走特色富民绿色强镇之路

走特色富民绿色强镇之路

肖润刚

当前，随着农产品供求格局的不断变化，买方市场日趋扩大，天然、健康的产品成了更多人的追求，这对现行的农产品生产方式提出了更高的要求。我镇是农业大镇，在日益激烈的市场竞争中，面临着挑战，也存在着机遇。要想保持良好发展态势，促进农民稳定增收，就必须发挥比较优势，实行以绿取胜，以特求新战略。立足绿色求发展，描准特色作文章。 霍尔奇镇辖区面积1340平方公里，共有耕地89.6万亩，林地72万亩，草场23万亩。历史以来，农业一直是全镇的主导产业，基础设施落后与地缘条件决定了霍尔奇镇与工业发展较快的乡镇相比没有更多的优势可言。经验告诉我们，取长补短不如扬长避短。富足的生态资源，良好的大气和水环境是我们得以持续发展的潜在优势。立足绿色农业，发展特色经济，是霍尔奇镇发展的强盛之路。

近几年来，霍尔奇镇党委政府通过政策引导、典型带动、资金扶持等措施，积极鼓励农民发展特色产业，全镇产业结构逐步趋向科学化、市场化。2007年，全镇新增奶牛1545头，牲畜存栏总量达到61。25万头（只）；中草药超过3000亩，养殖大鹅47。7万羽，柞蚕放养416把，栽种林果5000亩，生产粉丝粉条3000万斤。经过多年的发展和积淀，全镇的粉丝粉条与沙果已经打开了市场，粉丝粉条产品出售到东北地区，甚至远销到俄罗斯，产生了一定的社会影响，初步形成了小范围的地域品牌优势。与此同时，农村经纪人队伍也随之活跃起来。不少农民通过“拼缝”，联系销售农产品获得丰厚收。据不完全统计，到去年年底，从事大豆玉米葵花产业的经纪人有45人。从事柞蚕、羊、粉面粉丝、獭兔、貉、沙果产业的经纪人达80多人。

特色产业虽然取得了发展，但规模不大，增速迟缓，獭兔貉等部分产业甚至呈现间断曲折性发展趋势。目前看，主要存在三个方面的问题。一是各自为战。几个特色产业基本上仍然处于自我发展的状态，由此造成特色产业样样有，样样少，没有规模优势，市场占有率不高，竞争力不强。没有大型的、专业的批发市场，一些生产要素市场还没有形成。二是信息不灵。现在镇中的农村经纪人多半是在销售环节上拼缝，而对生产的市场前景却知之甚少。致使农民生产特色产品多半凭往年比较，当年销售价大多也只能是靠外商脸色与经纪人游说而定。摸不准行情的，在卖与不卖中犹犹豫豫，一拖再拖，往往错失良机,卖不出好价钱。三是资金不足。因资金短缺，我镇的很多特色资源不能得到有效开发，大多特色产品还处于初加工阶段，没有实现多次的增值增利。县哉与镇办企业中没有林果、中草药、柞蚕加工企业，形不成强劲拉动作用。

2008年，霍尔奇镇以党的十七大精神为指导，围绕“强镇富民、建设和谐霍尔奇”这一目标，制定了生态立镇战略。把特色产业同“青山绿水工程”有机结合起来，按照“保护、建设、开发”三位一体方针，努力争取生态建设与经济效益双赢，促进经济社会可持续发展。在实际操作上，我们建立了三大基地（原复兴区域为主的粉丝粉条基地、以原那克塔区域为主的中草药基地、以原霍尔奇区域为主的奶牛基地），突出发展六项产业（粉丝粉条加工业、奶牛养殖业、中草药种植业、林果种植业、柞蚕放养业、大鹅养殖业）。年初，把培育壮大主导特色产业基地作为今年经济发展的主攻方向，按照规模大、潜力大、带动力大、效益大的四条标准，以南粉丝、北奶牛、西草药、东林果、中柞蚕、遍地鹅进行产业布局，力求形成具有较强竞争优势的块状经济格局，在全镇形成辐射拉动作用。

通过联系贷款，协会组建，科技指导，法律服务等措施，我镇有重点对既定布局的产业进行了扶持。年初，我们成立了镇长挂帅的“双色”产业调整组织，率先在靠山村成立了复科粉业，这也是全市第一家农村专业技术协会自办企业。该企业的成立，结束了当地各家各户分散经营的局面，引进了先进的包装设备和化验设备，采用流水线生产，可生产手工粉丝、

粉带、圆粉、马莲粉等多个品种，年生产手工粉丝、粉条可达到1500吨。虽然规模尚小，但潜力巨大，它标志着我镇新型产业布局调整拉开了序幕。2008年全镇马铃薯年种植面积达到15.9万亩以上，产马铃薯7.5亿斤，淀粉12000万斤，粉丝粉条5000万斤，年增收 1600万元。

在奶牛业发展上，我镇干部不断增强开放意识和服务意识，积极扶持龙头企业，“公司+基地+农户”的链条现已铸造成型。通过招商引龙，育龙，双娃千头奶牛基地落户我镇，并较好的发挥了带动作用，周围的后山根村、莫尔顶村、霍尔奇村多数农户养了奶牛，全镇奶牛数现已达到5200头。720户签起订了青贮玉米订单合同，总计达到6200亩，为下一步封山禁牧，实施舍饲圈养铺平了道路。

在中草药产业上，我镇为摸清中草药材市场的行情，降低农民种植风险，镇村两级干部先后三次到河北安国等区内外中草药材基地取经、考察。熟悉了解了板兰根、黄芩、防风、黄芪等中草药材的生长习性与市场行情，去年与河北省安国市一知名企业签定了籽种购销合同，该企业先付货后收款，芽率不够不要钱。我镇安排29个村支书与村主任在退耕地进行了试种，每人种一亩小黄芹，取得了成功。在那克塔中草药基地，村民尹万昌把15亩退耕地间种了黄芹，每棵根茎粗细超过1厘米。15亩地上的退耕林价值不计，只算一次投入的中草药，亩产可达250公斤，按市场价每公斤14元计算，3年后利润就能达到4万元以上。今年镇政府在莫尔顶村又建立了一处千亩中草药示范园区，通过典型示范、干部带动，农民种植中草药热情得到了空前提高，全镇6000亩退耕地穿绿着金，年均产值可增加400万元。我镇今年提出用三年时间建设万亩中草药示范基地的目标，并成立中草药协会，对产、销实行一条龙服务。

以富贵村为龙头，我镇林果业取得了可喜的发展势头，品种逐年增加，现在主要有黄太平、大秋、123小苹果、铃铛果、香水梨、大板杏等，全镇栽种面积近2万亩，产量达到1300万斤。为保证沙果及时出售，做好贮存增值。我镇先后为沙果主产地富贵村、平顶山村、光明村新修了村路，同时在富贵村、知木伦村、光明村共建贮藏窖 13个。物以稀为贵，沙果熟透之时，正值中秋，一时间成了节日馈赠礼品。许多客商慕名而来，大量采购。为扩大宣传，我们对沙果做了精包装，统一制做了包装箱，打出联系方式与产品介绍，参加了在扎兰屯举办的2008年全区绿色产品展销会，深受外商的欢迎，在一定程度上推到了品牌效应的形成。

利用丰富的柞林资源，我镇大力发展养蚕业，通过大户示范带动、政府引导扶持、科技特派员技术指导等措施，大力实施品牌促进战略，积极发展新的养蚕户，努力提高蚕茧单产质量，全镇蚕业取得了可喜性发展，今年放蚕总计超过500把，收入近800万元。我镇荣花村中心组与荣花组有150多户，110户养蚕，放蚕多的今年能挣3万多，最少的也不下八九千。就这二个组放蚕收入至少得超过100万元。以“保护开发”并重为目标，按照“民办、民营、民受益”的原则，我镇加大了蚕场的保护、开发与管理。我镇的目标是计划到2010年放蚕达到650把。

在大鹅养殖上，以水草充足的莫尔顶村、那克塔村为重点，成立了养鹅专业合作社，引进台湾长龙鹅、莱茵鹅等品种。现合作社成员发展到52人，千羽以上的养殖大户有26户，仅这两个村白鹅养殖就达到4.5万羽，全镇总数为47.7万羽。

农产品市场的竞争，实际上是品种、质量的竞争，农产品要获求更大的增值空间，就要对产业进行升级，加快发展农产品加工业。在延伸特色产品链条上，我镇以粉丝粉条加工为突破口，现淀粉厂已发展到5家，每家年均产淀粉50吨，利润可达5万元。手工粉加工厂1家，生产手工粉丝、粉条可达到30万斤。粉丝粉条加工小作坊68家，每家平均年产粉丝粉条6万斤，每斤获利不少于0.2元，年纯利润可达1.5万元左右。今年我们还将积极沟通协调，力争引来农牧业产业化龙头企业入驻，在莫尔顶小区建设一处沙果加工厂与一处大鹅

加工厂，多凤入驻我镇之时，就是特色产业发展腾飞之日。

今后我镇将坚持走市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户，进而实现产业化发展，特色绿色经营的总体思路。采取得力措施，为发展特色经济提供土地、物资、资金等方面的优惠和便利。结合实际，制定完善促进农产品加工企业发展的具体措施与管理办法。在树品牌、创品牌上寻求突破，力争二年内建设三家特色产品加工厂，至少对二种特色产品注册绿色无公害食品标识。积极向外推介，提高市场知名度和竞争力。沿着生态立镇发展特色这个思路，相信霍尔奇镇美丽与发展双赢的明天定会指日可待。 阿荣旗霍尔奇镇党委书记 肖润刚

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