提案改善试卷

提案改善课程考试试卷

一、 填空题（每空2分，共26分）

1. 改善就是_________成为良善，关键是要能_________； 2. 改善的最大阻碍不在于技术面，而在于_________；

3. 改善为何比别人差，是_________不同而不是聪明度不同；

4. 改善要运用到IE的ECRS原则，其中E代表_________、C代表_________、R代表_________、S代表_________； 5. 写提案改善申请表时，主要有三个步骤是：1._________、2._________、3.预期效果分析；

6. 企业管理严格来讲，分为三个内容：1. _________、2. _________、3. _________，只有这三个内容都做好了才能称得

上优秀的管理。 二、 选择题（每题2分，共20分） 1.下列哪一项是改善的最高境界（ ）

A.简化 B.重排 C.取消 D.组合 2.下列哪一项属于动作经济原则（ ）

A.ECRS原则 B.轻松作业 C.PDCA原则 D.Smart原则 3.在改善过程中，为了解决问题，我们通常会采取（ ）来集思广益？ A.层别法 B.散布图 C.PDPC法 D.头脑 4.为了达到改变员工头脑最佳的作法是（ ）

A.强迫手段 B.处罚 C.用伤其自尊心的谩骂 D.完善公司制度和考核机制，改变其想法和观念 5.现场七大浪费中，哪一项是造成其它浪费的根源（ ）

A.动作 B.等待 C.库存 D.加工 6.改善的八大步骤中，哪一项是能收集到事实和数据（ ）

A.选定主题 B.采取对策 C.现况调查 D.原因分析 7.人与人的不同最主要是（ ）不同

A.身高 B.长相 C.能力 D.观念 8.精益生产四大技法中，哪一项最能体现后拉式生产（ ）

A.安定化 B.超市化 C.平准化 D.流线化 9.提案改善的范围中，哪一项是公司生存和发展的基石（ ）

A.流程改善 B.品质改善 C.服务改善 D.环境改善 10.生产流程或工作流程的制定要能体现（ ） A.标准作业

三、 问答题（每题10分） 1. 提案改善的范围有哪些？

2. 精益生产七大浪费是什么？如何改善？

一、七种浪费之一：等待的浪费二、七种浪费之二：搬运的浪费三、七种浪费之三：不良品的浪费 四、七种浪费之四：动作的浪费五、七种浪费之五：加工的浪费六、七种浪费之六：库存的浪费七、七种浪费之七：制造过多（早）的浪费⊙通过改善计划物控管理降低库存 ⊙通过生产流程优化降低库存 ⊙动作浪费与损失分析 ⊙消除动作浪费的原则与方法 ⊙等待造成的工厂效率损失分析

⊙如何通过改善异常时间管理减少等待 ⊙如何通过生产线平衡优化减少等待损失 ⊙缺陷与重复处理带来的浪费分析 ⊙防错防呆（POKAYOKE）原理

⊙防错防呆在生产现场管理中的运用

⊙精益生产工具：七大浪费；防错防呆、生产线平衡与改善方法

3. 精益生产四大技法是什么？如何运用于工作中？

4. 改善的方法有哪些？

5. 为什么公司要持续改善？

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