东师《管理会计》练习题及答案（准确）

东北师范大学网络教育 《管理会计》练习题一及答案

一、计算题

1.某企业采用变动成本法计算产品成本，产品总成本模型为y=1 5006x。该企业今年9月份的实际销售量为35000件，9月份的预计销售及相应的概率分别为： 销售量 概率 32 000 0.2 36 000 0.3 34 000 0.5 (共1.0) （1）采用指数平滑法预计10月份销售量（设a=0.3）。 （2）预测10月份的总成本。

2．假设某分部的经营资产为400，000元，经营净利润为120，000元。

要求（1）计算该分部的投资报酬率。

（2）如果最低利润率按14%计算，其剩余利润是多少？

（3）如果采用投资报酬来衡量其工作成果，预计对管理部门的行动有什么影响？ （4）如果采用剩余利润来衡量其工作成果，预计对管理部门的行动有什么影响？

3.某企业有一旧设备，工程技术人员提出更新要求，有关数据如下：

旧设备 新设备

原值 2 200 2 400 预计使用年限 10 10 已经使用年限40 最终残值 200 300 变现价值 600 2 400 年营运成本 700 400 月份 预计销售收入（元） 要求：假设该企业折现率为15％，请问该旧设备是否要更新。（保留到整数） 15％、6年的现值系数=0.432 15％、6年的年金现值系数=3.784 15％、10年的现值系数=0.247 15%、10年的年金现值系数=5.019

1

1 50 000 2 75 000 3 90 000 合计 215 000

二、案例题

1．某企业的设备维修费属于混合成本，其去年7～12月份的有关历史资料如下：

月份 7 8 9 10 1112

业务量(机器小时) 300 280 340 330 400 390 维修费(元) 1 200 1 100 1 350 1 300 1 520 1 540 要求：

(1)根据上述资料，试用高低点法分解维修费用的单位变动成本和固定成本总额。 (2)如果预计今年1月份的维修量为420机器小时，则其维修费将为多少?

2．某企业采用贡献毛益法进行本量利分析，本期计划生产甲、乙、丙三种产品，全厂固定 成本为8500元，目标利润为9200元，其他计划资料如下表所示：

甲 乙 丙

单价 12 B 20 单位变动成本 6 15 D 贡献毛益率 A 25% 40% 销售比重 50% C 0% 要求：（1）将上表中A、B、C、D项目的数据填上。

（2）计算下列指标：全厂加权平均贡献毛益率、全厂综合保本额、全厂实现目标利润 销售额、甲产品保本销售额、乙产品保本销售额、丙产品保本销售额。

3．企业需要某零件15000个，其自制总成本为234000元，其中材料48000元，人工36000元，变动制造费用45000元，固定制造费用105000元。若向外订购，每个10元，若设备无它用，问是否向外订购？若设备可以出租，可获年租金40000元，问是否向外订购。

4．已知某长期投资项目建设净现金流量为NCF0=-500万元，NCF1=-500万元，NCF2=0，第3-12年的经营净现金流量NCF3-12=200万元，第12年末的回收额为100万元，行业基准折现率为10%。要求计算该项目的下列指标：

2

（1）原始投资额 （2）终结点净现金流量

（3）静态投资回收期?不包括建设期的投资回收期?包括建设期的回收期 （4）净现值（NPV）

（P/A，10%，12）=6.8137,（P/A，10%，2）=1.7355,（P/F，10%，12）=0.3186,（P/A，10%，1）=0.909

5．假定某公司使用同一台机器可生产甲产品，也可以生产乙产品，如机器的最大生产能力

为10000定额工时，生产甲产品每件需求100定额工时，生产乙产品每件需40定额工时，甲、乙两种产品的有关资料如下：

产品名称 甲产品 乙产品 销售单价 200元 120元 单位变动成本 120元 80元 固定成本 2000元

要求：根据以上资料作出该企业生产哪种产品较为有利决策。

6．A公司只生产一种产品，产品单位变动成本为6元，单位产品的售价为15元，每月固定制造费用为40000元，单位产品变动销售费用为1元，固定成本费用为15000元。已知月初无产品成品存货，当月产量为10000件，售出8500件。

要求：（1）以完全成本法计算当月营业净利润，并在此基础上调整计算变动成本法下的营业净利润。

（2）以变动成本法计算当月营业净利润，并在此基础上调整计算完全成本法下的营业净利润。

7．某企业现有一台旧设备，尚可使用4年，预计4年后残值为2400元，目前出售可获

20000元。使用该设备每年获营业收入500000元，经营成本325000元，市场上有一新设备，价值90000元，预先4年后残值为5000元。使用新设备将使每年经营成本增加25000元，营业收入增加40000元，企业所得税税率为33%，若资金成本率为10%，现对该公司是否更新旧设备作出决策。

8．已知某投资项目采用逐次测试逼近法计算内部收益率，经过测试得到以下数据：

3

折现率 26% 20% 24% 30% 净现值 —10万元 ＋250万元 90万元 —200万元 要求： （1）用内插法计算该项目的内部收益率。

（2）若该项目的行业基准收益率为14%，评价该项目的可行性。

9．红星机器厂上年12月份按a=0.3计算的预测销售量为28.68吨，当月实际销售量为30吨。（保留三位小数）

要求：（1）用指数平滑法预测今年1月份的销售量。

（2）如果今年1月的实际销售量为31吨，仍用指数平滑法预计今年2月份的销售量。

10．已知：某公司只销售一种产品，2000年单位变动成本为12元/件，变动成本总额

为60000元，共获税前利润18000元，若该公司计划于2001年维持销售单价不变，变动成本率仍维持2000年的40%。

要求：（1）预测2001年的保本销售量；

（2）若2001年的计划销售量比2000年提高8%，则可获得多少税前利润？

《管理会计》练习题一答案

一、计算题

1.（1）9月份的预计销量=32 000*0.2＋36000*0.3＋34000*0.5=34 200(件） 10月份的预

计销量=0.3*35 000＋(1－0.3)*34 200=34 440(件)

（2）10月份的预计总成本Y=1500＋6*34 440=208 140（元）

2.(1)分部的投资报酬率=120000/400000=30% (2)剩余利润=120000-400000×14%=64000元

(3)采用投资报酬率作为分部业绩的评价指标，分部主管只会接受报酬率高于30%的投资方案，因为只有这样才能提高该分部主管的业绩。但从整个企业来看，这样做会损害企业的整体利益。假定整个企业的平均利润率为20%，那么只要高于20%的投资机会就将提高企业整体的盈利水平。

(4)采用剩余利润作为分部业绩评价指标，分部主管将乐于接受只要高于归低利润率投资机会，

4

因为这将提高分部的剩余利润。 3.（1）旧设备的年平均成本

==

600+700×（P/A，15%，6）—200×（P/S，15%，6）

（P/A,15%,6)600+700×3.784—200×0.432

3.784=836（元）

（2）新设备的年平均成本

==

2400+400×（P/A，15%，10）—300×（P/S，15%，10）

（P/A,15%,10)2400+400×5.019—300×0.247

5.019=863（元） 不应更新。

二、案例题

1．(1)b=(1520-1100)=3.5(元／机器小时) a =1520-3.5×400=120(元) 或

=1100-3.5×280=120(元) (2)y=120+3.5×420=1 590(元)

2.(1)A=(12-6)/12=50% 25%=(B-15)/B B=20 C=20%

(20-D)/20=40% D=12 边际贡献率=4/10=40%

保本销售量=10000/（10-6）=2500件 安全边际率=（4000-2500）/4000=37.5% 保本作业率=2500/4000=62.5%

(2)全厂加权平均贡献毛益率=50%×50%+25%×20%+40%×30%=42% 全厂综合保本额8500/42%=20238.1

全厂实现目标利润销售额=(8500+9200)/42%=42142.86 甲产品保本销售额=20238.1×50%=10119.05 乙产品保本销售额=20238.1×20%=4047.62 丙产品保本销售额=20238.1×30%=6071.43 3．(1)自制成本=48000+36000+45000=129000

5

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