应急预案管理体系范例

整体解决方案系列

应急预案管理体系（标准、完整、实用、可修改）

第2页/共4页编号：FS-QG-65932

应急预案管理体系

Model of emergency plan management system

说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定

要点:

(一)总则:

1、目的;

2、工作原则;

3、编制依据;

4、适用范围。

(二)组织指挥体系及职责:

1、明确各组织机构的职责、权利和义务。

2、明确突发事件发生、报警、响应、结束后处置等环节的主管部门与协作部门，各参与部门的职责。

3、突发事件应按早发现、早报告、早处置的原则，明确影响范围、信息渠道、时间要求、审批要求、审批程序、监督管理、责任制等。

(三)通讯联络方法、渠道:

1、明确参与应急救援的所有部门的通讯方式，分级联系方式及备用方案;

2、做到信息传递及反馈高效、快捷、运转正常;

(四)抢救组织(包括人员、机械设备、财务抢救)

1、明确各指挥机构调派处置的权限和数量、处置措施，队伍集中部署的方式、专用设备、机械、物质、药品调用程序、不同处置队伍的分工协作程序。

2、明确疏散、撤离的方式、程序、组织、指挥、疏散的范围、路线、紧急避难场所。

(五)保护突发事故现场:

1、应严格保护现场，严禁与事故无关人员入内，现场的各种物件、物品、痕迹等，不能乱动，并设置警戒线。

2、发生事故后，应避免发生次生事故，采取有力措施，尽量减少人员和财产损失。要移动人、物或其他时，应作为标记、以便事故的分析。

(六)事故报告:

1、明确报告程序、报告人。

2、报告给保险公司(办理保险的)

(七)审批:

明确定期审批与更新制度、备案制度，审批与更新方式、

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方法和主办机构等。

演习:

演习的场所、频次、范围、内容、要求、组织等，并根据演练中存在的问题，进行修改、新的预案应向群众公布。

应急救援预案的编制要求:

1、简单、责任明确;

2、便于实施;

3、真正起到作用，能减少人员伤害和财产损失。

结合本企业，本施工现场的特点，找准危险源或危险点，做好预防工作。

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