信息系统管理工程师-精选选择题四

2011年软考信息系统管理工程师考试选择题精选（4）

61.范围说明书, 一旦被确定和批准,要被用于: A. 未来决策的唯一基准 B. 管理客户的组织方式

C. 对范围变更形成统一的认识并且评估潜在的变更 D. 作为决不会变更的静态机制

C

62.为了确保项目团队和其他项目干系人完全理解并且投入到项目,目标必须是: A. 一般的而不是特定的 B. 不考虑资源范围限制而建立 C. 现实的和可达到的

D. 可测量的，无形的和可验证的

C

63.工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构WBS来获得有效确认? A. 时间，进度和成本 B. 管理协调和组织安排 C. 决策的风险和影响 D. 工作的质量 D

64.适当的范围定义将导致: A. 改进对成本和工期估算的准确性 B. 减少对项目基准计划的需要 C. 项目交付物被正式接受的最低要求 D. 项目变更请求的增加 A

65.项目收尾的结束规划包括所有下列事项,除了: A. 为下一个项目保留所有的资源 B. 记录已建的产品或完成的安装 C. 项目过程历史报告 D. 移交责任 A

66.在计划安排技术的普通类型中，用下列哪一项能最好地说明工作任务关系: A. 网络

B. 甘特（Gantt）图 C. 里程碑图 D. 工作分解结构 A

67.柱形图最适合于:

A. 对每项活动比较实际的与计划的绩效 B. 表示松弛时间

C. 表示关键路线的依赖关系 D. 表示哪些活动能被重新并行安排 A

68.任务网络是 过程的一个结果和是对 过程的一项关键的输入。 A. 活动定义, 工期估计 B. 活动排序,进度制定 C. 活动规划,进度制定 D. 活动排序, 工期估计 B

69.下面哪一方法通常不会被用来缩短进度? A. 赶工 B. 变更范围

C. 以并行方式而不是序列方式来实施进行活动 D. 资源平衡 D

70.对于大多数的产业, 项目费用大多发生在项目生命期中的哪一阶段? A. 构思阶段 B. 开发或设计阶段 C. 执行阶段 D. 结束阶段 C

71.决定项目成本的最精确的和最正确的技术是什么技术。 A. 由下而上 B. 类比 C. 预算 D. 修正标准 B

72.通常用来计算决定项目的获利力的技术包括所有的下列项,除了: A. 净现值 (NPV) B. 内部的回报率 (IRR) C. 投资回收期 D. 风险评估模型(RAM) D

73.下列哪一项不会被考虑作为生产小器具的直接成本? A. 用于生产小器具的原材料的成本 B. 实际生产小器具的人工成本 C. 生产制造小器具的厂房场地的租金 D. 生产小器具的设备 C

74.项目质量管理的主要目的要确保: A. 维护质量圈并工作有效 B. 定期进行质量过程检查评审

C. 无缺陷过程

D. 项目将满足最初打算要达到的要求 D

75.对于一组数: 80,10,10,50,70, 和 90,中值项是什么? A. 80 B. 50 C. 70 D. 60 D

76.下列的哪一项是正确的? A. ISO 9000 是一个欧洲标准 B. ISO 9000 是一个可怕纸上工作

C. ISO 9000 证书确保你的公司生产高质量产品 D. ISO 9000 是质量管理体系的一个国际标准 D

77.下列哪一方法最适合于确认“关键的少数”? A. 帕累托（Pareto）分析 B. 因果分析 C. 趋势分析 D. 过程控制分析 A

78.作为领导的项目经理的成功依赖其人际关系技能及: A. 领导、授权和谈判的能力 B. 能做详细的技术工作的技能 C. 引导项目团队会议的能力 D. 招聘和解雇技能 A

79.在进行项目的管理中,命令、发布指示或行动被称为： A. 权力 B. 合法的权力 C. 领导 D. 影响 B

80.在组织图中的虚点线意味着: A. 关系的存在与否取决于组织的性质 B. 当图表被完成时，关系还没有被完全地定义 C. 非正式的权限与责任的关系 D. 独特的而且清楚地定义的关系 C

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