销售技巧培训
更新时间:2024-06-21 10:33:01 阅读量: 综合文库 文档下载
销售技巧培训
主讲人:MICHAEL WANG
销售思想的变化: “产品导向” →→→ “顾客导向”
三种销售方式的比较:
1.产品式销售 重点:产品
2.半顾问式销售 重点:产品/顾客需求 “拔河式销售” 3.对谈/顾问式销售 重点:顾客需求
三种类型销售员: 1.产品型销售员 2.半顾问型销售员 3.顾问型销售员
特点:1. 了解顾客需求,了解顾客的营运状况,产业界趋势。从顾客角度来呈示产品。
2.诚实,重视承诺
3.公司内部的良好人事关系,得到同事的支援。 4.勇于做事,不推卸责任,更不会牺牲别人。 5.积极的态度,信心
6.发问和聆听技巧,很好的发问者和聆听者。
顾客关系的三种潜在层次: 1. 商品阶段 2. 信赖层次
3. 伙伴-顾问层次 从顾客角度来看产品,不仅要提出好的构想,也要能够和顾
客一起合作来找出解决之道,这就是所谓的伙伴关系。
对谈式销售
对谈式销售架构的六大要素: 1. 开场
2. 顾客需求 3. 产品定位 4. 抗拒
5. 成交 / 行动步骤 6. 追踪工作
要素1: 开场
开场是销售的序曲,是一个你可以用以营造气氛,留下练好印象,建立和谐关系,决定后续程序,使销售得以顺利进行的重要时刻。
开场白的设计:根据不同场景
理想的开场必须具备的条件:
1)问候和自我介绍
注意细节: 简单的问好,自信的握手, 双眼注视对方,保持友善的态度,穿着得宜,不急不徐清晰自信地说出自己和公司的名字,递上名片等动作都可以帮助你有个良好开始。
适当地称呼顾客的名字。
索取名片,拿到名片时,记得先看一看以示尊重和重视。在与顾客交谈时可以放在桌面,以免忘记顾客的名字。
2)建立融洽感(包括推荐人,交集点和关系)
3)简单说明你为何来到
拜访的原因绝对不是光为了自己,也应该是为了顾客 事先准备三个问题: A 我的目的是什么? - 达成交易
B 我的意图是什么? - 让顾客得到他想要的 C 我的计划是什么? -
4)目标/议程(你来此的原因,说出对顾客有利的一面)
5)进一步介绍自己和公司(如果是初次见面)
6)询问顾客可用的时间
7)衔接到需求的部分
要素2: 顾客需求
需求就在问题中,提出好的问题可以创造对谈。
销售周期分成两个阶段: 阶段一: 了解需求
阶段二: 提出构想,满足需求并成交
在第一阶段。你要找出以下问题的答案,借由问题答案了解顾客的需求. 1) 顾客的处境是什么?
2) 顾客自己的看法是什么?
3) 顾客目前在做什么? 为什么? 4) 顾客想要做什么?为什么?
5) 顾客所认知或陈述的需求是什么?没有说出或没有察觉到的需求是什么? 6) 顾客的困难处是什么?
7) 这些困难最大的影响在哪里? 8) 顾客购买的标准是什么? 9) 顾客的好恶?
10)顾客同意哪些?反对哪些? 11)顾客的决策过程是什么?
12)竞争对手是谁?你的竞争优势为何? 你的排名? 13)顾客的时间架构如何? 14)理想的解决之道是什么?
15)为建立信任度,你该如何做?你有哪些初步的构想?顾客的反应如何? 等等。。。。。。
要素3: 产品定位
所谓定位产品,就是从顾客角度阐述产品的能力,是不同于从销售员的角度“介绍”产品
借定位产品的特色和好处, 和顾客共同找出解决之道。
击败竞争对手的定位法
要素4: 抗拒
如何看待顾客的抗拒
1.销售从顾客的拒绝开始
2.拒绝是一种挑战,接受挑战赢得成功
3.要分清是真正的拒绝或是拖延,真正的拒绝实际较少 4. 不要以“征服顾客的抗拒”来解决顾客的抗拒
抗拒的解决模式:使用对谈技巧解决抗拒 包括六大技巧 1)仪态风度
不要生气,不要沮丧,不要表现出敌意,不要没耐性,不要打断顾客的讲话,不要妄下断语顾客是错的,不要自我防卫
要仔细聆听,要保持从容,保持充满兴趣以及自信的态度
2)同理心
同理心就是对顾客表现出你的关切和敏锐。不要把充满感情的解释理由当成同理心的表现。
欠缺同理心的表现通常是产品倾销的前兆 同理心可以化解顾客的自我防卫。
3)发问
4)聆听 5)定位
以什么样的方式来回应顾客的问题,共同找出解决之道。 6)检查确认
是否满足了顾客的需要
要素5: 成交/行动步骤
成交是一个过程,从你一开始制定销售目标时已经开始。
要素6: 追踪工作 必要的销售工具
对谈式销售的六大技巧
1、仪态风度
2、同理心(建立融洽感) 3、发问 4、聆听 5、定位
6、检查确认
一、仪态风度
仪态是你表现出来的形象,是你的风格,是你的内在从中表现构成仪态的具体条件。
1、外 表: 衣着打扮、发型、化妆等 2、目光接触: 尊重以及自信表现
3、声 音: 语调、语速、发音、音量等 4、体态语言:
5、用字遣词: 不要过于夸张、油腔滑调 6、态 度:
二、 同理心
建立认同感/融洽感是一种表现同理心的能力,是建立伙伴关系的第一步:
如何建立最初的融洽感,也就是打破僵局的方法,关键是不是先对顾客产生好奇心,花工夫了解顾客经历及他的兴趣。
若在开场时未能建立起融洽感,也不必担心。销售拜访尾端也是建立融洽的最佳时机。
事前准备
1、了解产业、公司、个人的情况---网站、报纸、杂志等 2、准备一些问题引起顾客的兴趣。
模仿顾客
学习顾客的风格以及手势,引起顾客的共鸣。
技巧和态度--礼貌 赞美的技巧
真诚,不要虚情假意 改变别人不如改变自己
一、 发问技巧 问题的范围:提出具有深度而且有广度的问题将有助于创造对谈式销售;良好的发问技巧将有助于你不再局限于作业程度方面的问题,实践对谈式销售。
千万不要这样做:
1、不要问诱导的问题诸如“您难道不想省钱吗?” 2、不要试图教育顾客
3、不要不问那些该问却没有问题。
提出好问题(七大类好问题)
1、 决策类的问题(Decision-making Question)
谁是决策者 谁是影响者
决策过程如何 问此类问题必须要有技巧以免客人 时间架构如何 预算经费是多少
2、 与双方关系相关的问题(Relationship Questions)
了解顾客对销售人员的看法,包括对竞争对手的评价(切记不要毁谤竞争对手)
了解顾客对酒店的看法
了解拜访顾客的时间、频率等
3、 顾客困境的问题(Problem Question)
4、 人际关系的问题(Interpersonal Questions)
5、 需求类问题(Need Questions)
了解顾客需求的类型,原因以及顾客认为的解决之道是怎么样的。
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