高校教研活动的设计与实施

更新时间:2024-06-29 23:12:01 阅读量: 综合文库 文档下载

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高校教研活动的设计与实施

高效教研活动的设计与实施

1、教学质量提升,教师专业发展。开展教研活动。2、想要教研活动高效,你认为教研活动的关键因素是什么?教研活动一定要关注人的成长 研究教师发展的规律

第一,关注教师不同发展阶段的不同需求来设计教研活动。真正做到促进教师发展,要研究教师发展的规律。第二,要有一个和谐的团队。第三,要立足课堂。第四,固化研究成果。要有一个固化成果的意识。 一、

促进教师发展 促进人的发展 做好职业规划

做好职业规划:1、自我认识和自我反思——知己(同事、领导)。2、理论学习和科学分析——知彼(专家、书本)3、制定专业生涯规划(学校、自身、学生)分解、组合 长、中、短期4、在实践中行动研究——思考、坚持 针对、操作、实效。5、善于总结和不断提升——反思、固化 论证效果调整方法

教师专业发展研究:1、特征:准备期 —— 适应期 —— 胜任期 —— 提升期 —— 创新期

2、身份:新任教师——青年教师——区级骨干——市级骨干——特级教师

3、特点:不信任 少经验 困难多 有目标 有使

缺少安全感 行为不到位 积极面对 团队研究 引领提升 4、要求:教学习惯 教学基本功 教学能力 教学实践 教学理论

养成 达标 提升 创新 创新

5、教研:师徒制度 校本教研 区域教研 学习实践 引领团队

马斯洛的需要层次理论构图:新任、青年教师 市区骨干教师 特级教师

生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重需要、自我实现需要 低级——高级

特级教师与普通教师的成长环境与成长关键期的比较研究 比较一:任教的第一所学校对特级教师与普通教师的影响? 比较二:两类型教师成长的关键时段统计 教师成长规律:做什么?怎么做?为什么而做?

外显:学习——实践——思考——提炼——固化 内隐:规律——课堂——能力——反思——特色

素养:爱心——责任——奉献——执着——认真 教师专业发展必备的知识和技能:

教师专业发展:知识水平(学科性知识、条件性知识、实践性知识),教学技能(教学基本技能、教学综合技能),反思能力(超前性反思、实践中反思、对实践反思),管理能力(目标执行能力、组织活动能力)

教师发展规划的主要内容:

1、对个人专业发展的基础做分析(优势与不足) 2、今后专业发展的目标(列出时间和具体项目)

3、分析个人发展目标与学校发展之间的关系 4、为实现个人发展目标要采取的具体措施 5、为

实现发展目标需要学校或组织提供的支持与帮助 6、其他需要说明或沟通的问题 分析方法:SWOT分析法

简介:SWTOT分析法就是将与你密切相关的各种主要内部优势因素、劣势因素、机会因素和威胁因素,通过调查罗列出来,并依照一定的次序按矩阵形式排列起来,然后运用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论(如对策等)。 机构分析\\环境分析\\战略选择 流程:

1. 罗列优势和劣势,可能的机会与威胁

2. 优势、劣势与机会、威胁相组合,形成SO\\ST\\WO\\WT策略。 3. 对SO ST WO WT策略进行甄别和选择,确定目前应该采取的具体战略与策略。

SWOT矩阵:

优势(S) 劣势(W)

机会(O) SO(最大与最大对策) WO(最大与最小对策) 威胁(T) ST(最小与最大对策) 二、

打造和谐团队

WT(最小与最小对策)

教师专业发展的三条途径:自我反思、同伴互助、专业引领 教科研工作思路:

分析教师需求——促进教师发展 设计规划活动——搭设发展平台

精心组织安排——确保活动质量 及时梳理固化——落实活动成果

关注个性特征——形成多向互动 团队协同合作——扩大深化成效

雁阵理论:学习型组织冰山图解 学习型组织的特征:

1. 组织成员拥有一个共同愿景 2、组织由多个创造性团队组成 3、 善于不断学习(终身、全员、全程、团体) “地方为主”扁平式结构

4、 自主管理(发现问题——选择伙伴——现状调查——分析原因——制定对策——检查结果——评估总结)

5、 组织边界将被重新界定 6、 员工家庭与事业的平衡 7、 领导者的新角色

学习型组织的必要行动:

1. 创造继续学习的机会 2、促进探究与对话 3、增进合作与团队学习

4、 建立学习与分享学习的系统 5、促进学员能迈进共同的愿景 6、促进组织与环境相结合 三、

立足课堂教学

1.上好每节课(学得快、收获多、感觉快乐)

认真备课(收集资料、分析提炼、比较梳理);课前准备;导入活动;主体活动(讨论、交流、分组、实验??);总结与建议 最近发展区理论(维果茨基):

(确定每个人)可能达到的发展水平 帮助(案例、合作、提问、讨论、模仿??)

最 具体任务 要点:1.了解学生的现有水平可以通 近 核心问题 过教学设计来实现;

发 持久理解 2.将过程分为几个阶段,可以让更多的学生体验成功。

展 转换目标 区

(了解每个人)已经达到的发展水平 起点(联系簿、周记、作业、鉴定、提问、涂鸦?

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/m933.html

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