四川大学《项目管理学》试题库

《项目管理学》试题库

10201000130．建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（ ）。 A．全寿命周期 B．决策阶段

C．实施阶段 D．施工阶段 正确答案： C

10201000230．建设工程项目管理的核心任务是项目的（ ）。 A．目标规划 B．目标比选 C．目标论证 D．目标控制 正确答案：D

10201000320．建设项目管理的核心主体是（ ）。 A．工程总承包方 B．业主方

C．施工总承包方 D．工程咨询方 正确答案：B

10201000321．对于建设工程项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但核心是( ) 方的项目管理。 A．设计 B．总承包 C．监理 D．业主

正确答案： D

10201000420．按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括（ ）的项目管理。 A．施工总承包方 B．建设项目总承包方 C．施工总承包管理方 D．施工分包方 正确答案：B

10201000530．建设工程项目的全寿命周期包括( )。 A．决策阶段、实施阶段和使用阶段 B．设计阶段、招标阶段和施工阶段 C．设计阶段、施工阶段和使用阶段

D．可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段 正确答案：A

10201000521．建设工程项目的全寿命周期不包括项目的（ ）。 A．决策阶段 B．设计阶段 C．实施阶段 D．运营阶段 正确答案：B

10201000522．建设工程项目的全寿命周期不包括项目的（ ）。 A．决策阶段 B．保修阶段 C．实施阶段 D．运营阶段 正确答案：B

10201000533．建设工程项目的全过程管理包括（ ）。

A．决策阶段的开发管理+实施阶段的项目管理+使用阶段的设施管理 B．决策阶段的开发管理+实施阶段的项目管理+使用阶段的物业管理 C．决策阶段的开发管理+实施阶段的建设管理+使用阶段的设施管理 D．决策阶段的开发管理+实施阶段的建设管理+使用阶段的物业管理 正确答案：A

10201000534．在全寿命周期中,将项目决策阶段的管理称为( )。 A．开发管理 B．设施管理 C．项目管理 D．决策管理 正确答案： A

10201000620．项目决策期管理工作的主要任务是（ ）。 A．确定项目的定义 B．确定项目的目标 C．确定项目的任务 D．确定项目的功能 正确答案：A

10201000730．关于项目管理和工程管理,下列说法正确的是（ ）。 A．工程项目管理的时间是项目的全寿命周期 B．建设工程管理的时间是项目的实施阶段 C．项目管理的核心任务是目标论证

D．工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值 正确答案： D

10201000830．业主方项目管理的目标包括项目的（ ）。 A．投资目标、质量目标、安全目标 B．投资目标、进度目标、成本目标 C．进度目标、投资目标、安全目标 D．投资目标、进度目标、质量目标 正确答案： D

10201000920．设计方的项目管理工作涉及项目（ ）。 A．决策阶段至保修期 B．设计阶段至动用前准备阶段 C．设计准备阶段至施工阶段 D．设计准备阶段至保修期 正确答案：D

10201001020．建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目（ ）的全过程。 A．决策阶段 B．实施阶段 C．试用阶段 D．全寿命周期 正确答案：B

10201001120．施工企业委托工程项目管理咨询机构对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（ ）项目管理的范畴。 A．业主方 B．设计方 C．施工方 D．供货方 正确答案：C

10201001230．建设工程项目的实施阶段不包括（ ）。 A．设计阶段 B．设计准备阶段 C．决策阶段 D．保修阶段 正确答案：C 10201001320．在建工程项目的全寿命周期中,决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义,其不包括（ ）。

A．确定项目实施的组织 B．确定建设任务和建设原则 C．确定和落实项目的施工单位

D．确定项目的投资目的、进度目标、质量目标等 正确答案：C

10201001420．建设工程管理是一种增值服务,下列不属于工程建设增值的有( ) A．确保工程建设安全 B．提高工程质量

C．有利于节能环保 D．有利于投资控制 正确答案：C

10201001421．建设工程管理是一种增值服务,下列不属于工程建设增值的有( ) A．确保工程建设安全 B．提高工程质量

C．有利于节能环保

D．有利于进度控制 正确答案：C

10201001520．下列关于设计方的项目管理工作的叙述,（ ）是错误的。 A．设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行

B．设计方提供的服务包括前期的工作介入、设计工作本身,以及施工阶段的配合等 C．设计方的项目管理工作只限于在设计阶段进行 D．项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关 正确答案： C

10201001521．下列关于设计方的项目管理工作的叙述,( )是错误的。 A．设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行

B．设计方提供的服务包括前期的工作介入、设计工作本身,以及施工阶段的配合等 C．项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关 D．设计方的项目管理仅仅服务于业主方利益 正确答案：D

10201001620．供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它不涉及( )。 A．设计准备阶段 B．运营阶段

C．动用前准备阶段 D．保修期 正确答案：B

10201001621．供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它不涉及( )。 A．设计阶段 B．运营阶段

C．动用前准备阶段 D．保修期 正确答案：B

10201001720．下列关于项目参与各方项目管理的表述中,错误的是( )。 A．业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标 B．设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标

C．建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等

D．供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及准备阶段、设计阶段等 正确答案：B

10201001721．下列关于项目参与各方项目管理的表述中,错误的是( )。 A．业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标

B．建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等 C．施工方的项目管理不包括安全管理

D．供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及准备阶段、设计阶段等 正确答案：C

10201001820．建设项目工程总承包方的项目管理目标不包括（ ）。 A．施工方的质量目标 B．工程建设的安全管理目标

C．项目的总投资目标 D．工程总承包方的成本目标 正确答案：A

10201001821．建设项目工程总承包方的项目管理目标不包括（ ）。 A．施工方的质量目标 B．工程建设的安全管理目标 C．项目的总投资目标 D．工程总承包方的进度目标 正确答案：A

10201001822．建设项目工程总承包方的项目管理目标不包括（ ）。 A．施工方的质量目标 B．工程建设的安全管理目标 C．工程总承包方的成本目标 D．工程总承包方的进度目标 正确答案： A

10201001823．建设项目工程总承包方的项目管理目标不包括（ ）。 A．施工方的质量目标 B．项目的总投资目标

C．工程总承包方的成本目标 D．工程总承包方的进度目标 正确答案：A

10201001920．根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB／T 50358—2005),工程总承包项目管理的主要内容不包括（ ）。 A．办理可行性研究报批 B．进行项目策划 C．实施设计管理 D．实施采购管理 正确答案：A

10201001921．根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB／T 50358—2005),工程总承包项目管理的主要内容不包括（ ）。 A．办理可行性研究报批 B．进行项目策划 C．实施设计管理 D．实施试运行管理 正确答案：A

10201001922．根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB／T 50358—2005),工程总承包项目管理的主要内容不包括（ ）。 A．办理可行性研究报批 B．进行项目策划

C．实施试运行管理 D．实施采购管理 正确答案：A

正确答案：D

10201004131．指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是( )。 A．职能组织结构 B．矩阵组织结构 C．事业部 D．复合式组织结构 正确答案：B

10201004132．关于矩阵组织结构的特点,正确的是( )。 A．适合于大系统 B．国际上常用

C．职能部门可以对其非直接的下属下达工作指令 D．每个部门只有惟一的下属 正确答案：A

10201004133．关于矩阵组织结构的特点,正确的是( )。 A．有横向纵向两个指令来源 B．国际上常用

C．职能部门可以对其非直接的下属下达工作指令 D．每个部门只有惟一的下属 正确答案：A

10201004220．编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后（ ）。 A．确定项目管理的各项工作流程 B．分析项目管理合同结构模式

C．明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D．分析组织管理方面存在的问题 正确答案：C

10201004320．项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部( )对各项工作的管理职能分工。 A．各工作部门 B．专业分包与劳务分包 C．总包与专业分包 D．项目总包与项目管理总包 正确答案：A

10201004410．业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的( )。 A．管理工作流程 B．物质流程

C．信息处理工作流程 D．设计工作流程 正确答案：A

10201004520．建设工程项目的工作流程图随工程进展应该( )。 A．逐层细化 B．由项目工程师确定 C．一成不变

D．发生设计变更即需要修改 正确答案： A

10201004630．控制项目目标的主要措施不包括（ ）。 A．组织措施 B．管理措施 C．经济措施 D．生产措施 正确答案：D

10201004631．控制项目目标的主要措施不包括（ ）。 A．组织措施 B．管理措施 C．技术措施 D．生产措施 正确答案：D

10201004632．控制项目目标的主要措施不包括（ ）。 A．组织措施 B．技术措施 C．经济措施 D．生产措施 正确答案： D

10201004633．控制项目目标的主要措施不包括（ ）。 A．技术措施 B．管理措施 C．经济措施 D．生产措施 正确答案：D

10201004730．组织工具是组织论基本理论应用的手段,基本的组织工具没有( )。A．任务分工表 B．工作流程图 C．组织结构图 D．项目分解结构 正确答案：D

10201004731．组织工具是组织论基本理论应用的手段,基本的组织工具没有( )。 A．任务分工表 B．管理职能分工表 C．组织结构图 D．项目分解结构 正确答案：D 10201004810．项目结构分解并没有统一的模式,项目结构分解时应参考的原则不包括（A．考虑项目的合同结构 B．考虑项目的性质

C．考虑有利于项目的目标控制

。 ）

D．考虑项目管理的组织结构 正确答案：B 10201004811．项目结构分解并没有统一的模式,项目结构分解时应参考的原则不包括（ ）。 A．考虑项目的合同结构 B．考虑有利于项目的后评价

C．考虑有利于项目的目标控制 D．考虑项目管理的组织结构 正确答案：B

10201004930．常用的组织结构模式不包括（ ）。 A．职能组织结构 B．线性组织结构 C．矩阵组织结构 D．网格组织结构 正确答案：D

10201004931．常用的组织结构模式不包括（ ）。 A．职能组织结构 B．线性组织结构 C．矩阵组织结构 D．交叉组织结构 正确答案：D

10201005010．组织分工不能反映一个组织系统中各子系统或各元素的( )A．指令关系 B．工作任务

C．管理职能分工 D．静态组织关系 正确答案：A

10201005011．组织分工不能反映一个组织系统中各子系统或各元素的( )A．动态组织关系 B．工作任务

C．管理职能分工 D．静态组织关系 正确答案：A

10201005130．以下关于常见组织结构模式的说法中,错误的是( )。 A．包括职能、线性、矩阵组织结构 B．职能组织结构是传统的组织结构模式 C．职能组织结构只有惟一一个指令源

D．矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾 正确答案：C

10201005131．以下关于常见组织结构模式的说法中,错误的是( )。A．包括职能、线性、矩阵组织结构 B．职能组织结构是传统的组织结构模式

C．线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式

。 。

D ．矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾 正确答案：C

10201005230．下列关于项目管理组织结构模式的表述中,正确的有( )。 A．职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 B．矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源 C．线性组织结构中可以跨部门下达指令 D．职能组织结构适用于大型组织系统 正确答案：B

10201005231．下列关于项目管理组织结构模式的表述中,正确的有( )。 A．职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 B．大型线性组织系统中的指令路径太长 C．线性组织结构中可以跨部门下达指令 D．职能组织结构适用于大型组织系统 正确答案：B

10201005310．工作流程组织的任务中,各项管理工作的流程不包括( )。 A．投资控制 B．进度控制 C．质量控制 D．合同管理 正确答案：C

10201005311．工作流程组织的任务中,各项管理工作的流程不包括( )。 A．投资控制 B．进度控制 C．质量控制 D．设计变更 正确答案：C

10201005410．以下不属于项目管理工作流程组织的是( )。 A．管理职能分工 B．物质流程组织

C．管理工作流程组织 D．信息处理工作流程组织 正确答案：A

10201005411．以下不属于项目管理工作流程组织的是( )。 A．工作任务分工 B．物质流程组织

C．管理工作流程组织 D．信息处理工作流程组织 正确答案：A 10201005520．某建筑公司项目经理王某接受了一个新项目。为顺利实施这个项目,王经理设计了各工作部门之间的指令关系,所采用的组织工具应当是（ ）。 A．工作流程图 B．工作任务分工表

C．项目结构图 D．组织结构图 正确答案：D

10201005620．每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,需要对这些信息进行编 码。其中,对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是（ ）。 A．合同结构图 B．组织结构图 C．项目结构图 D．任务分工表 正确答案：C

10201005730．东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是（ ）。 A．线性组织结构 B．矩阵组织结构 C．职能组织结构 D．项目组织结构 正确答案：B

10201005820．在某地铁建设项目中,总承包商选择了矩阵式组织结构模式,使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是( )。

A．项目经理办公室 B．采购管理部

C．各子项目管理部 D．预算管理部 正确答案：C 10201005821．在矩阵组织结构模式中,为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,宜选择的做法是（ ）。 A．让两类部门自己解决矛盾 B．由最高管理者亲自指挥

C．由员工判断接受谁的指令

D．明确以纵向或横向指令为主的管理模式 正确答案：D

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10201005930．新源职业技术学院拟建设一栋6000m胸学生宿舍楼,中兴建设公司参加了投标。在编制投标文件过程中确立了项目组织机构,采用线性组织结构模式。这种组织系统的特点是( )。

A．没有相互矛盾的指令源 B．有纵向和横向的指令源

C．可能有多个矛盾的指令源 D．指令源惟一 正确答案：D 10201006020．振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制

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