集团公司工人先锋号事迹材料
更新时间:2024-03-12 12:55:01 阅读量: 综合文库 文档下载
骁勇善战,亮剑津门,争创城轨建设排头兵
标段项目部事迹材料8号线6——天津地铁
标项目部全体员工以创建“工人先锋8号线6天津地铁
号”为目标,以“地铁让城市更美好”为企业使命。以“骁
以规范、为信念,争创城轨建设排头兵”亮剑津门,勇善战,
简捷、高效为管理风格,克服了工程开工建设以来的重重困
难,为企业在天津地区的城市轨道交通建设赢得了良好信誉,
为天津城市建设的新发展做出了突出贡献。
6天津地铁施工涵盖了明挖法、标为综合项目部,8号线
暗挖法、盾构法等,施工工法齐全。工程
实施过程中涉及前
期拆迁、管线改移,土建降水井、围护结构、主体结构、盾
构施工等土建工程,工程综合性强,对施工单位工程筹划综
号线总体工期紧张,项目部6合组织能力要求高。天津地铁
天,决胜保目标”70为保证工期提前完成,开展了“大干
4劳动竞赛活动,通过项目全体参建人员的共同努力,提前
个月提供了盾构始发场地,得到了业主单位的高度好评。在
“刀年天津地铁公司年度考核中被评为优秀施工单位。2013
剑出鞘,亮剑津门”为集团公司在天津市场开发创造了良好
的先锋模范作用,也为天津市轨道交通建设做出了突出贡献。
一、严控质量,打造精品工程
秉承“今天的努力、明天的精品”质量理
念,在施工过 1
程中,严格执行日常考核质量检查考核制度,为争创精品工
程提供组织和制度保障。按照“高标准、严考核、细流程、
重闭合”的管理理念,精心策划创优方案,明确创优目标。
建立了质量管控体系,分解管理责任。先后出台了多项施工
《管片止水带粘、质量管理办法,如《管片拼装质量实名制》
《质量控制责任追究及信息反馈制度》等,保证、贴实名制》
了工程建设的有序推进。在施工过程中,从材料的采购、进
场检验、施工过程检查、重点难点的技术攻关、同步注浆配
比、地连墙泥浆配比,渣土改良等各环节,制定了质量管理
每个细节的过程控制和管理,认真抓好每个工序、控制措施,
确保高标准、高质量地完成工程建设任务。
二、科技兴企,攻克施工难题
项目部成立了科技攻关小组,从施工组织、机械设备管
理、设备设施条件、地质地层状况、同步注浆配比、渣土改
良等几个方面积极开展课题、工法、专利、科技成果研究,
1项,4项,实用新型专利1项,发明专利1取得局级工法
项课题已1成果获天津市二等奖,与天津大学合作的QC项
经在股份公司立项,并被业界看好,争获股份公司一等奖。
积极运用新技术、新工艺带动项目建设高质量的结构,成功
实现了地连墙快速拆撑技术,且创造了天津地区同地质条件
下渗漏点最少的新纪录。面对华北沿海地区特有的含水量高
的软土地层,业内人士认为此种地层地下连续墙漏水较常见, 2
经过科技攻关小组的不懈努力,顺利完成了同条件地质条件
下渗漏水最少的新纪录,保证了工程主体的质量,节约了近
万元的注浆堵漏费用成本。200 三、精细管理,提高经济效益
通过大量的人、材、机前期市场调查分析,项目部将合
项核算项目,编制责任预算,与公218项清单细化成48同
材料采购、从方案优化、。《项目目标管理责任书》司签订了
队伍选择到办公用品采购、食堂燃气消耗、水电消耗等进行
月度量价分析,每月召开责任成本分析
会。同时,在过程中
强化管理,对盾构工区管理全部实行架子队管理,有些工序
实行内部分包,作业人员积极性很高,使工作效率大幅度提
升。项目部坚持在施工生产过程中,编制变更索赔台帐,力
争开拓二次经营,使经济效益再扩大。在施工过程中通过与
业主、设计、监理等单位积极沟通,车站及盾构施工优化风
万元,大大降低了标段的经营风险,为企业利1200险成本
益创造了有利的局面。
心系群众,稳定职工队伍 四、
秉承“以人为本、人尽其才、让每块金子都发光”的用
人理念,项目高度重视职工及劳动队伍稳定工作,全面加强
职工及队伍管理工作。作为公司党群协理员工作的试点项目,
自公司开展党群协理员工作以来,项目部积极响应,认真贯
彻落实,配置了党群协理员办公室,阅览室、电视机房等,
并选派业务素质高、工作能力强的员工骨干担任协理员,丰 3
项施工及36富了外协队伍的业余生活。已为外协队伍解决
生活问题,大大稳定了职工队伍资源。通过定期组织座谈讨
论、爱心送暖、业务交底等,充分发挥了党群协理员示范带
动作用,同时天津地区多家施工单位参观学习了协理员工作,
并给予了充分肯定,为在全公司推广实施积累了丰富经验、 奠定了坚实基础。
五、以人为本,发扬创优精神
项目部坚定全心全意依靠职工办企业的理
念,坚持以人
为本,积极开展企业文化建设,强化民主管理,打造和谐工
地。组织开展员工技能培训、知识讲座、导师带徒、外出参
开展丰富多彩文化活动,提高员工业务素质。观学习等活动,
15丰富员工文化生活。为了提高企业形象及知名度,投资
万元先后在施工现场、生活驻地、办公场所统一布置,精心
策划了企业文化墙,健身活动中心,建好职工之家,提高了
员工业余生活质量。项目部注重争优创先,大力开展党员先
锋岗、优秀员工、优秀部室、优秀宿舍、盾构之星、地下尖
增加了项目活力,涌现出了大批有为青年,兵党旗红等活动,
年天津市各级政府部门多次2013为后续施工做了有力保障。
“文民主管理及对项目部厂务公开、到项目部进行参观指导,
月,天津市副市长尹海3年2014化”建设给予了充分肯定。
林亲临项目部视察指导工作,对项目部的安全生产、施工质
《天津日报》对项目施工情量、文明施工给予了高度评价。 4
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