特焊分厂积极开展党员攻关活动

特焊分厂积极开展党员攻关活动

特焊分厂自开展党员攻关活动至今，已有两个月时间。期间已经立项解决了一些课题、项目；部分攻关课题这在研讨、攻克之中。

本次开展党员攻关活动，除了在分厂范围发扬党员先锋模范作用以外，更重要的是攻克质量、技术和人员技能对生产的阻碍，让生产活动更加经济、有效和科学，促进企业效益最大化。当然为了确保党员立项攻关活动落到实处，扎实有效开展，让党员的作用真正在生产经营活动中得到充分发挥，需要精心组织、科学引导。分厂党支部从以下几方面，认真组织开展此项活动：

一、思路明确，万众齐心

攻关之前，按照“确立一个项目，破解一道难题，减少一份隐患，促进一项工作”的立项攻关思路，紧紧围绕生产管理工作中的重点、难点，科学合理确立攻关项目，设立攻关目标，才能更好地调动广大党员为企业做贡献的积极性。 任何难题只要有了目标，就能想到解决的办法，在攻关小组集思广益、坚持不懈的努力下，终究要实现预期目标。

二、选题精准，科学立项

立怎样的攻关课题，攻克什么技术难关，在分厂内部则需因人而宜。这需要考虑分厂党员的文化程度、技术水平。制定立项攻关项目时要有针对性，项目不能过于深奥、专业，一时难以破解，项目攻破不了，会挫伤党员积极性。与此相反要考虑另一个

极端，选题不能信手拈来，内容无任何技术含量，项目非攻即克，效果不明显。这样一来，既失去了立项攻关的意义，又让党员攻关活动流于形式。所以，攻关小组在项目选定上遵从“四多一定”，即：多观察工作、多思考问题、多征求意见、多了解情况，定攻关项目。紧密联系群众，要做好全员参与的发动工作，以便达到最佳成果最好成绩。比如，在配粉工序行之有效开展“杜绝手工配粉错混事故”，在包装工序开展“票签、包材、焊条包装防混防错”等质量攻关项目；以及在涂压工序开展的“防止台车炉台车脱轨卡炉”、“防止低温烘房焊条压痕、粘连”等技术攻关课题，完全在分厂员工技术水平以内，开展起来具有可操作性，容易下手。

三、组织引导，提供平台

任何活动没有引导就缺乏方向性。同样，在开展党员攻关活动时，党组织以及分厂领导班子都正确引导各攻关小组成员。引导基层党组织，对党员立项攻关活动的场所是否建立健全，所需的设备、材料、工具等是否充足齐全；技术培训、技术指导是否起到支撑、保障作用等提供帮助。党组织对党员立项攻关课题分解到立项攻关团队或党员个人，并没有不管不问，听之任之。而是更多的为党员立项攻关造空间、搭平台、创条件，从而充分发挥了党员在解决生产经营任务过程中的作用，促进了生产任务的圆满完成。

四、落实行动，不走过场

攻关小组成员在攻关课题时，严格按照攻关活动的程序，围绕攻关立项，制定详细的项目攻关进度计划，抓好理论创新工作。认真研究攻关过程中提出的好方案、好做法，并一一做好记录。组织党员及时召开课题方案研讨会、经验交流会，选择最优方案。确定最佳方案后付诸行动，加以落实。达到预期成果后，组织有关技术专家和广大员工，对攻关成果进行现场观摩、现场鉴定。通过事迹报告会、研讨会、积极撰写成果报告。把立项攻关的实践成果，转化为生产力。在推广和应用中，还要进行再总结和再反思，不断改善和完善，推动立项攻关成果的创新，逐步形成党员立项攻关的长效机制，促使项目攻关稳步推进。

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