海南生态旅游景区规划与设计迫在眉睫

海南生态旅游景区规划与设计迫在眉睫

跟随着海南国际旅游岛建设的步伐，海大源管理咨询有限公司组织有关专业人员对海南各地景区的资源状况、环境状况进行细致的分析与研究，深入分析其优势、劣势与机遇；开展项目市场分析、项目设计与功能定位、项目形象策划与产品营销策略、项目开发效益估算以及实施步骤与保障机制等研究。

海大源专家认为：生态旅游景区规划应该包含以下基本因素： 1.旅游资源

景区规划，旅游资源是基础。当前，旅游资源出现了多元化，海、陆、空无所不在。利用自身资源优势发展生态旅游业，已成为激活地方社会经济的“催化剂”。旅游资源是旅游产品的核心，要选择有意义的区域、有价值的自然区域，有特殊生物学、生态或者人文价值的区域开展旅游。 2.产业间的整合

产业间的整合，不仅包括旅游业同与其直接相关的交通、通讯、商贸等服务业规划的整合，而更强调提高旅游业与地方传统一、二产业的关联度。海大源专家认为：发展旅游业同时海大源专家认为：开发一个旅游项目，可以带动诸如俱乐部业、生产制造业、设计建筑业、园林园艺业、管理咨询业、赛事业、传媒广告业、教育科研业、会展业、房地产业、旅游服务业和金融信息业等十二种相关“产业链”发展，还可以带动当地人口就业。 3.区域合作

通过区域协调加强优势互补已经成为旅游规划发展的一个方向，发展旅游要树立发区域思想，加强旅游区域合作。既要保持旅游资源的完整性，又要避免同类竞争导致的游客分流甚至是两败俱伤。 4.资源保护与开发的平衡

规划要在保护资源的基础上进行，开发多了生态环境容易失衡。在开发过程中我们要对旅游资源和环境的未来状况予以充分重视，要积极规划，长远打算，走“保护——开发——保护”的生态与经济双向良性循环的路子。

5.市场状况

开发一个旅游景区最终归目的就是为了消费，因此，一个地区的客源状况丰富与否直接关系到旅游项目的投资效益。有人的地方才会有消费，开发旅游市场要对如何吸引游客进行调查和规划，只要这样才能扩大市场，提高经济效益。

乘着海南国际旅游岛建设之风，海大源管理咨询有限公司将提供更多的景区规划及可行性研究报告。海南海大源管理咨询有限公司（海大源咨询）是一家专业化管理咨询服务公司，主要致力于为企业提供高质量的各类管理咨询、中长期规划、可行性研究、战略规划等。海大源咨询以务实、高效、创新的管理实战团队，凝聚和融入了一批专业化实战派企业精英、高校精英、资深高级管理顾问及海南大学具有丰富实践经验的高校博士、教授专家团队，并与著名的北大纵横咨询有限公司等一批成长性、服务性和专业性俱佳的专业机构形成了策略联盟。 服务项目：项目规划、项目可行性研究报告、各类项目建议书、景区规划、旅游景区可行性研究、各地区发展的总规和概规等。

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