项目部安全主管先进事迹材料

项目部安全主管先进事迹材料-

朱 明同志自1963年14岁在合川一建司学徒以来，在建筑行业连读工作了近50年。曾在企业先后担任过施工企业各级生产及施工技术和质安管理负责人工作。曾在重庆杨公桥立交、城口至乌山公路c3段路挢，隧道建设中任安全工程师。在近50年的各项工作中从未发生过安全和质量事故

该同志于2011年3月任命为善信公司质安部长。驻点小安溪大桥项目部任该工程安全生产主管。接任后坚持国家安全生产，预防为主，综合治理原则、方针、政策，认真履行安全生产监管职责，较好地完成了各项工作任务，共产党员的模范作用得以充分发挥，。

该同志具有，勇于实践，工作主动积极。牢固树立爱岗敬业、勤奋工作、积极创新、无私奉献的工作理念，有较强的事业心和责任感。依靠自已数＋年建筑行业中积累的施工及安全管理的丰富实践经验，结合现代建设工程安全生产新的法规要求，根据才小安溪大桥工程特殊管理要求的实际情况，主动为大挢工程在短时间谝制了人工挖孔桩，钢围堰施工，施工用电，碗扣满堂红脚手架和扣件钢管脚手架，模扳安装，大挢箱梁等15个施工安全专项方案。同时指导项目部安全员按规范健立了14本安全内业资料台帐，分别制定了与现场相适应《安全管理规则》、《安全生产管理办法》及主要岗位的安全责任制，并在实际工作中认真地予以贯彻执行。与各施工单位签订了安全责任书。通过明确各自的职责和任务，一级抓一级，层层抓落实，全面落实了安全生产责任制。编制应急救援预案、对新入场人员进进入场告知，组织安全知识考试。由亍宣传教育等工作抓得紧、抓得实，成效明显。 加强施工过程中的管控巡查

对项目专职安全员提出了具体的安全要求，并负责对临时聘请的民工进行安全培训，把安全责任落实到了生产过程的每一个岗位和每一个环节。保证安全措施经费的投入，及时发放劳动保护用品。一年来，我部投入安全措施经费的支出已达10余万元（不含施工便道、路面硬化）。在炎热的夏季里，为了防止职工中暑和野外职工被毒虫、毒蛇叮咬，购买了3000元的防暑降温物品，分发到每个职工手中。还布置两岸桥梁施工队为一线生产工人再天熬制绿豆冬瓜汤用于凉食避署。通过大量安措费资金的投入和基础工作的加强，把各项防范措施落到了实处，掌握了安全工作的主动权。

强化了检查监督，整治安全隐患。依照规章制度，对各岗位人员、设备和全部生产环节实行全方位、全过程的检查控制，定期开展安全检查，及时发现和消除事故隐患，对存在问题的地方进行认真整治。同时加大监督力度，揭露安全生产中的矛盾和问题，增强各部门、各施工单位安全生产的压力和动力，提高安全管理的有效性。对部分办公室和资料室的门窗进行了加固，对工作环境进行了清理，

资料整理到位。认真做好基础资料的记录、整理、归档工作，每周一及时在公司生产例会上向公司总经理书面报告，每月28日向公司上报《安全生产工作月报》在月报中详细地向公司汇报前当月的安全工作情况，包括生产进度、工作质量等方面，无缺报、漏报现象，认真地记录项目部安全会议、安全检查、安全培训、安措经费使用的各种情况，做到了有据可查。 作风务实，廉洁自律。自觉遵守法律法规、廉洁自律有关规定和本项目的规章制度，为人言行一致、清正廉洁、公道正派，民主意识强，大事讲原则、小事讲风格，关心团结同志，时时处处都能以高标准要求自己，从未有过违规违纪行为，群众基础好、

针对部分生产班组人员安全和自我保护意识较差：增加了安全管理难度，便利用各种会议，

日常检巡查的机会生产班组职工耐心讲解安全生产常识，和发生安全故的严重性，例举各类事故案例，以言感人，以情动人。在现场精心布置各类安全大型横幅及各内容醒目的安全警示，标志标牌，安全宣传挂图等。使施工现场不同角度均能见到，以达到在施工过程中起到安全宣传和警示的目的。

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