关于雷曼兄弟破产案件的案例分析，仅供参考！！！

《注会经济法》课程考查论文

关于雷曼兄弟破产案件的案例分析

摘要

雷曼兄弟公司是一家全球性的金融服务公司，同时也是美国国库券市场的主要理商。它参与的业务包括投资银行，股票，固定收益销售，研究和交易，投资管理，私人股本和私人银行业务。

雷曼兄弟作为美国第四大投资银行，具有悠久的历史和辉煌的战绩，在业界享有盛誉。其中CEO Richard Fuld 在1993即成为雷曼的最高领袖，它多次带领雷曼避免破产的命运，一次次走向辉煌。

这一次雷曼兄弟走向破产对整个金融界都是不小的冲击。所有人在震撼的同时，也有必要冷静下来分析其由往昔的辉煌逐步走向毁灭的原因，同时得到了我国在发展资本市场时的一点启示。

关键字：雷曼兄弟、破产原因、启示

雷曼兄弟公司由德国移民亨利、埃马努埃尔和迈尔于1850年在美国亚拉巴马州哥马利城创建，目前已拥有158年历史，其主要业务投资银行、私人投资管理、资产管理等。雷曼兄弟公司总部现设在美国纽约，在英国伦敦和日本东京设有地区总部。

1929年美国经济大萧条时期，雷曼兄弟公司是大力推广新型融资方式的先行者之一，曾帮助大量急需资金的公司成功融资。20世纪60、70年代，雷曼兄弟公司开始拓展其在全球的业务。

2000年，雷曼兄弟公司股票价格首次达到每股100美元。

2002年，雷曼兄弟公司开设财富和资产管理分支业务。至2005年，该分支业务管理下的资产总值达1750亿美元。

2007年，雷曼兄弟公司净收入、净利润和每股收益连续4年创历史新高。 2007年夏，美国次贷危机爆发后，雷曼公司因持有大量抵押贷款证券，资产大幅缩水，公司股价在次贷危机后的一年之内大幅下跌近95%。该公司财报显

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示，截至2008年第三季度末，总股东权益仅为284亿美元。

距统计，截至2008年5月，雷门兄弟公司拥有资产达6390亿美元，持有1105亿美元高级无担保票据，1260亿美元次级无担保票据和50亿美元初级票据。曾为美国第四大投资银行的雷曼兄弟控股公司15日向法庭提交破产保护申请。

雷曼兄弟公司已拥有158年的历史。作为华尔街的百年老店，雷曼兄弟公司经历了两次世界大战、上世纪二三十年代的大萧条、亚洲金融风暴、对冲基金“长期资本管理”崩盘引发的金融危机等多次市场洗礼，却在这次全球信贷危机中轰然倒下。

到底是什么原因导致雷曼兄弟破产呢？它又给我们带来了什么样的启示呢？

雷曼兄弟破产分析

作为华尔街上的巨无霸之一，被称为“债券之王”的雷曼兄弟，从无限的光荣岁月走到破产的凄凉境地，不但给它的股东带来了巨大的损失，也引发了所谓的“金融海啸”。回顾它在短期内由盛而衰的历程，我们可以找出其风险形成和业务失败的原因。

1. 美国次贷危机对雷曼兄弟公司产生的影响

07年美国爆发了次贷危机，导致金融机构全面清盘。其中包括金融市场曾经的巨无霸——雷曼兄弟。

在支付危机爆发后，除美林的股价还占52周最高股价的1/5，其余各家机构股价较52周最高值均下降98%或以上。六家金融机构的总资产超过4.8万亿美元。贝尔斯登、雷曼兄弟和美林的总资产在次贷危机中分别减值32亿、158亿和522亿美元，总计近700亿美元，而全球金融市场减值更高达5,573亿美元。至今倒闭的银行12家，总资产约420亿美元。因减值造成资本金不足，所以全球各主要银行和券商都在寻求新的投资商来注入新的资本，试图度过难关。

2. 雷曼兄弟自身的原因

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（1）进入不熟悉的业务，且发展太快，业务过于集中

作为一家顶级的投资银行，雷曼兄弟在很长一段时间内注重于传统的投资银行业务（证券发行承销，兼并收购顾问等）。进入20世纪90年代后，随着固定收益产品、金融衍生品的流行和交易的飞速发展，雷曼兄弟也大力拓展了这些领域的业务，并取得了巨大的成功，被称为华尔街上的“债券之王”。

在2000年后房地产和信贷这些非传统的业务蓬勃发展之后，雷曼兄弟和其它华尔街上的银行一样，开始涉足此类业务。这本无可厚非，但雷曼的扩张速度太快（美林、贝尔斯登、摩根士丹利等也存在相同的问题）。近年来，雷曼兄弟一直是住宅抵押债券和商业地产债券的顶级承销商和账簿管理人。即使是在房地产市场下滑的2007年，雷曼兄弟的商业地产债券业务仍然增长了约13%[2]。这样一来，雷曼兄弟面临的系统性风险非常大。在市场情况好的年份，整个市场都在向上，市场流动性泛滥，投资者被乐观情绪所蒙蔽，巨大的系统性风险给雷曼带来了巨大的收益；可是当市场崩溃的时候，如此大的系统风险必然带来巨大的负面影响。

另外，雷曼兄弟“债券之王”的称号固然是对它的褒奖，但同时也暗示了它的业务过于集中于固定收益部分。近几年，虽然雷曼也在其它业务领域（兼并收购、股票交易）方面有了进步，但缺乏其它竞争对手所具有的业务多元化。对比一下，同样处于困境的美林证券可以在短期内迅速将它所投资的彭博和黑岩公司的股权脱手而换得急需的现金，但雷曼就没有这样的应急手段。这一点上，雷曼和此前被收购的贝尔斯登颇为类似。

（2）自身资本太少，杠杆率太高

以雷曼为代表的投资银行与综合性银行（如花旗、摩根大通、美洲银行等）不同。它们的自有资本太少，资本充足率太低。为了筹集资金来扩大业务，它们只好依赖债券市场和银行间拆借市场；在债券市场发债来满足中长期资金的需求，在银行间拆借市场通过抵押回购等方法来满足短期资金的需求（隔夜、7天、一个月等）。然后将这些资金用于业务和投资，赚取收益，扣除要偿付的融资代价后，就是公司运营的回报。就是说，公司用很少的自有资本和大量借贷的方法来维持运营的资金需求，这就是杠杆效应的基本原理。借贷越多，自有资本越少，

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杠杆率（总资产除以自有资本）就越大。杠杆效应的特点就是，在赚钱的时候，收益是随杠杆率放大的；但当亏损的时候，损失也是按杠杆率放大的。杠杆效应是一柄双刃剑。近年来由于业务的扩大发展，华尔街上的各投行已将杠杆率提高到了危险的程度。

（3）所持有的不良资产太多，遭受巨大损失

雷曼兄弟所持有的很大一部分房产抵押债券都属于第三级资产（Level 3 Assets）。雷曼作为华尔街上房产抵押债券的主要承销商和账簿管理人，将很大一部分难以出售的债券都留在了自己的资产表上（30% - 40%）。这样债券的评级很高（多数是AAA评级，甚至被认为好于美国国债），所以利率很低，不受投资者的青睐，卖不出去。雷曼(包括其它投行）将它们自己持有，认为风险会很低。但问题是，这些债券并没有一个流通的市场去确定它们的合理价值。这同股票及其它易于流通的证券不同，没有办法按市场（Mark to Market）来判断损益。在这样的情况下，持有者所能做的就是参考市场上最新交易的类似产品，或者是用自己的特有的模型来计算损益（Mark to Model）。但计算的准确度除了模型自身的好坏以外，还取决于模型的输入变量（利率、波动性、相关性、信用基差等等）。因此，对于类似的产品，不同金融机构的估值可能会有很大的差别。另外，由于这些产品的复杂程度较高，大家往往依赖第三方（比如标准普尔等)提供的评级和模型去估值，而不做认真细致的分析。最后，业务部门的交易员和高层有将此类产品高估的动机。因为如果产品估价越高（其实谁也不知道它们究竟值多少钱），售出的产品越多，那么本部门的表现就越好，年底的时候分得的奖金就越多。因此，很多人往往只顾及眼前利益，而以后的事情以后再说，甚至认为很可能与自己没有什么关系。

市场情况好的时候，以上所述的问题都被暂时掩盖了起来。可当危机来临的时候，所有的问题都积累在一起大爆发。所以业内人士把这样的资产称为“有毒”资产。雷曼兄弟在2008年第二季度末的时候还持有413亿美元的第三级资产（“有毒”资产），其中房产抵押和资产抵押债券共206亿美元（在减值22亿美元之后）。而雷曼总共持有的资产抵押则要（三级总共）高达725亿美元。

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雷曼兄弟破产给我们带来的启示

说到底雷曼兄弟破产的根本原因就是贪婪。08年初，美联储加息，房产价值下降。此时购房者已经无法继续还贷，导致信用破产，次贷产品价格下滑信用市场紧缩。此时的雷曼兄弟不仅没有意识到住宅地产和商业地产信用危机的严重性，对此作出防范反而在此时做多次贷衍生品。

雷曼兄弟破产的诱因是金融衍生工具的滥用。“世界金融衍生品之父”，芝加哥商业交易所的荣誉主席，利奥.梅拉梅德说，，不管是衍生品还是整个金融市场都只是工具。

那么，我国在对于此类债券等金融公司，应该注意几点呢？

（1）控制货币量，防止通货膨胀

目前，我国的外汇储备要远远多余黄金等其他保值产品的储备，并且，我国大量持有美国债券。所以，一旦美国发生问题，那么我们也将受到巨大的冲击。所以，我国中央银行应该针对这些问题制定详细的战略方针，并保证我国的其他企业防范资本的膨胀。

（2）企业应该发展多元化业务

对于各企业的业务集中问题，我国政府应该有相应得到法律法规，防范这些企业将业务集中，应该鼓励他们展开多元化的业务，向更远、更好的方向发展，注重创新能够很好的避免此类问题。

（3）避免急于发展不熟悉的业务

对此，各个企业应该注重人员的培养，在做项目的同时，应该先保证大部分的员工熟悉此项业务。然后根据业务发展的周期，制定相应的战略，直到业务发展壮大，走向正轨。此时，才应该着手于发展新的业务，而不是盲目的跟从社会可赚取暴利的业务。

（4）保证充足的自身资本，强大的现金流

各企业应该注意资本和现金流的保存，不要将所有的资金、产业都投入到

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业务及其他业务。而是应该首先保证自身的资风险问题，要给自己留足空间。要知道，市场一直在变，人们的喜好也是如此。要根据市场的变化提前作出判断，并进行改变。所以，要保证资产，防止现金流断裂，最后只好面对破产。

（5）企业管理层应面对现实，而不是账簿

我们很多企业都只是在面对着年末的利润表、资产负债表说话，而不是真正的针对企业的发展。为了企业的发展，我们应该注重管理是要关注市场，关注国际，国家的市场变化、政策变化以及人们的心理变化。要对企业负责，对消费者负责。只有这样才能走得长远，毕竟，信任是相当重要的。

由此可见，我们中国应该绝对避免金融衍生品在市场中的过度泛滥。同时，我们应该由政府严格监管银行、基金、债券公司等的金融公司，严格的将货币的发行权和控制权掌握在自己手中。只有这样，我们的经济才能稳步发展，对外贸易才不会受到其他国家巨大的冲击

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业务及其他业务。而是应该首先保证自身的资风险问题，要给自己留足空间。要知道，市场一直在变，人们的喜好也是如此。要根据市场的变化提前作出判断，并进行改变。所以，要保证资产，防止现金流断裂，最后只好面对破产。

（5）企业管理层应面对现实，而不是账簿

我们很多企业都只是在面对着年末的利润表、资产负债表说话，而不是真正的针对企业的发展。为了企业的发展，我们应该注重管理是要关注市场，关注国际，国家的市场变化、政策变化以及人们的心理变化。要对企业负责，对消费者负责。只有这样才能走得长远，毕竟，信任是相当重要的。

由此可见，我们中国应该绝对避免金融衍生品在市场中的过度泛滥。同时，我们应该由政府严格监管银行、基金、债券公司等的金融公司，严格的将货币的发行权和控制权掌握在自己手中。只有这样，我们的经济才能稳步发展，对外贸易才不会受到其他国家巨大的冲击

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本文来源：https://www.bwwdw.com/article/na8p.html