试论建筑工程施工技术的管理与优化

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试论建筑工程施工技术的管理与优化

作者：鲁修鑫

来源：《建筑建材装饰》2014年第17期

摘要：当前我国建筑市场蓬勃发展，尤其是以房地产为主要带动力的建筑领域方兴未艾，各类建筑企业和建筑队伍不断出现，在丰富建筑市场的同时，也带来了激烈的建筑市场竞争，在这样的背景下，建筑企业如何形成自身优势，打造核心竞争力就成为决定性要素。 关键词：建筑工程；施工技术管理；优化 前言

新时期建筑施工技术管理已经成为现代建筑企业的重要标志，应该以各企业为中心，建立起建筑施工技术管理新制度，以达到对建筑企业和建设行业在技术、管理方面的促进作用。 1建筑施工技术管理的作用

建筑施工技术管理是建筑企业管理的一项核心内容，是指通过科学、全面、系统的管理手段对建筑企业在施工中使用的技术进行控制、优化与调整，使施工技术得到更为准确、合理的应用，以达到对建筑施工质量和效益的保证作用，进而促进建筑施工企业管理水平和竞争能力的提升。

建筑施工技术管理具有规范施工技术、提高施工管理、完善施工各项管理的职能，特别是对于提高建筑施工质量、提升建筑施工效率、控制建筑施工造价有着核心的作用，建筑企业应该重视建筑施工技术管理的价值和作用，以建筑施工技术管理为中心，建立企业质量、效益、安全、成本等控制体系，真正落实建筑施工技术管理的实际工作，在发挥建筑施工技术管理作用的基础上，完成建筑施工企业的生产任务，形成对建筑市场各类变化和发展的适应。 2建筑施工技术管理的构成

建筑施工技术管理的内容有很多，技术、档案、培训、交底、安全、会审等具体工作都离不开建筑施工技术管理，为了更好地对建筑施工技术管理进行阐述，本研究将建筑施工技术管理划分为施工技术内业管理和施工技术外业管理两个部分。 2.1施工技术内业管理

内业管理主要是对建筑施工的技术应用、人员培训、作业指导、技术档案等工作进行管理，这是建筑施工技术管理的主要部分，对于施工企业全面掌握施工信息，提高施工技术水平有着重要的保证作用，特别是在内业管理过程中，可以通过各种研讨和分析来确定施工技术的重点和难点，这有利于施工企业质量、效率等目标的实现。

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