青海义盛选煤有限公司劳动竞赛经验材料

青海义盛选煤有限公司

劳动竞赛活动经验材料

青海义盛选煤有限公司成立于2009年，注册资本金5000万元，是由全国500强企业—义马煤业集团青海义海能源有限责任公司与青海盛鸿矿业有限公司共同投资组建的。是青海省海北州重点招商引资项目。主营煤炭洗选加工，原煤、洗精煤及附属产品的销售。

近年来，企业全面贯彻落实科学发展观，遵循以严治企、安全管理、精细管理的发展理念，大力实施“安全年、规范年、效益年”工程，紧紧围绕转方式、调结构主线，以集团管控为重点，强化项目建设、资金管理，建立起人、财、物的集中管理体系，推动企业改革发展，企业规模和实力不断增强；同时，注重科技创新工作，集中资金等有限资源向高附加值、高科技含量和低能耗、低污染的优势企业倾斜，保证企业健康稳定发展。

公司广大职工坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十八大会议精神，全面落实科学发展观。劳动竞赛活动的开展充分激发和调动了我们公司广大职工群众的积极性、创造性，增强主人翁责任感和紧迫感，增强了质量和安全意识，推动集团建立和完善安全生产规章制度，同时也促进集团各项安全生产经营目标的实现。

对劳动竞赛活动，公司领导高度重视，成立了以厂长、

副厂长任组长，其他领导班子为成员的劳动竞赛领导小组，成立了由各部门负责人和相关人员组成的劳动竞赛办公室。竞赛领导小组坚决贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本，安全发展”的理念，积极组织全公司职工开展竞赛活动，并针对主营单位经营项目不同的特点，有针对性地制定了符合我公司实际情况的劳动竞赛活动方案。明确了开展这次竞赛活动的目标、指标以及总体要求。充分的准备、足够的重视、严谨的组织推动，保证了竞赛活动取得良好效果。现将我们公司活动开展情况汇报如下：

一、认真组织，搞好宣传动员，结合实际及主要做法

1、成立了劳动竞赛领导小组，进行了思想教育和动员。为了保证劳动竞赛搞得有声有色并能注重实效性，我们接此通知后就召开了专题会议，成立了以经理、书记为组长的劳动竞赛领导小组，在会议上传达了市高指开展“新世纪杯”建功立业劳动竞赛的通知，经理书记还进行动员，提出具体要求，使项目部全体员工和各施工单位的领导树立起竞赛意识。

2、健全制度，保证竞赛活动健康的开展。一是制定了劳动竞赛检查评比办法下发到各施工单位，做到有章可循。二是根据评比办法又进一步完善了相关制度，特别是工程管理办法、安全管理制度组织有关人员进行学习，促使管理人员按规章制度强化管理。

3、认真执行检查评比办法，落实奖惩措施。我们已经进行了两次检查评比，第二季度评出的生产部二车间和货场部货场班为优胜班组，分别奖励3千元和1千元，并下通报给予表彰。进入第三季度，为了争抢工程进度，还采取每周评比一次的办法，每周六晚上召开班组长以上的会议，下达每周的形象进度，下周六再总结评比，对完成计划指标的，安全、质量和团结协作达标的单位当场兑现奖金，有效地促进了劳动竞赛活动的开展。年终还要进行一次大的检查评比，兑现分包合同的奖惩办法，取得优质优价奖励的季度，被评上前两名的单位享受其奖励金。

4、抓好施工现场的布置和宣传，促进文明工地建设。今年我们在布置施工现场上投入得比较大，不管是各类宣传展板、材料管理，还是施工便道的整治用去的资金是可观的。为树立企业形象，落实市高指的指示我们自我感觉良好。为了提高企业的知名度保证工程进度、质量安全和精神文明建设，不失时机的提出激发广大职工劳动热情的口号有：发扬铁道兵精神，树立中铁十九局集团形象；高起点开局，高标准管理，高质量监控，高速度取胜；求真务实铸精品，真抓实干创效益；全面工作争第一，实现效绩最大化等。这些口号的提出，从一个侧面反映出企业的精神面貌和企业管理层的基本素质，同时也对广大参建人员起到一种激励与鞭策。

5、党群组织积极配合。党工委在党内开展了争创“党员先

锋岗，红旗责任区”活动，每位党员都有明确分工和划分责任区，半年、年终还要进行评比表彰。工会和共青团还组织了职工开展“青年突击队”。梁场和架梁队还把党员先锋岗、青年突击队的旗帜挂到了施工现场，有效地激发了全体员工大干和竞赛的劳动热情。

上到公司领导，下到职工群众，认真全面地学习了竞赛活动的指导思想，首先要把劳动竞赛融入到今年的各项工作中去，确保各项工作指标发展态势良好；同时要求加强舆论宣传，采取多种形式进行动员，使全体职工充分了解竞赛的目的、意义、要求。

为确保劳动竞赛不流于形式，能真正取得好的效果，我们把劳动竞赛作为贯穿全年各项工作的重点来抓，力求把竞赛活动做到高质高量。竞赛领导小组在竞赛过程中发挥了重要作用。竞赛领导小组专人专责，各有分工，各尽其能，使竞赛活动从始至终有人抓、有人管。结合公司实际情况，合理制定竞赛考核指标，订立竞赛措施。公司主要领导和竞赛活动成员深入到各单位进行指导，及时解决竞赛中遇到的问题。这样的竞赛模式和组织模式使竞赛与公司的整体工作相统一，经营管理与劳动竞赛机构相统一，做到目标明确，配合协调，指挥灵敏，落实到位，避免出现各管一段，不顾大局的现象，确保竞赛活动最终得以井然有序的进行。

二、及时调整企业战略，认真贯彻产业决策

为切实响应劳动竞赛活动的指导精神，青海义盛选煤有限公司从自身产业布局和行业发展的实际情况入手，审时度

势，及时调整战略，把节能减排、发展低碳经济作为深入开展劳动竞赛活动的重要抓手和突破口，并取得显著成绩。

三、强化科技创新，提升核心竞争力。

促进企业科技创新进步，提高企业核心竞争力长足健康发展是开展劳动竞赛活动的主要目的。公司规定了各部门要把创新工作纳入日常的工作范围，有力地推动了科技创新活动的广泛开展。

四、先锋模范带动，引领企业快速发展

青海义盛选煤有限公司把发挥劳动模范的先锋作用和加强班组建设作为开展劳动竞赛两项重要举措坚决执行并贯彻始终的。始终如一地把先锋模范带动，引领企业快速发展作为劳动竞赛活动的一项重要内容来抓。公司着重培养、选拔、表彰在安全生产、节能减排、环境保护等方面做出贡献的先进人物，激励广大职工攻坚克难、奋勇当先；大力开展班组和员工的素质教育、岗位技能的培训，开展了“全员培训年”等活动，培养了员工的职业道德和业务技术能力。积极配合竞赛活动向重点工程延伸，扎实开展“工人先锋号”创建活动，争创“一流工作、一流业绩、一流团队”，2013年获得“工人先锋号”荣誉称号。

五、配合主题竞赛，开展多项竞赛活动

为配合“当好主力军，公司继续深入开展多项竞赛活动，进一步认真落实劳动竞赛活动的竞赛要求。

（一）积极参与“安康杯”竞赛活动。

公司坚持以人为本的科学发展观，围绕生产经营做工作，广泛开展了多种形式的宣传教育和思想发动工作，充分调动广大员工参与“安康杯”竞赛活动的自觉性和积极性。层层签订安全生产责任书，形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围，加强月度安全检查和考核制度，不断提高安全管理水平。通过开展安康竞赛活动，全面提高了职工群众对事故的控制和防范能力，实现了零事故和连续生产的安全目标。

（二）开展“安全知识竞赛”活动。

为落实公司安全工作会议精神，提高员工对安全知识的理解，促进员工学习掌握和运用安全生产知识，由公司办公室主办，安全管理部及各部门配合，在全公司举办安全知识竞赛活动。这次竞赛活动从筹备到开赛得到了公司领导的高度重视，所属各部门的积极配合。本次竞赛的题目涉及的内容包含安全知识、岗位操作技能知识、安全常识等，把工作中容易被忽视的安全知识融进考题中，提高了员工的安全防范意识，为进一步加强各单位员工安全教育和管理工作打下了坚实基础。

六、维护职工权益，推进企业和谐建设

劳动最光荣，劳动者最伟大。青海义盛选煤有限公司牢固树立 “以人为本，安全发展”的理念，把维护职工权益，

推进企业和谐建设作为劳动竞赛活动中一项重点任务来抓。公司始终按照《劳动法》的要求，建立完善和严格遵守各项劳动保障制度及法律法规，企业和员工之间形成了和谐稳定的劳动关系，切实维护了职工的合法权益。

七、抓好竞赛评比表彰奖励，充分发挥激励作用

为最大程度地激发职工们的工作热情，我们在劳动竞赛活动中充分采取物质奖励和精神奖励相结合的办法；不断优化竞赛活动方案，结合公司实际，对考核指标进行了精心设计，确保劳动竞赛内容与公司实际紧密结合。所有奖励以完成既定工作任务为前提，赛工作效率、工作质量、安全、工作态度。竞赛期间严禁各类违章操作，严禁为赶进度而进行的超出员工可承受强度的加班。同时对在竞赛中取得好成绩的部门和个人，严格按照竞赛活动方案兑现奖励，极大地调动了广大职工踊跃参加劳动竞赛的积极性，各部门班组参赛率达到95%以上。使劳动竞赛的杠杆作用、激励作用得到了充分发挥，掀起了一个又一个竞赛高潮，有效地促进了公司各项工作顺利开展。我们不仅设立工作进度奖，也对积极提出优秀建议的员工设立优秀建议奖，对在竞赛期间工作态度端正、积极主动，工作技能进步快的员工设立了勤劳奖，从而最大限度的激发各类员工的热情和主观能动性,拉进了企业与员工的距离，最终实现企业与员工在竞赛活动中共同发展与进步。

通过劳动竞赛的开展，青海义盛选煤有限公司各项工作得到了有力的推进，活动充分调动了公司员工的工作积极性

和创造性，激发了爱岗敬业的精神，形成了良好的工作氛围。劳动竞赛活动煅练了我们的队伍，加强了我们的细节管理，企业总体进步明显。我们将继续发扬高效执行，勇于创新的精神，在全面练兵的同时，切实提高集团综合实力，以适应市场不断变化的形势和公司发展的要求。在公司领导职工群众的不懈努力下，把青海义盛选煤有限公司做得更大更强，为社会做出更大的贡献。

青海义盛选煤有限公司

2014年7月09日

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