种,进一步突出中医针推特色,发挥针推防治疾病优势,通过 5 年的努力,使我科室中医药人才队伍结构逐步优化,人员素质明显提高,中医药特色优势充分发挥,服务功能不断完善,综合竞争力进一步提升,以医疗工作为中心,以提高医疗技术水平、 强化医疗服务质量、 注重人才开发培养、 加强科室科学管理为重点,群策群力,团结协作,力争五年内建成规模适度、功能完善、环境优美、设施完备、管理规范、技

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术精湛的可稳步持续发展的现代化省级中医院重点专科,为人民群众提供完善有效、质量优良的医疗服务。

三、重点任务

(一)加强规范化管理建设,努力创建省级中医院重点专科。 加强规范化管理建设,努力创建省级中医院重点专科。学习现代管理理念,以提高整体管理水平着手,加强以规范化为目标的内涵管理建设,建立健全科学化的管理体系,实施医疗技术、服务质量、质量监控体系规范化管理。完善科级目标责任制管理体系,开展现代管理知识培训,强化科室负责人的管理意识、管理责任,提高管理水平。以狠抓医疗护理质量,强化质量管理为核心,不断完善各种质量管理监控体系和管理措施,健全质量管理制度,完善质量控,加强质量督查力度,提高医疗质量、保证医疗安全。在规划期内各项工作达到省级中医院重点专科标准。

(二)加强科室规模基础建设,增强科室服务能力。

1、开放病床的增加:现科室共有开放床位52张基本上达到饱和,开放床位已远不能满足科室发展和临床需要,急需增加开放病床,争取在规划期内增加科室开放病床,达到>70张开放病床。

2、医疗设备更新、投入:在规划期内,向医院领导反映后申请投入中医诊疗设备以满足临床需要,提高中医诊疗水平。

3、科室总人数:达到20-30人,做到人员结构配备符合国家中医药管理局临床科室建设指南要求。坚持XX县中医院办院方向,配备充足的中医药人员,满足临床工作需要。

4、严格执行医疗质量安全核心制度:完善、优化质量控制体系,优化重点病种的单病种质量管理,突出中医推拿手法特色优势,严格

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实施相关诊疗方案及临床路径,开展中医临床路径应用推广工作,不断扩大专科设施规模,不断增强住院病区收治能力,使病床数。

(三)发挥中医药特色,加强专科专病建设,坚持以“专科特色为龙头,提高整体功能”。

秉承中医传统,弘扬中医文化,突出中医特色。坚持中医特色,发挥中医专长,加强专科专病建设,着力加强学科建设,不断拓宽服务领域,提高科室的整体功能,促进科室的全面综合发展。坚持以专科建设为重点,强化中医特色,塑造“名医”,创建“名科”。在发展中医特色的同时,不断提高现代医学技术,走中医现代化道路。

1、中医药特色指标。为了加强省级中医院重点专科建设发展战略,必须加大科室中医药人才培养。逐年引进本科以上中、西医临床人员,确保中医类医师占医师比例大于90%;科室制定中医特色优势病种3个以上的诊疗方案,实行临床路径管理1-2个。

2、建立健全中医特色诊疗方案、优势病种考核奖惩机制,坚持量化指标,严格绩效考核,严格奖惩,严格执行,促进专科专病发展。

3、继续以针灸,推拿为龙头,加强科室中医特色技术建设,把精力聚焦到中医专科特色技术建设上来,集人力、物力、财力于一体,搞好科室中医特色诊疗规范建设。结合本地区针推常见病发病特点和临床实际,坚持以腰痛病、膝痹病为临床防治重点病种,并拓展至肩痹病、项痹病、面瘫等研究领域。加强科室中医特色能力建设和中医人才队伍建设,确保科室一定突出一个“专”字,要具有科学性的中医诊疗技术,真正做到科有专病、病有专治、治有专方。开展科室专科临床经验的整理工作,开展、引进中医特色新项目、新技术,每年引进 1-2 个中医新项目、新技术,五年内完成中医新项目、新技术 5

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-10 个。充分发挥中医药特色优势,不断提升专科专病诊疗技术水平,扩大特色优势病种诊疗效益向毗邻地区的辐射范围。

4、强化中医护理技术培训操作, 建立常见疾病的诊疗护理规范。 5、加强本科室特色针推专科建设的同时,帮助其他专科发展。积极创造条件,支持医院其他科室培植特色优势病种,开展特色治疗项目。

6、突出中医药特色优势,加强病区医疗建设。一是坚持持续改进医疗质量和服务质量,把科室建成救治有序有效,环节便捷畅通的重点专科;二是重视专科专病门诊和老中医门诊的建设,逐步建设名老中医门诊,落实专科医护人员的中医药知识培训,形成一个具有一定影响的中医特色专科。

7、本科应用推拿疗法、颈椎牵引、腰椎牵引、中药熏蒸、针灸、拔火罐等中医特色治疗方法治疗各种颈肩腰腿痛效果显著,计划五内新增10—20种中医特色治疗项目。

8、申报重点专科及重点学科:创造条件,积极申报云南省卫生厅重点专科。

9、收集、整理及推广运用民族特色疗法:结合云南省多民族的特点,对民间具有一定科学和实用价值的方药、诊疗经验和方法进行收集、整理我县多民族的特色疗法,并在临床推广运用,发挥中医辨证论治优势,制定个性化的治疗方案,体现针推专科特色优势。

10、做好名医继承建设工作,整理、总结、继承和发扬针推科和进忠名中医的学术经验;推广和进忠名中医防治疾病的经验,突出中医特色,发挥针推防治疾病优势,在总结和进忠名中医学术思想和临证经验的基础上,围绕特色优势病种,创立本科特色疗法,并推广运

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用到临床,逐步形成核心技术,提高临床疗效。

四、医疗指标的预期目标 各种指标达标:

1、门诊病人量逐年增加。 2、患者满意率最后达99%。

3、中医非药物治疗率逐年增加,最后达80%以上。 4、中药饮片使用率逐年增加,最后达50%以上。 5、中医辨证论治正确率逐年增加,最后达100%。 6、中医特色技术逐年增加,最后达30种以上。 7、治愈好转率等均能达到要求。

五、加强人才队伍建设,积极实施人才素质工程。

坚持“科教兴院、人才强院”实施战略。一方面,科学发展是科室可持续发展的动力,是医疗质量持续改进的有力保障;另一方面,人才是基础,人才是关键,要充分把握发展机遇,拓宽渠道、增加投入,以提高科室的医、教、研能力为目的,加快人才引进与储备,大力培养中医人才。

1.加强继教培养,提高医务人员的业务素质、技术水平和服务能力,进一步提高科室的核心竞争力。把专科专病技术骨干培训、人才队伍建设与重点专科、专病建设紧密结合起来,深化医药卫生体制改革,切实抓好人才培养和队伍建设,不断提升医、教、科研学术理论水平。争取科室骨干医师每年发表1-2篇科研论文。

2. 积极争取医院支持,一是选派医院科室专业骨干10人以上赴上级医院进修学习、深造,提高业务技术能力;二是就地医院培养人才,以老带新,做好名医带徒工作,在五年期间负责带徒1人,全面

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各方位加强人才培养。结合科室特点,制定人才培养计划如表:

针推科人才培养计划表

姓名 职称 xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx 学习内容 xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx 地点 xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx 时间 xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx 医 师 xx xx xx xx xx xx 护xx 士 xx xx xx xx xx xx 3、加强中医专业技术人员“三基三严”知识培训,严格四部经典考试考核,注重临床实际操作能力培训,特别是护理人员的中医药临床护理技术水平。

4、在对见习生、实习生的临床“三基”能力培养及临床思维综合方面的培训上,不断积累和总结经验,进行整改和提高。

六、护理事业发展规划

规划期间,达到护理外部条件明显改善,护士配置数量符

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合要求,人才队伍素质显著提高,临床护理内涵全面深化,护理学科建设快速发展,初步建成运行顺畅、管理科学、设施先进、安全专业的护理服务体系目标,护理质量和服务有较大提升,人民群众满意度有较大提高,逐步完成开展中心整体护理工作、中医护理诊疗方案。

1、护士依法执业,持证上岗率达到100%,注册有效率达到100%。 2、实现护理垂直管理体制,护士长管理的人事、分配、考核等方面具有建议或决策权,确保运作顺畅、政令通达、管理高效,从根本上调动临床护士队伍积极性。

3、到2015年底,我科护士规范化培训率80%。 4、到2015年底,我科病区平均患护比达到1:0.4。

5、护理人员系统接受中医药知识与技能培训率达到100%,中医护理技术操作合格率90%以上,科室开展中医护理技术不少于2项。

七、加大宣传力度,扩大影响

注重对本科进行积极的宣传,对每一位专家、每一项特色治疗,与媒体配合,进行多层次、多侧面宣传,将本科的特色及专长向社会宣传,以扩大本学科的影响力。

XX县中医院针推科

2014年1月4日

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本文来源:https://www.bwwdw.com/article/nqgo.html

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