东财《组织行为学X》在线作业（随机）题库

东财《组织行为学X》在线作业一（随机）

试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100

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一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。） 得分：60

1. 当一个人说的是一回事，而其肢体语言又表示的是另外一回事的时候，会发生： A. 种族中心主义的信息 B. 混合的信息 C. 语义误读 D. 地位效应

正确答案：B 满分：4 分 得分：4 2. 组织行为学研究的对象突出的是： A. 以任务为中心的管理 B. 以结构为中心的管理 C. 以技术为中心的管理 D. 以人为中心的管理

正确答案：D 满分：4 分 得分：4 3. 哪一种谈判风格寻求双赢方法，即双方在冲突解决中得到了他们想要的，为了解决冲突，谈判者不得不重新定义选择项来扩大可利用资源的数量，这种方法趋向于支持谈判者之间积极的长期关系： A. 分配性谈判 B. 一体化谈判 C. 竞争性谈判 D. 协作性谈判

正确答案：B 满分：4 分 得分：4 4. 计件工资制属于哪一种强化方法： A. 固定强化法 B. 固定比率法 C. 变动间断法 D. 变动比率法

正确答案：B 满分：4 分 得分：4

5. 敏感性训练的小组讨论在行为科学家一定的指导下进行，这种过程是（ ）型的，个人通过观察和参与来学习，而不是被告知去学什么： A. 提示 B. 规范 C. 强制 D. 引导

正确答案：D 满分：4 分 得分：4

6. 任何一个在组织或其成员的活动中有利益或者有利害关系的人都是企业的： A. 利益相关者 B. 投资者 C. 管理层 D. 股东

正确答案：A 满分：4 分 得分：4

7. 汽车生产车间的流水作业线是属于下列哪种相互依存的关系： A. 共享型 B. 相继型 C. 互惠型 D. 一致性

正确答案：B 满分：4 分 得分：4

8. 在组织发展中，改变人们的实际工作，或者是对人们完成工作所需要的工具和技术流程进行改革的手段属于： A. 结构型干预

B. 任务－技术型干预 C. 以人为主型干预 D. 强制型干预

正确答案：B 满分：4 分 得分：4

9. 在组织发展中，以人为主型干预手段包括敏感性训练、调查反馈、团队建设和群体间关系的发展和： A. 社会技术系统 B. 变革组织文化 C. 过程咨询

D. 社会责任感的培养

正确答案：C 满分：4 分 得分：4 10. 公司规定一周支付一次工资属于： A. 固定强化法 B. 固定比率法 C. 变动间断法 D. 变动比率法

正确答案：A 满分：4 分 得分：4

11. 人们聚合在一起工作，以达到一个共同的结果的干预方式是（ ），它可以适用于群体内部或者群体之间： A. 调查反馈 B. 过程咨询 C. 敏感性训练 D. 团队建设

正确答案：D 满分：4 分 得分：4 12. 双因素理论的提出者是： A. 马斯洛 B. 赫兹伯格 C. 麦克利兰 D. 波特

正确答案：B 满分：4 分 得分：4

13. 在组织变革的卡斯特模式中，反馈这一步骤的作用在于： A. 对组织作一回顾、反省、批评 B. 承认变革的必要性

C. 产生可供选择的多种方法

D. 根据组织变革的效果，评定效果与计划有什么问题 正确答案：D 满分：4 分 得分：4

14. 组织发展中的结构型干预手段，使组织更为合理和平等，它包括结构型重组和： A. 工作的重新设计 B. 变革组织文化 C. 敏感性训练 D. 团队建设

正确答案：B 满分：4 分 得分：4

15. 在学习型组织的信息共享方面，不属于其特点的是： A. 开放 B. 公平 C. 及时 D. 准确

正确答案：B 满分：4 分 得分：4 二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） 得分：40 1. 对于组织中的权威来说： A. 由组织正式授予

B. 雇员认为是正确的和合适的而接受

C. 当个人加入一个组织时，他们一般把权威看作是合法的 D. 权威在范围上比权力狭小

正确答案：ABCD 满分：4 分 得分：4

2. 信息技术的发展，使地球正在变小，组织结构正在变得： A. 简单化 B. 分散化 C. 复杂化 D. 多样化

正确答案：AB 满分：4 分 得分：4 3. 要想提高组织的有效性和工作质量，需要： A. 提高管理者及员工的工作绩效 B. 改善员工满意度 C. 履行社会责任

D. 增强员工组织生活的动力和兴趣

正确答案：ABD 满分：4 分 得分：4 4. 组织行为学面临的挑战有：

A. 工作中技术与人性成分不可分的混在一起

B. 员工影响到组织内的工作及用于评价工作的标准

C. 组织结构图不再能够反映工作场所特性的影响和关系网络 D. 人们更重视工作和生活的质量

正确答案：ACD 满分：4 分 得分：4 5. 人格的决定因素包括： A. 遗传 B. 文化 C. 家庭 D. 财富

正确答案：ABC 满分：4 分 得分：4 6. 与工作设计有关的的三个技术维度为： A. 工作流程的不确定性 B. 任务不确定性

C. 工作流程和任务不确定性的综合效应 D. 工作环境的不确定性

正确答案：ABC 满分：4 分 得分：4 7. 实现工作丰富化的方法有包括以下哪几种： A. 垂直授权 B. 自然团队 C. 消费者关系 D. 产品的所有权

正确答案：ABCD 满分：4 分 得分：4 8. “大五”人格维度模型包括的因素有： A. 情绪稳定性 B. 社交性 C. 责任心 D. 法律规范

正确答案：ABC 满分：4 分 得分：4

9. 下列由领导者在组织中所处的职位所决定权力有： A. 惩罚权 B. 奖赏权 C. 合法权 D. 模范权 E. 专长权

正确答案：ABC 满分：4 分 得分：4

10. 合理地对工作进行设计和再设计可能使工作具有： A. 激励性 B. 意义性 C. 建设性 D. 同一性

正确答案：ABC 满分：4 分 得分：4

2013-2014 东财《组织行为学X》在线作业一（随机） 附百分答案

一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）

1. （ ）组织结构是在总公司的领导下，按照产品或地区划分为多个事业部，总公司只保留预算、重要人事任免和重大问题的决策等权力，其他权力则尽量下放给事业部： A. 直线职能型 B. 事业部制 C. 矩阵制

D. 多维立体制 B

2. 小组成员聚在一起并置身于一个自由而开放的环境中，一起讨论他们自己以及他们互相

交往的过程。这种通过无结构小组的互相作用来改变人们行为的方式称为： A. 工作的重新设计 B. 社会责任感的培养 C. 敏感性训练 D. 团队建设 C

3. 提出管理方格图理论的是： A. 利克特等人 B. 赫茨伯格 C. 马斯洛

D. 布莱克和莫顿 D

4. 将组织变革分为八个环节：变革的力量；认识变革的需要；诊断问题；确定可供选择的组织发展的方法和策略；认识限制条件；选择方法与策略；实施计划和评价计划的是组织变革中的：

A. 卡斯特模式 B. 勒温模式 C. 坦尔模式 D. 唐纳利模式 D

5. 企业提供奖金以鼓励员工在节假日期间加班属于： A. 积极强化 B. 消极强化 C. 消除 D. 惩罚 A

6. 把人作为完整的人来研究，而不再仅仅局限于经济人和社会人局限： A. 传统学派 B. 人际关系学派 C. 人力资源学派 D. 现代学派 C

7. 从目标设定的角度来看，目标是个体或群体希望在工作中达到的（ ）标准： A. 人际 B. 成本 C. 管理 D. 绩效 D

8. “谁有金子谁定规则\的古训概括了那种的观点： A. 资源即为权力 B. 知识即为权力 C. 决策即为权力 D. 网络即为权力 A

9. 塔克曼提出的群体发展五阶段理论不包括： A. 形成阶段 B. 整合阶段 C. 规范化阶段 D. 中止阶段 B

10. 霍曼斯认为，群体存在的唯一标准和群体的本质特征是： A. 群体成员之间的相互作用 B. 群体成员的心理认同感 C. 群体成员的团结一致

D. 群体成员共同遵守的规范 A

11. 学习型组织是一个具备不断（ ）能力的组织： A. 协调

B. 调整与革新 C. 发展

D. 自我审视 B

12. 致力于改变群体相互之问的态度、成见和观念的干预手段称为： A. 社会技术系统 B. 群体间关系的发展 C. 过程咨询

D. 社会责任感的培养 B

13. 人们聚合在一起工作，以达到一个共同的结果的干预方式是（ ），它可以适用于群体内部或者群体之间： A. 调查反馈 B. 过程咨询 C. 敏感性训练 D. 团队建设 D

14. （ ）组织结构通过减少公司内部的垂直界限和水平界限，消除公司与客户及供应商之

间的外部障碍，且组织所寻求的是减少指挥链，对管理幅度不加以限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队： A. 虚拟型 B. 无边界 C. 矩阵制

D. 多维立体制 B

15. 每位员工的需要不同，因此对某人有效的强化措施，并不一定适合于其他人。管理者应当充分了解员工的差异并对他们实施： A. 个别化奖励 B. 弹性工作制 C. 员工持股计划

D. 进行人与工作的匹配 A

二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）

1. 研究有关领导的理论可以归纳为哪几大类： A. 领导权变理论 B. 领导特性理论 C. 领导行为理论 D. 领导连续流理论 ABC

2. 下列人的行为有共同特征的是： A. 国家领导人 B. 政府部门的局长 C. 国有企业厂长 D. 私营企业的经理 ABCD

3. 下列命题正确的有：

A. 人格维度与工作绩效之间有着重要关系

B. ESTJ个性者组织能力强，重实务，喜好组织活动和管理事务 C. 麦尔斯—布瑞格斯类型指标使荣格的类型理论进入了实际应用

D. 五项人格维度构成了所有人格因素的基础，并包括了人格当中的大多数明显变异 ABCD

4. 按照自然属性分类，行为主体包括： A. 幼儿园的小孩子 B. 监狱中的罪犯 C. 唐朝的狱吏 D. 街边的老者

AD

5. 海德认为，行为的后果受两种因素的影响，即行为由两种原因引起，这两种原因是： A. 个人的自身因素 B. 情境的因素 C. 他人的因素 D. 社会因素 AB

6. 跨文化沟通者应当学习对方的： A. 语言

B. 非语言技能 C. 沟通习惯 D. 文化背景 ABCD

7. 工作绩效的含义包括： A. 离职率 B. 缺勤率 C. 生产率 D. 年龄 ABC

8. 一个优秀的跨文化沟通者应该具备的是： A. 忽视差异，不以为然 B. 能够移情思考

C. 心态谦和，主动学习 D. 熟练掌握外语 BCD

9. 管理方格图中的1.9型管理（乡村俱乐部型管理）的特点包括： A. 主管人员非常关心生产

B. 主管人员很少或根本不关心生产 C. 主管人员不关心人 D. 主管人员很关心人

E. 管理人员宽松但协作程度低 BDE

10. 促进双向沟通的措施包括： A. 培训管理者的倾听技巧 B. 设置开放信箱或电话 C. 实施走动管理

D. 更多使用书面文字形式沟通 ABCD

《组织行为学》随堂随练

第一章

1、 组织行为学的内容包括： A、组织的结构、功能、绩效 B、组织中的群体行为

C、对行为的理解、预测与管理 D、组织中的个体行为

2、 组织行为学研究的对象突出的是： A、以任务为中心的管理 B、以结构为中心的管理 C、以技术为中心的管理 D、以人为中心的管理

3、 属于企业利益相关者的是： A、社区 B、政府部门 C、管理层及员工 D、供应商

4、 影响组织的有效性和工作的质量的因素不包括： A、个体因素 B、群体因素

C、结构与过程因素 D、心理因素

5、 管理者的目标包括： A、公司价值最大化

B、商品或服务有价值和使用价值 C、组织生活和谐 D、工作绩效的实现

6、 管理者通过什么职能使组织变得有效，实现利益相关者的利益： A、计划 B、组织 C、领导 D、控制

7、 要想提高组织的有效性和工作质量，需要： A、提高管理者及员工的工作绩效 B、改善员工满意度 C、履行社会责任

D、增强员工组织生活的动力和兴趣

8、 不属于组织行为和管理的基本能力的是： A、自我管理 B、管理沟通 C、控制预算 D、跨文化管理

9、 尊重每个个体与群体的特征，把其变成组织力量的潜在源泉，这一做法体现了： A、管理沟通 B、管理差异能力 C、管理变革能力 D、控制预算

10、 把组织中的人看作为理性的经济人，一切均按事先规定好的规章制度、原理和原则来办事的是： A、韦伯 B、泰罗 C、麦格雷戈 D、劳伦斯

11、 哪一种是管理科学学派的观点：

A、把组织看作是开放的理性模式，把组织管理归结为简单明了的、用数量表示的工作目标和工作成果，提出组织结构和管理方式要服从总体战略目标

B、把组织看作为一个开放的社会性的模式。强调组织的生存价值、社会作用和性格特征，强调人是企业组织的中心

C、经理人员的关键作用是通过组织内部的各种非正式的组织，形成企业的指导思想和价值观

D、把人看作只有经济需要，而没有动态地从不断满足人的心理和社会需求方面来研究人的行为

12、 对组织行为学有贡献的学科包括： A、心理学 B、人类学 C、考古学 D、政治学

13、 哪些是组织管理学的发展过程的趋势：

A、由原来的以基层管理为主发展到以高层管理为主 B、由以日常业务性管理为主发展到以经营战略管理为主 C、由原来以物为中心的管理发展到以人为中心的管理 D、由单一的管理为主发展到综合管理

14、 组织行为学在研究方法方面，逐步从传统的实验室实验方法发展到： A、现场实验 B、参与观察

C、大规模的问卷调查 D、统计分析

15、 组织行为学的三种分析水平包括： A、个体水平 B、组织系统水平 C、群体水平

D、群体决策水平

16、 与组织系统水平有关的是： A、工作团队的设计 B、工作流程

C、工作岗位的设计

A、决定开发一种新产品 B、扩大生产规模 C、对例行问题做决定 D、接受上级命令

17、 下列原则中，头脑风暴法尤其不能违背的原则是： A、无批评原则 B、系统原则 C、灵活性原则 D、客观原则

18、 韩信的“背水一战”反映了： A、管理上一条重要的名言：“当看上去只有一条路可走时，这条路往往是错误的” B、“霍布森选择”

C、唯一的选择在大多数情况下都是正确的 D、要提出各种备选方案，才能做到最优选择 19、 下列说法有误的是：

A、人们习惯上把只有一个方案可供选择，没有其他选择余地的选择称为“霍布森选择” B、“霍布森选择”也可能带来好的结果 C、韩信的“背水一战”说明：“霍布森选择”在绝大多数情况下都不会有好结果 D、“当看上去只有一条路可走时，这条路往往是错误的” 20、 下列关于价值前提的说法正确的是： A、价值判断被认为是决策的首要前提 B、决策的价值前提是由单一因素决定的 C、价值前提一经确立，就不能改变 D、决策目标和价值目标是一致的

21、 下列关于价值目标和决策目标表述正确的是： A、决策目标包含有价值目标 B、决策目标等同于价值目标

C、价值目标主要是对实践结果的预先设定，而决策目标则是对实践的意义的评价 D、两项决策在决策目标上的一致性说明它们在价值目标上也一致 22、 在下列情况中，哪一种更适合采取个体决策方式： A、确定长期投资于哪一种股票 B、决定一个重要副手的工作安排 C、选择某种新产品上市时机 D、签署一项产品销售合同

23、 当一个决策者在实施过程中发现该决策是一个失败的决策，并且已经造成了损失，他们继续支持先前的错误决策，这种现象是： A、自动证实偏见 B、经验效应 C、框架效应 D、承诺升级

24、 将一个具体事物归到它所属的类别中去，认为它必然带有该类别的特征是： A、目标框架 B、框架效应 C、可得性启示

D、代表性启示

25、 “三思而后行”，精确度高的决策是： A、均衡型决策 B、怠惰型决策 C、成熟型决策 D、谨慎型决策 参考答案： 1、cde 2、acde 3、abcd 4、abcde 5、d 6、a 7、c 8、d 9、c 10、c 11、d 12、b 13、b 14、d 15、d 16、c 17、a 18、b 19、c 20、a 21、a 22、d 23、d 24、d 25、d

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\《组织行为学》随堂随练

第十一章 1、 哪一种谈判风格寻求双赢方法，即双方在冲突解决中得到了他们想要的，为了解决冲突，谈判者不得不重新定义选择项来扩大可利用资源的数量，这种方法趋向于支持谈判者之间积极的长期关系： A、分配性谈判 B、一体化谈判

C、竞争性谈判 D、协作性谈判

2、 假如你是一名刚毕业的大学生在一座大城市找到一份工作，此时你需要租房住，而你看上的房子要价太高，那么你为了以最低的价格租到房子需要与房东进行： A、分配性谈判 B、一体化谈判 C、竞争性谈判 D、协作性谈判

3、 哪几种处理冲突的方式经常采取分配性谈判策略： A、竞争 B、合作 C、妥协 D、回避

4、 一体化谈判策略又称为： A、赢—输策略 B、输—输策略

C、赢一些一输一些策略 D、双赢策略

5、 下面哪些属于支持竞争式风格的谈判技巧：

A、理解冲突所涉及到的资源和类型，然后关注自己的目标和期望，设定具有一定高度的标准

B、设计一些备选计划，以防止没有获得所期望的结果

C、多问一些问题以了解什么对另外一方非常重要，不要仅仅是找到一个优势就开始攻击，要了解所有冲突涉及到的资源和类型

D、如果可能的话，让一些技巧熟练的人参与冲突的解决 参考答案： 1、b 2、a 3、ac 4、d 5、cd 关闭

《组织行为学》随堂随练

第十二章

1、 合理地对工作进行设计和再设计可能使工作具有： A、激励性 B、意义性 C、建设性 D、同一性

2、 除了工作内容之外，工作设计还包括哪几个方面： A、工作职能

B、工作关系 C、工作结果

D、工作结果的反馈

3、 以下哪些可以成为工作结果的测量指标： A、对工作的满意程度 B、出勤率 C、工作方法 D、离职率

4、 工作设计的指导原则包括： A、外部协调原则 B、内部合适原则 C、个人差异原则

D、基于整体的工作设计原则

5、 与工作设计有关的的三个技术维度为： A、工作流程的不确定性 B、任务不确定性

C、工作流程和任务不确定性的综合效应 D、工作环境的不确定性

6、 对“银行出纳员”做工作设计时，是属于哪种技术维度组合： A、流程不确定性高，任务不确定性低 B、流程不确定性低，任务不确定性低 C、流程不确定性低，任务不确定性高 D、流程不确定性高，任务不确定性高

7、 “科学家”这一职业属于哪种技术维度组合： A、流程不确定性高，任务不确定性低 B、流程不确定性低，任务不确定性低 C、流程不确定性低，任务不确定性高 D、流程不确定性高，任务不确定性高

8、 在工作设计中，任务之间相互依存性包括以下哪几种： A、共享型 B、相继型 C、互惠型 D、一致性

9、 汽车生产车间的流水作业线是属于下列哪种相互依存的关系： A、共享型 B、相继型 C、互惠型 D、一致性

10、 工作设计的可选方案包括以下哪几种： A、工作专业化 B、工作轮换 C、工作扩大化 D、工作丰富化

11、 在一个工作岗位上横向地扩大工人的工作范围，使工人所做工作种类更为多样化,是哪

种可选方案的定义： A、工作专业化 B、工作轮换 C、工作扩大化 D、工作丰富化

12、 在工作特征丰富化模型中，工作特征的水平会影响到三种的主要心理状态有： A、对工作意义性的感受 B、对工作结果所负责任的感受 C、对工作实际结果的了解 D、对情境因素的满意感

13、 除了技能的多样性之外，还有哪些属于工作特征丰富化模型中的工作特征： A、任务的一致性 B、任务的意义性 C、任务的自主性 D、工作的反馈性

14、 影响到员工如何对丰富化的工作做出反应的个体差异变量包括： A、能力 B、知识

C、成长性需要的程度 D、对情境因素的满意感

15、 运用工作丰富化的哪种方法能使承担完整工作的员工要比那些只承担部分工作的员工更能从最终产品中得到认同： A、垂直授权 B、自然团队 C、消费者关系 D、产品的所有权

16、 实现工作丰富化的方法有包括以下哪几种： A、垂直授权 B、自然团队 C、消费者关系 D、产品的所有权

17、 本章提及的有关工作设计的新视角包括哪几方面的内容： A、目标设定 B、成本控制 C、工作绩效 D、开放管理

18、 从目标设定的角度来看，目标是个体或群体希望在工作中达到的（）标准： A、人际 B、成本 C、管理 D、绩效

19、 HPWP的重点在于实现人与（）之间的匹配： A、技术 B、信息

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