主要施工机械进场计划、施工工期计划与保证措施

主要施工机械进场计划、施工工期计划及保

证措施

1. 主要施工机械进场计划及保证措施

1.1拟投入本工程的主要施工设备计划

根据本工程施工工艺特点，拟投入本工程的主要施工设备及检测仪器详见后附表：

附表：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

序号 1 2 3 4 设备 名称 全站仪 水准仪 经纬仪 砼试 块模 泥浆比型号规格 NTS-362R NAL132 DT-02 100*100*100mm 数量 1套 2套 2套 22套 200支 国别产地 国产 国产 国产 国产 制造年份 2010.5 2010.5 2010.5 用途 测量放线 测量放线 测量钢格构的垂直度 2013.9 制作砼试块 5 重计 国产 2014.3 测泥浆比重

砼坍落6 度筒 7 测绳 100m 80根 国产 2014.6 11个 国产 2014.3 测混凝土坍落度 测孔深

附表：拟投入本标段的主要施工机械设备表

额定序号 设备名称 工程钻机 泥浆泵 压浆泵 水泥搅拌器 混凝土运输车 泥浆车 电焊机 钢筋弯曲机 钢筋切断机 型号 规格 GPS-10 WB150 数量 国别 制造年产地 份 功率（kw） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 13台 国产 2008.5 55kw 良好 成孔、灌注 13台 国产 2013.5 22kw 良好 2台 国产 2008.3 15kw 良好 2台 国产 2007.4 13辆 国产 6辆 国产 5kw 良好 良好 良好 压浆 压浆 桩浇注 泥浆外运 生产能力 用于施工部位 AX300 45台 国产 2005.3 15kw 良好 钢筋笼制作 UN-100 J3G3 2台 国产 2005 .3 15kw 良好 钢筋笼制作 2台 国产 2005.2 5kw 良好 钢筋笼制作 挖泥浆坑、10 挖掘机 1台 国产 2010.2 良好 现场处理 11

吊车 25t 1台 国产 2009.1 良好 吊装

0 12 汽车 1辆 国产 2010.1

良好 零配件运输 1.2主要施工机械进场计划保证措施 1.2.1机械设备投入

（1）该项目所使用的机械已经全部落实，所有自有设备均为空置设备，其余设备已与有实力、有资质的大型机械设备租赁公司签订了租赁协议，保证中标后上述所有设备均能按时投入到该项目使用。

（2）一旦中标，我公司承诺将该项目列为公司的重点工程，必定集中所有可用资源（主要为施工机械）投入到该项目的施工中。

（3）确保自有施工设备的良好率。我公司拥有一套完整的机械保养制度和技术（包括熟练技术工人），确保所有的空闲、正运行的机械均保持良好的工作状态，从而确保了投入该项目的施工设备的良

好率。

（4）我公司将派出熟悉掌握科学、合理的机械维修、保养制度，熟练的、有资格证书的机械维修技术工人专门负责对现场所有施工机械进行正常保养和紧急维修，确保施工机械的正常运作。 1.2.2设备使用原则

（1）施工现场所使用的机械、设备必须按要求实行安全管理和安装验收制度。

（2）使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，应当按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装；机械安装要按审核后的施工平面布置图进行。

（3）施工机械在投入使用前，应按规定进行验收，办好验收手续登记。经验收确认机械状态良好，能安全运行的才准投入使用。

（4）所有施工机械的操作人员都必须经过培训合格后，持证上岗。机械操作人员要进行登记存档，按期复验。

进度等方面的工作，及时协调公司各部门处理施工中存在的问题。

（3）项目经理全面监督工程进度，并按施工进度计划进行，发现问题，查明原因，及时处理。各工序施工落实到人，职责清楚，项目管理人员都要认真熟悉施工图纸和有关的、施工验收规范、质量检验评定标准，机长应对各班做好技术交底等各项技术管理工作，树立“抓质量求进度”施工观念，避免造成返工。

（4）在施工过程中，加强生产调度，每天按排生产计划，把整个施工任务分配到各机台、生产班组，按天控制，做到当天的工作量当天完成。

（5）各工种责任明确，工序连贯一致，相互配合协作，严禁发生相互推诿现象。

（6）各施工班组必须保证关键岗位专人负责，不得身兼数职，造成窝工。 （7）实行24小时作业。

（8）配备充足的机械，提高机械化作业程度. 2.2.4确保工期的技术措施

（1）严格按设计和规范施工，保证每道工序100％合格，杜绝返工。

（2）施工质量员全程监控，在开工前对全体施工人员进行技术交底。施工质量员按照“交底”督导施工，施工质量责任到人。

（3）安排好钻机位置及走向避免交叉作业干扰，影响整体进度。 （4）优化钻头结构及泥浆参数，按层钻进参数，提高钻孔速度。 （5）对于施工中出现地层变化，参数改变等情况由质量员及时向技术负责反映，遇到问题马上处理。

（6）机组人员严格按操作规程进行施工，每道工序得由质检人员验收后方可进行下一步工作，避免返工。

（7）待施工桩位由测量员复测，如施工图标识不清，及时联系，避免返工。 （8）针对施工中遇到的各种问题立即采取技术处理措施及时处理。 2.2.5确保工期的保障措施

（1）开展以关键工序为主的施工进度控制措施，加大人、材、物及施工设备的投入，确保关键工序工期，以关键工序保证整个工程工期。

（2）实行计算机信息化管理，采用计划管理软件，专人收集施工进度情况，

根据计算机预报信息及时调整个施工进度计划网络和横道图，充分发挥资源优势，确保关键工序工期。

（3）加强施工进度计划管理，将任务逐步分解，推行阶段施工计划，月进度计划，周进度计划，日计划，在确保日计划的前提下完成后计划，在确保周计划的前提下，完成月计划、阶段计划，直至达到整个工程的计划控制。

（4）搞好班前教育，抓好职工培训，制定周密的人员、物资设备调动计划。 （5）做好施工准备，制定合理的工序计划，力争在最佳的施工季节形成大干的局面。

（6）推行“项目法”施工，实行进度目标管理，建立岗位责任制，搞好内部经济承包，奖罚分明。

（7）严密施工组织，科学合理安排施工，主要工程项目实行网络管理，落实施工计划。

（8）重视工程质量，严格自检，做到验收一次通过，加快施工进度。树立用质量确保工期的思想，建立完善的质量保证体系，避免返工和浪费。

（9）所有大型设备均采用国内外先进机械设备，提高施工生产力。 （10）开展劳动竞赛，掀起施工高潮。 （11）材料保证

保证开工前3天,落实好一切材料并组织进场，施工用主要材料如水泥和钢筋提前进场，并预备2家以上备用供货商；确保开工时所有材料都进行完复验，并保证及时到货。

（12）根据施工组织安排的总体部署，每周编制周计划，对作业班组编制日计划。内容包括：施工进度计划，各主要工种劳动力平衡计划，机械设备配置计划，钢格构购置计划等。以“日保周、周保月”保证工期目标的实现。并且从实际出发，确保计划的严肃性和科学性，明确主攻方向，保竣工、创优质产品，实现最终经济效益。

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