九谦物流

九谦物流 九州通达，谦诚以待

九谦物流服务管理流程

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天津九谦物流有限公司

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质量宣言

为客户提供更好、更快、更优质、更安全的物流服务而努力奋斗！

前 言

首先非常感谢您对天津九谦物流物流有限公司（以下简称“九谦物流”）的信任与支持。

九谦物流根据客户的产品特性优化整合物流，以降低物流成本，提高物流服务质量的战略思路，将结合您的有关产品物流业务的需求，就有关产品物流业务的优化整合进行总体方案的设计，并提供相关的物流运作服务。我们热诚期待着能够成为您的物流服务供应商，总体负责产品配送总承包，实施产品的相关运输配送业务，致力于为您的提升产品的竞争力，满足用户的需求。

九谦物流崇尚“诚信、务实、和谐、创新”的价值观，倡导“将简单的事做到极致”的理念，致力于在用心为贵公司服务中成为“一个值得信赖的合作双赢的物流伙伴”。我们承诺：我们将按您对我公司的要求，联合成立专门项目组，配置培训考核合格的员工，配备专用车辆设备, 制定最优运输配送方案，全面负责实施责任配送业务。在实施配送运作过程中，严格遵守您的各项规章制度，期盼着凭借我们在物流领域多年积累的专业经验和丰富的资源优势，为您实现以下目标：

? 优化运营模式合理降低您的物流成本；

? 整合九谦物流资源，灵活满足您的持续业务增长；

? 提供更深度与广度的物流合作空间，从供应链一体化角度出发，有效降低您的运

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营成本；

? 缩短您的产品到客户的交货时间；

? 具有弹性和可测性，以满足未来产品和服务的需要；

? 改进加强HSE管理，防范运营风险；

1、九谦物流承担物流服务项目的能力及优势

1.1 九谦物流公司介绍

天津九谦物流有限公司（以下简称：九谦物流）是一家新型的综合性第三方物流企业。主要从事普通货物运输、大件货物运输、（公铁、公海、内河）联运、仓储、包装、物流信息咨询、方案设计、货物代理、进出口货代。

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公司注册资本1000万，公司拥有仓库5000平米，自有及挂靠，大件运输车辆20部，17.5半挂20辆,13.5平板车20辆，6.8高栏车5辆，4.2箱车10辆。

1.1.1九谦物流提供的物流服务内容

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供应链分析和计划 多种形式的运输管理 货运代理管理 综合仓库管理 库存管理 生产物流 包装、贴标

质量控制和货物处理 物流信息系统解决方案 咨询服务

秉承“诚信融入市场，优质赢得客户”的理念，九谦物流经过多年的发展，已成为许多世界知名企业可信赖的合作伙伴。作为专业第三方物流企业，九谦物流非常愿意为您提供优质的物流运输服务。

1.1.2九谦物流的行业经验

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业务构成

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九谦物流的业务一直保持蓬勃发展，逐渐形成了以精品零担专线、整车物流和大件货运输为主的三块主营业务。

? 丰富的行业经验

九谦物流在配送行业已经拥有丰富的物流运作实践经验，以其专注的物流经验，帮助客户提高物流服务水平和降低物流运作成本，九谦物流拥有一些典型的客户，如渤海化工、阿克苏诺贝尔、天发发电设备、天津石化，SEW,雷沃动力，维斯塔斯、淘宝家居配送等，这些相关的产品运作，更丰富了九谦物流在配送行业的物流运作经验。 ? 一个负责任的、勇于担当的公司

九谦物流从事物流行业多年，公司经营过程中严格遵守国家法律和规章，力争为社会多作贡献，为公司员工创造良好的工作环境和工作机会，为客户提供优质服务，与供应商合作共赢，共同成长。九谦物流的目标是成为物流行业一个负责任的、勇于担当的成功公司。

1.2九谦物流为您提供物流运输服务的优势 1.2.1 九谦物流的资源优势

九谦物流拥有适合于不同公司产品需求的各种车辆资源，并具有相当规模的车辆保有量，可以为不同公司提供全方位的物流服务。

九谦物流在应急情况下，至少能够一次性增派20辆以上车辆资源，增援您的产品配送所需的运力；

九谦物流给予客户项目信息化的支持，运用车载GPS信息系统在货物监控方面发挥更大的功效，高效适时的掌握在途信息跟踪。

1.2.2九谦物流项目团队服务优势

为您公路运输项目配置的管理人员有长期从事物流配送的相关经验，公司在10多年物流服务中积累了丰富的运作经验，尤其是经历了与渤海化工，阿克苏诺贝尔，SEW，雷沃动力等中外企业的物流服务，已具备了适应市场和现代物流管理理念的要求；

九谦物流在从事物流配送服务中积累了较丰富的经验，对不同产品的特性需求充分的认识并予以理解，并在长期的运输实践中，培养造就了一支在物流配送经验丰富、素质优秀的管理团队和司工队伍。

九谦物流的团队组成一般是货运输服务领域拥有5年以上项目管理经验的人员，组建物流服务项目组；

九谦物流实行“专车专用、专岗专人”的运作管理模式，以实现精益求精、创造价值；

九谦物流所有操作人员经过公司作业培训，并具有操作要求的各项资质后方能上岗。 九谦物流的项目团队致力于为客户提供完善的物流解决方案和一体化的物流运作,

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拥有丰富的物流管理和运作经验的团队，包括： ? 项目开发与方案制定 ? 运作管理与质量控制 ? 培训支持 ? 风险控制

1.3运作信息管理优势 1．3.1 信息系统运用

应用先进的运输管理模块对不同客户的当期运作订单进行全程跟踪。运作机构根据当日接单情况，对每票订单的发运、在途、到货等进行全程跟进，随时掌握每票订单的处理状态及运作质量情况。为了防止网络等其他客观因素影响系统的运行，运输办事处完全可以利用客户订单全程跟踪表，记录订单运作的所有信息，以保障订单信息的准确处理。

公司信息系统总体构架

? 完善的运输业务管理功能 系统实现了完整的运输业务流程，具有委托单录入及审核、运力调度、车辆配载、实时任务监控和管理、回单确认等等功能。 ? 方便的安全管理手段 通过对车辆、驾驶员和轮胎的行驶里程等数据的全程跟踪，不但可以通过及时掌握车辆保养、轮胎位置配置、安全附件等情况来有效减少事故，并可通过对驾驶员状态、经验的了解提高工作效率。 ? 全面的成本控制能力 通过对油耗、车辆维修保养、备品备件、轮胎、工资等运输成本的统计、分析，可以非常有效的控制运输业务成本。 ? 强大的数据交换功能

系统可以通过导入、导出等各种方式同其他系统交换数据，包括向专用财务软件输出会计核算数据，更能通过互联网或者专门线路同英迪公司的GPS平台交换信息。

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随着企业规模扩大，引入了WMS仓储管理系统以满足市场越来越多元化的需求。

由计算机控制的仓库管理系统的目的是独立实现仓储管理各种功能：收货、在正确的地点存货、存货管理、定单处理、分拣和配送控制。WMS将关注的焦点集中于对仓储执行的优化和有效管理，同时延伸到运输配送计划、和上下游供应商客户的信息交互，从而有效提高仓储企业、配送中心和生产企业的仓库的执行效率和生产率，降低成本，提高企业客户的满意度，从而提升企业的核心竞争力。

基本信息管理：系统不仅支持对包括品名、规格、生产厂家、产品批号、生产日期、有效期和箱包装等商品基本信息进行设置，而且货位管理功能对所有货位进行编码并存储在系统的数据库中，使系统能有效的追踪商品所处位置，也便于操作人员根据货位号迅速定位到目标货位在仓库中的物理位置。

上架管理：系统在自动计算最佳上架货位的基础上，支持人工干预，提供已存放同品种的货位、剩余空间，并根据避免存储空间浪费的原则给出建议的上架货位并按优先度排序，操作人员可以直接确认或人工调整。

1.4九谦物流的未来发展目标

1.4.1九谦物流未来需要实现的企业总体目标

? 以现代信息技术为支撑、以转变发展方式为切入点、以创新物流服务模式为动力，

向“管理科学、运转流畅、技术先进、行业领先、综合竞争能力优势突出的现代物流企业”目标迈进 ，实现企业与员工的共同发展；企业与社会的和谐发展。

1.4.2九谦物流未来总体发展战略

? 依托一个中心：

即以天津滨海新区的物流市场为中心； ? 向两翼延伸：

即以环渤海经济圈为两翼,建立若干物流基地； ? 贯穿南北：

即以南到广州、北到新疆内蒙古建立快运专线和配载中心。

? 形成以天津滨海新区产业带为核心市场，以环渤海经济区为重点区域、贯通南北产业链的物流网络圈。

1.5九谦物流未来在行业中需要确立的地位及服务品牌

? 公司的行业品牌目标：

第一步: 2011-2012年，要被评为天津市文明单位；

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取得天津市物流企业服务品牌；

第二步:三年内以转变发展方式、创新物流服务模式为动力，成为物流 行业管理的标杆企业；；

第三步:在五年内成为全国知名的物流企业服务品牌。

1.6客户选择九谦物流将会带来的益处

九谦物流认为，如上的优势所在，使得我们拥有其他同行公司所无法比拟的竞争力，这些优势将提高双方合作的绩效和成本控制，将有助于您的公司可持续发展： ", 大大降低您的公司频繁更换物流供应商的风险

九谦物流营运的稳定性和财务状况的稳健性高出行业平均水平，企业永续经营、抗风险的能力大大高与同行企业，这从根本上保证了九谦物流不仅在现在、而且在将来都能提供长期如一的高品质服务。而且，双方对彼此文化的认同，随着九谦物流对您的物流情况的深入了解，将有助于缩短双方合作的磨合周期。强大的母体公司支持，全球的视野和本地化的经营，强大的行业物流解决能力，可满足客户及消费者对物流供应的日益苛刻的要求，并可完全适应和支持客户公司的快速业务增长。 ", 降低运作成本

九谦物流在配送行业的客户，都是行业中的领袖企业，它们业务范围涵盖全国，拥有数量庞大的货流量。为这些企业提供物流解决方案，九谦物流已经获得了显著的物流规模经济效益，您的公司选择九谦物流合作，将有机会分享规模经济而带来的低成本。

九谦物流是国内最早成立的干线物流企业之一，九谦物流用现代物流理念为众多世界和国内知名的生产企业提供专业化物流服务，十年来积累了丰富的物流服务与安全管理经验。希望用我们的专业服务、承诺和诚意与您的公司结成战略合作伙伴，实现共同发展和双赢目标。

我们坚信：九谦物流的专业化服务将为您的公司不断创造价值!

2.九谦物流社会资源供应商管理

? 2.1运输供应商管理

根据您的公司历史运量及预测量、产品客户类别、运输线路、总运量等情况，分析运力需求及资源配备，对参与我司业务投标的运输供应商，严格审核其资源能力、运作能力、管理水平、抗风险能力等资质，确保采用的供应商，有足够能力操作您的业务。 ? 应急资源储备

根据业务需求，在满足正常业务操作需求的前提下，以20%的配置系数储备应急运输资源包括铁路、海运船公司、目的地站（港）代理供应商、装配配备等，保障在异常、紧急状况下，满足您的需求，高质量完成紧急业务。

同时，根据业务需求对运输供应商进行备份资源储备，保障特殊情况下的业务运作。 ? 线路及资源整合

利用九谦物流在物流领域市场占有率有效整合资源及配备，提高设备配送线路运输量的优势，根据现存的运输配送线路，将您的产品运输纳入到九谦物流现有运输体系下，有效进行运输线路及资源的整合和配备，保障运输时效和服务安全。同时对运输资源进

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行相关储备和整合，提高资源装备利用效率。 ? 内外部资源整合

目前，九谦物流已经形成了全国范围内的网络化发展，在全国拥有24个分支机构办事处，将为您提供稳定可靠的物流服务打下扎实的基础。同时九谦物流强有力的自有资源保有量，随时满足您的应急响应，如果出现发运资源不足，可以充分调用满足运作要求的车辆资源。

2009年以来落续开设网络专线： 天津——杭州专线 天津——哈尔滨专线 天津——新疆专线 天津——青海专线 天津——内蒙古专线 天津——西安专线 天津——广东专线 天津——上海专线 天津——武汉专线

目前九谦物流采用中心分拨论理论，以滨海新区为中心，发展专线运营网络以提升综合服务能力。 ?

2.2九谦物流风险承担能力

如上综合所述, 九谦物流具备为您的产品充分服务软硬件条件,为项目的实施与管理提供了强有力的组织机制与后勤保障机制,同时九谦物流在运营过程中为降低运营风险,严格控制供应链的每个环节,正如我司2011年精细化管理目标所要求,做到: ∞ 管理规范，做到有章可循、制度化； ∞ 流程顺畅，做到职责清晰、程序化； ∞ 细节量化，做到目标明确，定量化； ∞ 运作协调，做到环节相扣，顺畅化。 从而达到降低风险的目的。

另外,九谦物流在运营过程中为进一步的降低运营风险,引入市场惯用的第三方商业保险机制,以增强企业抗风险能力。

3、九谦物流承担项目运输服务技术部分 3.1.运输服务指标

根据客户要求，运输业务主要KPI指标详见下表： 项目内容 投标承诺 备注说明 8

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1.运输稳定性 99.6% 按承诺周期完成运输单数/承运总单数得出的比例 2.运输安全性 99.9% 2.1破损率 0.01% 2.2错送率 0% 包括货物外包装破损、变形、污染、水等，指没有送达指定运输地点的货物占承运货物总量的比率，指货物丢失数量与托运总量的比例 2.3丢失率 0% 请填写从收到索赔函至索赔款汇到指定帐户的时间 填写每季度投诉次数 3索赔处理时间 7个工作日 4投诉率 0.5 5查询反馈时间 15分钟 填写收到客户查询后给予明确满意回复的时间 6信息准确率 99.9% 填写准确信息占承运货物单数的比例 填写在每月25日前将上月按照要求由相应客户签收盖章的发货单据原件传给的单据占所有承运货物单数的比例 填写在收到通知后到达指定提货点提货的时间间隔 填写货物到达目的站后配送至指定 7及时回单率 99% 8提货响应速度 2小时 9送货响应速度 4小时 10发车频率

日日发 填写每月发车次数 3.2. 运输管理要求

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从工厂到目标客户送货点的公路运输，以及所有产品的运输环节节点时间控制、运输损耗和运输回单及时等；

九谦物流应确保按客户认可的送货路线或承运方式在客户指定的卸货地点和到货时间安全送

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达； ? ? ?

九谦物流应确保提供稳定的资源以满足您的业务的持续增长的需要； 九谦物流确保稳定可靠的发货计划，以保障货物安全送达；

九谦物流将在天津附近或工厂设立现场办公，方便物流业务的高效管理。

3.3运输方案思路及策略

? 根据订单线路的合理分析设计各条线路合理的运输模式，满足运作质量和成本的最佳平衡； ? 根据各种运输模式设定合理的流程节点控制，来满足运输实效及其他运作质量指标的达标或超标； ? 通过运输KPI针对性管理，保证运输服务质量，满足客户个性化需求； ? 通过标准化流程设计和管理，规范运输操作，提高运作效率和稳定性；

3.4运输项目解决方案设计 3.4.1运输模式设计

3.4.1配送模式类型

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公路单点整车直送：

单台车装运一个经营单位的订单货物进行一次运输直接送达收货点的运输调度模式，对于您的货物物流配送来说，通常适用于800公里范围内运输及长途应急服务，但在环渤海物流配送中因订单时效的要求也会普遍采用，若在同城配送中有多个门点卸货时，结合“公路零担多点配送模式”将起到事半功倍的效果； 工厂 一次运输 收货点 ? 公路零担多点配送模式：

单台车装运多个经营单位的订单货物进行一次运输多点卸货的调度模式，成本相比“单点整车配送直送”至少降低20%，如新疆同一天有2个或3个门点以上时，采用一车装货多点卸货的模式成本将更低； 工厂

一次运输 收货点1 收货点2 收货点N 4.服务品质运营保障方案 4.1运输KPI指标管理体系 考核指标 运输准时率 涉及流程SOP 订单调度处理流程 关键步骤 根据您的下单内容准确计算须要的运力 准确向运输商下达您所需的车型和车台次 10

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运输商准点将符合要求的运力派往提货地点 提货前的车辆检查，确保符合装载要求，避免拒车辆检查处理流程 装 提货装运的速度 提货发运处理流程 装运完毕及时发运 在途跟踪节点控制报表的应用和处理 在途跟踪处理流程 整车运输，严禁司机在途拼货，确保在途速度 多点送货时每一个卸货点的卸货速度 提货发运处理流程 随车同行单据是否带齐全 按要求有效签收单据 到货签收处理流程 回单准时率 按要求及时传真回执 回单环节的跟踪 回单处理流程 订单签收的有效性复核 车辆检查处理流程 提货前的车辆检查和整改 产品出库的质量状态 认真核对，装载的货物与定单内容吻合 产品搬运的质量 提货发运处理流程 产品装车的质量 发运前车辆防护措施 货物损坏率 多点送货时装运顺序是否满足行驶线路 多点送货不同货主货物明显隔离 到达收货点监督中牧集团的卸货 多点送货下一点送货时要保证防护没有失效 到达签收处理流程 严格车尾交接 司机监督卸货和点验货物核查签收完整和正确 司机监督卸货和点验货物核查签收完整和正确 提货发运处理流程 与残损率的控制相同 到达签收处理流程 与残损率的控制相同 发送的准确率 定义订单处理过程中出现的各种异常状况 订单异常处理流程 明确各种异常情况的处理流程 各种SOP的明确 SOP 执行符合自我完善流程(SIP) S0P流程的培训 率 S0P计划的制定和监督实施

? KPI运作指标

作为考核九谦物流运作质量的重要指标，根据您的公司的服务要求，我们承诺将向您的公司提供优质的物流服务。 考核的运作指标包括但不限于： ? 中转服务：

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送货准时率≥98%

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回单准时率≥99% 残损率≤0.01%

质量事故/严重质量事故＝0 ? 配送管理：

送货准时率≥98% 回单准时率≥98% 残损率≤0.01%

质量事故/严重质量事故＝0

或有其它考核指标有待于您的公司和九谦物流的进一步洽商。

4.2业务运营异常处理管理

日常订单异常情况由客户服务人员专人处理及跟进，针对事故发生等异常情况，由运作部门及质管部在规定时间内对事故采取措施进行处理和整改。确保发现问题有专人跟进专人及时解决。

同时根据异常情况发生的普遍性及特殊性进行相关制度修正、流程变更，确保操作层及管理系统不断完善。 异常事件处理流程 活动 活动说明 反映速度 根据在途跟踪、客户回访、货物验收等方式异常事件发现及报告 发现异常事件，立即采取必要的正确措施进4小时内 行操作、做记录或拍照。 组成调查小组 与事件相关人员 即时 调查事件发生过程并记录，使用相关分析工原因调查 具 为控制形式的纠正计划； 提高警觉性非系统计划； 确定整改计划 针对根本原因的系统计划； 完成报告。 将质量调查报告发给整改计划负责人、分公指标事件7天，重发出调查报告 司经理、运作经理及质管部经理。 大事件21天。 报告得到批准后，将跟进整改计划，并在5跟进计划并完成最终报告 个工作日核实效果，3个月内确保该事件不 发生。 数据汇总和记录管理 建立档案 预防 核查SOP确保文件和操作正确性 每月根据数据分析和记录，总结事件处理流自我完善系统 程和效果，提出改进意见。将改进方面进行 固化和全公司推广。

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异常事件组织

事件发现者：提供报告，现场采取必要措施并记录；

质量管理部：建立报告系统及日常管理，监督异常事件执行情况；

分公司质检员：跟踪具体事件，调查，协助完成相关报告，审核调查结果和行动计划，核实整改结果。

分公司经理：协助或组织事件调查，审核重大事件的调查及监督整改计划落实情况。 运作经理：组织调查事件，制定行动计划，完成事件调查报告，执行行动计划，完成最终报告。 意外情况 急事沟通 快速反应 反馈结果 天气状况引起的延司机及时与资源调天气、道路引起的延误，快速处理情况的定时沟误 度沟通 组织应急车辆，采用有效的补通 路况引起的延误 资源调度与客户代货机制 客户满意度作为评交通事故引发的延表及时联系 车辆故障，货物完好情况下，估标准 误 客户代表及时知会利用全国的网络调配车辆就记录与备案 以上三种情况，阻客户 地过货转送 滞时间超过4小时 罐箱泄漏，立即采用泄漏应急措施，力争风险损失降至最低。 不同问题不同处理，应急措施在12小时内启动 异常事件处理能力

九谦物流在全国的运输机构分布比较广泛，从到货城市看，基本当地拥有九谦物流的运输办事处，可以协调解决到货城市的客户沟通、在途车坏、单据传递及时等问题。 应用道路风险预警机制，识别道路运输过程中的各种外部风险；及时传递、分享、评估各种道路运输风险；及时协调组织采取预防措施解决隐患并通报分享措施及效果。

4.3业务运营日常管理及管理文件

运输管理SOP：根据不同客户操作要求制定不同运作方式标准操作流程。 ? 运输KPI报告：根据每个客户的KPI指标要求制定每个运作点的日KPI报告、周KPI

报告、月KPI报告，如准时到货率；签收完好率；磅差；异常情况报告及时率、投诉等。 ? 订单全程跟踪表：根据当日接单情况，对每票订单的发运、在途、到货等进行全程

跟进，随时掌握每票订单的处理状态及运作质量情况，确保有专人跟进、专人处理。 ? 天气状况预告表：根据天气状况，预告近期可能发生的天气异常，评估对服务质量

的影响，并采取相应的预防措施； ? 船期表（铁路车次表）：根据船公司船期表，掌握船期（车次）动态，合理安排发

运计划； ? 运输异常报告：根据客户要求将运输过程中出现的异常事件、报告在规定时间内发

送给客户及运作管理机构。

此外，为了有效管理还配备其他日常报表，便于运作人员自我管理，管理部门可以及时发现运作问题进行监控。

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4.5.专业客服团队跟进

为保证项目运作质量，提高客户满意度，设置项目专职客户服务经理岗位，已达到并超越客户需求为工作目标，全面负责项目的客户服务、投诉处理、运作管理等工作，主要工作内容：

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制定业务运作质量标准，并负责贯彻、推广、监督；

编写业务操作手册，对运作团队进行培训，确保项目运作人员熟悉天拖业务操作手册，并对执行结果跟踪考核。同时，根据实际需求，在客户认可的前提下，对操作手册进行及时更新； ?

每月组织内部运作团队对项目的KPI实际完成情况和运作问题进行梳理和回顾，形成月度运作回顾报告，每月定期向客户汇报； ?

接收和处理客户投诉，包括调查投诉事件、组织制定整改计划、跟进落实、并将投诉处理结果提报给相关负责人； ?

及时接收客户需求，并组织相关人员指定解决方案，不断满足客户的合理需求，提升业务运作质量和客户服务质量； ?

根据运作实际情况，同客户进行业务沟通，组织相关运作沟通会议，通过双方沟通，不断优化业务运作模式，提升业务运作质量； ?

负责协调和沟通运作异常紧急事件；

创新及持续改进：

根据九谦物流的经验，客户在与物流服务商合作上采取了两种不同的策略：

一种方式是客户将物流服务看作简单的仓储和运输服务，与物流服务商的合作采取短期的，以成本为导向的策略。客户认为自己已经有了足够的经验和“best

practice”，九谦物流很难为这样的客户投入相应的资源以提升物流网络运作质量； 另一种方式是双方看重长期的合作关系，以九谦物流的专业经验和运作能力为基础与客户一起为提升物流网络的运作质量进行持续的改进；

与采取第2种策略的客户一起，九谦物流投入了大量的资源与客户一起采取了各种各样的运作改进措施，为客户带来了持续的服务水平的提升和运作成本的下降。诚然，双方合作的基础决定了运作水平提升的幅度。但是，有一点可以确定的是，在快速改变的中国市场，改进永远都是可能的。

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结束语

九谦物流秉承“与客户共同成长”的经营理念，以发展成为“有品牌、有特色、有较好益效的中国领先的物流企业”为目标，有信心、有实力为您提供基于国际惯例的优质物流服务。

九谦物流期盼能够通过对本公司的业务介绍能有更多的业务合作机会，扩大与不同公司的合作范围和深度。如果您能选择九谦物流这种持续快速发展的第三方物流公司作为物流合作伙伴，充分利用九谦物流在全国业已形成的物流运输网络资源和专业优势，建立长期双赢的战略合作伙伴关系，将有效优化您的公司在供应链各环节的管理，是您的公司在新一轮行业竞争中取胜的有力保证。

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结束语

九谦物流秉承“与客户共同成长”的经营理念，以发展成为“有品牌、有特色、有较好益效的中国领先的物流企业”为目标，有信心、有实力为您提供基于国际惯例的优质物流服务。

九谦物流期盼能够通过对本公司的业务介绍能有更多的业务合作机会，扩大与不同公司的合作范围和深度。如果您能选择九谦物流这种持续快速发展的第三方物流公司作为物流合作伙伴，充分利用九谦物流在全国业已形成的物流运输网络资源和专业优势，建立长期双赢的战略合作伙伴关系，将有效优化您的公司在供应链各环节的管理，是您的公司在新一轮行业竞争中取胜的有力保证。

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