第七章 安全文明措施

第七章 安全文明措施

7.1 安全施工保证措施 7.1.1 安全生产管理目标

施工过程中严格按照国家及有关部门有关安全施工规范、规程组织施工，特殊工种按有关特殊工种操作规程操作。本工程安全生产目标：杜绝火灾事故，杜绝死亡事故，一般事故率控制在1.5‰ 以下，进场安全教育率达100%。

7.1.2 安全管理工作的重点分析

本工程体量大，交叉作业多，这些因素给安全管理增加了难度。通过认真分析施工现场潜在的各种安全隐患，确定安全管理重点有安全教育及培训、塔吊和施工电梯及龙门架的安拆、安全用电、“四口”及临边防护、外脚手架搭拆、高空及交叉作业防护等。

1、安全教育及培训：参建人员多，专业复杂，专业施工队伍多，提高参建人员的安全意识和安全防范能力，确保“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”，安全教育和培训是关键。

2、塔吊和施工电梯及龙门架的安拆：塔吊和施工电梯及龙门架的安拆都是安全管理的重要内容。

安全用电：工程生产、生活用电设备多，功率大，安全用电管理不能有丝毫疏忽。

3、“四口”及临边防护：现场占地面积大，基坑深，临边、洞口多，防护措施必须到位，不留死角。

4、外脚手架搭拆：脚手架的搭设及安全网（平网、立网）的架设要求，需经理部技术及安全人员验收合格后，方准投入使用。

5、高空及交叉作业防护：凡在同一立面上、同时进行上下作业时，属于交叉作业。 禁止在同一垂直面的上下位置作业，否则中间应有隔离防护措施。对高空作业人员的安全及交叉作业的防护必须重视。

7.1.3 安全生产管理体系与组织机构 1、安全生产组织管理体系

针对此项目的安全管理的特点，我们将组织安全环境管理部、技术管理部、物资设备管理部、合约商务管理部有关人员形成一个的安全生产保障体系，确保安全生产资金的投入、安全管理落到实处、技术措施得当，确保做到安全生产管理目标的实现。

安全生产管理体系如图7.1.3-1所示。

图7.1.2-1 安全生产管理体系

组织保证 安全生产保证体系 安全生产技术措施 安全生产管理目标 工作保证 制度保证 一般 工程 特殊 工程 季节性 施工 安全生 产领导小组

划安全审查策划与计安全生产控制识安全生产检查与标纠正与预防措施纠正与预防措施纠正与预防措施安全生产技术措施 安全生产技术措施 安全生产技术措施 2、安全生产组织机构

成立以项目经理为首，由项目副经理、技术负责人、安全环境管理负责人、安全环境管理部等相关职能部门及施工作业层组成的纵向到底、横向到边的安全生产管理机构，由企业总部主管部门提供垂直保障，并接受业主、监理以及政府安全监督部门的监督。

安全生产组织机构如图7.1.3-2所示。

图7.1.3-2 安全生产组织机构图

班组兼职安全员 施工队安全员 专职安全检查员 生产技术、质量安全组长 项目副经理 项目技术负责人 项目经理、总工 单位安全科 建设、监理单位 政府安全监督部分 7.1.4 安全生产岗位职责

抓好安全生产目标责任制管理，落实安全生产责任制，实行“一把手”负责制。实现现场综合管理，做到常备不懈，一抓到底。严格遵守施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全组织措施。

1、项目经理安全职责

（1）确保工程项目安全施工，对整个工程项目的安全生产负全面领导责任；

（2）贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度，结合工程项目特点及施工全过程的情况组织制定本项目各项安全生产管理办法，并监督实施；

（3）全面负责施工现场的安全管理、安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全，组织施工过程的策划，组织编制职业健康安全与环境管理规划和管理方案的制定、实施、检查、落实。

（4）支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查工作等。

2、项目副经理安全职责

（1）坚持生产必须安全的原则，落实安全生产方针、政策和各项规章制度，组织制定实施安全技术措施，并经常督促检查；

（2）协调安全保证体系中的重大问题，组织召开安全生产会议；

（3）实施现场管理化，操作现场工作环境不影响施工安全； （4）组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习，组织安全设施的验收。

3、项目总工程师安全职责

（1）组织编制施工组织设计、施工方案、制定有针对性的安全技术措施，并随时检查、落实。组织项目经理部的质量、职业健康安全与环境意识教育和专业技能培训。

（2）贯彻安全方针政策，严格执行安全消防技术规程、规范、标准及合约规定。

（3）协助项目经理制定安全生产管理办法和各项规章制度，并监督实施。作出因本工程项目的特殊而需补充的安全操作规定。

（4）组织人员编制安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。组织安全技术交底，组织编制应急预案，落实应急准备和响应

（5）参加每周一次的安全检查，对不安全因素定时、定人、定措施予以解决，并落实、检查。

4、专职安全员职责

（1）保证计划中的各项安全技术措施的落实，参与安全设施、施工用电、施工机械的验收，监督检查操作人按章作业；

（2）深入施工现场各作业环境，按规定认真监督检查，掌握安全生产状况纠正违章作业，清除不安全因素，如实填写日检表或记载所发现、处理的不安全因素；

（3）检查发现的不安全问题除当即指令改正外，还要下书面通知限期改正；

（4）对违章作业除立即制止外，情节严重的按有关规定处以罚款，对安全状况差的作业队，提出处罚意见送领导研究处理；

（5）作好项目工程安全管理基础资料的收集，归档成册，建立健全安全管理资料和文明安全达标考核所需资料；

（6）与分包安全员共同开展安全检查、监督工作； （7）发现工伤或未遂事故要立即上报，保护现场，配合事故调查督促落实，预防措施。

5、工长安全职责

（1）认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产特点，向班组进行书面安全交底，并对规范、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业；

覆盖。

（2）固体废弃物控制措施

本工程施工中产生的固体废弃物主要有泥浆、废渣、建筑垃圾、生活垃圾和办公垃圾等，施工前制定泥浆和废渣等固体废弃物的处理方案，按照相关规定选择有资质的运输单位，运输时建立登记制度。

① 建筑垃圾的控制

建筑垃圾可分为可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾，按现场平面布置图确定的建筑垃圾存放点分类集中封闭堆放。稀料类垃圾采用桶类容器存放，并遵照当地有关规定及时清运出场。

② 生活垃圾的控制

食堂、宿舍区的生活垃圾实行袋装，专人集中运送至垃圾房，并及时组织外运。

③ 办公垃圾的控制

办公垃圾按可回收、有毒有害等分类存放，严禁任意丢弃，并由安全环境负责同环卫部门、焚烧处置单位等联系处理。

（3）水处理及循环控制措施

施工前完成排水和废水处理设施建设，根据不同施工地区排水网的走向和过载能力，选择合适的排口位置和排放方式。

① 雨水管理

项目开工前，设计现场雨水管网，并将其与市政雨水管网连接；设计现场污水管网时，确保不得与雨水管网连接。

② 厕所污水

施工现场设冲水厕所，厕所污水进入化粪池沉淀后，再排入现场污水管网；项目环保管理员负责与当地环卫部门联络，定期对化粪池进行清理。

③ 冲洗污水

现场入口设洗车槽，所有冲洗车辆产生的污水经沉淀后排入

污水管网。

（4）噪声污染控制措施 ① 结构施工

a.加强对砼输送泵的维修保养，确保运行始终处于正常状态，混凝土泵设置降噪棚。

b.振捣棒使用后及时清理干净。对混凝土振捣人员进行交底，确保其操作时不振钢筋和模板，做到快插慢拔，减少振捣器的空转时间。

c.木工加工车间圆盘锯、平刨、压刨等随用随开，严禁空转. d.模板、脚手架支拆时，做到轻拿轻放，严禁抛掷。 ② 装饰及机电工程施工

a.装饰室内作业时，尽量关闭外门窗。 b.设立石材加工间，并设降噪封闭措施。

c.使用合格的电锤，并及时在各部位加注机油，增强润滑。 d.使用电锤开洞、凿眼时，及时在钻头出注油或水。 e.严禁用铁锤敲打管道及金属工件。 （5）光污染控制措施

我单位将选择即能满足照明要求又不刺眼的新型灯具使夜间照明只照射施工区而不影响周围社区，夜间焊接作业设挡板遮挡弧光。

（6）室内环境污染的控制措施

我单位将严格材料管理，优先选用绿色建材；对于那些危害人体健康或给居住者、使用人带来不适感觉和味觉的材料，无论政府是否明令禁止，我单位都将坚决抵制，保证不在任何临时和永久性工程中使用。

（7）化学品等有害废弃物处理控制措施

① 对废弃物分类管理，有毒有害废弃物单独存放，设有防

雨、防流失、防泄漏、防飞扬等设施，并进行\有毒有害\标识；

② 项目经理部环境管理人员负责有毒有害废弃物的管理，

对其收集、运输、排放等环节进行监督。

③ 联系有毒有害废弃物合法回收单位，定点排放。 7.4 安全文明施工创优措施 7.4.1 对工程安全文明施工创优的认识

作好安全文明创优工作，不仅可以创造一个较好的施工环境，使工程整齐有序的推进，而且可以创建工地与市区整体环境的和谐，减少对市区的不利影响。同时也提高了企业的整体形象，获得巨大的社会效益。

因此根据省级质量安全标准化示范工地的要求，确保达到质量安全文明标准化示范工地。

7.4.2 安全文明创优的措施

1、建立覆盖各专业队伍的安全文明创优组织机构，明确职责分工及奖惩措施；

2、超前计划，细化分解创优目标，逐条落实。 （1）施工准备阶段

a.建立相应的岗位责任制，并与有关人员签订质量目标责任状；

b.主动同市城市管理综合执法支队、市建设工程安全监督站、建筑业联合会等沟通创优事宜；

c.填写《文明工地申报表》,办理申报手续，领、张挂取创建标志牌；

d.在施工现场准备完毕后，邀请市建筑工程安全监督站对场地平面布局、围蔽、临时用电、给排水、办公和生活设施等进行施工准备评价。

（2）施工阶段

a.开工一个月后或完成工程量15%时，邀请市安监站进行达标评价；

b.随着施工进度，拍摄足够数量的反映安全防护、文明施工的照片和录象；

c.在评选办到场复查前，组织进行一次工程安全文明施工情况介绍汇报演练。

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