中共二七区委工作部署第7期
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中 共 二 七 区 委
工作部署
第7期
中共二七区委 二七区人民政府
关于认真落实全区领导干部会议精神的
工 作 部 署
2011年4月6日,我区在政通路小学礼堂召开全区领导干部会议,传达了郭庚茂省长视察郑州时的讲话精神以及郑州市市级领导班子联席(扩大)会议的精神,总结了全区第一季度工作,安排部署了第二季度的任务。为进一步明确职责、抓好落实,现就会议确定的有关工作做出如下部署:
一、扎实推进重大项目建设
1、区发改统计局、重点项目办要尽快确定第二批重大项目,并签订目标责任书。
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责任领导:牛瑞华
牵头部门:区跨越式发展项目管理组 责 任 人:王永利
责任单位:各重点工作指挥部、各乡镇街道,区直相关单位 时限要求:4月25日前确定第二批重大项目,4月底前签订目标责任书。
2、由辛绍河副区长牵头,城乡更新办负责,规划、土地等部门配合,制定冯庄、高砦、荆胡、黄岗寺、小李庄二期土地挂牌等手续的办理方案,力争在4月底前完成前期各项准备工作,进入土地挂牌程序;齐礼阎村在4月底前必须挂牌。
分管领导:辛绍河 牵头单位:区城乡更新办 责 任 人:李国立
责任单位:二七规划分局、国土局,各城中村改造项目指挥部
3、孙八寨村、兑周村、刘砦村、小赵砦村等列入城中村改造的项目,力争在4月底前完成控规手续。
分管领导:辛绍河
牵头单位:区城乡更新办、二七规划分局 责 任 人:李国立、葛咏
责任单位:各城中村改造项目指挥部
4、邀请张建慧副市长4月中旬来我区,就当前我区的城中村改造、旧城改造以及运河新区、马寨工业园区涉及的土地、规划、拆迁等问题进行现场办公。各项目指挥部、各乡镇街道、两个管
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委会事先要和规划分局、国土局、拆迁办等部门对接,一定要准确、全面地把问题上报至城乡更新办,城乡更新办负责收集、汇总、整理。
分管领导:辛绍河 牵头单位:区城乡更新办 责 任 人:李国立
责任单位:运河新区管委会、马寨园区管委会,各乡镇街道,二七规划分局、国土局、拆迁办,相关项目指挥部
5、第一季度签约正式协议的项目,要抓紧进入规划土地程序;红星美凯龙项目要抓紧进入规划设计阶段,力争在6月份开工建设;其他几个项目都要进入规划土地的程序,制定推进方案。签订框架协议的项目,由牛瑞华常务副区长牵头,投促中心负责,抓紧签订正式协议。
①关于郑州电信通信枢纽项目、郑州市投融资服务中心及商住项目、华中食品城整体搬迁项目、红星美凯龙家居广场项目等4个正式签约项目的推进问题(4月25日前拟定具体推进方案,并按照方案抓好落实)。
牵头领导:牛瑞华 责任领导:各项目指挥长
牵头督办部门:区跨越式发展项目管理组 责任人:王永利
责任单位:各项目指挥部、运河新区管委会、投促中心,城乡更新办、嵩山路街道,区直相关单位
②关于红星美凯龙家居广场项目推进问题(力争6月份开工)
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责任领导:周国建
责任部门:区投资促进服务中心 责 任 人:刘丽红
责任单位:运河新区管委会、王胡砦城中村改造项目指挥部、嵩山路街道
③关于郑州电信通信枢纽项目、郑州市投融资服务中心及商住项目、华中食品城整体搬迁项目推进问题(要在4月25日前制定推进方案,进入规划土地程序)
牵头领导:牛瑞华 责任领导:各项目指挥长
牵头督办部门:区跨越式发展项目管理组 责任人:王永利
责任单位:各项目指挥部、运河新区管委会、投促中心,城乡更新办、嵩山路街道,区直相关单位
④关于锦艺食品城、郑州中央商务区、河医东北角地块开发、铭功路以西连片开发、金泰成国际灯饰广场、王立砦连片开发、六星级酒店项目等7个签订框架协议的项目,签订正式协议问题(4月20日前拟定签订正式协议的推进时间安排方案,并抓好落实)
责任领导:牛瑞华
牵头单位:区投资促进服务中心 责 任 人:刘丽红
责任单位:运河新区管委会、区“站桥路”指挥部、铭功路街道、五里堡街道、嵩山路街道,区直相关单位
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6、郑州中央商务区、恒隆广场、华润万象城等重大项目要重点抓、重点推,拿出实实在在的方案,挂图作战,以周保月、以月保季、以季保年,每一阶段的工作都要有明确的规划计划。同时,未明确项目指挥长的,区跨越式发展综合服务组要尽快提出建议名单,提交常委会研究确定。
①关于明确的20个重大项目推进问题(各项目指挥部4月25日前制定具体推进方案,并抓好落实)
牵头领导:牛瑞华
责任领导:20个重大项目指挥长 牵头督办部门:区跨越式发展项目管理组 责任人:王永利
责任单位:各项目指挥部、投促中心,城乡更新办,相关乡镇街道,区直有关单位
②关于明确项目指挥长问题(4月15日前提出建议名单,提交常委会研究确定)
责任领导:楚惠东
牵头单位:区跨越式发展综合服务组 责 任 人:王璐
责任单位:各项目指挥部、相关乡镇街道
6、重大项目要实行台账管理制度,实行列表式台账管理,每周都要对外发布项目进展情况、进展中出现的问题、没有解决的原因,在《魅力二七》、网站等各类载体上都要发布,让区四大班子所有领导都了解情况,形成人人重视、关注项目的氛围。 分管领导:牛瑞华
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牵头单位:区跨越式发展项目管理组 责 任 人:王永利
责任单位:区重点项目办、区跨越式发展项目督查考核组,各重点工作指挥部,各乡镇街道
二、千方百计加大招商引资力度,请进来、走出去,招大商名商强商
1、重新整合土地等资源来包装项目,尤其是旧城改造项目,包括龙西湖地区的项目,要结合合村并城,加大包装的力度、招商的力度。
分管领导:牛瑞华
牵头单位:区投资促进服务中心 责 任 人:刘丽红
责任单位:区城乡更新办、文化旅游局、农委、合村并城办,各乡镇街道
2、要搞好推介招大商,对恒大、万达、绿地等大企业,要能够实实在在地确定一些项目,实实在在地推进。
分管领导:牛瑞华
牵头单位:区投资促进服务中心 责 任 人:刘丽红
责任单位:运河新区管委会、区城乡更新办,各乡镇街道 3、一定要重视并做好二次招商,二次招商必须从项目的规划阶段着手,按照“一办一业”的要求,形成品牌效应、规模效应、集聚效应、辐射效应。要招名牌,引进税收贡献大的项目,拉长产业链。
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分管领导:牛瑞华
牵头单位:区投资促进服务中心 责 任 人:刘丽红 责任单位:各乡镇街道
4、香港招商引资联络处要在二季度(6月底前)挂牌到位并开展工作。
分管领导:牛瑞华
牵头单位:区投资促进服务中心 责 任 人:刘丽红
5、进一步完善招商引资管理模式,由区投促中心牵总,各乡镇街道、两个管委会要发挥主观能动性,形成合力,上下联动,做好招商。
分管领导:牛瑞华
牵头单位:区投资促进服务中心 责 任 人:刘丽红
责任单位:运河新区管委会、马寨园区管委会,各乡镇街道 上述5项工作,4月25日前,由投资促进服务中心牵头制定具体方案,经分管区领导审定后上报区委、区政府研究。
三、强力推进运河新区的开发
坚持一手抓项目落地,一手抓土地一级整理、基础设施建设,协调快速推进。
1、快速推进总部经济产业园的建设,抓紧做好规划报批、土地指标报批、手续办理等工作。
分管领导:楚惠东
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牵头单位:运河新区管委会 责 任 人:王彬
责任单位:二七规划分局、国土局,城乡更新办 时限要求:4月25日前制定具体推进方案并抓好落实。 2、稳步推进红星美凯龙、锦艺食品物流中心等项目前期的各项准备工作。
分管领导:牛瑞华、周国建 牵头单位:区投促中心 责 任 人:刘丽红
责任单位:运河新区管委会,侯寨乡、区发改统计局、城乡更新办
时限要求:4月25日前制定具体推进方案并抓好落实。 3、要在4月中旬完成调查研究,确定可行的、低成本的、符合规划的新区内居民的拆迁安置补偿方案。
分管领导:赵阳
牵头单位:运河新区管委会 责 任 人:翟振锋
责任单位:侯寨乡、嵩山路街道,拆迁办、城乡更新办、区直相关单位
4、要在5月份完成新区范围内的道路、水电气暖、各类管网的规划。
分管领导:赵阳
牵头单位:二七规划分局 责 任 人:葛咏
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责任单位:运河新区管委会,城乡更新办,区直相关单位 5、要在4月底前启动大学南路、京广南路的南延,完成鼎盛大道前期的各项准备工作,力争在7月份开工,最迟在8月份开工。
分管领导:汪爱英、赵阳 牵头单位:城乡路网建设指挥部 责 任 人:李鹏飞
责任单位:运河新区管委会,建设局,侯寨乡、嵩山路街道,区直相关单位
6、运河新区与河南煤化工集团的合作要尽快签订详细的合作方案,可采取BT模式启动新区内的道路等基础设施建设。运河新区的基础设施建设必须在2011年有重大突破,要初见形象。 分管领导:赵阳
牵头单位:运河新区管委会 责 任 人:翟振锋
时限要求:4月25日前起草具体详细的合作方案以及新区基础设施建设推进方案并抓好落实。
四、千方百计地加快马寨产业集聚区的建设
按照“一二三四”的目标任务和要求,加快推进马寨工业园区建设,做大做强产业集聚区。
一要实现“在2012年底成功晋升城市新区,打造郑州都市区的增长极”的目标。晋升城市新区的标准是“经济总量要达到150亿,财税收入要达到5亿,人口规模要达到30万,并且园区功能要完善”,要实现这个目标,任务非常艰巨,必须把目标树立得
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高一点。
二要破解“规划土地、资金”两大瓶颈。原则上马寨产业集聚区的总规和控规不变,要纳入到常西湖和南水北调生态流域规划的总规,马寨园区管委会要积极与市规划局对接;同时,必须坚持土地的一级整理,把“生地”变成“熟地”。马寨园区管委会已经有一个融资平台,要千方百计把融资平台做大,采取BT模式、BOT模式搞基础设施建设。
三要突出抓好“招商引资、项目建设、完善园区功能”三项重点工作。一是招大商。马寨园区管委会招商部要切实发挥作用,投促中心也要注意发挥作用来招大商。富士康集团的其他产业链项目要抓住信息,进行对接。城开集团的标准化厂房可以考虑由政府接手,建设10万平米的标准化厂房。二是加快项目建设。三是完善园区功能,包括道路建设、自来水厂、污水处理厂、热源厂以及垃圾处理厂等。今年,自来水工程必须完工;新开工的、占地的道路必须建成通车;污水处理厂必须启动,区环保局作为牵头部门,完全可以采用BOT模式。这几项工作要作为硬任务。
四要抓好“企业上市、标准化厂房建设、提高土地使用效益、班子建设”四项任务。一是抓好企业上市工作。大方桥梁公司上市涉及土地证办理问题,国土部门要在不违背程序的前提下,打破常规、加快土地证的办理。二是结合合村并城工作,加大标准化厂房的建设力度。三是提高土地的使用效益,清理落后产能、低效闲散土地。马寨园区管委会要抬高门槛招大商,投资强度原则上要高于200万元/每亩,产出强度要高于每亩12万元税收,同时业态要符合规划。四是抓好班子建设,理顺体制,优化发展环
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境。
分管领导:王玉红
牵头单位:马寨园区管委会 责 任 人:胡爱民、梅斌
责任单位:马寨镇,投资促进服务中心、二七规划分局、国土局、环保局、交通局
时限要求:4月30日前制定具体落实方案,经分管区领导审定后抓好落实。
五、做好郑州市宜居生态文化城建设的前期策划规划工作 一是要把龙西湖休闲产业集聚区的规划与郑州市宜居生态文化城的规划结合起来,尽快做好前期各项准备工作。二是关于龙西湖的更名,区民政局要抓紧时间和市里有关部门对接。三是做好土地指标、规划的报批工作。四是要结合合村并城工作,今年启动1—2个项目。 分管领导:王鲁明
牵头单位:龙西湖休闲产业集聚区建设(宜居生态文化城建设)指挥部
责 任 人:牛志红
责任单位:马寨镇、侯寨乡,文化旅游局、民政局、合村并城办、二七规划分局、国土局、环保局
时限要求:4月25日前制定具体推进方案并抓好落实。 六、做好文明城市创建工作
按照市委连书记“务求必胜”的要求,由王鲁明部长牵头,宣传部、文明办要制定详细的方案,全民动员、齐抓共管,确保
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创建成功,二七区绝不能拖郑州市文明城市创建工作的后腿,哪个部门的工作拖了后腿,就要严厉追责。 分管领导:王鲁明
牵头单位:区委宣传部 责 任 人:张文利
责任单位:区文明办、各乡镇街道、区直各单位
时限要求:按照全市统一安排部署,做好我区创文工作。 七、做好关系民生的基础性工作
1、民生事业建设指挥部要做好综合性卫生服务中心以及医院的建设。综合性卫生服务中心项目要想尽办法把问题克服,不要讲客观理由。
分管领导:黄卫红 牵头单位:区卫生局 责 任 人:王章正
责任单位:长江路街道、二七规划分局、区国土局 时限要求:4月20日前提出工作推进方案并抓好落实。 2、加快全区路网建设步伐,市政道路、农村道路要按照年初的规划尽可能地早启动、早开工,在雨季到来前所有的地下管网铺设要完成。
分管领导:汪爱英
牵头单位:区城乡路网建设指挥部 责 任 人:李鹏飞
责任单位:区建设局、交通局、城管执法局,各乡镇街道 时限要求:4月20日前提出具体推进方案并抓好落实。
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3、学校、幼儿园的建设要按照年初的计划稳步推进。幼儿园的建设可以采取民办公助的办法,借助城中村改造、旧城改造招引一些品牌幼儿园。
分管领导:于珊 牵头单位:区教体局 责 任 人:刘子科
责任单位:城乡更新办、二七规划分局、财政局 时限要求:4月20日前提出具体推进方案并抓好落实。 4、结合城中村改造、旧城改造、合村并城等,做好保障性住房建设。要制定加快全区保障性住房建设的意见,提交区委、区政府研究。
分管领导:辛绍河
牵头单位:区住房保障服务中心 责 任 人:兰海
责任单位:城乡更新办、二七规划分局、财政局、国土局,各乡镇街道
时限要求:4月25日前拟定意见报分管区领导审定,4月底前提交区委、区政府研究确定。
5、“两店进社区”工作要坚持不懈地抓好,包括蔬菜批发市场一定要跟进。
分管领导:牛瑞华 牵头单位:区商务局 责 任 人:王晓东
责任单位:各乡镇街道、市场管理处
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时限要求:按照全市统一部署抓好落实。
6、涉及我区的积水点改造工作,要不折不扣的完成任务。 分管领导:彭立
牵头单位:区城管执法局 责 任 人:牛军领 责任单位:各乡镇街道
时限要求:按照全市统一部署抓好落实。
7、由区城管执法局负责,积极与市停车场管理中心对接,对下达我区的停车场建设任务必须完成好。同时,要未雨绸缪,殡仪馆搬迁后建设游园,游园下面要建停车场;青铜器公园下面也要建停车场,类似这些都要提前考虑。规划部门、城乡更新办要把关,所有规划的项目一定要注意停车场的建设,确保我区有足够的停车场。
分管领导:彭立
牵头单位:区城管执法局 责 任 人:牛军领
责任单位:各乡镇街道,城乡更新办、二七规划分局、民政局
时限要求:4月25日前制定具体的工作推进方案并抓好落实。 八、千方百计启动合村并城工作
1、由张杰锋副书记牵头,抓紧时间把合村并城的规划进入程序报批。
分管领导:张杰锋
牵头单位:区合村并城办公室
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责 任 人:司文一
责任单位:城乡更新办、二七规划分局、农委,侯寨乡、马寨镇
时限要求:4月25日前制定具体的工作推进方案,并按照确定的时限抓好落实。
2、抓紧启动垃圾处理厂、煤矿沉陷区周边的村庄改造,与合村并城结合通盘考虑,率先启动。
分管领导:王玉红、司文一 牵头单位:区合村并城办公室 责 任 人:张文奇、胡爱民
责任单位:城乡更新办、农委,侯寨乡、马寨镇、城管执法局、煤监办
时限要求:4月25日前制定具体的工作推进方案,并按照确定的时限抓好落实。
3、合村并城工作一定要和农民的社会保障、农村配套政策结合起来。王启树区长助理带队外出考察的报告要尽快拿出,向区委常委会汇报。
分管领导:王启树 牵头单位:区人保局 责 任 人:潘丽霞
责任单位:合村并城办、侯寨乡、马寨镇、社保局、民政局、农委
时限要求:4月25日前制定具体的工作推进方案,并按照确定的时限抓好落实。考察报告4月20日前,向区委常委会汇报。
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4、由辛绍河副区长牵头,国土、规划等部门要认真研究,拿出合村并城工作涉及到的规划、土地、房产证办理等问题的解决意见。
分管领导:辛绍河 牵头单位:区政府办公室 责 任 人:魏常春
责任单位:二七规划分局、国土局、住房保障中心、城乡更新办
时限要求:4月25日前拟定意见报分管区领导审定,4月底前提交区委、区政府研究。
九、千方百计地做好税源建设和税收监管工作
前三个月我区财税收入总量落后于金水区、中原区,加之限购令政策的影响、项目推进受到手续办理等因素影响,我们面临的财税形势的压力非常大,财税部门要认真研究当前的形势,采取对策扭转被动局面。 分管领导:牛瑞华
牵头单位:财政局 责 任 人:张建森
责任单位:各乡镇街道,国税局、地税局 时限要求:4月20日前拟定对策并抓好落实。 十、千方百计地做好文明执法的管理和教育工作
今后,我区所有执法队员必须要做到打不还手、骂不还口,这作为硬性规定。区法制办牵头、纪委参与,制定文明执法的管理办法,原则上4月底要拿出来。对于不文明执法引起社会负面
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影响的,要严厉追责。要注意执法的效果、执法的方式,要动脑筋避免冲突。各乡镇街道包括有执法权的部门党政一把手,要高度重视这项工作。
分管领导:张丽英、彭立
牵头单位:区政府法制办 责 任 人:吕锋卫
责任单位:区纪委(监察局)、行政执法大队、各乡镇街道,区直相关部门
十一、千方百计制止违法建设,切实做到“零增长” 原有的违法建筑要依法依规快速处理,该拆除的拆除,同时要写出承诺。对各乡镇街道,要进行评优评差,公布排名。城区内的13个街道办事处今后不允许出现一起违法建设。 分管领导:彭立
牵头单位:区查违办 责 任 人:朱继光
责任单位:区纪委(监察局)、行政执法大队、各乡镇街道 时限要求:4月25日前制定具体推进方案并抓好落实。 十二、千方百计地做好安全生产、信访稳定等工作
尤其是煤矿安全、建筑安全、消防安全等,一定要高度关注。信访稳定的形势与过去相比整体好转,但不能有一刻的放松。
分管领导:张全金(信访稳定工作)
王玉红(煤矿安全工作) 辛绍河(建筑安全工作) 王玉卿(消防安全工作)
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牵头单位:信访局、煤管办、建设局、二七消防大队 责 任 人:曹宪武、牛学锋、秦玉凤、王新利
责任单位:区委政法委、群工部、安监局、公安各派出所,各乡镇街道,区直相关单位
时限要求:4月25日前制定工作推进方案并抓好落实。 十三、做好绩效考核工作
绩效办要从平时做起,做好干部的绩效考核,绩效考核情况作为干部使用的主要依据之一。
分管领导:张丽英
牵头单位:区绩效考核办公室 责 任 人:冯沛
责任单位:区委各部委、各乡镇街道、区直各部门、驻区各垂直单位
时限要求:4月25日前制定具体推进方案并抓好落实。 十四、做好樱桃节的前期各项准备工作
樱桃节也是我区的一个品牌,在郑州市的影响比较大,一定要做好前期各项准备工作。
分管领导:王鲁明 牵头单位:文化旅游局 责 任 人:牛志红
责任单位:侯寨乡,区直有关部门
时限要求:4月20日前制定具体方案并抓好落实。 十五、做好行政服务大厅的建设,确保新大厅按期投入使用
分管领导:陈爱萍
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牵头单位:区纪委(监察局) 责 任 人:闫东明
责任单位:行政服务中心、财政局,区直各相关单位 时限要求:4月25日前制定具体工作方案并抓好落实。 十六、建立长效机制,千方百计做好农村垃圾处理、污水处理工作
农村垃圾处理由区城管执法局负责,污水处理工作由区环保局负责,都要制定方案。需要财政投资的,由区财政局负责落实。
分管领导:彭立、林海
牵头单位:区城管执法局、环保局 责 任 人:牛军领、徐笑康
责任单位:区财政局、数字化城管指挥中心,侯寨乡、马寨镇,农委、交通局
时限要求:4月20日前制定具体推进方案,4月底前落实到位。
十七、千方百计搞好城市管理,保证名次不落后
城市管理工作要坚持常抓不懈,确保我区在全市排名不落后。绩效办要把城市管理的排名作为考核的内容。
分管领导:彭立
牵头单位:区数字化城管指挥中心 责 任 人:陈庆
责任单位:区绩效办、城管执法局、各乡镇街道 时限要求:4月25日前制定具体推进方案并抓好落实。 十八、筹备好全区服务业振兴推进大会
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要把发展服务业作为我区的重中之重。商务局要抓紧时间筹备推进大会,原则上5月底前召开。会议要对全区服务业发展情况进行全面回顾总结,同时结合“十二五”规划,对下一步服务业发展做进一步具体部署(包括二次招商问题、服务业布局问题)。 分管领导:牛瑞华
牵头单位:商务局 责 任 人:王晓东
责任单位:区投促中心、财政局、发改统计局、城乡更新办、各乡镇街道
时限要求:4月20日前拟定会议筹备方案并抓好落实,5月10日前会议各项筹备工作到位,确保如期举行。
十九、千方百计地启动并做好社会管理创新工作 分管领导:张全金 牵头单位:区委政法委 责 任 人:张爱云
责任单位:区委群工部、信访局、民政局、农委、公安各派出所,各乡镇街道,区直相关单位
时限要求:4月25日前考察报告及工作方案提交区委常委会研究。
二十、做好庆祝建党九十周年的系列活动
区委宣传部要认真筹备,不再举办过多的大型宣传活动,重在以实际行动庆祝建党九十周年。 分管领导:王鲁明
牵头单位:区委宣传部
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责 任 人:肖锋
责任单位:区委各部委、各乡镇街道、区直各部门、驻区各垂直单位
时限要求:4月30日前制定具体工作方案并抓好落实。 二十一、做好区乡两级的换届工作 分管领导:张丽英 牵头单位:区委组织部 责 任 人:刘利
责任单位:区委办公室、区委宣传部、区纪委,侯寨乡、马寨镇,区直有关单位
时限要求:按照省市统一部署,确保如期完成换届工作。 二十二、要突出二七区的绿化特色,掀起春季绿化高潮 分管领导:彭立
牵头单位:区城管执法局 责 任 人:牛军领
责任单位:区直各部门、各乡镇街道
时限要求:按照《森林二七建设计划实施方案》确定的时限要求抓好落实。
二十三、抓好礼乐中国、中华优秀传统文化学习、公益论坛等活动
分管领导:王鲁明
牵头单位:区委宣传部 责 任 人:肖锋
责任单位:文化旅游局、区直各部门,各乡镇街道
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时限要求:4月30日前制定具体推进方案并抓好落实。 二十四、其他重点工作
1、第二季度,区纪委、区委组织部牵头,各个单位要召开一次以“干成事是硬道理”为主题的民主生活会,区四大班子领导要列席联系分管的单位民主生活会。 分管领导:陈爱萍、张丽英
牵头单位:区纪委、区委组织部 责 任 人:张军、刘利
责任单位:区委各部委、区直各部门、驻区各垂直单位,各乡镇街道
时限要求:4月30日前拟定具体工作方案并抓好落实。 2、区纪委(监察局)牵头,要在4月底前拿出专门的低成本二七建设的方案。 分管领导:陈爱萍
牵头单位:区纪委(监察局) 责 任 人:张军
责任单位:行政服务中心、行政效能监察投诉中心,区直各部门,各乡镇街道
时限要求:4月25日前制定方案报分管区领导审定,4月底前提交区委常委会研究确定。
3、全区各单位各部门每个工作人员都要会背“十个不允许”。同时,每个人的办公桌上、每个办公室的墙上都要放置悬挂“十个不允许”的内容,4月底前要完成。区纪委(监察局)要制定出台违反“十个不允许”的处理办法,4月底前提交区委常委会研究。
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分管领导:陈爱萍
牵头单位:区纪委(监察局) 责 任 人:张军
责任单位:行政效能监察投诉中心、区直各部门,各乡镇街道
4、领导干部素质讲坛、企业家素质讲坛以及“四个一”学习活动要坚持好,同时每周一的宣誓制度要坚持。机关党工委要牵头,每月组织机关干部职工在党旗、国旗下的宣誓活动。
①每周一宣誓活动、每月党旗和国旗下宣誓活动 责任领导:陈爱萍
牵头部门:区纪委(监察局) 责 任 人:张军
责任单位:区行政效能监察投诉中心、机关党工委,区直各单位,各乡镇街道
②领导干部素质讲坛和“四个一”教育学习活动 责任领导:张丽英 牵头部门:区委组织部 责 任 人:刘利
责任单位:区直各单位,各乡镇街道 ③企业家素质讲坛活动 责任领导:王玉红 牵头单位:工信局 责 任 人:张建中
责任单位:区直各单位,各乡镇街道
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上述工作,4月25日前由各牵头单位拟定具体工作方案并抓好落实。
本期《工作部署》所列事项,区委督查室、区政府政务督查室负责重点跟踪督办,并作为年度绩效考核的重要内容由区绩效考核办定期考核。各牵头单位负责汇总落实情况,每月23日下午5:00前上报区委(书面材料报区委督查室,联系人:孙斐;联系电话:68186290,邮箱:eqdcs@126.com)。
本期送:区四个班子领导
发:区委各部委、区直各单位、驻区各垂直单位,各乡镇街道
中共二七区委督查室 2011年4月9日
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