厂务公开民主管理实施办法

厂务公开民主管理实施办法

现根据《公司厂务实施细则》，结合经理部实际制定本实施办法。

一、 成立厂务公开民主管理领导小组：

组长—— 副组长——

组员 ：

民主管理领导小组职责：

1、 指定厂务公开的实施办法，分解实施细则及有关注意事

项，明确公开范围和责任人。

2、 督促、指导有关责任人按期按要求做好公开工作，并负

责各部门之间的协调。

3、 以工会为厂务公开日常办事机构，做好厂务公开工作的

资料收集整理上报工作及其它各项具体工作。

4、 每月30日为厂务公开领导成员碰头会，会上每各成员

将收集到的信息及时反馈，再经领导小组讨论，拿出具体的解决办法，决定解释、采纳或参考。

二、 职代组对厂务公开的执行情况不定期进行监督、检查、考核、

履行监督机构职能。

（一） 监督检查考核的主要内容和形式：

1、 监督内容：

（1） 公开内容是否及时、真实、全面：

（2） 公开程序是否合法：

（3） 职工反映的问题是否得到解决等。

2、 监督形式：

（1） 检查有关材料：

（2） 召开座谈会，直接征询意见：

（3） 对有关责任部门的责任人进行质询、质疑等。

（4） 监督检查考核的重点是厂务公开的责任部门和责任人

三、 厂务公开内容的重点是：用工情况、内部分配办法、大宗材

料采购、分包合同的签订等。

四、 公开形式：

（1）以职代组基本形式，按规定内容实行定期报告制度：

（2）以“厂务公开”栏的形式，张榜公布：

（3）适时在职能人员会议、职工大会上宣布、解释。

五、 厂务公开的具体内容（见附表）：

（1）本办法经职工大会审议表决后，报上级主管部门批准实施：

（2）本办法将依据项目法施工的实际情况不断予以完善和改进工作：

（3）本办法解释权属厂务公开领导小组。

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