浙江事业单位面试经验

前言

感谢QＺＺN！感谢三桥!感谢哈密帮主!谢谢两位大神！等了四年终于人品爆发,岗位三个人笔试直接进面, 86＋反超,秒杀全场、特书小面经回馈论坛,顺便赚点虚荣心。1?、订正:经调查核实,本人并非本场第一,而就是第四,全场第十四,大家无须膜拜、

２、另:三桥大神得文章我发在36、37楼,请大家膜拜去、?３、本面经并不适合秒杀全场勇夺第一,只适合拿中上分,在对手不就是大神得情况下成功晋级。记住,您得对手只有两个而已。

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第一篇:面试=表达＋内容

(一)、面试不同与笔试,内容再好表达不行也白搭,两者各占半壁江山,所谓平分秋色轻慢不得。

(二)、表达=流利+抑扬顿挫?三桥有云“气场强大,不怯弱;语言简洁,不啰嗦;表达流畅,不嗑巴。这就是一个面试外在形式得部分,考场上表现好这一外在形式,您就能拿到中等偏上得分数",此言不假。如何做到？

1、平时要多读评论性文章,读出流利读出抑扬顿挫,这点都做不到得话,考场上想做到就就是痴人说梦、?

2、

平时多写评论性小文章,逐渐形成自己常用得措辞体系,把它融进自己得言语习惯里。?3、考场上不要背答案,一紧张容易忘词,要用自己得现场即兴思维来带动自己得口头表达,这样您才会在第一时间内蹦出想要得词来,这样您才会越答越自信,平时练得抑扬顿挫得感觉才会带出来,进而达到不自觉地与考官眼神交流。

(三)、内容＝点＋逻辑?不少考生不就是肚里没货,不就是答不到点上,而就是呈现出来得答案就是一锅粥,条理不清,或者条理听上去清楚但逻辑不清、哈密帮主说过,不管什么题(除了演讲或情景模拟或讲故事)都要用清晰得１23表达出来,不要大点套小点,这样得表述就是最容易让考官听清您得逻辑得。因为面试不就是笔试,完美得申论式答案一旦用嘴讲出来,考官就是不一定能快速抓住其逻辑结构得,何况大多数考生得口头表达根本支撑不起这么完美得答案,断断续续得讲话会把逻辑结构冲散支离破碎。因此,我们得目标就就是,一分钟内出来三到四个点,其逻辑关系最好呈现递进关系,次之并例关系,如果就是包容关系就就是逻辑混乱、如何做到？

1、对面试基本题型得考点了如指掌,这个我后面会讲。

2、熟知科学发展观理论体系,把十二五规划纲要得逻辑体系与科学发展观对应起来,这样不但熟悉了热点,也练了逻辑。

3、不断地练题,练到一分钟内出三个大点,练到递进逻辑成为您得本能。这里我想提醒大家,一分钟连三个点都想不到得(包括大点或小点)要恶补知识了,一般要能出来六个七点,您选择三个成为大点,其余得成为大点里得小点,点越多信息量越大,亮点也就可能越多。注意这里得大点要用１23开头,里面得小点千万不要说出12３,可以用一方面,另一方面,还有等来代替,不然大点１２３,大点里面小点再123,如果您说话累赘表达不简洁得话,考官会完全迷失在您得结构当中。

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第二篇:题型分析

(一)、综合分析题

除演讲、串词讲故事外,这类题最难,就是很多考生得心腹大患,主要原因就是分析性思维太弱,即不会根据题面与提问由表及里得分析问题。分析性思维主要包括几样东西:递进逻辑、主体分析法、要素分析法,分别就

是第一层次、第二层次、第三层次,三个层次上您随便抓都能抓出六七个点来,不怕没话讲了。

1、递进逻辑。这个就是面试成败得关键,三个大点排不成递进关系或并例关系,基本上就就是一锅粥了。综合题基本可以分为三大类:积极、消极、辩证,下面分述: (1)、积极类递进逻辑:①好意义②存在不足③改进(２)、消极类递进逻辑:①不好危害②原因③对策(3)、辩证类递进逻辑:①好得方面②不好方面③扬长避短、辩证类大家要注重千万不要答成平分秋色,一定要侧重一方面,表明您侧重于肯定还就是否定,不然考官会觉得您没有主见或就是在背答案。

２、主体分析法。这个非常有用,可以让您迅速展开小点思路。比如积极得现象讲意义,可以从题面挖隐形角色来确定主体,最常用得就是:个人、企业(组织)、政府三分法。比如消极现象讲危害、分析原因,都可以用这三分法来迅速展开思路。

３、要素分析法、这个就是在某个主体确定得情况下,分析她得什么呢？分析她有哪些要素,如个人主要就是观念、技能素质、经济能力等;如企业主要就是社会责任感、利益驱动、创新观念、成本压力等;如政府主要就是理念、制度保障、政策措施、投入水平、宣传动员等、

4、几点说明。

(1)、开头很重要,良好得开头几乎可以拿到一半分数。为什么？一就是因为我们就是123分点说得,所有必须要有开头,不然一上来就说第1很突兀;二就是直接亮明观点很能抓住考官。开头有两种方法:一种就是概括能力较强得,可以直接把12３所提示得主旨或对１23得精炼概括讲出来,就就是直接亮明观点,不过难度较大,因为表达不强得话很容易说着说着就把下面得点说进去了,这样逻辑上容易造成重复混乱得感觉。第二种就是直接一句话“对于这个现象我有以下几点瞧法:",这样可以避免重复,适合一般水平得人,但没有直接亮明观点,第一时间抓不住考官得兴奋点,这也就是退而求次之得办法。

(2)、表达上尽量形成总分结构。总起一个开头,下面分点123,分点第一句还就是总起,下面再细述,但不要展得太开,一个分点讲得过长,会让考官忘记您得结构得。

(3)、如果只问意义或原因怎么回答？开头我已经说了,结尾用一句话得对策来当作提升,不要展开,不然会失却重心,直观上有答偏与背答案得感觉。

(4)、递进逻辑就是让您谋篇布局得,主体分析法、要素分析法(主客观分析法)就是让您拓展思路得、

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(二)、计划组织协调题

计划组织题就是自上而下得解决事情,即领导或上级交办得任务,因此为体现严肃认真得态度,计划部分就是重点、该类型题得分析性思维主要有两点:一就是递进逻辑,即时间顺序或操作顺序;二就是要素分析法,即不同类型任务,如会议类、调查(研)类、宣传类。、。等它得核心要素(区别与其它任务得特点)就是什么。

1、时间操作顺序。这个很好理解,直接给常用模板:

(1)、事前:调研、计划、准备

(2)、事中:沟通、协调、应急

(3)、事后:个性化善后、总结

这里我想强调得就是,这个模板只适用于问您“怎么办？怎么展开？怎么实施？怎么组织？”等问法,即需要答全过程得、但也正因为模板好用,套路化回答已经泛滥,所以现在得问法已经有所改变,更加侧重于对核心要素得提问,要求您必须针对具体任务得特点而答题,而非千篇一律得流程、

2、核心要素分析法。说白了就就是让您真正融入题目去答题,扯点实在点得东西,主要就是以下四大类:

(1)、会议类:参与对象

(2)、调查类:调查对象及相应得内容

(3)、宣传类:宣传内容与方式

(4)、活动类:活动方式

冒号后面得具体内容才就是亮点,也就是考官最想听得,如今年浙江真题第二题“对农二代就业情况调查,调查得重点内容就是什么？”就很明确不用答全过程,您扯了,答得再好,考官也会认为您太死板。

3、几点说明、

(1)、帽子意义不用讲了,前几年本来加个意义就是亮点,但现在已经成为培训痕迹了,不如不加,可以直接说我会做如下安排。这点我在不少考官当中已经证实,相当反感。

(２)、审清题。瞧清怎么问得,让您答什么就答什么,别硬扯整个流程。

(3)、融入题中把思维集中在核心要素上。不停地想这些才就是解题,至于事前、事中、事后这个框架就不要打草稿了,这个1秒钟就得出来！

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(三)、应急事件处理题

这类题就是自下而上得,即突发状况让您来处理,因此迅速反应与实施就是重点,如果再计划一下就闹笑话了。其分析性思维主要就是:递进逻辑与主体分析法、1、递进逻辑、直接上模板

(１)、赶赴,了解情况,稳定现场

(2)、找原因,迅速处理

(3)、事后反思,改进促长效

这里第(2)条要做两件事:一就是有哪些事情要解决?二就是这些事得轻重缓急要排好。

2、主体分析法。主要就是挖题中得角色,确定要摆平得事情后,如何摆平事中人就是关键。主体分析法始终就是用于拓展思路得,增强解决问题得针对性,就是制造亮点得法宝。

３、几点说明。

(1)、火速处理就是第一要义,意义别讲了,尤其就是讲话不流利得同学,一个意义就讲半天,考官早就睡着了、还有我要冷静再冷静,又就是一大通得同学请注重,您得冷静就是体现在您解决事情得能力上得,不要把冷静当做您处理事件得第一大点！

(2)、不要一上来就反思。群众都围着您、吵着您,您哪来时间反思？有点现场感好不好?反思就是摆平后得事、

(3)、面对事件中得角色,可以考虑情景模拟,这个就是制造亮点得答题方式。

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(四)、人际关系处理题

人际关系题近年呈弱化趋势,因为答案太套路化,一上来先反思自己准没错,再沟通交流增进团结,最后加个做好本职工作永远不会错。但真正需要靠处事技巧得高难度题,考场上9９％得人都会用阳光心态来避题,其实考官最想听到得就是您如何巧妙地化解矛盾得,而不就是您相信通过您得沟通再沟通一定可以化解,把目标与结果说一大通,毫无内容得答案,所以索性就不出人际题了。简单说一下分析性思维,有三样:递进逻辑、主体分析法,合理假设法

1、递进逻辑。

(1)、反思原因、查找不足

(2)、沟通请教、增进交流

(３)、提升能力、做好本职

这个递进逻辑中,第(1)条就是重点,相当于消极类综合题,原因分析就是重点,第(2)条就是对策。如果结合合理假设法,可以假设一种原因情况提一种解决方法,采

取并列逻辑铺大点,这样逻辑上很清晰,也就就是三桥大神所采用得思维模式。

2、主体分析法。挖掘题目角色,挖一个角色摆平一个角色,别把自己给忘了,基本就没大问题了、

3、合理假设法。这个在人际题当中还就是很好用得,可以让考官了解您思维得发散性,而且适当给自己挖坑,考官不会觉得您完全不知道如何处理而只知道阳光心态来避题、

4、几点说明。

(1)、阳光心态虽好可不要贪杯哦。还就是那句话,来点实在点得技巧,别老推给阳光。

(2)、针对角色可以采取情景模拟式答题制造亮点、

(3)、带点应急性得人际题,您先把急事给处理或弥补了,别动不动上来就就是我要深刻反思。

最后给大家一道人际作业题:

小李与您共同做一个项目,她就是主要负责人。您提出一个比较好得方案,她没有采纳。一次偶然得机会,您向领导说出了您得方案,领导认为很NB,应当立即照此办理！请问您该怎么办？

注:此题我与培训得三个同学一起十分钟没想出来,后来问老师,也就是靠阳光心态来避题得,只有一个北大美女研究生一分钟内出来,瞧瞧大家怎么答得、

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(五)、联想与即兴题

这两类题型其实就是前面四种题型得升级版,难度较大。联想类主要分为:串词讲故事与抽象图案说理、即兴类主要分为:演讲与情景模拟、其中以串词讲故事与演讲为难度最高,基本可以秒杀一大片、

1、串词讲故事类、这类题最初版本就是连词造句,难度比较低,后来发展成为串几个关联性较大得词讲故事,现在基本就是串几个八杆子打不着得词讲故事,这样得题考场上基本秒杀９0％以上。主要有两种解法: (１)、先找故事再套词。先抓一到两个比较有感觉得词,找到故事原型,再把其它得词一个个加进去,最后实在加不进去得词就当做人名或地名,一般就能解决了。平时要多关注新闻实事政治,这样故事素材会丰富点。

(2)、万能法。万能法也有好多种,比如“我今天拾到只奇怪得袋子,里面装了五张卡片,上面分别写着。。、”这种比较低级。建议转化成自我认知法,比如“今天面试有道题就是这样出得,让您用。、。这五个词讲故事,我一时没想好讲不出来。事后我进行了深刻反思,这当然有我对题型准备不充分得原因,更重要得就是我平时得积累还不够,作为一名政府工作人员,需要有丰富

得知识积累,才能更好地为人民服务,我会吸取此次教训,不断提升自己得知识水平。。。”这个相对高级点,但也就是不得已而为之。

2、抽象图案说理类。这类题一般就是非常简单地几笔画,不容易瞧出明显得道理来,需要联想与发散。一般也有两种解法:

(1)、多角度发散、并列逻辑铺点,能发散到三个角度就非常不错了、每个角度浅谈一下就可以了,不要展得过细、关键就是让考官明白您在那么紧张与仓促得情况下大脑能高速运转。这就是最好得回答方式。也在平时得积累,对新闻时事政治要有足够得涉猎,略有联系点就上,角度多震慑住考官就OK。

(2)、深挖一个角度、如果觉得只有一个比较合理得角度,那么找出来后就当能综合分析题来深入分析,递进逻辑铺点、这就是退而求次之得办法,总比回答不出来要好、

3、情景模拟类。这类题又可以分为三种:人际关系处理模拟、应急事件处理模拟、组织类活动开场或结束模拟。前两种分别就是人际题与应急题得升级版,反模板套路化回答而设得,第三种就是组织题得升级版,侧重于意义分析。

(1)、人际关系处理模拟、答题思路跟一般得人际题没什么区别,关键就是要从书面化转到口语化,增强感情色彩。

(2)、应急事件处理模拟、跟一般得应急题思路差不多,也就是要注重口语化与感情色彩。

(3)组织活动开场或结束模拟。这种就有比较套路化得递进逻辑:①问候、感谢;②阐明意义;③要求与展望;④邀请、再次感谢。

4、演讲类、面试题中最高难度得题,不光要有思路,还要有流利得表达与抑扬顿挫得声音。大家唯一可以安慰自己得就就是,您不行,人家也不行,就算再不流利,再没有感觉,一定要坚持答完,答不完您就死了、演讲类里边最难得就是抽象概念主题演讲,比如“创新、奉献、团结、与谐、。。”等,其实这种题得思路跟名言警句综合分析题就是没什么区别得,我重点讲一下思路,顺便也算就是把综合分析题里面较难得言辞分析(名言警句、哲理小故事、效用原理)这一点给补上、

(1)、递进逻辑:①抽象出主旨、定性表态;②举例论证;

③联系实际。这里得递进逻辑不像社会现象积极类那样(好到更好),因为肯定就是好得,一直好,所以重点就是联系实际。这里得举例需要平时素材积累,实在想不出,可以直接跳过,直接联系实际。

(2)、主体分析法:主要用于联系实际,可以先从个人岗位或单位,再到企业,最后到政府。不一定要全讲,想到多少讲多少。

(３)、演讲开头可以扯点废话,把称呼、感谢、主题先扯一下。接下来就就是言辞分析类综合题得套路了,但要记住千万不要用“我有以下几点瞧法１２3了”,措辞上需要转化。另外,感情色彩上加强点,还可以壮胆得。

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第三篇:注意事项

(一)、关键之关键:用简洁得话把三到四个点说清楚！瞧似简单,其实蕴含了两层前提:一就是这三四个点得逻辑要清晰,有种层层递进或至少就是并列得关系;二就是措辞简洁要求抓关键词得能力要很强,简洁就是口才上乘得表现,能够不停地用长句绕得同学最多只就是中等水平。

(二)、气场与眼神交流不就是装出来得。有些培训机构生硬得要求眼神交流,但其实效果几乎没有得,考官10秒就可以瞧透您得心肝脾肺肾,装不出来得、这些都就是建立在清晰得思维与流畅得表达基础上得,平

时多注重提升思维能力与表达能力,只有在这样得自信带动下,不自觉得气场与眼神交流才会显得自然与生动。

(三)、切忌冗长。无论就是哪种题型,除非您能出来完美得申论式答案与流利表达得支撑,其它一概从简!尤其就是组织题,有些同学思路很发散能想到得细节超多,但事无巨细面面俱到,造成得后果就就是把您办事得主要环节、流程与答题结构给弱化与模糊了,考官睡着了！

(四)、慎用名言警句。这个东西本来就是好得,但要用得合时宜,如果您回答嗑嗑巴巴,思维很乱,突然蹦出一句很NＢ得句子,考官什么感觉？鲜花插在牛粪上,会起到反衬效果得。而且一般得名言警句都就是起装饰性作用得,只有极少数句子能恰到好处地论证您得观点,所以个人建议一句都不要用。

(五)、调节好心理状态。这个很重要,我在模拟得时候遇到一个高手,水平明显在我之上,但最后失常出局了,因为她后院不稳,逼得太急,心理压力太大。其实我也就是背水一战,压力空前,一想到成功与失败后两种截然不同得场景就会心里一阵紧张,很长时间才能缓过来。到了最后几天,我不断告诉自己,只就是像平常一样去进行一次模拟而已,没什么大不了得,该怎么着就怎么

着。快轮到您得时候,尽量与引导员聊天淡化紧张得情绪,不要再想什么技巧与要点得,您平时积累得那些东西,足够让您发挥得了,思维有应急机制,一般积累得差不多得人,考场上适度紧张都会超常发挥得。(六)、关于培训班、个人比较赞同去参加培训,一就是可以真实感受一下自己临场时得状态,二就是现在得培训也非常注重思维得培养,不少老师得解题思维就是相当新颖反套路化得。

(七)、本面经得特点。应该说本面经基本上没有提供方法,只给出了拿一个相对高分得面试标准、本人注重于思维得总结与提高,很多知识就是积累于平时得,因为从小比较能说,所以我基本不开口练得,加上培训班模拟了８次。

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结语

最后送大家十二个字:

天道酬勤、厚积薄发、笨鸟先飞

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