雅思考试大作文高分详解

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雅思考试大作文高分详解

An increasing number of people change their career and place of residence several times during their life time. Is this a positive or negative development?

分析：此题为2010.6.19号雅思原题重复，总体来讲比较简单。此题需将对个人和社会的影响都点到才算回答问题完整。三种结构可供选择：利大于弊，弊大于利或利弊相当。

换工作和居住地的对个人和社会好处：

1 friendship--给一个人一个很好地机会去meet more friends

2 personal development--环境的转变促使一个人必须得培养多元素质才能游刃有余--toughness/horizons/insight/judgment/state of mind/time

management/flexibility/adaptability—所有这一切都会conducive to one’s personal development 3 society—change—nothing endures but change—积极改变是推动社会不断向前发展的动力，而换工作和改变居住地一般是良性改变。--符合社会发展趋势。自由流动会在全社会形成帕累托(pareto)最优状态，即达到资源整体效用的最大化。

换工作和居住地对个人和社会的弊端：

1 pressure—如果不能适应新工作和新居住地，压力山大。

2 personal development—有时对个人发展也有弊端—uncertainty/instability/insecurity/can hardly score achievement/worry/fear/depression等负面情绪都会阻碍个人发展。

3 society—对社会的弊端主要是两条：job-hopping 可能让一些企业垮掉，从而影响social economy 而更换居住地使得social management变得困难。

结论：诚如黑格尔所言：What is rational is actual and what is actual is rational.也许，what really matters 不仅仅判断其到底是福是祸，更应该是倡导有序和理性的人才和人口流动。 附录：

跳槽的利与弊

(一) 对企业来说，人才跳槽的弊大于利。

1、 跳槽对企业的正面影响：

首先，如果跳槽的人属于低素质的员工，那么他的离去对于企业是有利的。

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其次，跳槽者的离去、新员工的加入，使企业可以输入新鲜的血液，带来新知识、新观念、新的工作方法和技能等，从而改进企业的工作效率。

最后，由于跳槽给企业带来高昂的人力资源重置成本，迫使企业不得不重新审视人力资源的管理方法，促进和提高企业的人力资源管理能力。如采取更加科学的招聘方法，更合理的薪酬管理手段，增加内部提升的机会等，降低人才的跳槽率，从而提高整个企业的效率。

2、 跳槽对企业带来的不利影响：

人员流动虽然是大势所趋，但是对于具体的企业来说，跳槽必然会带来许多不利的影响，这些不利的影响突出表现在跳槽带来的成本损耗上。根据美国William M.Merce咨询公司1997年对美国206家大、中型企业的调查显示，45%的公司报告说每名雇员的平均流失成本超过10000美元，20%的公司认定流失成本会超过30000美元。一项研究指出：企业的管理者在考虑流失的成本时，往往只考虑到流失的显性成本，如招聘、培训、流失前后的效率损失等，而对诸如跳槽者对留下来员工的压力、企业声望的降低、职位链的损害、丧失的机会等隐性成本考虑的不够。如果综合起来看流失的成本，会比表面上的损失大的多。在计算企业员工流失成本的问题上，我国现在还很缺乏这样的人力资源会计研究。从美国KePner-Tregoe咨询公司提供的一种粗略计算企业年平均流失成本至少为其年薪酬(包括工资、福利以及其它收益)的25%。当然，这种估算方法并不适用于个体的跳槽成本，有些企业骨干员工的跳槽给企业带来的成本是难以计算的，尤其是技术和市场机密的流失成本会非常大[6]。员工跳槽对企业带来的损害具体表现在：

(1) 员工对企业信心不足，破坏企业的凝聚力和向心力。

(2) 服务质量下降，生产效率降低。

(3) 客源流失，商业机密泄露。

(4) 替换与培训成本加大，带来较高的成本损耗。

(5) 产生人才的流失。

在大多数情况下，企业应尽量挽留自己的员工，减少员工的流动。但一定的员工流动是必要的，否则没有新鲜血液的补充，企业将死水一潭。一般来讲，正常的员工流动率应保持在5%至8%之间。

(二) 对跳槽者来说

跳槽的利弊相对于个人，则要根据现实情况加以权衡。员工跳槽有利于个人获得更高的薪水、更大的发展空间、更满意的岗位，以及其他一些更好的条件;但是如果人才没能跳槽到自己满意的岗位，甚至薪水、发展空间等决定跳槽的因素不及原来的岗位，那么跳槽就是失败和得不偿失的。六成调查者对新工作的满意度不高，“新工作所提供的薪水与自己的期望有较大的差距”仍是被访者提及的最主要原因，提及率为64.7%。另一个提及率较高的原因是“新工作并不像想象中的那么有意思”，提及率为42.4%[3]。跳槽对个人的不利影响主要有：

1、跳槽不利于对经验的积累。跳槽不利于继续积累工作经验，在缺乏比较深厚的行业背景情况下，员工将无法完成角色上的转换。其实，实现提高薪水、获得事业成功的关键要完成工作经验的积累。

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2、跳槽不利于个人的职业生涯发展。刚进入社会后几年，可以尝试更换工作，因为，此时个人的职业发展方向还未固定，但随着时间的增加，职业轨迹应该越来越稳定。

3、跳槽会引起聘用单位的反感。跳槽经历太多，会引起用人单位对个人的戒心，甚至反感，尤其是一些被离弃的公司会担心你带着商业秘密去寻找新东家，因此被看作是没有责任心和稳定性的表现，一些大企业在招聘时明文写出：谢绝频繁跳槽者。

4、跳槽会使人滋长投机取巧，华而不实的心理。经常跳槽容易使人产生冲动性思维，不敢面对现实，一旦遇上一些小挫折，就想辞职，不愿意努力解决碰到的问题，而是希望通过跳槽来逃避，助长盲目跳槽的心理，不利于员工工作稳定性的培养。

5、跳槽容易使人缺乏对事业的成就感和对生活的幸福感。跳槽频繁、随便的人很容易使自己缺乏对职业的追求，远离自己职业和发展目标，对生活产生无所适从的感觉，从而失去对事业的成就感。

6、跳槽会影响其个人形象。个人形象不只是外表容貌，还有员工的个性特征经常跳槽的人,做事不负责任、马虎了事,难堪大任。许多管理者也不愿意把机会提供给、内在的素质修养，个人形象是长期修炼的释放。多数用人单位会认为那些经常跳槽的人。

7、跳槽使人越来越孤僻。心理学家认为,盲目跳槽使人越来越孤僻,不爱与人交往,总是以灰色的眼光看待外界一切事物,凡事总易从悲观、消极的角度去思考。

8、跳槽还使人丧失成就事业最宝贵的敬业与团队精神。频繁的跳槽根本无法提供培养敬业和团队精神所需的时间，这些经历并不利于个人求职，因为企业都希望自己的员工能团结合作，创造更多的利益。

(三) 对社会来说

就全社会而言，人员跳槽就像下棋一样，不动，只会是一盘死棋。正常的人员流动有利于人力资源的合理、优化配置，有利于优胜劣汰，是实现人员自身价值的需要，而且客观上会促使企业和各个用人单位反思和改进自己的工作，还能给新调入的单位输入新鲜的血液，带来新的知识、新的观念、新的工作方法和技能，从而改进单位的工作效率。人员的流动与跳槽必不可少，要想完全阻止人员跳槽也是办不到的。但从我国的具体情况来看，营造一种较为稳定的就业环境肯定比人员异常流动来得更为重要。如果一个企业里的员工成天考虑的都是另谋高就，那里的工作肯定是无法做好的。企业失去活力，社会经济也就会枯萎。而且，人员流动过于频繁对社会成员本身也不是件好事，个人的整体素质只有把根扎住的情况下才可能不断提高，个人的经验能力也要在持续的工作中才能得到增加，工作变换频繁不利于社会成员整体素质的提高。

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