完美（中国）日用品有限公司奖金制度

完美公司奖金制度

（公司网站：http://www.perfect99.com/）

完美公司奖金制度直销公司的奖金制度表面看起来是五花八门，繁简不一。奖金制度决定直销商的收入，面对各种各样的奖金制度，你要选择哪一种?应该相信谁？在制定直销政策前，借鉴各种奖金制度显得十分必要，完美的奖金制度是在我了解的国内著名的几家直销公司中最具人性化，提成比例也是最吸引人的，不信各位可以去查查其他直销公司的制度

做完美有三种奖励方式，即优惠顾客，差额提成，团队奖励 一 、优惠顾客，优惠比例0%——18% 1、如何成为优惠顾客（vip顾客）？

花2元申请表，附身份证复印件填写“vip顾客申请表”即可以成为优惠顾客 2、成为优惠顾客的好处：

2．1、可获得完美公司优质的上述任意一套产品

2．2、可获得完美公司kit一套，内含〈公司简介〉、〈产品简介〉、〈玛丽艳产品说明书〉

各一本（合订本推出后由一本代替）

2．3、可获得完美公司赠送的其他产品一件或几件（根据不同时期公司推出的不同活动而定），仍可享受原有新增顾客享受的优惠服务内容及参加公司的各类优惠活动

2．4、可获得完美公司购买的一份保期为一年、最高保额4万元的人身意外保险，保险期限从成功领取vip卡后次月开始生效

2．5、可获得完美vip卡一张，拥有vip卡的好处如下：

2．5．1、即日起成为完美公司最尊贵的优惠顾客，每12个月当中只要有一个月消费完美公司产品达200pv（1pv=1．17元）以上，此卡就继续有效

2．5．2、用vip卡消费完美公司的任何产品都会有一个相应的积分累积在您的卡上，而且月月积累、年年积累、永不归零，卡上的积分越高，使用完美公司产品也就越来越便宜

2．5．3、在全国任何地方的完美专卖店或公司授权的服务中心购买完美公司的任何产品，也均有相同积分和相同的优惠

2．5．4、通过你转介绍的所有普通顾客和优惠顾客消费完美公司的任何产品，也都会有相应的积分累积在您的卡上（此积分只作升直销员用，不作优惠积分用） 2．5．5、拥有vip卡，可在全国范围内开展完美事业

3、优惠顾客可获得的优惠如下： 级别 初级 一级 二级 三级 四级 五级 0——500pv 501——1000 pv 1001——2000 pv 2001——4000 pv 4001——6000 pv 6001 pv以上 pv范围 0% 6% 9% 12% 15% 18% 优惠比例

二、直销员：奖金比例23%——30%

1、由于你所消费的产品和你转介绍的所有顾客消费的产品都有一个相应的积分累积在您的卡上，而且月月积累、年年积累、永不归零，所以你的总积分很快就会积累到36000pv。

1．1、当你的总积分达到了36000pv，你和你所介绍的顾客当月所消费所有产品的积分达到12000pv：

例一、你在3月31日之前的总积分已经累计达到了24000pv，4月份当月之内你和你介绍的所有优惠顾客消费积分达到了12000pv以上

例二、你在3月31你之前的总积分已经累计达到了36000pv，在以后任何一个月只要你和你介绍的所有顾客的消费积分达到了12000pv以上

1．2、当具备了上面例一、例二其中一条时，你就成为了完美公司的直销员，直销员的奖金比例为：

200——6000pv 优惠23% 6001——11999pv 优惠26% 12000pv以上 优惠30% 1．3、图例：

注：实线表示你的直接顾客，虚线表示直接顾客转介绍的顾客，即： a、b、c、d、e、f、g、h都是你直接介绍的顾客

1、1-1、1-2、1-3和2、2-1、2-2、2-3都是a转介绍的顾客

2、在你成为直销员的第二个月开始，直到你成为完美公司的客户经理之前，你和你所有顾客当月消费或零售完美产品的积分决定了你的奖金，有三种情况： 2．1、你和你所有顾客当月的实际积分是在200——6000pv之间，你的奖金是23%与所有顾客享受的优惠所产生的百分比之差乘以顾客当月的实际消费积分，所得的数字就是你当月的奖金。举例 假如顾客享受优惠比例 如a顾客12% 如b顾客15% 如c顾客9% 如1-1顾客18% 如1-3顾客18% 其当月的pv积分数 1000pv 1500pv 500pv 3000pv 6000pv 您可得的收入奖金 1000*（23%—12%）=110 1500*（23%—15%）=120 500*（23%—9%）=70 3000*（23%—18%）=150 6000*（23%—18%）=300

以次类推，最后的总和就是你当月的奖金，前提是你当月自己必须做到200pv或以上

2．2、你和你所有的顾客当月实际积分在6001—11999之间，你的奖金是26%与所有顾客可享受的优惠所产生的百分比之差乘以顾客当月实际积分，所得的数字就是你当月的奖金，算法与上表相同。

2．3、你和你所有的顾客当月实际积分在12000以上，你的奖金是30%与所有顾客可享受的优惠所产生的百分比之差乘以顾客当月实际积分，所得的数字就是你当月的奖金，算法与上表相同。另外还可以得到公司额外奖励的现金300元。 3、通过累积你可以成为直销员，同理a和其他顾客也一样可以通过累积成为直销员。

4、假设当a也成为直销员后，那么公司就会把a转介绍的所有顾客（1、1-1、1-2、1-3和2、2-1、2-2、2-3）脱离出你的顾客群，转归a的顾客群并由a直接进行管理和服务，所有的差额奖金也同时归a所有，从此你不在享有这一顾客群的差额奖金。

三、初级经理，奖金比例为：9%+2%+300元奖金

当你培养出1—2个直销员后，你就荣升为完美公司的初级经理：

1、假设a成为合格的直销员后，你的顾客群（也就是b、c、d、、f、g、h、以及他们介绍的所有顾客和你本人在内，统称为个人小组）在a成为直销员的当月，如能消费到6001pv以上的总成绩，你就是完美公司的初级经理，你的奖金如下： 1．1、你能拿到a直销员（小组，下同）当月消费总pv的9%和a所培养出来第一代（你的第二代）直销员当月消费总pv的2%直至平级初级经理的第二代 1．2、你能拿到30%与个人小组所有优惠顾客所享受的优惠差额 1．3、你还能拿到公司额外奖励的现金300元

注：实线表示你的直接顾客，虚线表示直接顾客转介绍的顾客，即： a、b、c、d、e、f、g、h都是你直接介绍的顾客

1、1-1、1-2、1-3和2、2-1、2-2、2-3都是a转介绍的顾客

2、在你成为直销员的第二个月开始，直到你成为完美公司的客户经理之前，你和你所有顾客当月消费或零售完美产品的积分决定了你的奖金，有三种情况： 2．1、你和你所有顾客当月的实际积分是在200——6000pv之间，你的奖金是23%与所有顾客享受的优惠所产生的百分比之差乘以顾客当月的实际消费积分，所得的数字就是你当月的奖金。举例： 假如顾客享受优惠比例 如a顾客12% 如b顾客15% 如c顾客9% 如1-1顾客18% 如1-3顾客18% 其当月的pv积分数 1000pv 1500pv 500pv 3000pv 6000pv 您可得的收入奖金 1000*（23%—12%）=110 1500*（23%—15%）=120 500*（23%—9%）=70 3000*（23%—18%）=150 6000*（23%—18%）=300 以次类推，最后的总和就是你当月的奖金，前提是你当月自己必须做到200pv或以上。

2．2、你和你所有的顾客当月实际积分在6001—11999之间，你的奖金是26%与所有顾客可享受的优惠所产生的百分比之差乘以顾客当月实际积分，所得的数字就是你当月的奖金，算法与上表相同。

2．3、你和你所有的顾客当月实际积分在12000以上，你的奖金是30%与所有顾客可享受的优惠所产生的百分比之差乘以顾客当月实际积分，所得的数字就是你当月的奖金，算法与上表相同。另外还可以得到公司额外奖励的现金300元。 3、通过累积你可以成为直销员，同理a和其他顾客也一样可以通过累积成为直销员。

4、假设当a也成为直销员后，那么公司就会把a转介绍的所有顾客（1、1-1、1-2、1-3和2、2-1、2-2、2-3）脱离出你的顾客群，转归a的顾客群并由a直接进行管理和服务，所有的差额奖金也同时归a所有，从此你不在享有这一顾客群的差额奖金。

三、初级经理，奖金比例为：9%+2%+300元奖金

当你培养出1—2个直销员后，你就荣升为完美公司的初级经理：

1、假设a成为合格的直销员后，你的顾客群（也就是b、c、d、、f、g、h、以及他们介绍的所有顾客和你本人在内，统称为个人小组）在a成为直销员的当月，如能消费到6001pv以上的总成绩，你就是完美公司的初级经理，你的奖金如下： 1．1、你能拿到a直销员（小组，下同）当月消费总pv的9%和a所培养出来第一代（你的第二代）直销员当月消费总pv的2%直至平级初级经理的第二代

1．2、你能拿到30%与个人小组所有优惠顾客所享受的优惠差额 1．3、你还能拿到公司额外奖励的现金300元

2、假设a、b都成为了合格的直销员，你也是完美公司的初级经理，你的奖金如下：

2．1、你能拿到a、b直销员所带领的顾客群当月消费总pv的9%和a、b所培养出来第一代（你的第二代）直销员小组当月消费总pv的2%直至平级初级经理的第二代

2．2、你能拿到30%与个人小组所有优惠顾客所享受的优惠差额 2．3、你还能拿到公司额外奖励的现金300元

3、客户经理的月收入基本在：3000—10000元之间

四、中级经理，奖金比例为：9%+（2%+〈6%〉）+专卖店（〈2%—6%〉+1%） 当你培养出3—4个直销员时，你就是完美公司的中级经理

1、当你培养出3个合格直销员时，如你当月个人小组消费业绩达到12001pv，你就是完美公司中级经理

2、当你培养出4个合格直销员时，你也是完美公司中级经理 3、中级经理的奖金如下：

3．1、直接直销员当月总业绩的9%

3．2、第二代直销员当月总业绩的2%+6%

3．3、第三代直销员当月总业绩的6%直至平级的下一代，如无平级，可拿无限代

3．4、你能拿到30%与个人小组所有优惠顾客所享受的优惠差额

4、当你连续两个月成为公司中级经理后，你就可以向公司申请开专卖店

4．1、如果你专卖店开在二楼，你可拿到当月专卖店销售总额的2%，如果你的专卖店开在一楼，你可拿到专卖店当月销售额的6%

4．2、你除了自己可以开专卖店外，还可以担保也已成为大客户经理的你的直销员开专卖店，你可拿到第一代大客户经理专卖店当月销售额的0.5%，拿到第二代大客户经理专卖店当月销售额的0.5%

4．3、中级经理的月基本收入在5000—30000元之间 五、高级经理，奖金比例为：9%+（2%+〈6%+3%〉）

当你培养出5—6个合格直销员时，你就是完美公司的高级经理

1、当你培养出5个合格的直销员时，如当月你的个人小组消费业绩达到12001pv，你就是完美公司的高级经理

2、当你培养出6个合格的直销员时，你也是完美公司的高级经理 3、钻石经理的奖金如下

3．1、直接直销员当月总业绩的9%

3．2、第二代直销员当月总业绩的2%+6%+3%

3．3、第三代直销员当月总业绩的6%+3%直至平级的下一代，如无平级可拿无限代

3．4、你能拿到30%与个人小组所有优惠顾客所享受的优惠差额 4、高级经理的月收入基本在：10000—50000元之间

六、金钻石经理，奖金比例为：9%+（2%+〈6%+3%+1%〉） 当你培养出7—8个直销员时，你就是完美公司的金钻石经理

1、当你培养出7个合格的直销员时，当月如你的个人小组消费业绩达到12001pv，你就是完美公司的金钻石经理

2、当你培养出8个合格的直销员时，你也是完美公司的金钻石经理 3、金钻石经理的奖金如下：

3．1、直接直销员当月总业绩的9%

3．2、第二代直销员当月总业绩的2%+6%+3%+1%

3．3、第三代直销员当月总业绩的6%+3%+1%直至平级的下一代，如无平级可拿无限代

3．4、你能拿到30%与个人小组所有优惠顾客所享受的优惠差额 4、金钻石经理的月收入基本在：50000元以上，不封顶 七、金钻石经理平级奖，奖金比例为：2% 1、第一代金钻石经理当月总业绩的1% 2、第二代金钻石经理当月总业绩的0.5% 3、第三代金钻石经理当月总业绩的0.25% 4、第四代金钻石经理当月总业绩的0.25% 八、双金钻石经理平级奖：奖金比例为：1% 1、第一代双金钻石经理当月总业绩的0.25% 2、第二代双金钻石经理当月总业绩的0.25% 3、第三代双金钻石经理当月总业绩的0.25% 4、第四代双金钻石经理当月总业绩的0.25%

旅游奖：

连续5个月合格初级理 ：三天二夜公司免费培训 连续6个月合格中级理 ：七天六夜野外拓展培训 在一年中有9个月合格高级经理：国外旅游

在一年中有9个月合格的金钻石经理：国外旅游

双金钻奖励：合格金钻石经理条件下,七个以上手下，其中每个手下的网络中都出现金钻石经理者。

（1）一次性奖励50万，要求买宝马车；

（2）获得价值12万的劳力士金表（夫妻一对，单身一块）;

（3）1年12个晚上金钻酒店免费享受(在公司本部的广东中山)； （4）公司通知的所有活动免费；

（5）国外夫妻旅游

合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励； 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》

《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。 4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责： 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范； 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量； 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况； 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用； 4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理； 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作； 4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作， 4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责： 4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”； 4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案； 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作； 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责

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