保温施工方案 - 图文

施工组织设计

一、编制依据：

1、GB 50264《工业设备及管道绝热工程设计规范》 2、GB/T 4272，《设备及管道保温技术通则》 3、GB/T 8175《设备及管道保温设计导则》 4、GB/8174《设备及管道保温效果的测试分析》 5、GB/T 11835《绝热用硅酸铝棉、矿洒及其制品》 6、GB/16400《绝热用硅酸铝棉及其制品》

7、HGJ126《工业设备及管道热工程施工及验收规范》 8、HGJ—215—80《绝热工程施工及验收技术规范》 9、HG/T20679 《化工设备、管道外防腐设计规定》 10、GB 7231 《工业管路的基本识别色和识别符号 11、GB 3181《漆膜颜色标准》

12、GB 50235 《工业金属管道防腐蚀工程施工及验收规范》 13、HGJ 229 《工业设备、管道工程施工及验收规范》 14、多年从事类似项目工程的经验 15、本企业资源配备情况及施工安排

16、ISO9001质量标准体系及其他管理体制体系 二、技术目标及要求标准

1. 质量保证和目标

1.1.质量方针：严守标准，按图施工，内实外光，工艺美观。

1.2.质量目标：工程验收合格率100%，优良率≥95%。华能巢湖电厂（2×600MW）新建工程＃7标（＃2机组安装工程）的质量目标是，创国家优质工程奖——鲁班奖。

2. 32-F2451S-J2501《（热机部分）保温油漆施工说明书》、32-F2451S-J2502《（热机部分）保温油漆材料清册及图纸》和汽机本体保温图纸及说明等制造厂文件

3.《蒸汽锅炉安全监察规程》

4.《火电施工质量检验及评定标准－锅炉篇》（1996版）

5.《电力建设施工验收技术规范》锅炉机组篇（96年发布实施）DL/T 5047－95 6.《火电发电厂保温油漆设计规程》（97年版）；DL/T 5072-1997 7.《火力发电厂保温材料技术条件》DL/T 776-2001 8.《火力发电厂锅炉耐火材料技术条件》DL/T 777-2001 9.《电力建设安全工作规程》（火力发电厂）（2002-12-01） 10.《华能巢湖电厂工程流程管理办法（试行）》 11.《华能巢湖电厂建设项目文件归档制度》

12.《华能巢湖电厂2×600MW超临界燃煤机组新建工程#2机组安装工程（#7标段）合同》

13.《华能巢湖电厂2×600MW超临界燃煤机组新建工程#2机组安装工程（#7标段）施工组织设计》

14. 《华能巢湖电厂2×600MW超临界燃煤机组新建工程#2机组安装工程（#7标段）通用专业施工组织设计》

15. 《安徽电建二公司管理手册和程序文件》 16. 《安徽电建二公司巢湖项目部管理体系文件》 17. 《巢湖项目部各类管理制度》 三、编制原则

1、为业主编制科学合理的工程建设计划提供依据。 2、作好施工前的准备工作，为保证资源供应提供依据

3、为确定低成本、高质量、快工期的施工可行性和经济合理性提供依据

4、以工程的高质量、快工期、文明、安全、环保、经济、实用为中心思想编制本施工组

织设计

5、从公司的工程师和专家及在类似工程施工的老技术人员经验中学习，并参考了一部分实用的施技术规范 四、保温施工原则

1、 外表面操作温度（正常）ｔ≥50℃，需要减少热损失的设备和管道。 2、外表面操作温度（正常）ｔ＜50℃因工世原因需要保温的设备和管道 3 、操作温度ｔ≥200℃,对泵进行保温. 4、下列元件不保温（特除要求除外） 设备的铭牌、检验证明等。 5、下列元件可以不保温

5.1按工艺和维修要求规定的法兰、法兰盖等。 5.2穿过保温层外的附件，如管托、支腿等：

6 保温分界应在保温管与非保温管、排入管之间的第一个切断阀出口处。

7防烫保温设计：外表面作温度ｔ≥60℃而又不要求保温时，对下列范围的设备和管道应时行防烫保温。

7.1距地面或工作平台面的高度＜2.1ｍ 7.2工作台面边缘与热表面间的距离＜0.75ｍ。

8 、工艺要求为维持工艺介质温度或不使工艺介质温度降至熔点以下，外加蒸汽夹套或蒸汽管道。 9、热符号

H；保温（≤200℃岩棉，201～450℃硅酸铝） J；夹套保温（≤200℃岩棉，201～450℃硅酸铝） P：防烫保温（≤200℃岩棉，201～450℃硅酸铝）

T：伴热保温（≤200℃岩棉，201～450℃硅酸铝）

10、本工程项目规模大，体量大、施工配合面主广。我公司全面高度人、财、物，严格按照相馆质量安保证体系运行。精心组织、科学管理，确保实现各项预定目标。该项目的施工将为我公司的发展奠定基础。希望通过该项目对我公司今后工有积极的借鉴意义。 五、施工准备 1. 技术准备

1.1本项保温工程施工应具有完整、齐全的施工图纸和设计文件。 1.2备齐设计单位明确提出的技术规范要求和标准。

1.3项目经理部及公司对施工图纸进行自审、专业审核和综合会审，并及时对所提出的问题给予解决，结合工程实际情况提出施工方案，并进行技术交底。

1.4保温施工所采用的材料应具有材质证明及合格证明以及检验资料，对有怀疑者要复验。

1.5准备齐全各种施工记录，应将自检记录、气象记录、施工日志与施工同步完成。 2. 组织准备

2.1开工前所有劳保用品要齐全，施工人员的食宿要安排好。

2.2开工前结合本工程的特点，对全体参加施工人员（人力资源配置见下表）进行安全教育、文明施工教育、技术交底，并进行考核，合格后方可上岗工作。

2.3组织专业施工队伍，以项目经理为主体，并和技术负责人、工长、质量负责人、材料负责人、安全负责人、计划负责人、技术员、预算员等组成管理层。

2.4对施工人员定岗定责，基本固定施工作业区，按区明确责任，坚持每日质量检查，不合格者当天返修。

2.5对每个班组逐日考核完成量和工程质量，以保证工程质量和进度。 2.6质检员、安全员跟班工作，不得脱离岗位。

3. 现场条件准备

3.1现场条件准备工作有：施工临时设施、施工机具、施工材料、检测仪器、施工用电以及必要的消防器材。

3.2根据工程施工的需要，搭建好必要的临时设施。

3.3材料分类存放，室内设置防爆型照明，易燃、易爆品隔离存放，保温材料不应露天存放，做到下防潮、上防雨。

3.4各类施工设施和机械的供电应符合安全标准，并设有明显的安全标志。 3.5准备足够的中间检查和最终检查所需要的各种检测仪器和工具。 六、施工部署

1.“以人为本，服务一流，追求卓越，创建精品”是我公司对本项目施工生产组织的准则。

2. 我公司将本着精干、高效的原则，挑选相应技术业务水平高、地坪漆涂装技术力量强、思想作风好的人员组成强有力的管理机构，积极制定施工现场与贵方的配合措施。

3. 挑选能打硬仗、业务素质高、吃苦耐劳的职工组织施工队伍，从人员技术素质和管理水平上来保障本项目顺利完工。

4. 成立临时性企业基层施工管理机构，由公司任命该工程项目的施工项目经理组建项目经理部，发挥项目管理功能，为项目管理服务，提高项目整体工作效率，组成科学、高效的领导班子。

5. 根据施工项目部的设置原则，施工项目经理必须亲临施工现场，组织机构的层次要少。

6. 人员要精干得力，一岗多职，专设施工组织机构管理系统，高速、优质、安全的完成本次施工任务。

七、主要施工工艺

我公司结合多年来电厂防腐保温的施工经验，严格按照ISO9001质量管理体系/ISO14001环境管理体系/GB/T28001职业健康安全管理体系进行过程监测和控制。为保证本项项目保温工程的施工质量，现进行以下工艺施工。 1. 管道保温施工方法

1.1水平管段保温层安装

软质保温材料应用16#镀锌铁丝捆扎，其捆扎间距不得大于200mm,每块绝热制品上的捆扎铁丝不得少于两道，捆扎应松紧均匀，厚薄一致。经压缩后的保温材料容重必须符合设计要求。保温层的拼缝宽度不得大于5mm。

绝热材料应紧贴管壁，纵向接缝应放到管道上部，并偏离管道垂直中心线45°左右，遇到法兰、阀门处应在连接螺栓经热（冷）紧固后，进行绝热施工，并应在法兰的一侧留螺栓长度加25mm的空隙。

当保温层厚度大于100mm时，应分层施工，同层应错缝，上下层应压缝，其搭接的长度不得小于50mm。

1.2竖直管段保温层安装

应从支撑件开始，自下而上进行拼砌并用16#镀锌铁丝进行环向捆扎。DN＞100mm未装设固定件的管道，应用8#镀锌铁丝，在管壁上拧成扭辫箍环，利用扭辫索挂镀锌铁丝固定绝热层。

1.3 伴热管道保温层的安装

伴热管和主管道每1～1.5m捆扎一道16～18#镀锌铁丝固定。当没有防止局部过热要求时，主管道和伴热管应直接捆在一起；当有防止局部过热要求时，必须在主管道和伴热管之间设置石棉垫。

主管道和伴热管的夹角处必须用保温材料先填塞，做适当过渡，然后再捆扎大块保温材料，保证保温材料贴紧管壁。 1.4 弯头、三通、异径管处保温层安装

弯头部位敷设时，保温材料如无成型制品，应将管壳或板材加工成虾米腰组装。

三通部位的保温层安装，下三通应先安装立管的保温层后安装水平管的保温层，上三

通应先安装水平管的保温层后安装立管道的保温层。这样可以最大限度的防止渗水到管壁。

异径管保温层安装时，应将管壳或板材加工成梯形或扇形块拼装。同样用两道镀锌铁丝捆扎。

1.5阀门、法兰绝热层安装

阀门、法兰绝热层的安装，必须在阀门和法兰热（冷）紧后进行施工。由于是经常维修的部位必须作成可拆卸式结构。保温层和保护层的安装同时进行。

1.6管道保温施工技术注意事项

1.6.1采用定型管壳材料，在水平管道上安装，必须上下覆盖、错接，使管壳材料水平接缝偏向侧面。在垂直管道上安装，应自下而上施工，所有定型管壳或定型板之间的缝隙，应用导热性能相近的材料配制的胶泥抹缝，或者用导热系数相同或小一级的软质材料塞缝，并塞满塞实。杜绝采用螺旋形式捆绑。

1.6.2在伴管、主管之间分段加10～20mm厚的垫块，防止伴热管直接靠在主管上造成局部受热、介质结垢。

1.6.3弯头、阀门、三通、法兰等部位绝热施工，应在设备、管道绝热施工完毕后单独进行，采用法兰、阀门等定型绝热材料施工。若采用棉毡等软质材料施工时，应铺盖均匀、薄厚一致。采用管壳施工时，应将材料加工成不少于三段的虾米腰型管段施工，并用胶泥抹缝砌筑或用软质材料塞缝。螺栓连接处的一侧应留出螺栓拆卸间隙，其间隙以超过栓长度的25～30mm为宜。管道堵头部位应采用绝热材料封闭，其厚度与绝热层厚度相同。法兰连接部位绝热层端面应用绝热胶泥封闭。

1.6.4用软质材料施工时，软质材料应与被绝热物表面拧紧，捆扎时，铁丝（钢带）间距150±20mm，环缝、竖缝应用导热系数相同的软质材料填塞严密。

1.6.5用半硬质材料施工时，铁丝或钢带间距150～300mm。

1.6.6捆扎方法：铁丝或钢带的环向平面，要与绝热纵向垂直，捆扎线扣，应拧2～3个劲为宜。

1.6.7设备及管道上的标记，铭牌应留出，不能留出的应在保护层外面另行标出。 1.6.8保温施工期间，切忌保温材料受潮，尤其是室外保温，应在无雨天施工，做到保温和保护层同时进行，并有防雨应急措施。

1.6.9管道保温应在各部件安装完毕，严密性试验合格后进行。施工前必须清除管道表面的油污和泥土等污物。

1.6.10管道靠近梁、墙壁、平台壁或交叉处可根据需要局部调整保温结构或减少保温厚度。

1.6.11管道蠕胀监察段、蠕胀测点、流量测量装置、阀门、法兰、堵板、补偿器等部位的保温结构做成可拆式结构，以满足运行检查和检修需要。

1.6.12管道的保温伸缩缝和膨胀间隙的填塞材料应根据介质温度选用软质纤维状材料。

1.6.13保温结构的支承件设置：

1.6.13.1管道其保温层应设支承件，对有加固肋的设备，应利用其加固肋作为支承件。 1.6.13.2支承件的位置应避开阀门、法兰等管件的上方，其位置不影响螺栓的拆卸。 1.6.13.3支承件宜采用普通炭素钢板或型钢制作。

1.6.13.4介质温度小于450℃时，支承件可采用焊接承重环，介质温度高于450℃时，支承件应采用紧箍承重环。当不允许直接焊于管道上时，应采用紧箍承重环，直接焊于不锈钢管上时，应加焊不锈钢垫板。

1.6.13.5支承件的承面宽度应比保温层厚度少10mm。

1.6.13.6支承件的间距：对设备或平壁可为1.5m～2m，对管道350℃及以上时可为2m～3m，350℃及以上时可为3m～5m，管道采用软质保温材料毡、垫保温时宜为1m。

1.6.14保温结构的固定件安装：

1.6.14.1管道、平壁的保温层，硬质材料保温时，宜用勾钉或销钉固定；软质材料保温时，宜用销钉和自锁垫片固定。

1.6.14.2保温层固定用的销钉应选用φ3～φ6的低碳圆钢制作。

1.6.14.3硬质或半硬质保温制品保温时，钩钉、销钉宜根据制品几何尺寸在缝中作攀系保温层的桩柱之用，钉之间距300mm～610mm，软质材料保温时，钉之间距不应大于350mm，每平方米面积上的钉的个数：侧面不应少于6个，底部不应少于8个。

1.6.14.4对有振动的地方，钩钉或销钉应适当加粗、加密。 1.6.15保温结构的捆扎件应符合下列要求：

1.6.15.1保温层应采用镀锌铁丝或镀锌钢带捆扎，镀锌铁丝应用双股捆扎。

1.6.15.2捆扎间距：硬质保温制品不应大于400mm，半硬质保温制品不应大于300mm，软质保温制品不应大于200mm。每块保温制品上至少要捆扎两道。

1.6.15.3保温层分层敷设时，应逐层捆扎，对有振动的部位应适当加强捆扎。 1.6.15.4铁丝铰头必须放在轴向对缝处，拧紧后的铁丝铰接头要随手掀入缝内。 1.6.16采用硬质保温制品的管道，在保温过程中如有下列的管段应留20～25mm的膨胀伸缩缝，缝内填缠以纤维绳，然后保护层安设。

1.6.16.1水平直管段：介质温度大于450℃时，每隔3～4米左右留一道膨胀缝，介质温度小于450℃时，每隔5～7米留一道伸缩缝。

1.6.16.2垂直管段：每隔3～5米焊一托盘（其外径可稍少于管道保温层外径），托盘下留出环形伸缩缝。

1.6.16.3弯头：介质温度大于450℃时，每隔3～4米左右留一道膨胀缝，介质小于450℃时，每隔5～7米留一道伸缩缝。

1.6.16.4分层保温时各层伸缩缝应错开，错缝间隙不应大于100mm。 1.6.16.5伸缩缝应设置在支吊架、法兰、加固肋、支承件或固定环等部位。 1.6.17管道保温时，以下管道处应留出间隙，缝内缠以陶瓷碳纤维绳。

1.6.17.1法兰连接处，须留有拆卸间隙，长度以能拆卸螺栓为准，一般为螺栓长度20～30mm。

1.6.17.2两根相互交叉或平行的保温管道，其膨胀方向或介质温度不相同时，保温层留出10～20mm的间隙。

1.6.17.3高温管道的蠕胀测点处，保温层应留设200mm的间隙。 1.6.17.4凡有碍膨胀的地方，均应按膨胀方向留出间隙。

1.6.18保温层厚度超过100mm，应采用分层保温，敷设时应错缝压缝，层间和缝间必须做到没有空隙，以减少热损失。当采用分层时，各层厚度应大致相同。

1.6.19软质保温制品在施工时，应掌握材料的压缩比值。厚度必须符合设计要求，对缝与环缝包扎严密，绑扎丝可采用＃14镀锌铁丝，铁丝间距应匀称，松紧一致，当管道直径大于377mm，软质保温材料采用板材，当管道直径不大于377mm，软质保温材料采用管壳。

1.6.20安装安全阀后对排汽管道的保温层应采取加固措施。

软质保温材料及其半硬质制品，活动环向接缝应符合下表的规定：

介质温度℃ ＜100 100～320 ＞320 间距m 7～10 4～6 3～4 1.7管道金属外护板保护层技术要求 1.7.1外护板应紧贴在主保温层上，搭接一定要牢固自然。环向铆钉应在150mm~250mm，横向铆钉应保持在250mm~300mm，竖向铆钉应保持200m~250mm。

1.7.2外护板环向接口应朝下，相邻接口方向应与管道或设备坡度方向一致，环向搭接和相邻搭接长度不得少于25mm。

1.7.3对与膨胀检查段，流量表装置点、法兰、阀门、伸缩节及经常维修或监视观查的部位，应采取可拆卸插扣结构金属保温盒。

1.7.4管道外护板安装必须顺水搭接，无翘边、膨胀、开裂等缺陷，严禁杜绝倒喝水现象。外护板整体外观要圆顺自然、美观大方。每段水平面管道外护板正负不能大于5mm。

1.7.5整体金属外护板安装完成后，把所有管道名称、介质、流向完整无误的标志清晰。负责对其他损坏部位进行修复，达到国家及甲方规定的验收评定标准。

1.7.6保温及保温外护板全部完工后，保温的热态验收时，在保温或金属保护层表面进行检测，必须附合设计及业主单位要求。

1.7.7总之，经过精心施工安装的保温及保护层，必须达到业主及设计标准，争创优质精品工程。

2. 设备及大口径管道绝热

2.1 设备及大口径管道保温层安装： 2.1.1 立式设备及大口径管道保温层安装：

立式设备保温层安装，应从支撑板开始由下而上进行，每块绝热材料至少要用两道镀锌铁丝或钢带捆扎牢固，绝热材料由两层或两层以上组成时，应分层捆扎。同层应错缝，上下

压缝。

如果没有保温支撑圈，现场又不允许施焊时，可制作可拆卸结构的保温支撑圈。

2.1.2 卧式设备及大口径管道保温层安装：

应从水平支撑板开始，向上或向下敷设，纵缝错开1/2保温板的宽度，下部保温层安装时用橡胶带做临时固定，就位后14#镀锌铁丝捆扎。

2.1.3 平壁保温层安装：

大平壁采用软质保温材料及其它半硬质制品时，为了保证金属保护层外形整齐美观，应适当设置金属骨架以支承金属保护层。支撑件的间距为：1.5～2m。

2.2 设备及大口径管道保护层安装： 2.2.1圆形设备及风道保护层安装：

根据设备绝热后的外形尺寸、接缝的搭接形式和膨胀伸缩量，应留出20～50mm的余量。搭接的一边压出凸筋线。

立式设备及大口径管道的保护层安装，应由下而上进行，贴紧保温层或防潮层，环向接缝和设备的中心线相垂直，纵向接缝应上下错开，搭接不少于50mm，自攻螺钉固定，固定间距不大于200mm。

卧式设备及大口径管道的保护层安装，应从底部向上敷设，先行排版用胶皮带临时固定。纵向接缝上搭下。环向搭接缝垂直于设备中心线。

2.2.2安装保护层的膨胀缝设置：

膨胀缝设置在环向，连接形式采用插口，并不得固定。软质绝热层的金属保护层的膨胀缝设置根据设备的工作温度不同而不同：当介质温度小于100℃时膨胀缝间距为7～10m；当介质温度在100～320℃时，膨胀缝间距为4～6m；当介质温度大于320℃时，膨胀缝设置间距为3～4m。

2.2.3 平壁保护层安装：

平壁施工金属保护层时，先在主保温材料外壁焊制龙骨。用δ=2～3mm，宽20～30mm扁钢焊成保护层固定龙骨，扁钢和平壁间距不大于保温厚度，纵横距离500～600mm，再把镀锌铝合金板固定在龙骨上。

2.2.4 水平矩形风道防水：室外布置的大截面矩形风道的保护层顶部应设排水坡度，双面排水。

铁丝网铺设要平整并要拉紧，不可松动，两块铁丝网应对接。中间部分必须要用保温钩钉自锁压板压紧，紧贴在主保温层表面，不得出现空层及鼓包现象。靠近刚性梁两边处的铁丝网要用16#铁丝紧固在保温钩钉上。

3．设备外护板安装

要按图纸要求焊接预埋固定件，安装时护板龙骨要垂直，表面平整，角部上下层间成一条直线。拉铆钉布置要均匀，数量满足常规要求。处理膨胀问题，外护板在各类门孔边缘处的切割要规范，要用角向砂轮机或切割电锯切割，且不可用电火焊或手剪切割或裁剪，做到同类门孔边缘尺寸一致。门孔四周边框护板外沿，要安装由专用白铁机械压制的角板门框外形。玻璃丝布外护层一定要严格按照设计进行，使表面美观大方，无露点，开裂等，并涂刷防水防腐涂料。

3.1主保温层验收合格后，即进行金属外护板的安装。

3.2安装时应按照从下向上的顺序进行，先对换准相邻两张金属板的波纹，并用手电钻打出螺孔，以螺钉（或抽芯拉铆钉）紧固。

3.3压形钢板横向搭接一个波节，纵向搭接设置50mm，波形板与-30×30支承骨架的连接用Φ5×15的抽芯铆钉固定。波形外护板横向搭接用Φ4×12的自攻螺丝钉固定。

3.4螺丝钉或拉铆钉间距设计为200～300mm（如果贵方图纸设计有要求，按贵方设计要求进行施工）。

3.5金属外护板防水台阶，留设平直，包角用厚度1mm的镀锌铝合金板。 3.6所有外护板机械切割，工艺美观，安装不得呛水。 4.抺面层施工

4.1抺面层施工应分次进行，待第一次稍干后再进行第二次；第一次要求找平和压实，第二次要求压光压实。

4.2补抺、接口或第二层施工同第一层施工间隔时间较长时，应将原有抺面层打毛，并稍洒水湿润，方可继续施工。

4.3抺面层表面应平整光滑，棱角整齐，其平面度不大于3mm/m，在冷态情况，表面应无裂纹。

5. 玻璃丝布施工

5.1玻璃丝布安装施工于设备、管道保温层面，要平整，无翘边、裂缝。 5.2玻璃丝布安装要弧度过渡平滑自然，无皱折、裂缝，搭接严密。 5.3贴衬玻璃丝布前，首先要把玻璃丝布剪边。

5.4对于管道采用螺旋式，玻璃丝布从管道一端开始向另一端缠绕，要接缝严密，无空鼓、拉皱、毛刺等现象出现。

5.5贴衬设备时，按照从上到下的顺序，一布紧贴一布，接缝严密，施工面无缺陷出现。 5.6待衬布验收合格后，才能进行下一道工序施工。

5.7在已贴衬好玻璃丝布的部位，均匀涂刷油漆 ，涂刷要均匀一致，无流挂现象。 5.8油漆涂刷施工完毕后，应检查其质量，如有缺陷，应及时清除。特别是在油漆涂层尚未硬化时，因为此时消除气泡的工作量小，对施工速度和质量影响不大。

5.9如在已硬化后发现气泡，消除气泡的方法是：用小刀沿气泡边缘，将气泡割开，将起壳部分除去，并将四周及底层用木锉或砂纸打毛，然后进行修补。 八、成品保护措施

本着“千年大计，质量第一”的企业施工方针，坚持对业主负责，做优质工程的施工理念，我公司对本项保温施工各个工序进行严格的控制，重视进行施工后期的成品保护工作。

1. 采取施工程序的中间保护以及保温施工成品的保护工作。

2. 采用彩条布遮盖已施工完毕的工作面（如果已施工完毕的工作面遮盖不受现场条件限制），确保成品不受损坏。

3. 挂设警戒标志，标出保护提示牌，确保成品不受损坏。

4. 协调各工种间的配合施工，采取必要的隔离措施，确保已保温完毕的成品不被其它施工所污染，不被加工场点的施工所污染。

5. 对于不可避免的破坏，我们将抱着对工程质量负责的态度，想尽一切办法补救，力

争保质保量完成本项施工。 九、质量管理控制体系 1. 质量方针

精心施工，优质服务，提供满足合同需求的产品。 2. 质量目标

工程合格率达100%，工程优良率达95%以上。 3. 质量体系建立基本原则 3.1以发包方为中心

我方将充分理解发包方在质量、工期及其它方面的需求，努力满足发包方要求并争取超越发包方的期望。 3.2充分发挥管理者作用

管理者是工程项目质量体系有效运行的决定性因素，我方在建立质量体系过程中将充分发挥各级管理部门的作用，明确各级各岗位质量职责和权限，使工程项目的管理者将质量方针、质量目标和内、外部环境有机地统一起来，创造全体员工都能充分参与实现质量目标的良好环境。 3.3全员参与

将充分调动全体员工共同参与质量工作的积极性，充分发挥其聪明才干为工程质量做出应有的贡献，确保稳定、优良的工程质量。 3.4采用全过程控制的方法

从投标阶段开始，包括人员进场、原材料采购、设备材料进货检验、施工，直至完工退场、工程保证等全过程科学地分成若干子过程进行控制，将质量目标逐项分解，从而确保总的质量目标顺利实现。 3.5系统管理的方法

针对设定的质量目标，对质量体系实施系统管理，努力提高质量体系整体运行的有效性和效率。

3.6持续改进的原则

持续改进是质量体系建设永恒的目标，是质量体系不断健全和完善的内在动力。 3.7以事实为依据的决策方法

对工程施工过程中的质量信息和资料进行收集、整理，并应用数理统计技术进行逻辑分析和判断，为质量管理科学决策提供事实依据。 4. 质量保证体系

为保证工程施工进度和质量目标的顺利实施，公司组织建立本项目质量保证体系（见下图），并在项目经理领导下独立行使其职能。

4.1项目经理是工程质量第一责任人，质检科及专业技术人员专职施工过程中的监督与检查，严格按ISO9001质量体系及公司（质量/环境/职业健康安全）《管理手册》及公司（质量/环境/职业健康安全）《程序文件汇编》中的标准、规范进行施工管理。

4.2项目部对工程施工过程中每道工序进行监督检验和检查，确保工程质量达到技术要求。

项目质量保证体系图

工程师 施工方案 技术交底 岗前培训 5. 组织措施

项目经理 质保工程师 各班班长 中间检查 运输班长 竣工验收 材料管理员 施工班长 工程全部符合设计规范要求，严格按照ISO9001：2000质量体系及公司《质量保证手册》标准进行验收，达到一次验收合格。

5.1 主要质量指标。

5. 2 单位工程质量合格率100%，单位工程优良率95%。 5. 3确保省部级优质工程，争创样板工程。 6. 质量管理

6.1工程开工前编制工程质量控制点和检验细则。 6.2所有施工人员全部持证上岗。

6.3认真及时做好“三检一评”工作。“三检”即自检、互检、专业检，“一评”即质量等级评定。

6.4工程质量评定由班组上报项目部，做到与施工进度同步进行，工程在移交前由甲、乙方和质检单位联合进行审评。

6.5加强质量检查，严格执行质量奖罚制度，建立巡检制，质量检查员组织一日一巡检，

结合项目部联合总评，及时总结处理，狠抓质量通病，做好各工序的完整彻底。

6.6实行质量否决权，把施工质量指标落实到位，实行一次合格率记分奖励办法，做到质量抓落实，经济政策兑现，层层签订责任。

6.7质量检查要做到“三定一高”，即定期检查、定期整改，定期总结评比，高标准。 6.8人力资源施工要求

6.8.1管理人员

6.8.1.1了解国家质量政策和质量法规。

6.8.1.2熟悉质量体系文件的有关要求，掌握质量审核工作。 6.8.1.3掌握一定的统计技术。

6.8.1.4从事本职工作应掌握的知识和管理方法。 6.8.2作业人员

6.8.2.1了解质量方针、目标及质量管理基础知识。 6.8.2.2熟悉掌握本岗位的操作技能与程序。 6.8.2.3掌握安全生产知识。

6.8.2.4对工作和新工人进行安全生产及劳动纪律培训教育，对工人进行质量方针、目标及加强质量意识的教育。

6.8.2.5所有的操作人员必须了解岗位基本知识和操作规程，掌握基本操作技能。 十、安全管理控制体系 1. 控制目标

六项重大事故为零（即，重大火灾、重大爆炸、重大设备、重大生产、重大交通、重大人身事故）。 2. 安全保证组织措施

2.1项目经理是安全施工第一责任人，充分发挥项目部安全管理机构和安全生产保证体系的作用，确保在施工中正常运转。

2.2认真贯彻安全管理制度，在任何时候任何情况下都要始终如一地坚持“安全第一”的基本原则，对施工班组及个人实行安全评分制，并与经济效益挂钩。

2.3严格执行国家和公司制订的安全生产标准和安全操作规程，认真贯彻执行安全文明施工管理规定，坚持按标准和规程进行检查、监督和宣传教育。

2.4加强安全信息反馈，及时掌握安全措施环节，定期进行安全教育和安全检查，实现安全施工全过程的安全控制。

2.5安全保证体系的责任人员分区巡回检查，对违反安全规定和不遵守安全操作规程者要立即让其停止作业。 3. 安全技术措施

3.1严格执行国家安全施工条例及规范组织参加施工人员认真学习贯彻安全法规，施工人员必须接受甲方安全部门的安全教育、高空作业等安全知识，达到合格后持证上岗。

3.2施工人员必须服从安全监督人员的指挥，听从分配。安全监督人员必须全部负责认真监护，不得有任何迁就行为，如出现安全问题，视其情节轻重追究其责任。

3.3施工现场必须随时接受安全主管部门的监督检查和批评指导。达到配合好，使工程保质、保量、保安全的圆满完成施工任务。

3.4坚持班前安全交底，并做好施工日记。

3.5施工现场必须有明显的安全标志，各种安全消防器材必须齐全，各种安全用具必须经过检验合格后方可使用。

3.6规范安全用电秩序，电器设备必须有专业人员负责。

3.7对违反施工安全操作规程和规定的人员，由安检人员根据规定进行处罚。 3.8施工现场、贮备仓库、临时设施要配备足够数量的相应的消防器材，并定期进行演练，防止火灾事故的发生。

3.9防止油漆、粉尘进入眼睛、嘴和受伤处，注意饭前洗净双手。

3.10对施工过程存在的危险因素，按公司《重大危险源清单》进行识别与控制。

3.11对于易燃、易爆、有毒化学危险品，如油漆等，列出化学危险品清单，并做好发放控制工作。

3.12针对工程特点，制定高空坠落应急预案、食物中毒应急预案、化学危险品泄漏应急预案、触电应急预案、化学危险品火灾爆炸应急预案，并定期进行演练总结。 3.13安全事故应急（预案）组织机构图

安全事故应急（预案）组织机构图

领导小组组长(项目经理责人兼) 副组长 (安全负责人兼) 现场 抢 救组

3.14电气作业安全措施

副组长(技术负责人兼) 医疗救治组 组组织织协协调调组组 后勤服务组 安全保卫组 装置。

3.14.3移动配线应使用橡皮绝缘软线，不得将移动电线置于通道处，要保证接地绝缘良

3.14.1电气工作应由电气专业人员作业，做到持证上岗。

3.14.2电气设备必须有良好的接触，手持电动工具应选用加强型绝缘，并设置漏电安全

好。

3.14.4电气照明应采用低压电源（12V或24V），灯具应为防爆型。 4. 现场施工管理

4.1严格按甲方和项目部的施工总平面布置施工，设备、机具、材料不得随意摆放或无计划搭设及场地占用。

4.2施工现场设置施工标牌和各类防护标志，标牌上要有施工布置负责人、技术员、安全员的姓名。

4.3施工要讲科学、遵守工艺纪律，杜绝野蛮施工，必须执行施工程序与规范。 4.4各专业人员挂牌上岗，着装符合安全规定。

4.5施工现场管理高标准、严要求、施工现场及时清扫，尤其雨季施工必须有防护措施。 4.6及时回收余料、废料，严禁乱堆乱放，施工材料做到工完料尽场地清，保证场地及设施清洁卫生，防止污染，做好环保工作。

4.7加强现场安全保卫工作，值班人员忠于职守，以防器材失窃。

4.8项目部定期组织对施工队的安全管理及文明施工进行评价与考核，以促使其安全措施的落实与目标的控制。

4.9项目部安全保证体系控制图（见附图） 十一、冬雨季施工措施

1. 首先做好施工用材料的防雨、防潮、防风准备工作。

2. 备有彩条布、蓬布，雨季来临时，做好防雨措施，要严防雨淋，影响工程进度。 3. 合理安排施工工序，具体做好保温层、保护层的施工工艺。涂装施工应考虑到低温对涂层质量的影响，及时调整施工配合比，确保工程质量。

4. 冬季施工做好防滑、防冻措施，不得使用电器取暖设备，不得用明火取暖。 5. 掌握施工现场当地的气象信息，提前采取预防措施，避免雨雪天施工。

6. 遇大雾、大风、雨雪等天气不得进行室外施工作业，根据施工需要及贵方和监理单

位的要求，作业时应在室内进行。

7. 备有足够的防雨、防风设施，以供养护期间的半成品和成品的防护。 十二、文明施工措施

1. 文明施工是施工企业的一个窗口，此项工作好坏直接或间接反映出企业的管理水平。 2. 搞好当地群众的关系，与当地群众一道搞好社会秩序，形成文明生产环境。 3. 遵守当地的政策法规，尊重当地的民风民俗。积极配合当地政府的工作，维护本区域内的社会秩序，搞好社会治安。

4. 施工队班组对通知、技术交底资料、文件、联系单等要经领导审签，做到规格统一，文字清楚。

5. 加强职业道德教育，提高文明施工思想，信守职业道德，遵守施工程序，杜绝不规范行为。

6. 局部利益服从大局，交叉施工中，互让互谅不扯皮，施工中听从甲方的统一安排和部署，尊重业主的各项管理规定和制度。

7. 加强计划性和科学管理，杜绝盲目性。 十三、环境保护措施

1. 环境目标：噪声、粉尘排放达标，固体废弃物分类率90%，节约用水用电5%。 2. 按照公司ISO14001环境管理体系，进行施工过程的环境保护监管。

3. 实现环境保护目标责任。把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立环境自我监控体系。

4. 项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。要把环保效果作为考核项目经理的一项重要内容。

5. 加强检查和监控工作。加强检查，并与文明施工现场管理一并检查、考核、奖罚。发现问题，及时采取措施消除粉尘、废气和污水的排放。

6. 保护和改善施工现场环境。采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措

施控制烟尘、污水噪声的污染。与当地居民、村镇、其它施工单位、环保部门加强联系，共同做好环保工作。

7. 采取措施防止大气污染

7.1施工中的弃方应集中堆放在指定地点，施工现场垃圾、渣土要及时清理出现场，集中堆放。并及时运至弃渣场，不能随意破坏森林和绿色植物。

7.2施工运输道路要经常洒水，防止尘土飞扬污染现场工作和生活环境。

7.3禁止在施工区焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革以及其它容易产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。

7.4生活和生产污水排放到指定的水坑中，不能进入河流。施工中机械检修的废油用指定器具存放。生活垃圾在指定地方埋入地下。

8. 对施工废弃物按照环保要求进行处理，及时回收余料、废料及施工材料包装物，严禁乱堆乱放，保证场地及设施清洁卫生，防止污染，做好环保工作，不乱倒 、乱堆、乱排放，并保护好施工现场的花草树木。

9. 工程完毕后，清除一切临时建筑和垃圾，做到工完料净场地清。 十四、工期保证方案

工期承诺：若我公司中标，我方将按贵方要求开竣工日期进行施工，建立完善的进度保证体系，做好人员合理的安排、后勤供应、特殊时期施工措施，积极做好与贵方的现场配合工作，保证能够按质提前完成本项施工任务。 1. 用科学的方法编制总进度计划

1.1编制作业计划和施工任务书，根据工程整体进度情况(施工进度计划表见附页)和贵方现场具体安排，按技术管理、质量管理、原始记录编制详细的施工任务书，明确当期任务和责任。

1.2做好记录，掌握现场执行情况。在施工中，如实记录每项工作的开工时间、重大事项、工作进程和结束时间，认真分析、调查、总结，及时对各项计划进行调整。

1.3做好调整工作，及时、灵活、准确、果断协调各配合关系，排除施工中出现的各种矛盾。

2. 实行项目经理例会制度

2.1我公司将派项目经理亲临施工现场，进行现场管理，定期召开例会，总结工作情况，部署工作任务。

2.2协调主要工程和附表工程、主要次序和次要次序、主要事件和次要事件之间的关系，本着“有主有次，确定重点”的原则，处理好各项工作。

2.3落实质量、安全控制计划，实行从决策到贯彻实施，从检测控制到信息反馈全过程的监督、检查、考核和评比。

2.4对施工中出现特殊情况而造成工期延期的，根据实际情况及时加大人员及施工设备的投入 ，保证工期，绝不拖延。 十五、项目组织机构

1. 项目部组织措施

“以人为本，服务一流，追求卓越，创建精品”是我公司对本项目施工生产组织的准则。我公司将本着精干、高效的原则，挑选相应技术业务水平高、防腐保温技术力量强、思想作风好的人员组成强有力的管理机构，积极制定施工现场与贵方的配合措施。同时，挑选能打硬仗、业务素质高、吃苦耐劳的职工组织施工队伍，从人员技术素质和管理水平上来保障本项目顺利完工。

1.1成立临时性企业基层施工管理机构，由公司任命该工程项目的施工项目经理组在的项目经理部，发挥项目管理功能，为项目管理服务，提高项目整体工作效率，组成科学、高效的领导班子。

1.2根据施工项目部的设置原则，施工项目经理必须亲临施工现场，组织机构的层次要少，人员要精干得力，一岗多职，专设施工组织机构管理系统，高速、优质、安全的完成本次施工任务。 2. 项目部主要成员责

2.1项目经理

2.1.1贯彻执行公司的质量方针，按《管理手册》和《程序文件》中的规定，组织和协调所承担项目的全面工作，做好施工过程的质量管理、职业健康安全管理、环境管理、施工进度控制、安全文明施工管理，确保质量目标的实现。

2.1.2选择审查和评价项目部主要人员的工作安排任免项目部主要工作人员。 2.1.3组织编制项目工程《施工组织设计》和《质量计划》并组织实施。

2.1.4密切关注项目的进展情况，对计划执行的偏差、潜在的问题以及那些对项目效益可能产生影响的不利因素，进行必要的调整。

2.1.5与业主及有关单位保持有效的密切的联系。 2.1.6考核评价项目主要责任人。 2.2项目副经理

2.2.1协助项目经理贯彻执行公司的质量方针，按《质量管理手册》和《程序文件》中的规定，协助项目经理组织和协调所承担项目的工作，做好施工过程的质量管理、环境管理、施工进度控制、安全文明施工管理，做好项目经理的助手，确保质量目标的实现。

2.2.2协助项目经理组织编制项目工程《施工组织设计》和《质量计划》，并组织实施。 2.2.3密切关注项目的进展情况，对计划执行的偏差、潜在的问题以及那些对项目效益可能产生影响的不利因素，向项目经理汇报，并拿出调整方案。

2.2.4协助项目经理考核评价项目主要责任人。 2.2.5行使项目经理委托的职权。 2.3现场施工负责人

2.3.1在项目经理的领导下，现场经理全面负责现场的所有施工活动，包括施工方案、质量控制、进度控制、安全文明管理。

2.3.2负责定期向项目经理汇报项目实施情况。 2.3.3对现场施工进行全过程指导，负全面责任。

2.3.4作为项目经理在施工现场与业主及有关方面的联络人。 2.4技术负责人

2.4.1按公司规定权限审核技术文件，负责项目质保体系运行的日常工作，对工程重大质量事故负有直接责任。

2.4.2负责组织施工技术交底，审定工程采用的技术质量标准。

2.4.3检查施工保证措施和技术规范的执行情况，并参加项目考核评定工作。 2.4.4审核项目中乙方应材料采购的技术条件。 2.5安全员

2.5.1根据公司安全管理规定、业主及当地安全法规要求，编制现场安全规定、各种应急预案，并负责监督实施及演练。

2.5.2组织对现场安全隐患和安全违章的日常检查。

2.5.3主持安全事故处理和事故产生的原因分析，确定现场违反安全标准的范围，采取补救措施，消除安全隐患。

2.5.4在安全问题上与现场经理、业主安全部门、人员保持密切的联系。 2.6质检员

2.6.1规划和建立现场质量控制程序和质量检验的措施。 2.6.2制定现场检验程序，包括通知程序和检验结果报告程序。

2.6.3监督现场质量的控制工作，以确保现场的工作符合标准、规范的要求。 2.6.4参加有关质量控制会议。

2.6.5向现场负责人汇报相关范围内的工作情况。 2.7材料员

2.7.1负责组织编制材料领取计划，并送交现场负责人审批。

2.7.2负责领取材料的保管、贮存和签发工作，并按施工计划及时组织到施工现场，包括相应的装卸、运输等。

2.7.3提供所购材料必要的、符合档案管理要求的证明材料，如质保书、合格证、试验报告、使用手册等。

2.7.4负责现场材料、设备的保管、贮存和签发。

附图：

项目部安全保证体系控制图

项 目 经 理

项目部安全负责人 施工管理安全负责人 主要责任 1、审查施工安全措施及实施； 2、五防：防火、防电、防雨、防晒、防盗； 3、多层次交叉作业； 4、工业射线防护； 5、全面安全监督检查，措施落实； 现场专职安全监督员 监督检查 信息反馈 附图：

施工班组安全员

项目部工程质量控制网络图

工程材料采购验收入库 现场用材机具进场基体隐蔽工程验收 和建设单位签 定工程承包合同 编制施工方案、罗列施工要点、节点，异议部分与用户商订 施工阶段，严格 工艺、规范操作、控制；现场项目 负责人，质量负责人，建设单位 对每一工序进行 验收检查，或不定期抽查，合格 后进行下一道工序，并填写有关 记录

工程完工后自检合格，会同建设单位及质检部门进行竣工验收，并填写有关交接证明书及质量等级评定书 质量不合格 返工 质量合格交付用户投入生产使用 该项目质量控制保证措施

质量是企业的命脉，“百年大计，质量第一”，为确保该项工程质量保证目标，缔造精品工程，争创样板工程，特建立如下质量保证组织、技术和控制措施。

一、质量保证组织措施

该项目总程师是工程质量第一责任人，在总公司的直接领导下，结合本工程具体标准规范，组织并制定以下质量保证体系和质量保证措施。

1. 质量保证体系网络图

2. 质量保证措施

2.1坚决执行甲方制定的有关质量管理章程和管理条例，坚决执行总公司有关质量保证章程

和管理规范，双方相抵触时以甲方规定或国家标准执行。

2.2在公司总工程师直接领导下，成立该工程质量管理领导小组，具体负责该项目的质量管理和监督。

2.3由公司质量管理部责成项目经理部、工程处、施工管理处的质检部门和管理人员层层把关，综合评定以保证工程质量。

2.4对该工程项目每一位施工人员和管理人员实行质量评定记分制度，按成绩好坏决定奖惩。

2.5该项目经理部及施工队或班组，要定期召开质量、安全生产会，教育职工质量是企业的生命，安全是企业的基石。

2.6各施工队伍要制定切实可行的质量、安全生产制度，并有专人负责。 2.7对人为的贻误工期，质量不合格，岗位责任人要负主要责任。

2.8项目总工对该项目工程的每一道工艺要制定具体的施工质量保证措施，不得有丝毫地马虎和疏漏。

2.9要教育职工牢固树立为国家建设服务的观念，坚持“质量第一，信誉第一”的宗旨，争创“鲁班”样板工程，为本公司的发展壮大努力奋斗。 二、质量保证技术措施

为达到该项目工程的质量评定标准，我公司使用GB/T19004—ISO9004-1质量体系为作业指导依据，制定以下质量保证技术措施。

1.工程开工前，由项目总工程师编制工程质量控制点和检验细则。

2.认真及时做好“三检一评”工作，工程质量评定做到与施工进度同步，隐蔽工程在隐蔽48小时前通知质检员验收，并做好记录，检验合格后，方可进行下道工序施工。

3.本工程项目各特殊工种，做到全部持证上岗。

4.各分项工程项目负责人在开工前首先拟定工程质量、安全生产技术标准，经质量管理

小组批准后方能施工。

5.施工队或施工班组每星期两次质量安全例会，总结和安排当前问题及下步应注意有关技术方面的各种事项。

6.施工队技术员要严把班组质量关，实行质量一票否决权，对任何同质量相抵触的问题都以质量为前提，把一切质量隐患消灭在萌芽状态。

7.各专业施工队与施工队之间或施工班组与班组之间，严格实行工序交接，对上道工序存在的质量问题交接班组有权拒绝施工。

8.材料验收必须按技术规范标准进行5%抽验，合格证书、质检单内容和指标要符合要求，复检要有完整的记录并报甲方审验。

9.材料入库后要分类保管，根据材料性质采取防火、防雨、防潮措施，易燃易爆物品要采取针对性防护措施。 三、质量保证控制措施

为确保该项目工程每道工序的有效控制，以保证该工程质量整体的优良，我公司严格按照GB/T19001质量管理体系标准，制定以下具体施工控制措施：

1.质量控制网络图

2.现场施工质量控制点 2.1现场材料控制人控制点：

①材料外观、质量检查 ②容重、密度、粘度检查 ③有无产品批号、合格证 ④质检单位证明 2.2现场施工工艺控制人控制点：

①每道工序中间检查控制 ②现场技术指导 2.3现场计量控制人控制点：

①计量器具检验及下料 ②按说明书规范施工 ③设计与安装控制 ④材料配比和厚度检查 2.4现场质量检验负责人控制点：

①每道工序完工自查自检记录 ②特殊部位及死角控制 ③施工队互检记录 ④监理检查控制 ⑤验收整改记录 ⑥竣工资料移交 2.5现场施工工艺控制网络图：

四、 质量保证目标

1.优质精品工程，工程合格率100%，优质率100%，优良率100%。 2.坚决执行总公司有关质量管理条例，维护公司的信誉和利益。

3.坚决执行甲方制定的有关质量管理章程和制度，维护甲方的信誉和利益。

4.由质量领导小组责成施工管理处的质检人员和管理人员层层把关，综合评定以保证工程质量的优良。

5.坚决按照甲方的技术交底精心施工，技术员、队长、班组长严格把关，争取创造全优工程。

6.坚持质量第一，努力缔造精品工程，为公司的发展和甲方的利益，严格按照设计要求标准施工。

7. “遵守合同，相信科学”，选择优质的施工材料，精心组织质量管理体系，积极使用并推广先进的科学施工技术，争取创造样板工程。

该项目（安健环）文明施工措施

安全生产关系到国计民生，职业健康关系到千千万万职工的身体健康和切身利益，环境保护关系到全世界人类的生存和未来，文明施工关系到一个企业的整体素质和形象。为了强化各级（安健环）文明施工管理责任，提高（安健环）文明施工思想，确保安全生产，特制定以下（安健环）文明施工管理组织、技术和保证措施： 一、（安健环）管理目标

1.认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，搞好（安健环）文明施工，配合业主及甲方实现安全双零目标。

2.无人身死亡事故，无重大人身伤亡事故。 3.无重大机械、交通事故和重大火灾事故。

4.轻伤率控制在3%以下。 5.杜绝习惯性违章。 6.无重大环境污染事故。 二、（安健环）文明施工组织措施

安全生产是企业的基石，为实现安全管理目标，配合业主和甲方搞好安全施工、职业健康、环境保护和文明施工生产，共同营造一个良好的施工作业环境，制定如下（安健环）文明施工管理组织措施： 1.安全管理组织设计：

1.1公司法定代表人是本公司安全生产第一责任人，总经理和（安健环）总监要对每个工程项目负总责。

1.2项目经理是本工程项目的第一责任人，项目经理必须执行每周向总公司（安健环）总监作好施工现场安全工作汇报。

1.3安全专责和安全员负责与甲方安全部门的协调和交流，监督（安健环）措施的实施和落实，并检查安全施工情况。

1.4各施工队设一名安全员，安全员要做好施工作业人员的（安健环）思想教育。坚持每天站班会讲话，执行并实施周一安全例会制度。 2.安全管理体系网络图

3.安全组织措施

3.1项目经理是第一安全责任人，在负责施工计划布置、总结、评比的同时，要把安全工作贯穿到每个具体环节中去，做到安全生产经常化、制度化、具体化。

3.2严格执行并制订相应的安全生产规程，认真贯彻执行公司的安全文明施工管理条例，坚持按标准和规程进行检查、监督、培训教育施工工作人员，始终牢记“安全第一、预防为主”的安全生产方针。

3.3安全保证体系的各级责任人员要参加施工前的安全技术准备工作，参与技术措施编制和审查，并据此编制有针对性的安全保证措施，对安全生产的关键环节采取有效的控制和监督。

3.4安全保证体系的责任人人分区落实责任并巡回检查，对违章作业现象要及时令其停业整改。

3.5结合各级主管部门，齐抓共管，共同营造一个良好施工作业环境，培养出一支高素质的施工队伍，真正能够做到安全、高效、文明施工。 三、（安健环）文明施工技术措施

为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，提高安全作业技能，保证（安健环）文明施工管理目标，增强劳动保护和事故防范意识。制定如下文明施工管理技术措施：

1.进入现场的施工人员必须接受业主安全部门的安全再教育，持作业证上岗。 2.坚持班前安全交底，做好安全施工日记。

3.施工现场必须有明显的安全标志。如施工现场设围栏、彩条旗等。材料仓库及现场要配备灭火设施或灭火器材，施工现场严禁烟火。

4.登高作业时，要检查爬梯的牢固性是否安全，佩戴安全帽、防滑鞋、工作服、安全带方可登高作业。施工作业时，把安全带、安全绳分别系在牢固的地方，在工作移动时可交替使用。

5.在高空钢架上作业人员不准上下抛掷物品，不挥手示意，不交叉作业。对施工人员配备的刨刀、钢丝刷等小件工具要系上小绳，预防脱手滑落。阴雨天或风力大于5级不能施工。

6.对高空作业和特种作业人员上岗前进行体检，不适应岗位人员必须换岗，施工中并定期体检。

7.超高空作业的针对性安全措施：

7.1超高空作业人员必须做到定期全面体检，合格方能上岗。（每月一次） 7.2每星期休息一天，测量血压一次，生活费标准定量，每天测量体温。

7.3对特殊部位作业，如平台底面等难度较大的部位，施工人员必须配戴安全自锁器，实行三保险。

7.4钢结构底面施工前，必须安装安全防护网，以保证施工人员的安全，预防高空坠物伤及他人。

7.5安全带、安全绳、安全自锁器要分别系在固定物体上。

8.文明施工是企业的窗口，此项工作直接关系反映出企业的管理水平，各项目要加强职工职业道德教育，提高文明施工思想，遵守施工秩序及职业道德，杜绝不规范行为。

9.交叉作业中要做到局部服从大局，互让互谅，服从领导统一安排部署。尊重业主的各项管理制度和规定，加强科学的计划性施工，杜绝盲目施工现象。

10.遵守当地政策法规，尊重当地民风民俗。积极配合当地行政部门的工作，维护本区域内的社会秩序，搞好社会治安。

11.按照公司ISO14001环境管理体系，进行施工过程中的监护管理。实行环境保护目标责任制，把环境保护指针以责任书形式列入各班组岗位责任。建立环保自我监控体系。

12.工作现场要配有垃圾箱，对施工垃圾要分类处理，然后分别堆放在指定地点。 13.采取有效措施控制噪声、粉尘、烟雾、污水的排放。禁止焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、油漆及用来清洗的棉纱等易产生有毒、有害气体的施工垃圾。

14.坚持“以人为本”，为施工及其它工作人员提供一个安全、健康、环保的工作和生活环境，不断提高施工队伍的整体素质。

15.现场材料、设备、机具、施工垃圾，按要求定点存放，每天下班前，清扫现场，保持施工现场环境清洁卫生，保证不损坏设备和其它标志性设施。 四、（安健环）文明施工保证措施

我公司根据ISO14001环境管理体系，GB/T28001职业健康安全管理体系标准，制定如下（安健环）文明施工管理保证措施：

1.项目经理是本工地第一安全责任人，对本部的安全施工负全面领导责任。认真贯彻执行国家有关劳动保护的政策、法令、规章制度和上级有关规定，并负责在班组施工活动中落实。

2.支持安全员对本部职工的安全教育工作，特殊工种人员要经劳动机关培训，考试合格后发证，方可独立操作，对新工人负责安全教育，组织安排好本队“安全活动月”的活动。

3.负责组织制定本部年度安全工作规划，制定本部的安全奖罚制度，文明施工细则并组织实施。并负责组织本部安全技术措施计划项目的申报、批复、实施工作。

4.支持安全员工作，按照“四不放过”的规定，亲自主持轻伤和恶性未遂事故的调查、分析、处理及上报工作。

5.安全员、班组长领导本班人员认真学习和贯彻执行上级有关安全施工的规定，坚持每周一次的安全活动日制度，并保证做到活动有内容、有针对性、有记录、有汇报，每天站班会都要注意观察队员的精神状态。

6.班组长坚持做到班前对施工作业场所的安全检查及做好有针对性的安全交底工作，有权拒绝声音指挥和无安全措施交底的开工，并且带领本班组搞好文明施工，施工作业垃圾清理等环境保护工作。

7.班组长负责保证本班人员按规定穿戴好个人防护用品，制止人员声音冒险作业，要负责填报班组“安全台帐”。支持安全员工作，服从安全员纠正违章。

8．安全管理保证体系网络图

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