07-005专业技术人员技术职务评聘管理办法

烟台台海玛努尔核电设备股份有限公司 行政管理体系文件

专业技术人员技术职务评聘管理办法

（THMGZ07-005，1版，0改）

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烟台台海玛努尔核电设备股份有限公司 二〇一一年十月十二日发布 二〇一一年十月十二日实施烟台台海玛努尔核电设备股份有限公司 专业技术人员技术职务评聘管理办法

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专业技术人员技术职务评聘管理办法

第一章 总则

第一条 为了规范公司技术职务评聘管理，建立以“责任、能力、业绩”为导向的技术职务评聘机制，为员工提供职业发展通道，促进公司人才队伍建设，为公司长远发展奠定坚实基础，特制定本规定。

第二条 技术职务级别评聘管理以“责任明确、公平公开、择优聘任、能上能下”为原则，尊重知识、尊重人才、使得人尽其才，人适其岗，从而实现员工和企业共同发展。

第三条 本规定适用于公司全体员工。

第二章 技术职务层级及岗位设置

第四条 技术职务层级分为初级、中级、高级，具体划分见附表1。

第五条 根据公司所涉及的技术岗位类别划分为：产品设计（研发）、生产及检验工艺、设备等岗位。

第六条 根据公司产品制造流程和专业管理划分如下专业系列：钢铁冶金、金属材料及热处理、铸造、锻造、材料加工、焊接、检测①、机械②、电气。

注：①检测包括：NDT，理化检测、测量或计量 ②机械包括：机械制造加工、机械设计、机械设备

第三章 技术职务评聘的总体要求

第七条 技术职务的评聘每年进行一次，聘期三年。技术职务的配置按公司组织机构及相关规定确定。

第八条 技术职务聘任原则上由下至上逐级晋升，同时鼓励对关键岗位和积极上进的人员加速培养，优先或破格提拔。技术职务评聘采用推荐或公开竞聘方式，重点考察员工的工作能力和业绩。

第九条 技术职务评聘实行分级授权和管理：

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（一）初级技术职务评聘由各部门根据岗位人员有关条件提出申请，人力资源管理部门组织实施，技术管理委员会批准。

（二）中级技术职务评聘由人力资源管理部门组织实施，技术管理委员会确认，总经理批准。 （三）高级技术职务评聘由公司技术管理委员会组织实施，总经理批准。

第十条 拟聘员工原则上须取得拟聘岗位的技术职称，在现任岗位工作至少满一年方可向上一职级岗位聘任。

第十一条 技术职务聘任条件分两个方面： （一）基本条件 a.学历

b.工作时间：指在本专业工作岗位的从业时间

c.工作表现：指在工作期间敬业爱岗，遵章守纪的表现 （二）工作能力及业绩

a.工作能力：指在本专业岗位分析问题、解决问题的能力及胜任情况。

b.工作业绩：指在本专业工作岗位所完成的突出成绩，如解决重大疑难问题，技术攻关，专业论文发表，创造发明等。

第十二条 技术职务的初聘规则和条件

（一）新员工试用期满且经考核合格后，符合下列条件者，可申请相应技术职务聘任，评聘过程及聘任结果按第四章的评聘流程执行： 层级 初级 助理工程师 工程师 中级 责任工程师 主任工程师 3年 6年 10年 15年 2年 4年 6年 8年 1年 2年 4年 6年 0.5年 1年 2年 4年 技术职务类别 技术员 中专 2年 大专 1年 大学 实习期满 硕士 -- （二）特殊招聘人员（含博士）的技术职务聘任由总经理提名，技术管理委员会组织评价。 第十三条 技术职务的晋升

在职人员的中级及以上技术职务聘任应与任职年限和年度绩效考核相结合，具体要求如下： （一）拟聘中、高级技术职务的，原则上在现岗位任职时间至少满两年，且近两年绩效考核结果均为“良好”及以上，或上一年度绩效考核结果为“优秀”。

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（二）本层级内技术职务或职级晋升的，上一年度考核结果须为“良好”及以上。

第十四条 对于受到降级处理的技术人员，原则上在新岗位工作至少满一年，且近一年度绩效考核结果不低于“良好”，可参评技术职务年度考核晋升聘任。

第十五条 有下列情况之一的，不得参与上一级职务的评聘： （一）因违规违纪受处分仍未解除的； （二）上年度考核结果为“不胜任”的。

第四章 技术职务评聘流程

第十六条 除总工程师由总经理直接聘任外，其余高级技术职务的评聘流程包括总经理推荐、评审、公示、聘任四个环节，具体操作如下：

——总经理推荐

公司总经理根据技术人员资历及工作能力情况，向技术管理委员会推荐各专业副总工程师人选。

——评审

技术管理委员会负责组织评审会议。评审组成员由技术管理委员会成员、已任职的各专业副总工程师、各专业所属部门分管领导、人力资源管理部门负责人组成。

评审主要从工作能力和工作业绩方面进行，评审组成员按照《技术人员评价表》（附表2），采用无记名投票的方式进行表决，获得出席评审组三分之二以上成员同意的，评审通过。

——公示

通过评审的高级技术职务拟聘人选由人力资源管理部门在公司范围内公示，对公示结果有异议的，由技术管理委员会负责处理。

——聘任

在公示后5个工作日内无异议的高级技术职务拟聘人选经技术管理委员会报总经理批准后，人力资源管理部门拟文聘任。

第十七条 中级技术职务评聘流程包括申报、资格审核、评审、公示、聘任五个环节，具体操作如下：

——申报

中级专业技术职务申报人员应填写《专业技术职务申报表》（见附表3）一份，交人力资源管理部门进行专业技术职务申报。

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——资格审核

人力资源管理部门对各级专业技术职务人员申报的《专业技术职务申报表》及基本条件进行审核，确认是否符合该专业技术职务申报要求，审核意见填入《专业技术职务申报表》中的“审核意见”一栏，意见中应明确是否同意进入评审。

——评审

人力资源管理部门组织评审会议对资格审核通过的技术人员进行评审。评审组由该专业具有该技术职务以上的技术人员、该员工所属部门负责人及分管领导、人力资源管理部门负责人组成。

评审主要从工作能力和工作业绩方面进行，评审组成员按照《技术人员评价表》（附表2），采用无记名投票的方式进行表决，对获得出席评审组三分之二以上成员同意的，确认通过评审。

——人员选择与公示

中级技术职务拟聘人选由公司技术管理委员会根据实际岗位需要，在通过评审的人员中择优选择，人力资源管理部门在公司范围内进行公示，异议处理由技术管理委员会负责。

——聘任

在公示后5个工作日内无异议的中级技术职务拟聘人选经技术管理委员会报总经理批准后，人力资源管理部门拟文聘任。

第十八条 初级技术职务评聘流程包括申报、资格审核、评审、聘任四个环节，具体操作如下： ——申报

初级专业技术职务申报人员应填写《专业技术职务申报表》（见附表3）一份，交人力资源管理部门进行专业技术职务申报。

——资格审核

公司人力资源管理部门对各级专业技术职务申报人员的《专业技术职务申报表》及基本条件

进行审核，确认是否符合该专业技术职务申报要求，审核意见填入《专业技术职务申报表》中的“审核意见”一栏，意见中应明确是否同意进入评审。

——评审

人力资源管理部门组织评审会议对资格审核通过的技术人员进行评审。评审组由该专业具有上一层级技术职务的技术人员、该员工所属部门负责人、人力资源管理部门负责人组成。

最终评审主要从工作能力和工作业绩方面进行，评审组成员按照《技术人员评价表》（附表2），

采用无记名投票的方式进行表决，对获得出席评审组三分之二以上成员同意的，通过评审。

——聘任

评审结果经技术管理委员会审核确认，总经理批准后，由人力资源管理部门拟文聘任。

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第十九条 异议处理

在公示期内对拟聘中、高级技术职务人选有异议的，可向技术管理委员会提出，由技术管理委员会组织进行调查。对经调查属实的，取消其拟聘资格。

第二十条 破格评聘条件

符合下列条件之一者，由该员工提交《专业技术职务申报表》，经人力资源管理部门和技术管理委员会确认，可以直接进入评审程序，进行破格评聘： （一）为公司技术创新做出突出贡献，受到公司奖励的； （二）所参加的工程项目或课题研究获得市级以上奖励的； （三）在省部级以上刊物发表过专业论文的； （四）在上年度考核中考核结果为“优秀”的。

第五章 技术职务的年度考核

第二十一条 技术职务年度考核每年进行一次。由技术管理委员会组织该员工所属部门负责人、人力资源管理部门负责人及技术管理委员会指定的该专业技术人员填写《技术人员年度考核表》（附表4）对该员工进行评价，评价结果分“优秀”、“良好”、“基本胜任”、“不胜任”。技术管理委员会根据评价结果做出考核结论及处理意见。

对年度考核结论“不胜任”的，对该员工降级聘任，该员工一年内不得参加原技术层级的评聘；对年度考核结论“基本胜任”的，向该员工提出警告，连续两年提出警告的，对该员工降级聘任，该员工一年内不得参加原技术层级的评聘；对确认后年度考核结果“优秀”的，可进行破格评聘。

第六章 解聘

第二十三条 受聘人有下列情况之一的，公司可解除其现岗位的聘任： （一）离职的；

（二）因违规违纪受到警告及以上处分的；

（三）患病或非因工负伤，连续六个月（含六个月）不能正常坚持工作的； （四）因机构撤销、岗位精简等原因，原聘岗位被取消的。

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第七章 申诉处理

第二十四条 员工如对本人技术职务聘任有异议，可向技术管理委员会提出申诉，技术管理委员会就其申诉问题进行调查核实，并根据核实情况做出相应处理。

第八章 附则

第二十五条 本办法由技术管理委员会负责解释和修订。 第二十六条 本办法自发布日起施行。 第二十七条 附表

附表1 《专业技术人员技术职务层级表》 附表2 《技术人员评价表》 附表3 《专业技术职务申报表》 附表4 《技术人员年度考核表》

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附表1 《专业技术人员技术职务层级表》 层级 职级 技术职务类别 Ⅲ 高级 Ⅱ Ⅰ Ⅲ Ⅱ Ⅰ Ⅲ 中级 Ⅱ Ⅰ Ⅲ Ⅱ Ⅰ Ⅲ Ⅱ Ⅰ 初级 Ⅲ Ⅱ Ⅰ

总工程师 副总工程师 主任工程师 责任工程师 工程师 助理工程师 技术员 THMGZ07-005 版次 1 更改 0 7

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附表2 ：《技术人员评价表》

技术人员评价表 评价时间： 申报技术职务 名称 姓名 工作能力评价 所属专业 工作业绩评价 术职务资格 □ 具 备 □优 □良 □中 □差 □优 □良 □中 □差 □ 不具备 □ 具 备 □优 □良 □中 □差 □优 □良 □中 □差 □ 不具备 □ 具 备 □优 □良 □中 □差 □优 □良 □中 □差 □ 不具备 □ 具 备 □优 □良 □中 □差 □优 □良 □中 □差 □ 不具备 □ 具 备 □优 □良 □中 □差 □优 □良 □中 □差 □ 不具备 □ 具 备 □优 □良 □中 □差 □优 □良 □中 □差 □ 不具备 □ 具 备 □优 □良 □中 □差 □优 □良 □中 □差 □ 不具备 □ 具 备 □优 □良 □中 □差 □优 □良 □中 □差 □ 不具备 □ 具 备 □优 □良 □中 □差 □优 □良 □中 □差 □ 不具备 □ 具 备

□优 □良 □中 □差 □优 □良 □中 □差 □ 不具备 是否具备所申报技8 THMGZ07-005 版次 1 更改

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附表3：《专业技术职务申报表》

专业技术职务申报表

部 门：

姓 名：

申报专业：

申报技术职务类别：

填表时间： 年 月 日 烟台台海玛努尔核电设备股份有限公司制

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基本信息 姓名 社会技术职称 性别 出生日期 现从事何种专业技术工作 学历情况 学历 起止时间 毕业学校及所学专业 第一学历 最高学历 培训情况 起止时间 培训内容 培训地点 10 THMGZ07-005 版次 1 更改

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工作经历 起止时间 工作单位 部门及岗位 主要工作内容 工作成绩及奖惩情况 THMGZ07-005 版次 1 更改 0 11

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个人工作总结 12 THMGZ07-005 版次 1 更改

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审核意见 签字： 参加评审 人数 表决结果 赞成人数 签字： 签字： 反对人数 评审意见 聘任职务及职级

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附表4： 《技术人员年度考核表》

技术人员年度考核表 姓名 担任专业技术职务 所属专业类别 所属部门 个人年度总结 总结人签字： 14 THMGZ07-005 版次 1 更改

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所属部门评价 评价结果：□ 优秀 □ 良好 □ 基本胜任 □ 不胜任 所属部门负责人签字： 分管领导签字： 人力资源管理部门评价 评价结果：□ 优秀 □ 良好 □ 基本胜任 □ 不胜任 人力资源管理部门负责人签字： 技术管理委员会指定专业技术人员评价 评价结果：□ 优秀 □ 良好 □ 基本胜任 □ 不胜任 评价人签字： THMGZ07-005 版次 1 更改 0 15

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技术管理委员会考核结论 考核结论：□ 优秀 □ 良好 □ 基本胜任 □ 不胜任 技术管理委员会处理意见 处理意见：□ 可破格评聘 □ 勉励 □ 警告 □ 降级聘任 技术管理委员会主任签字：

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