时代光华管理者财商

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学习课程：管理者财商

单选题

1:净利润率的管理要求是： 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

不断增大 不断减小 维持不变 随市场波动

2:下列哪项应该记入损益表： 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

销售成本 还没耗用的原料 还没提折旧的固定资产 存货

3:下列有关大多数成功的企业的说法中正确的是： 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

强调上下级别的差异

以员工为重，在员工身上很下功夫 信息对内也保密

工作时间比同行业的企业长

4:属于企业人力资源成本指标的是： 回答：正确

1. A 2. B 3. C

人力的取得成本指标 人力的培训成本指标 人力的离职成本指标

4. D 以上均正确

5:预算是由哪种思想演变过来的： 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

儒家思想 道家思想

军队中的战略思想 法家思想

6:下列哪项是关于人力资源效率的指标： 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

全公司每人的净利 各厂每人产量 各厂每人销售金额 以上均正确

7:总经理应该阅读的报表体系包括： 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

年移动总数的报表

能看到资源的人、财、物运用的指标的报表 绩效指标架构图的报表 以上均正确

8:下列哪项不应该记入损益表： 回答：错误

1. A 2. B 3. C 4. D

销售成本 期间费用 营业意外损失 存货

9:财务主管的工作职责范围包括： 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

公司策略与财务策略 预算与风险控制 财务管理 以上均正确

10:作为企业的经营管理者应该明确： 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

只有先帮员工创造价值才能够给企业创造价值 员工的表现和企业的绩效无关 企业经营的起点是经营管理者

不应该给员工发展的机会，免得超过自己

11:一般情况下，企业生产部不包括： 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

车间 研发部门 客服部门 采购部门

12:按照现代管理学的说法，企业创造价值的对象由前到后排序应该为： 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

国家、客户、股东、员工、供应商、银行 股东、国家、客户、供应商、银行、员工 股东、员工、客户、供应商、银行、国家 员工、客户、供应商、银行、国家、股东

13:下列四项中正确的是： 回答：正确

1. A 2. B

增加固定成本就是减小企业的风险 增加固定成本就是增加企业的风险

3. C 4. D

固定成本与企业的风险无关

安全边际率越高，企业运营的风险就越大

14:设备过度投资会造成： 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

营运风险减小 营运风险增加 偿债风险减小 偿债风险增加

15:全含成本法的最大缺陷是： 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

刺激经理人员选择过度生产的决策，造成存货增加 使产量不断降低 引起财务报表的混乱 导致生产成本增加

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