浅析“三违”形态及对策

三违现象分析

浅析“三违”形态及对策

安全是煤炭企业生产过程中一项极其复杂的系统工程，其根本目标是保证广大职工在劳动生产过程中的安全与健康。近几年，我国每年因安全事故造成的死亡人数达10余万人，经济损失占国内生产总值的2%左右，损失巨大，令人痛心。事实证明，煤矿95%以上的事故是由“三违”造成的，造成“三违”的主要因素和对象是人，思想是行动的向导。分析和掌握造成人们“三违”的不同思想，对有效预防和减少“三违”具有十分重要的意义。

一、“三违”主要表现形式

“三违”的表现形式多种多样，归纳起来大致可分为以下八种表现形式：

一是部分职工独立作业时，在现场没有干部指挥和安全管理人员，图省事抱有速战速决侥幸心理违章作业。

二是部分员工明知是干部违章指挥，因担心不听当班领导指挥工资会受到影响，进而冒险违章作业。

三是安全技术措施或作业规程不按规定审批，贯彻学习不到位，是违反规定当班交叉平行作业。

四是工作前不敲帮问顶，未执行现场安全确认。

五是放飞车或无信号开绞车的；瓦检员不及时上岗或不在现场交接班的；损坏“通防”设施的；采掘工作面不执行

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综合防尘措施施工。

六无措施或措施执行不到位就进行焊、割施工；违反操作规程程序及相关规定操作机器设备。

七是升、入井不排队候车（罐）、抢上抢下的。“一炮三检”、无措施用溜子、皮带牵引设备或用溜子运料。

八是停电后不挂牌上锁、专人看护、验电放电、挂接地线的，照明信号综保不按规定试验、井下电气设备失爆、不严格执行停送电制度等。

安全管理虽然是极其艰巨的一项工作，但是，只要坚持用唯物辩证法指导，不断研究探讨和把握“三违”的规律，就能掌握工作的主动权。

二、“三违”心理状态分析

（1）侥幸型。往往受传统的封建观念影响较深，干起活来有章不循，有规不守，随自己的意愿行事；（2）马虎型。往往知道违章的后果，但因工作马虎，粗心大意，致使事故发生；（3）凑乎型。自持有经验处理问题凑乎行事；（4）逞能型。往往工作能力强，但总爱头脑发热，逞能违章；（5）盲目型。往往对工作环境和操作设备的情况不了解，技术不过关，盲目上岗操作；（6）好奇型。往往被好奇心驱使，不该摸的偏摸，不该动的偏动；（7）模仿型。对违章行为不加制止反而刻意模仿；（8）疲劳型。由于睡眠不足，上夜班不适应或其他原因，感觉、听觉和视觉敏锐度降低，致使操作

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出现失误；（9）意向型。人的心理是不稳定的，容易受喜怒哀乐等因素的影响，容易出现操作错误性；（10）逆反型。熟悉一般设备的规程和工作原理，但对安全管理的方法，安全教育的形式或安全管理人员的态度以及违章惩处不能正确的认识，产生了逆反心理。

三、“三违”治理与安全文化建设对接的重要性

煤矿事故的发生多源于“三违”人员心存侥幸，源于

思想上存在的“隐患”在作怪。各级领导干部和广大职工的安全思想意识并非自身就有的，要靠长期的安全宣传教育来不断引导，职工的安全素质也要靠安全培训来提高，管理者的素质更离不开安全文化的熏陶。建设安全文化的实质就是增强广大观念员工安全意识并使之成为一种自觉心理，为此，抓好“三违”治理与安全文化建设对接，确保企业长治久安意义重大而深远。

对策一 ：用丰富安全文化内涵引导职工杜绝“三违” 在探求实现安全的各种良方妙策过程中，人们逐渐发现了在煤矿安全工作的潜在影响因素中，存在着一种很重要的因素，这就是安全文化，而把安全文化自由自在的自发形态转变到刻意培育、精心打造的有所为状态，就是安全文化的建设过程。

传统的安全文化三要素主要包括：人文化、语言文化和物文化。通俗的讲，人文化就是研究职工、干部、家属和党

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政工团各级组织与各职能部门对安全的认识、所处地位、职责和权力；语言文化经多年的发展更是丰富多彩，如：***煤矿近年来在安全管理上实施的“八字十法”：文明行为抓“言谈举止、衣食住行”八个字；安全行为抓“自我身心调试法、主动了解安全信息法、个人准防护准备法、乘坐提升运输设备法、井下行走站立法、井下防灾避灾法、安全确认法、自我岗位描述法、自觉服从法、主动学习培训法”、“三个零”（零隐患、零三违、零事故）本安型班组考核、职工安全生产行为计分考核等，培育具有独具特色的安全文化理念，通过文化引领，切实提高了班组管理水平和职工安全意识。语言文化的另一突出方面就是简洁实用，各类警言、口号及安全文化作品中，如：“安全第一，生命第一”、“一人安全全家幸福”等等，都饱含深刻内涵；物文化是指煤矿安全生产中使用安全技术装备和设施，如***矿2010年在两个综采面推广使用了电液控支架回采，既减少了人力又增强了安全系数。我们研究安全物文化的同时，也是全面系统检查安全漏洞的过程，这对于充分发挥煤矿安全设备、设施的效能，搞好安全生产是有极大帮助的。

如果说安全文化是企业之魂，那么治理“三违”就是具体落实之本。必须要完善“事事有人管、人人有专责、闭环保安全、安全促发展”的安全管理体系。做到查“三违”不留死角，责任处罚不循私情。全面推行安全管理问责制。要

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制定严细“三违”处罚管理办法，让职工自觉远离“警戒高压线”。总之，规范安全管理，彻底消除人的不安全行为和物的不安全状态最为关键，各级煤炭企业领导必须要站在讲政治的高度，延用科学管理的手段、方法，努力把安全管理水平提升到一个新水平。

对策二：用精细管理促使职工自觉远离“三违”

习惯性违章、有章不循、令行不止而导致的事故为何屡禁不止，其主要原因是部分员工对安全认识的肤浅性和行为的随意性所致。其二就是我们的各级管理人员对“三违”人员心慈手软，总以下不为例为由听之任之，这就是企业安全管理上的大敌，是一种典型的形式主义。

例一：2010年8月21日零点班，某掘进队工人王某在二运尾看尾出货时，因皮带托货板未上，为防止岩石掉入底带，随即用尖锹拦截，不慎被尖锹把将右臂击伤（右臂两处骨折）。事故分析主要是皮带尾未及时安设托货板，工人违章用尖锹拦截石块，导致此起事故发生。

例二：2010年9月17日零点班，某矿掘进队接班后先掐溜子，然后开始接板、接链准备挪扒斗，副段长汝某在没有牵引滑轮、扒斗闸皮失效情况下，违章指挥擅自决定将大绳单撇挂在锚杆上，开始带电启动工作面自拉自挪移扒斗，大绳突然拉断，扒斗瞬间立在帮上，汝某躲闪不及被扒斗和开关将其腰部碰伤。事故分析主要是汝某违章作业，带电前

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移扒斗造成自伤。

俗话说：“条条规程血写成，莫让鲜血在染红”。十次事故九次以上是由于违章作业造成是一个不争的事实。反“三违”的工作目标就是杜绝一万，防止万一。

针对以上10种“三违”人员常见的心态，要针对性地做好以下几项教育转化工作：一是对侥幸型、马虎型、凑乎型的人员，帮助他们分析“三违”后果的严重性，打破他们的侥幸心理，并通过耐心的说服教育，清除“三违”人员的不正确判断，灌输以正确的思想，使他们逐渐得到改变；二是对逞能型、盲目型、好奇型的人员，要加以引导，把他们那种良好的工作作风，求知欲，掌握新事物欲的竞争心理引导到正确的轨道上来，克服那种头脑一热，安全全忘掉的思想，同时要针对他们对安全技术知识缺乏的实际采取缺什么补什么的方法，多为这类人员传授一些井下岗位使用的安全技术知识，减少其在工作中的盲目性；三是对模仿心理较重的人员，要重视发挥教育者和安全骨干的表率身教作用，使“三违”人员经过对正确行动的模仿，纠正自己的错误行为；四是建立合理的有利于调动职工安全积极性的奖惩制度，严格把握安全奖惩的尺度，起到积极的促进作用，增强“三违”人员的安全意识和责任心，切不可以罚代管，使“三违”人员产生逆反心理；五是掌握人员的心理状况，合理分配工作，对疲劳型和意向型的人员，发现苗头，坚决制止下井作业，

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并做好他们的一人一事思想政治工作，帮助他们解决现实思想问题和实际困难；六是要发动群众搞好安全互保和安全监督，形成“一切围绕安全转、一切围绕安全干”的良好氛围，互相协作，搞好安全生产。

总之，煤矿反“三违”必须动真格。“三违”是煤矿安全生产的大敌，治理“三违”是安全管理的重中之重，我们当及时转变观念，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”方针，用安全发展观指导工作，坚持以人为本，用科学的手段，打造本质安全型矿井，把“三违”彻底驱除，为职工创造安全和谐的工作环境。

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