平煤股份朝川〔2013〕5号（关于加强2013年安全质量标准化工作的通知）

平顶山天安煤业

股份有限公司朝川矿

平煤股份朝川?2013?5号

文件

关于加强2013年安全质量标准化工作的

通 知

矿属有关单位，机关有关科室：

为进一步推动矿井质量标准化工作上台阶，不断提升矿井质量标准化管理水平，改善作业环境，增强矿井防灾抗灾能力，为矿井安全生产打好基础。结合我矿实际，对2013年安全质量标准化工作安排如下。

一、指导思想

牢固树立“三不四可”安全指导思想，以“三基三抓一追究”为统领，坚持“安全为天、质量为本”方针，创新质量达标工作思路，完善考评机制，把“安全、标准、整洁、实用”作为质量达标工作的出发点和落脚点，将精细管理贯穿于全员、全方位、全过程达标，以高眼界带动工作高标准，以工作质量达标带动工程质量达标，推进质量达标由投入型向管理型转变，全面提升安全质量标准化整体工作水平，促进我矿安全生产形势持续稳定健康发展。

二、工作目标

（一）全矿保持一级质量标准化矿井。 （二）一井创建省（二级）“五优”矿井。

（三）矿各专业质量标准化达标等级：采煤、掘进、机电、运输、

通风、地测、调度、爆破专业全部达省一级，救护队达到特级救护中队标准（各专业各井规划见附表）。

（四）采煤、掘进专业分别建成4个和8个采掘安全质量标准化示范工作面。机电、运输专业建成6个以上示范峒室（机房）、4条示范轨道运输巷、4条示范皮带运输巷。三个井分别建成1条“精品线路”。

三、组织领导

为保证质量标准化工作的顺利开展，矿成立安全质量标准化领导小组。

组 长：李大军 葛信立

副组长：王国果 赵克楠 杨 前 蔡俊伟 郭明生 张国川 何永平

成 员：苗润植 鲁大华 赵振峰 田武现 闫三功 刘守仁 陈卫国 张秀海 王存良 盛桂山 张方敏 李庆明 付万年 李国合 张开俊

领导小组下设办公室，办公室设在安检科。办公室主任刘守仁（兼）。

矿领导小组下设采煤、掘进、机电、运输、通风、地测、调度、爆破、井区地面九个专业组。由战线矿长任组长，战线副总、业务科室科长任副组长，负责本战线质量标准化目标的落实和日常质量标准化工作的监督、检查考评工作。各专业组要制定年度、季度和月度质量标准化工作目标、措施、实施办法及培训计划，并要求每月有工作总结、达标计划，每月召开专门会议进行严格考核奖评。

各达标基层单位也要相应成立质量标准化工作领导小组，负责本单位安全质量标准化工作目标的落实。

四、措施和要求

（一）广泛宣传发动，提高思想认识

各级领导要进一步提高对安全质量标准化工作的认识，转变观念，牢固树立以质量保安全的理念，切实增强全员安全质量标准化意识。要充分利用广播、电视、标语、橱窗等各种舆论宣传工具，大力宣传

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今年我矿质量标准化工作部署，形成强大的舆论声势，为质量标准化工作奠定坚实的思想基础。

（二）完善制度，落实责任

各单位要进一步完善安全质量标准化工作管理制度及责任制，强化安全质量标准化达标工作责任落实。各战线及各业务部门负责人是本战线、本专业安全质量标准化工作的第一责任人。安全质量标准化工作的主体责任是井、区队，各井、各区队行政负责人是本井、本区队安全质量标准化第一责任人。各战线、基层单位要认真结合本部门、本单位实际情况，根据矿安全质量标准化工作目标，制定本专业、本单位安全质量标准化工作目标、实施方案、管理制度等，明确各级人员安全质量责任和目标，细化分工，强化措施，示范先行，整体推进。

（三）加强培训，确保实现岗位达标

坚持“以人为本”的原则，突出专业培训，突出岗位达标，组织开展多层次、多途径的培训。职教中心和基层区队，要从不断提高职工安全质量标准化意识入手，加强对区队长、班组长和特种作业人员的安全质量标准化标准及相关知识培训，强化本质安全人、本质安全岗“双本”建设；充分利用班前班后会，按照职工“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，有针对性地开展培训学习；按照“实用、有效、必要、简练”的原则，深化、规范“双述”内容及形式，促进职工想安全、能安全，熟练掌握手指口述、岗位描述“双述”工作法。通过开展“两双”建设，实现岗位达标，有效促进安全生产。

（四）突出重点，抓好创建

一是坚持抓“示范工程”创建不放松。各战线、三个井必须高度重视“示范工程”创建，认真规划，及早安排、严格管理，及时检查落实、及时申请验收，确保按规划创建；二是继续加大系统治理力度，狠抓“精品线路”创建。各井要继续加大主要生产系统巷道扩修和环境治理力度，在“精品线路”创建上不停步，每个井必须创建1条“精品线路，努力达到“精品线路”巷道工程质量优良、设备管理达标、管线吊挂规范、底板平整干净，重点区域美化、亮化。三是继续抓好“五优”矿井创建工作，要锁定一井创建省“五优”矿井的目标，科

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学规划，重点资金投入，组织到位、措施具体，严格检查，严格落实、严格考核奖惩，力争年底创建省（二级）“五优”矿井成功。

（五）强化精细管理，实现现场动态达标

要以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”为目的，坚持以人为本，全面推行精细化管理，促进现场管理水平提高。

1．明确责任，规范现场操作行为。从严从细分解指标，形成从上到下逐级落实，从下到上层层负责的标准化管理体制，现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细；操作人员责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练，做到“上标准岗、干标准活”。要通过人的规范操作，实现现场动态达标。深入实施安全质量标准化班组全过程管理，突出岗位和班组基本单元效能的发挥，规范员工的工作程序，使每个岗位的作业人员主体责任更明确，行为更明确。

2．积极推行精细化管理。注重生产作业全过程的每个环节、每道工序的管理，把每项工作具体细化、量化到生产全过程，达到人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范的制度约束，以精细化的制度实现精细化的行为、精细化的产出。

（六）外学经验，内树典型

要积极组织矿、井职能管理部门及基层区队负责人外出学习兄弟单位在安全质量标准化创建方面的先进经验，吸纳好做法，同时在矿井内部按照“典型引路，以点带面，循序渐进，整体推进”的工作方法，选树典型，召开不同类型的创建、达标先进经验推进现场会，相互交流，共同提高，以点带面，全面推进。通过开展质量标准化竞赛活动和示范精品头面创建工作，形成“后进赶先进，先进更先进”，相互学习、共同提高的浓厚氛围，促进安全质量标准化工作深入开展。

（七）完善激励机制，严格考核

1．矿对井考核采煤、掘进、机电、运输、通风、地测、调度、爆破和井区地面质量标准化专业，当月一个专业达不到规划等级的对井罚款5-10万元。

2．对于管理创新、经验典型的示范精品头面、线路、峒室，经单位申请、专业推荐，矿组织召开现场会的，对队长、书记各奖励3000

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元，对单位奖励5000～10000元。集团组织召开现场会的，矿根据情况另行奖励。

3．坚持安全质量标准化一票否决制度，各单位安全质量标准化工作与各级管理人员年终评先评优挂钩，凡发生事故、验收考核安全质量标准化不达标的单位，取消相关单位、个人评优评先资格，并作为单位所有管理人员奖惩依据。

4．三个井要制订井对区队质量标准化考核办法，报矿安检科和有关部门备案。安检科每月要进行检查落实，并纳入井绩效考核工作中。

（八）实行质量标准化风险抵押

为强化安全质量标准化管理，落实各级管理人员安全质量责任，层层传递压力，人人承担风险，全面提高安全质量标准化水平，确保质量标准化工作目标的实现，对负有相关责任的管理人员继续实行安全质量标准化风险金抵押。

1．抵押范围

（1）三个井的书记（负责井区地面质量标准化工作），井长，安全、生产、机电、开掘井长和总工程师；（2）矿相关专业副总工程师和矿采煤、掘进、机电、运输、通风、地测、调度业务科室副科级以上人员及资料专管人员、爆破专业和救护专业有关领导。

2．抵押金额

安全生产战线副总及三生产井井长、书记、安全井长每人6000元；三生产井生产、机电、开掘副井长和总工程师，矿安全质量标准化主管科长，矿采煤、掘进、机电、运输、通风、地测、调度正职每人5000元。救护队、矿主管地面井区质量标准化的正职每人4000元；爆破专业主管业务科室正职，矿相关业务科室及救护专业抓安全质量标准化的副职每人3000元；矿业务科室负责安全质量标准化资料整理人员每人1000元。

3．考核与奖惩

（1）参加风险金抵押人员实行年度抵押，月度考核兑现。矿安检科按照月度达标规划要求，达到抵押兑现条件，每月按抵押金额的15%兑现。三生产井达不到规划目标，井党政正职及相关专业参加抵押人

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员的抵押金当月不予兑现，并没收井相关专业参加抵押人员的风险抵押金的20%。年度考核兑现以上级考核为准，达不到规划目标，矿相关专业和井参加抵押人员的抵押金不予兑现，并且没收矿相关专业和井参加抵押人员的全部风险抵押金。

（2）凡因严重隐患或质量问题被矿（本战线除外）或上级检查停产（限产）整顿的采掘工作面一次，对战线副总和业务主管科室负责人罚款1000元。停运设备一台（部）对战线副总和业务主管科室负责人罚款500元。

（3）风险抵押金必须由个人交纳，考核期前一次交齐。 （4）凡被考核没收抵押金数额者，没收后必须按规定数额和时间重新缴纳或补足，否则不予兑现。

五、安全质量标准化检查验收考核办法 （一）检查验收办法 1．检查验收形式

以井为单位每月进行全面考核，各专业必须坚持旬检月验收制度。旬检查采用各专业自查方式进行，月验收由矿安检科统一组织，各战线业务科室共同参与，采取不预先通知，随机突击检查的形式，要求各生产单位要做到动态达标，随时接受检查验收。

2．验收评分定级

各专业自检占40％，矿安检科组织对各井抽查占60％，各专业考核以专业内单项得分最低分为专业考核最终得分。

3．检查资料要求

（1）检查数据必须实事求是。

（2）旬检月验收资料一式两份，一份科室自存，一份经战线矿长签字后送安检科存档。

（3）送交安检科的资料，上中旬只交检查问题整改表，下旬除交问题整改表外，同时送交月安全质量标准化考核评分表及本专业考核结果。

（4）各专业、各井达标资料必须齐全。 4．检查验收

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（1）每月集中检查验收由安检科负责牵头组织，各专业科室负责人带领本科业务骨干参加检查验收，人员不足时，从基层单位抽调本专业优秀工程技术人员参加检查验收。

（2）每月集中检查验收时，各专业必须按照河南省煤炭工业管理局《河南省国有煤矿生产矿井和地面厂（处）安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）的通知》（豫煤行?2007?660号）及集团、矿有关质量达标要求进行验收，要本着实事求是、从严从细的原则，对照本专业质量标准化检查评分表逐项认真检查，每个采掘面、机房硐室、每条机道、每台设备都必须考核评定。

（3）实行质量验收现场评分签字确认制度，各专业检查时必须带齐所用的量具、小线、轨距尺、各种检查表格等工具，现场打分，个人签名，验收表不能打钩，应按要求填写数据，现场评定。验收结果必须在现场签字确认。

（4）集中检查验收的同时，对各专业月度质量标准化计划、质量标准化专项资金项目计划及质量标准化专项活动开展情况进行检查验收。

（5）各井要认真做好自检和迎检工作，要有自检资料以备查阅。 （6）集中检查验收时，井战线领导、区队队长、技术员要参加检查验收。

（7）在生产过程中，因工作条件变化而降低考核标准，由被检查单位提出申请，主管科室制定质量考核标准，报战线矿长签字，经总工程师批准后，按审批的考核标准检查验收，但不得影响安全生产，达不到所定标准的以不达标论处。

（8）严格验收考核，坚持谁检查、谁签字、谁负责原则，严禁弄虚作假、好人主义。发现不按标准检查验收，搞内部保护平衡的要给予严肃通报批评，否决专业考评结果，在矿安全办公会上进行通报，取消业务科室当月安全质量标准化抵押金兑现资格。季度内未建成示范项目或专业未有明显改进、又未召开现场会而月度专业内考核结论全部为“达标”的，视为考核不严，专业科室负责人抵押金不予兑现。

（9）每月集中检查验收时，各专业必须根据上、中、下三旬检查考核情况，公布本专业月度考核评分结果，报请战线矿长审阅签字后

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送交矿安检科，作为上报和月底考核奖惩依据。

（二）考核奖惩

1．对三个井安全质量标准化实行月考核奖惩。

（1）以井为单位月度考核，一个专业达不到规划目标的，除按前款规定对井处罚外，另罚战线井长500元，井长、书记各300元，一个采、掘工作面未达到月初规划目标，罚战线井长、施工单位队长、书记各500元。

（2）消灭不合格工程，凡出现不合格工程，罚施工单位队长、书记各1000元；连续三个月工程质量不合格，建议免去施工单位队长职务。

（3）凡因质量问题被上级检查停产整顿的采掘工作面一次罚款10000元，停运设备一台（部）罚款3000元；被矿停产整顿的采掘工作面一次罚款5000元，停运设备一台（部）罚款2000元（罚款分解到人）。

2．对“示范工程”创建的考核

（1）按规划创建一个示范头、面、轨道运输巷、示范皮带运输巷、机电硐室，经矿有关部门联合验收达到标准，奖励井战线井长、安全井长、井长和矿业务科室科长每人500元；经集团验收通过，再加奖井战线井长、安全井长、井长、矿业务科室科长每人2000元。

（2）各井“精品线路”创建达到标准，经矿有关部门验收合格，奖励井安全井长、井长、书记每人2000元。

（3）未按照规划按时完成“示范工程”创建计划，少创建一个“示范工程”罚井战线井长、安全井长、井长和矿业务科室科长每人500元；

（4）对已建成的“示范工程”，在动态检查时，没有达到”示范工程”标准或被责令停产的，对井战线井长、安全井长、井长、矿业务科室科长各罚款500元。

3．对安全质量标准化专项资金费用项目考核

（1）月计划考核，当月安全质量标准化专项资金费用项目计划一项未完成，对相关责任人罚款1000元；

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（2）单项工程项目考核，未按规划时间完成或工程质量不合格，每项罚单位5000元。罚井战线井长、安全井长，井长、总支书记每人1000-3000元，工程材料费由单位自负。

4．对各井每月重点达标计划，月底由矿安检科组织严格验收考核，一项完不成，罚井长、书记、安全井长，各500元。

5．救护队以上级考核验收周期及结果实行奖罚，达到规划目标，奖励2000-3000元，达不到规划目标，罚款2000元。

6．一井实现年度规划目标（创建省“五优矿井”），对有功人员另行奖励。

六、矿安全质量标准化奖罚纳入矿财务科安全奖励基金账户统一管理。各项安全质量标准化奖励由安全奖励基金账户列支，各项安全质量标准化罚款一律纳入安全奖励基金账户。

七、各达标单位根据此《通知》结合本单位实际情况制订方案和达标项目计划，报矿安检科备案，以确保目标的顺利实现。

八、本《通知》自2013年元月起执行。

附件：1．2013年安全质量标准化规划和责任人

2．2013年安全质量标准化示范工程创建规划 3．河南省“五优”矿井创建条件

4．朝川矿“示范工程”、“精品线路”创建管理办法 5．朝川矿安全质量标准化建设专项资金使用管理办法

朝 川 矿

2013年2月6日

平煤股份朝川矿办公室 2013年2月14日印发

校对人：刘守仁

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附件1

2013年安全质量标准化规划和责任人

单位 等级 采煤 一级 一级 一级 一级 掘进 机电 一级 一级 一级 一级 运输 通风 一级 一级 一级 一级 地测 一级 一级 一级 一级 调度 爆破 一级 一级 一级 一级 责任人 全矿 一级 一级 一级 一级 葛信立 一井 一级 一级 一级 一级 李庆明 二井 一级 一级 一级 一级 付万年 三井 一级 一级 一级 一级 李国合 责任人 专业 一井 二井 三井 战线领导 责任科室负责人 采煤 李顺风 姚春伟 杜怀成 赵克楠 骆应奇 掘进 机电 运输 通风 张振皋 穆丰龙 李东风 郭明生 张秀海 乔茂华 李建国 何志勇 蔡俊伟 盛桂山 高战平 胡少先 程宏钦 杨 前 王存良 地测 调度 高战平 李顺风 胡少先 姚春伟 程宏钦 杜怀成 杨 前 赵克楠 陈卫国 骆应奇 爆破 救护 高战平 胡少先 特级 程宏钦 杨 前 张国川 王存良 张方敏 张开俊

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附件2

2013年示范采煤工作面创建规划

单 位 示范采煤工作面 己16-17-21070里面 一 井 己16-17-21060工作面 四季度 创建时间 二季度 李顺风 责任人 二 井 戊8-14090工作面 四季度 姚春伟 三 井 己16-17-21010工作面 三季度 杜怀成

2013年示范开掘工作面创建规划

单 位 地 点 -390西翼泄水巷 一 井 己一采区回风上山 创建时间 5月 10月 11月 5月 10月 11月 10月 11月 5月 李东风 穆丰龙 张振皋 责任人 己16-17-21120风巷 戊8-14090机巷 二 井 戊8-14140机巷 戊8-14140风巷 己16-17-21060风巷 三 井 己16-17-21060机巷 己16-17-21010风巷

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2013年示范轨道运输巷、皮带运输巷、机电硐室

创建规划

单位 类别 地点 地面变电所 示范机电硐室 地面压风机房 -250泵房 一井 示范轨道运输巷 -250东西大巷 己16-17-21090机巷 示范皮带运输巷 己一运输下山 示范机电硐室 二井 示范轨道运输巷 示范皮带运输巷 示范机电硐室 三井 示范轨道运输巷 示范皮带运输巷

创建时间 二季度 二季度 三季度 四季度 二季度 二季度 二季度 二季度 二季度 二季度 四季度 四季度 二季度 责任人 己一轨道下山 乔茂华 牛庄副井绞车房 戊四二级轨道下山 戊四二级运输下山 己组采区泵房 己组轨道下山 主运煤机巷 李建国 何志勇

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附件3

河南省“五优”矿井创建条件

一、“五优”矿井必须具备以下条件 其中，一级“五优”矿井

1．安全：矿井煤炭百万吨死亡率为零，杜绝二级以上重大非伤亡事故，矿井职业安全健康管理达到规定要求。

2．达标：矿井达到国家级安全质量标准化标准。

3．高效：取得国家安全高效矿井称号，采煤机械化程度达到85%以上，掘进装载机械化程度达到95%以上（煤与瓦斯突出矿井不考核）；采区和采煤工作面回采率符合国家规定，原煤生产人员效率达到10t/工以上；机电装备及管理水平达到经济运行及以上水平。

4．科技：年度获得市（厅、局）级及以上科技成果不少于一项。科技投入占销售收入的3%以上，中层以上领导干部中专及以上学历的人员比例不低于85%。

5．文明：矿井获得市（厅、局）级以上文明单位称号。无集体上访事件，矿区治安秩序良好。

二级“五优”矿井

1．安全：矿井煤炭百万吨死亡率为零，杜绝二级以上重大非伤亡事故，矿井职业安全健康管理达到规定要求。

2．达标：矿井达到一级安全质量标准化标准。

3．高效：取得国家安全高效矿井称号，采煤机械化程度达到70%以上或采煤工作面全部采用悬（滑）移支架支护方式，掘进装载机械化程度达到80%以上（煤与瓦斯突出矿井不考核）；资源回收率符合国家规定，原煤生产人员效率达到6t/工以上；机电装备及管理水平达到经济运行水平。

4．科技：年度获得市（厅、局）级、集团公司及以上科技成果不少于一项。科技投入占销售收入的3%以上，中层以上领导干部中专及以上学历的人员比例不低于70%。

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5．文明：矿井获得市级及以上文明单位称号。无集体上访事件，矿区治安秩序良好。

二、河南省“五优”矿井考核评定细则按照《河南省工业和信息化厅关于印发河南省“五优”矿井创建标准及考核评级办法（试行）的通知》（豫工信?2010?336号）执行。

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附件4

朝川矿“示范工程”、“精品线路”创建管理办法

第一条 为切实加强“示范工程”、“精品线路”创建管理工作，根据《中平能化集团创建“示范工程”管理办法》，特制定《平煤股份朝川矿“示范工程”、“精品线路”创建管理办法》（以下简称《办法》）。

第二条 各单位必须高度重视“示范工程”、“精品线路”创建工作，要把“示范工程”、“精品线路”创建纳入本单位安全质量标准化的一项重要工作来抓。

第三条 “示范工程”、“精品线路”的管理：调度室负责示范采煤工作面的规划、检查，指导，验收；开掘科负责示范开掘工作面的规划、检查、验收；机电科负责示范机电硐室、示范轨道运输巷，示范皮带运输巷的规划，检查，指导，验收；安检科负责“精品线路”的规划、检查，指导，验收。

第四条 “示范工程”、“精品线路”的创建：各井是“示范工程”、“精品线路”创建的具体实施者，井长对本单位“示范工程”、“精品线路”的创建负总责，战线井长对本战线“示范工程”创建的负责，安全井长对本井“精品线路”创建的负责，各井要按照矿批准的“示范工程”、“精品线路”创建规划，对照标准，抓好具体落实。

第五条 “示范工程”、“精品线路”的创建的检查验收。 1．每一个（条）“示范工程”、“精品线路”创建后，由井战线井 长组织井有关业务科室、创建区队对照标准进行自检。

2．井自检合格后，向矿战线业务科室申请检查，由矿业务科室到现场进行指导检查。

3．矿战线业务科室自检合格后，由战线业务科室向安检科申报，由安检科组织矿有关科室进行联合检查验收。

4．矿联合验收符合标准后，由矿业务科室和安检科分别向集团对口业务部门和安监局报送申请验收报告，申请集团安监局组织集团有关业务部门联合进行验收，考核、认定。

第六条 “示范工程”、“精品线路”项目类别。

1．示范采煤工作面。采煤工作面设计回采在4个月以上，走向长度大于200米。

2．示范开掘工作面。掘进巷道设计长度在500米以上，且已掘进长度大于200米。

3．示范轨道运输巷。采区轨道运输巷，长度在300米以上；主要运输大巷长度大于1000米以上。

4．示范皮带运输巷。采区皮带运输巷，长度在500米以上；主要皮带运输巷，长度在1000米以上。

5．示范机电硐室。为矿井、水平、采区服务的机电硐室。 6．“精品线路”。从井口到井下采掘工作面必走的主要行人路线。 第七条 “示范工程”必须具备的条件：

1．杜绝重伤以上伤亡事故和二级以上非伤亡事故；杜绝重大隐患，没有出现因工程质量问题被停产整顿，工程质量达到优良品。

2．杜绝瓦斯超限、电气失爆，巷道安设照明，间距20米至30米。辅助生产系统符合质量标准化标准要求，干净、安全、整齐、工程质量优良。

3．巷道高度、宽度及行人侧宽度符合《煤矿安全规程》要求，架棚巷道梁腿无里出外进；锚喷及砌块支护巷道表面平整光滑，符合标准。行人侧路面平整，无杂物、淤泥、积水、斜巷砌有行人台阶。

4．巷道内各种管线符合《煤矿安全规程》要求，吊挂平直，按规定着色，严禁落地。各种设备、物料摆放整齐，挂牌管理。

5．轨道铺设符合标准要求；轨道线路无淤泥、积水；地辊安设符合要求，转动灵活；红灯、安全设施和各种保护齐全。

6．巷道水沟畅通无淤泥，无变形，符合设计要求，盖板齐全、稳定、平整。巷道安设有净化水幕，定时净化巷道。

7．各种记录、牌板、巷标齐全，悬挂整齐、美观、醒目。现场人员持证上岗，熟练掌握“双述”工作法。

第八条 “精品路线”必须具备的条件及标准：

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1．线路上所有巷道高度、宽度符合设计标准和《煤矿安全规程》要求，工程质量优良，架棚巷道梁腿无里出外进；锚网喷支护巷道表面平整光滑，成型好。无失修(井)巷道、无脱皮、掉块巷道。

2．线路上轨道运输巷要达到示范轨道运输巷的标准。 3．线路上胶带输送巷要达道示范胶带运输巷标准。

4．线路上各种管线符合《煤矿安全规程》要求，吊挂标准、规范，美观，管路按规定着色，无落地现象。

5．线路上所有水沟符合设计标准、规范。无变形，盖板齐全、稳定、平整。无外溢，巷道无积水。

6．线路上照明齐全，安装规范，间距一致，巷道亮化效果好。 7．线路上各种安全设施安装齐全，规范，灵敏可靠；各种记录、牌板、巷标齐全，悬挂整齐、美观、醒目。现场人员持证上岗，熟练掌握“双述”工作法。

8．线路上地板干净、整洁，治理效果显着，无闲散物料，无乱扔碎料、垃圾，无淤泥积水。

第九条 考核验收标准。”示范工程”标准执行集团《安全质量标准化精品采煤工作面标准及考核评定办法》、《安全质量标准化精品开掘工作面标准及考核评定办法》、《安全质量标准化精品运输线路标准及考核评定办法》、《安全质量标准化精品胶带运输机机道标准及考核评定办法》、《安全质量标准化精品机房硐室标准及考核评定办法》。

第十条 考核与奖惩 1．奖励

（1）按规划创建一个示范头、面、轨道运输巷、示范皮带运输巷、机电硐室，经矿有关部门联合验收达到标准，奖励井战线井长、安全井长、井长、矿业务科室科长每人500元；经集团验收通过，再加奖井战线井长、安全井长、井长、矿业务科室科长每人2000元。

（2）各井“精品线路”创建达到标准，经矿有关部门验收合格，奖励井安全井长、井长、书记每人2000元。

2．处罚

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（1）未按照规划按时完成“示范工程”创建计划，少创建一个“示范工程”罚井战线井长、安全井长、井长和矿业务科室科长每人500元；

（2）对已建成的“示范工程”，在动态检查时，没有达到”示范工程”标准或被责令停产的，对井战线井长、安全井长、井长、矿业务科室科长各罚款500元。

第十一条 几点要求：

1．各战线、各井开展创建 “示范工程”、“精品线路”活动，要有年度规划、季度安排和月度计划，规划要有项目、资金投入、项目进度安排、施工单位、项目负责人。各井“示范工程”、“精品线路”规划要按时报矿战线科室和安检科，各战线科室“示范工程”规划要按时报安检科。

2．按照集团规定，每个(条)“示范工程”创建井自检与矿检查验收时间间隔不少于20天。

3．“示范工程”、“精品线路”创建要严把质量关，业务科室，安检科检查验收要严格对照标准，谁检查，谁签字，谁负责。发现检查验收不认真，弄虚作假的，要进行责任追究。确保“示范工程”、“精品线路”创建的效果。

4．矿、井“示范工程”、“精品线路”创建、检查、验收必须健全原始数据。

5．未经矿有关部门联合检查验收，矿质量标准化领导小组认可的“示范工程”、“精品线路”不予奖励。

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附件5

朝川矿安全质量标准化建设专项资金使用管理办法

第一条 为加强矿井安全质量标准化建设，改善作业和工作环境，提高矿井防灾抗灾能力，根据《平煤股份公司矿井安全质量标准化建设专项资金使用管理办法》规定，结合我矿实际，现制定朝川矿安全质量标准化建设专项资金使用管理办法。

第二条 安全质量标准化建设专项资金提取使用。

（一）按照公司规定每年按我矿原煤生产实际产量吨煤列支5元提取，作为井下安全质量标准化建设专项资金。

（二）矿建立安全质量标准化建设专项资金账户，专款专用。 第三条 安全质量标准化建设专项资金的使用范围。

（一）移交后的巷道扩修、整修工程项目（井底车场、主要运输巷、上下山轨道、皮带运输巷、机房硐室）的支出。

（二）回采工作面两巷走向超过1000米，因自然条件影响，需要扩修拉底工程项目和需要安装安全设施的支出。

（三）部分运输轨道调整补贴及投入资金在3000元以下的各种保护装臵的支出。

（四）车场、大巷、上下山轨道、皮带巷的电缆吊挂、各种管路、照明的调整、各种电器设备及管线防腐（不含井筒、井架）的支出。

（五）改善井下生产场所的工作环境和作业环境以及薄弱环节地点达标工程项目支出。

（六）创建“示范工程”费用的支出。

（七）创建“五优”矿井、国家级安全质量标准煤矿费用的支出。 （八）安全质量标准化宣传、制作标准化各种警示、路标、巷标及规章制度的支出。

（九）安全专项治理项目和安全费用项目不得使用安全质量标准化建设专项资金。

第四条 安全质量标准化建设专项资金的计划管理。

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（一）矿长全面负责安全质量标准化建设专项资金计划管理，主管安全质量标准化的矿领导具体负责。

（二）矿年度安全质量标准化建设专项资金计划的编制由各井安全井长负责，召集井有关科室负责人编制井年度安全质量标准化建设专项资金计划，经井长审阅后报矿安全质量标准化办公室，然后由主管安全质量标准化的矿领导主持，矿相关科室负责人参加，对各井申报的年度安全质量标准化建设专项资金计划进行审核，根据矿允许使用的年度安全质量标准化建设专项资金数量，确定矿安全质量标准化建设专项资金计划，经矿长审阅，上报集团安监局质量标准化处。

（三）矿申报年度安全质量标准化建设专项资金计划，经集团批准下达计划后，方可使用。

（四）矿安全质量标准化建设专项资金，要分月编制使用计划，每月由各井安全井长负责编制当月安全质量标准化建设专项资金计划，上报矿安检科，安检科结合各井上报的计划及矿年度安全质量标准化建设专项资金计划的总体安排，确定全矿月度安全质量标准化建设专项资金计划，报主管领导审阅后报计划科，与矿生产经营计划同时下达实施。

（五）安全质量标准化建设专项资金工程项目，必须遵循“先有计划、再发生”和专款专用的原则，开工前要有设计、图纸、工程预算，施工安全措施。工程预算由施工单位按照公司有关规定，报有关业务部门审批后，方可施工，并作为考核验收的依据。

第五条 安全质量标准化建设专项资金工程项目管理。

（一）各井是安全质量标准化建设专项资金工程项目的责任主体，井长对本井安全质量标准化建设专项资金工程项目的负总责，安全井长对本井安全质量标准化建设专项资金工程项目具体负责，战线井长对本战线的安全质量标准化建设专项资金工程项目负责。

（二）各井要按照矿下达的安全质量标准化建设专项资金工程计划，合理安排施工队伍，按时开工，并加强施工过程中协调和质量监管，确保各个安全质量标准化建设专项资金工程正常施工，按时完成。

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（三）每项安全质量标准化建设专项资金工程开工前，必须编制施工安全技术措施，经井、矿有关部门、领导审批后，向职工贯彻学习，施工单位必须严格按照安全技术措施组织施工，严把安全质量关，每班必须有工程质量验收单，井、矿有关科室加强日常监督检查，发现不合格工程，必须要求立即返工。

（四）各井每旬（或每周）组织一次安全质量标准化建设专项资金工程安全质量检查；矿每月组织一次安全质量标准化建设专项资金工程安全质量检查验收

（五）每项安全质量标准化建设专项资金工程项目开工前，由施工单位编制项目预算，不对外承包的工程项目编制项目需投入的材料资金计划，报矿有关部门负责人审批备案，各单位施工的安全质量标准化建设专项资金工程当月施工发生材料费，由矿安科确认，安全矿长审批签字，可先挂账，待项目完成验收合格后按项目进行结算。 （六）每项安全质量标准化建设专项资金工程项目竣工，井验收合格后，报矿安检科，由矿安检科组织矿有关科室进行验收，并出具项目验收报告，企管科收到验收报告后方可按实际投入进行结算，未经验收或验收不合格，矿不予支付井安全质量标准化建设专项资金工程项目施工费用。

（七）每项安全质量标准化建设专项资金工程项目申请集团验收时，项目预算、施工技术措施，开工报告，施工验收单、竣工验收报告、材料费料单等资料必须齐全。

（八）各井对矿下达的安全质量标准化建设专项资金工程项目要严格按照计划进行实施，做到专款专用，严禁挪用；由于井下条件变化或工程布局原因，无法施工的项目，由井报矿安检科，由矿统一调整项目，报集团质量标准化处批准后，按调整计划实施。 第六条 考核奖惩。

（一）月计划考核，当月安全质量标准化专项资金费用项目计划一项未完成，对相关责任人罚款1000元；

（二）单项工程项目考核，未按规划时间完成或工程质量不合格，

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每项罚单位5000元。罚井战线井长、安全井长，井长、总支书记每人1000-3000元。

（三）不按时提交安全质量标准化建设专项资金工程项目验收有关资料，罚井安检科科长300-500元。

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