试述铁路施工成本控制影响因素分析及解决措施

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试述铁路施工成本控制影响因素分析及解决措施

作者：李莎

来源：《建筑工程技术与设计》2015年第07期

【摘 要】本文通过对影响铁路施工成本的因素进行分析，总结出施工人员、施工组织方案、施工进度和工程质量等方面会影响到成本控制，而采取建立完善的成本管理体系、选择合理的成本管理方法和树立正确的成本管理理念等解决措施。因此，铁路施工工程有效开展成本控制，不但可以提高工程质量和保证工程工期，也可以减少盲目的投入，避免浪费不必要的成本费用，为提高我国铁路施工企业的竞争力和促进其生存发展提供保障。 【关键词】铁路施工；解决措施；控制方法 引言

现阶段随着铁路建筑行业的快速发展，市场竞争越来越激烈，铁路施工企业为了获取工程项目，降低报价成本，不但降低了经济效益，也对施工企业的可持续发展产生威胁。笔者围绕铁路工程施工过程中如何能有效控制成本展开讨论，通过寻找成本控制的影响因素提出要从完善合理的成本管理体系、选择合理的成本管理方法和树立正确的成本管理理念这三个角度入手，提出具体有效解决成本控制的方法。 1 铁路施工成本的构成

了解铁路施工的成本控制首先要需要掌握构成成本的主要内容，这也是铁路项目施工有效控制成本的基本条件。根据时间段划分为预算成本、计划成本、实际成本三部分，预算成本是指确定工程造价前所计算出的成本其不但体现了企业平均成本，也可以在此基础上进行计划成本和实际成本的编制及评价。计划成本是指在未发生实际成本前根据相关数据计算出的成本，主要是体现了企业在计划期间所需要达到的成本水平。实际成本是指企业在计划时期发发生成本费用的总数。对比实际成本与预算成本则能直接反映出企业的盈亏，而对比实际成本与计划成本则可判断出企业在施工中超支情况。从性质方面可以将施工成本划分为直接成本和间接成本，前者是指施工中直接用掉的费用，如材料、人工、设备等费用，后者主要以现场经费的形式体现，并未直接用于施工当中，如医疗保险费、社会保险费等。 2 施工成本的影响因素 2.1 施工人员

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