8、创新思维提升方法

创新思维提升方法

一、创新思维模式 （一）蓝海战略

蓝海战略主要是把已知市场和未知市场比喻为两个海洋，红海代表充满竞争压力的已知市场，蓝海则代表未知的领域和尚待开拓的市场空间。从创新思维角度看，红海代表的就是遵循已有的思维定势和思维习惯，而蓝海则代表着开拓新的领域，取得新的成功。要想提高自己的创新能力，就要不断开辟自己头脑中的蓝海领域，不断挖掘新的思路和手段。1、从服务对象和实际应用的角度来寻找创新的起点，综合多个角度、多种角色提升创新的可能性。2、开辟头脑中的蓝海，提升自己的创新能力，习惯性思维是一个影响我们创新思维发挥的主要枷锁。

（二）习惯性思维表现模式

习惯性思维的表现形式：1、行为趋同；2、思考无差别。

打开思维枷锁第一步：

1. 摆脱相同的领域、相同的手段、相同的内容。 2. 同质化突围： （1）找准自己的定位 （2）树立自己的特点

打开思维枷锁第二步：

1．重视看似荒诞不经的信息。 2.．从客户出发，找到创新方法。

打开思维枷锁第三步：

1．不可执着于与大家“一路同行” 2．换个方向，做自己擅长的事情 二、培养和提升创新思维 （一）有效创新三法

1．头脑风暴法

头脑风暴是一种智慧碰撞的讨论方法。在自由的讨论中，汇聚各种各样的思路，大家群策群力，便会产生更多的好方法，了解并善于运用头脑风暴法，对提高你的创新能力必将大有帮助。

头脑风暴法8原则：

（1）参加会议的人员控制在10人左右，开会时间以半小时为宜。 （2）每次讨论的问题不宜太小、太窄或带有限制性，但讨论问题时必须针对问题的方向，集中注意力。

（3）支持人至少需要10天通知会议主题，发言时不可照本宣科，会上不允许个别交谈，以免干扰别人的思维活动。

（4）在会上不允许批评别人提出的设想，禁止做出评论性的判断。

（5）不允许用集体提出来的意见来阻碍个人的创新思维。 （6）鼓励自由想象，提倡任意思考，哪怕是幼稚荒唐、不可能付诸于实施、无任何价值的设想，都欢迎提出来。

（7）要求每个人尽量改进别人的设想，或提出更新奇的想法。 （8）与会者人人平等，没有权威，没有上下级。

2．团队合作法 团队合作的基础： （1）成员之间相互信任 （2）彼此之间存在良性的冲突 （3）坚定不移地付诸行动 （4）强烈的责任感 3．借势助力法 注意以下四点规则：

（1）关联性：所借助的势力以及优势的人都和创新能力有内在联系。

（2）有效性：所借助的必须是自身有较大的影响力、辐射力。

（3）经济性：借势助力之举应以“少花钱多半是，花小钱办大事”为标准。

（4）趋向性：所借之势的发展走向应当朝有利的方向发展。

（二）提升创新能力的“345”原则 1、三颗心：好奇心、恒心、平常心。

2、四种能力：存疑能力、分辨能力、假设能力、论证能力。 3、五个必须：必须要留心、必须要追忆、必须要手勤、必须要求新、必须要保密。

（三）发掘创新能力的秘诀

1、张开想象力的翅膀

想象是创新的起点，为了创新事物的产生，我们要张开想象力的翅膀，尽量挖掘自己联想和想象的能力。

想象+客观规律=match

2、挖掘“软”资源——思考

外界环境是创新的硬件资源，思考是创新的软资源。 挖掘思考“软”资源： （1）不受他人暗示的影响 （2）不依赖别人的结论 （3）大胆联想，思想越疯狂越好

3、及时给自己的知识库升级 4、V型思维

V型思维方式：是一种从消极转向积极、变问题为机会的创造性思维。V型思维法是一种使人人都可能成为创造者的思维法，它可以用英文字母V和三个箭头来表示。

问题 牢骚、 机会 抱怨

掌握V型思维法有如下几个关键：

（1）在问题出现时，立即终止消极抱怨，开始积极转弯。 （2）积极转弯时，重新考虑，“是否能发掘更重要的价值”。 （3）自问：“新因素是否能使我开辟新天地？是否给我带来全新的机会？”

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