完善制度助推重点项目 集群发展再上新产业

完善制度助推重点项目 集群发展再上新产业

市产业集聚区建立健全四项制度，加快重点项目建设，推进集聚区可持续发展，取得良好成效。

一是责任分包制度。首先是实行县级领导干部联系重点项目制度。每名副县级干部分包一个重点项目，帮助企业解决项目推进中出现的问题和困难。其次是实行重点项目牵头责任人制度。园区办对每个重点项目都明确一名班子成员作为完成该项目的责任主体，协调解决项目建设中出现的各种问题，确保项目建设高效化。第三是实行重点项目科室负责制度。设立了企业一科、二科、三科、四科，明确各科室分包项目和职责分工，做企业与各级职能部门的“连心桥”，及时掌握项目建设动态，督促政策措施和相关问题的落实解决。

二是定期汇报制度。每周召开一次项目推进会，汇报项目运行情况。同时定期汇总“四类表”（在建和待建项目汇总表、已取得土地指标在建项目表和已确定地块未落实土地指标项目表、在建和谋划项目汇总表、需联审联批项目表），及时上报项目近期建设情况、存在问题、下步打算。

三是重大项目协调会制度。对重大项目推进过程中出现的困难和问题，采取“一事一议”的方式，专门组织召开协调会，集体协商，集中答复。今年5月份，组织召开了专题研究会，以政府会议纪要形式对裕同包装的土地证办理问题进行了书面答复，目前，裕同包装的土地证已办理完毕，新厂区建设有效推进。

四是联审联批制度。对入驻企业审批工作设立“绿色通道”，开通“直通车”，严格落实首问负责、限时办结等规章制

度，减轻企业负担和忧虑，提升行政效能。同时协调大企业按照省发改委《关于做好产业集聚区电价工作的函》的要求，申请使用省电网直供销售电价，降低企业生产经营成本。目前，有68家企业享受优惠电价。

目前，在建、谋划的39个项目建设进度不一，整体顺利。森源电气从德国和意大利引进先进设备正在安装调试，即将投产。奔马二期主体工程将于6月底前完工，10月底前将开工投产。众品食业热加工猪肉制品已被新加坡批准对其出口，北区年产10万吨肉制品项目设备安装调试完成,即将投产。鸿舟车业、易和电器等14家企业获得许昌市百名重点企业和百户小巨人企业荣誉称号。其中，易和电器被命名为高成长性企业。新天地药业、宇龙管业、定达铸造、三荣电器4家企业被许昌市政府定重点上市后备企业。机械装备制造和食品加工两个主导产业发展迅猛。2011年，龙头企业黄河旋风、众品食业销售额分别超过100亿元，森源电气销售额突破60亿元，今年有望超过100亿元。裕同印刷、大阳纸业、瑞阳印务、华美纸业、万顺包装、金宏印业等企业正在连片规划、捆绑开发、壮大规模，即将形成印刷包装新的主导产业。黄河集团与富士康合作规划占地400亩总投资25亿元、可容纳3000台CNC专用设备电子园已确定地块，即将启动建设；深圳思普特、恒昌等原来与富士康配套的10多家企业多次前来考察，计划在市产业集聚区投资建厂，全部落地后，将来会形成精密制造新的主导产业。

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