制度13 安全生产教育培训制度（定稿人力资源部）

更新时间：2023-09-13 17:06:01 阅读量：教学研究文档下载

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安全生产教育培训制度

为切实加强“基本技能”建设，全面提升广大干部职工的自主保安意识和正规操作能力，巩固和强化企业安全生产基础工作，根据集团公司相关规定，特制定本制度。

一、适用范围

适用于矿业管理集团对所有从事安全、生产、职业健康、质量环境等有关人员的培训。

二、职责

（一）总经理负责矿业管理集团年度、季度培训计划的审批。

（二）总工程师负责按矿业管理集团年度培训计划和生产实际，审批月度和应急培训计划。

（三）人力资源部负责矿业管理集团年度、季度、月度和应急培训计划的编制；教学计划和授课计划的制定;专兼职教师的配备;教案的审查;企业三项人员以外的其他作业人员、新招工人、落聘人员的待岗培训;工人职业资格培训的选派以及技师、高级技师材料审查上报工作;班组长、特种作业人员、项目经理、安监人员、安全生产管理人员资格证的办证、管理工作;负责技术、经营等其他各类外派培训人员的外派培训管理;负责学员的出勤、学业成绩和资格证等培训档案的管理;负责教育培训费用的管理考核;协助专

业和部室做好培训班的班级管理工作。

（四）党群工作部负责做好党和国家的路线、方针、政策、有关法律法规和矿业管理集团形势任务等方面的宣传教育,配合人力资源部做好相关的安全教育培训工作。

（五）生产技术部、安监处等部室负责专业培训内容的确定、理论知识和技能操作考试的试题编制、阅卷、考核工作，协助总工程师监督检查基层单位的日常技术培训情况，配合人力资源部做好相关的培训工作。

（六）基层单位负责落实矿业管理集团下达的月度安全学习计划，组织本单位员工日常的安全、技术和有关法律法规的学习；负责按矿业管理集团培训计划输送符合培训要求的岗位人员；负责各岗位工种人员的申报、建档工作；负责按所持有的操作资格证工种，合理调整员工的岗位。

（七）安监处负责监督检查安全培训、学习计划的落实情况、安全培训的质量、参加受培训学员的理论考试和技能操作考核工作，负责基层单位的日常安全培训检查考核工作。

三、工作程序

（一）培训计划的编审 1.各单位、各专业根据培训需求向人力资源部提交年度、季度、月度及临时应急培训需求计划，作为人力资源部编制培训计划的依据。

2.安监处协助人力资源部根据上级要求和矿业管理集团各项安全工作的需要，于当年1月15日前编制完成矿业

管理集团年度安全培训计划，经总经理批准后组织实施。

3.人力资源部根据矿业管理集团年度安全培训计划及相关培训需求，每季度第一个月10日前完成季度安全培训计划编制，每月5日前完成月度安全培训计划编制，报总经理、总工程师批准后组织实施。

（二）培训计划的实施 1.培训的方式分为集团内部培训和外委培训。 2.集团内部培训由人力资源部根据季度、月度培训计划具体组织或协调有关专业、部室实施，并做好教学管理和考核记录。相关单位根据培训通知，选派人员参加培训，各专业组织的培训由人力资源部配合进行，专业及安监处负责做好培训和考核记录，交人力资源部存档。

3.外委培训经总经理或总工程师批准后，人力资源部根据培训计划，结合实际需要，分配培训指标，相关单位按指标派人参加。

（三）培训内容

1.矿业管理集团副总师以上管理人员的培训内容 ⑴国家有关安全生产、企业经营的方针政策、法律法规及有关行业的规章规程、标准规范。

⑵安全生产管理和企业经营管理的基本知识，与行业有

关的安全生产技术专业知识。

⑶重大事故防范、应急救援措施及调查处理方法，重大危险源管理与应急救援预案编制原则。

⑷国内外先进的安全生产、企业经营管理经验。 ⑸典型事故案例分析等。

2.生产单位负责人、专职安全管理人员、班组长等管理人员的培训内容。

⑴国家有关安全生产的方针政策、法律法规及有关行业的规章规程、规范标准。

⑵上级安全、生产、经营等一系列方针政策、规章制度。 ⑶安全生产管理知识、安全生产技术、企业经营管理知识、劳动卫生知识和企业文化、安全文化知识。

⑷工伤保险的法律、法规、政策。 ⑸事故现场勘验技术和应急处理措施。 ⑹重大危险源管理和应急救援预案编制方法。 ⑺国内外先进的安全生产、企业经营管理经验。 ⑻典型事故案例。 3.生产工人的培训内容 ⑴通用性培训内容

①形势任务、职业道德、劳动纪律。 ②安全、生产、经营等方面有关的法律法规和企业有关政策及规章制度。