设计周期控制的措施和方法

设计周期控制的措施和方法

一、制定项目设计进度计划

根据项目设计的建设规模、投资规模、总体定位、建设单位的招标要求和我公司的技术实力，结合项目的实际情况，制定切实可行的设计进度计划，并保证按照计划的设计周期完成图纸的绘制。

二、设计周期保证措施

建立完善的设计计划保证体系是掌握设计管理主动权、控制设计制作过程，保证项目设计进度的关键一环。本项目设计的计划体系将以日、周、月、总控计划构成的设计周期计划内为主线，并由此派生出一系列设计流程中每一步骤的保障计划。

根据专业工种的不同划分任务，对每一过程实行强制性的设计制作周期控制，并由设计师签订项目设计计划任务书，量化设计周期，奖罚措施分明，以保障设计周期的实施。制定周期保障计划如下：

a、概念方案设计周期保障计划 b、方案设计周期保障计划 c、扩初设计周期保障计划 d、施工图设计周期保障计划 e、图纸校对审核周期保障计划 f、图纸打印周期保障计划

三、技术工艺及配合的保障

（1）按照项目设计方案编制计划，制定详细的、针对性和可操作性的设计制作方案，从而实现在设计管理层和技术层对设计水平、质量标准的熟悉和掌握，使项目设计有条不紊的按期保质地完成。设计方案覆盖面要全面，按照国家标准设计内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动技术层设计师的积极性。

（2）加强和甲方、项目其它专业设计师的合作与协调

我公司将通过对每个项目的具体情况及时收集相关资料，听取甲方领导的建议，并与项目的其它设计专业设计师的沟通，避免相互碰撞，认真听取不同专业的专家意见，及时改进、配合协调，并及时快捷地解决。

（3）项目设计组织保证

为项目设计进度计划的顺利实施，建立项目负责人和各专业的设计师的项目设计部，由项目主要负责人担任领导；在设计过程中根据不同阶段的任务划分，设立主案设计师统筹安排，从组织上落实进度控制责任制，建立进度控制协调制度，以保证设计任务按期保质完成。

（4）专业技术人员的保证

针对每个设计项目建立各专业设计师固定责任制，人员配备合理，在设计制作过程中，那一个环节出问题，及时纠正。我公司有来自国内、外不同学府，不同专业有着大型项目设计经验的设计师，从而保证了项目设计的合理性和可操作性。

（5）设计装备的保证

我公司是从设计制作工具上，具有目前做为专业设计机构的最先进装备，手绘工具、测量仪器、双核电脑、并及时更新专业技术的图书等。

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