试验区工业新城供水系统工程施工组织设计

工业新城供水系统工程

施 工 组 织 设 计 方 案

编制单位： 编制日期：

施工组织设计 目 录

第一章、 施工方案与技术措施??????????????????????2 第二章、 质量管理体系与措施??????????????????????51 第三章、 安全管理体系与措施??????????????????????58 第四章、 环境保护管理体系与措施????????????????????64 第五章、 工程进度计划与措施??????????????????????67 第六章、 资源配备计划?????????????????????????74

附表一：拟投入本工程的主要施工设备表???????????????75 附表二：拟投入配备本工程的试验和检测仪器设备表??????????76 附表三：劳动力计划表???????????????????????77 附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图??????????????78 附表五：施工总平面图???????????????????????79 附表六：临时用地表????????????????????????80

第一章、 施工方案与技术措施

第一节、编制依据

xx试验区龙圩至社学工业新城供水系统工程施工招标文件。

现行的国家已实施的《建筑法》及有关规范、标准、规程和相关的法律法规。 省、市及其他施工技术、质量安全检查、监督、预算定额等有关规定。 施工现场的实际情况。

投标期间招标小组发出的答疑和变更通知文件。

第二节、编制说明

本施工组织设计方案，在详细阅读“招标文件”充分理解设计图纸，深入现场考察的基础上，对目标工期、施工质量控制、项目管理机构及劳动组织、施工机械设备和周转材配备、主要分项工程的施工方法及技术措施、质量安全、文明施工保证措施等方面进行初步的组织设计和部署，我们承诺：工程一旦由我公司中标，我们将在本施工组织设计的基础上，根据施工合同的要求以及业主、监理工程师的各项指示，向业主和监理工程师提供更详细的，更能符合业主的各项要求的施工组织设计方案，确保工程按各项目标完成。

第三节、工程概况

工程名称：xx试验区龙圩至社学工业新城供水系统工程； 建设单位：； 工程地点：；

建设规模：供水规模为60000m3/d，主要建设：加压泵房、清水池、加氯间、变配电间、门卫及其附属设施；配套建设输水管12000m，南梧二级公路DN400管接水等等；

要求工期：120日历天；

质量要求：达到现行国家竣工验收规范合格标准。

第四节、施工组织管理机构

一、施工组织管理机构图

合同管理部 合 财同务材料计划计量保卫后勤安全劳工技术质检测量试验施工综合管理部 工程管理部 总工程师 项 目 经 理 担任，项目经理具有项目经理资质。负责施工生产的组织、指挥及协调工作。公司的工程部、质安部、预算部等部门派专人指导现场的相关工作，并保持与业主、监理、设计院及有关单位、部门的联系，及时解决施工中出现的问题。

项目经理部的副经理和总工程师按各自分管责任，指派有丰富经验的人员参加。副经理由工程师以上人员担任。总工程师由工程师担任。

专业技术负责人，按土建、设备管道安装、市政工程三大专业，设置三人配合项目总工程师做好施工技术管理工作，由具有工程师以上资格的人员担任。

项目经理部的管理机构为施工部、材料设备部、办公室、技术部及质检部。每个部按责任制执行，有条不紊开展工作。

进场的施工队伍人员近年来参与了多项市政工程施工，而且这些工程与本工程均有相似或相同之处，具有丰富的经验，有能力安全、快速、高效、优质、按期承担并完成本工程的施工任务。一旦中标，施工人员可立即投入试现场施工，并由各

各作业队 二、施工组织管理机构的运作

项目经理部的项目经理由本公司一名具有与本工程类似施工经验丰富的工程师

相关项目施工队组成现场作业队伍，实施本工程项目。

各作业队和班组在项目经理部的统一领导下进行生产作业。项目经理部的管理层要对进度、质量、安全、成本、文明生产等一起抓起来。

第五节、施工准备

根据本工程的实际情况和所需的人、财、物进行全面规划，从工程管理机构组织设置、人力安排、技术配套、分工管理、设备计划、进场、材料计划进场、资金筹集及时到位等要多管齐下，做到主次分明，责任明确，人人有事做，事事有人管的基本原则。同时做好对外联系，包括供水、供电、通讯、交通维护等。办理施工一切有关手续，并做好施工总体平面规划，搭设施工临时设施，交通改道，施工场内围护，材料堆放，设备就位。按业主所提供的工程坐标控制网，组织测量队伍进场测量放线等工作，为工程进入施工阶段创造良好的环境和条件。

一、施工现场准备

规划并搭建配电房、仓库、厕所。

清理排水沟、集水井(或新设)，把弃水排入城市排水网。 机具进场就位。 工人分批进场。 生活用水用电安装到位。 组织有关部门移交控制坐标点。 场地平整。

二、技术准备

1、认真学习研究设计图纸，理解掌握设计图祥细内容。编写施工组织设计。 2、编写技术、质量、安全等交底材料，在施工前进行书面交底把责任落实到个人。技术交底采取双层三级制，即技术负责人组织各分项技术员向班组长和质检员交底，班组长和质检员接受交底后要认真反复地学习，班组长接受交底后要组织工人进行反复学习，认真执行。

3、组织学习施工规范及验评标准，为在施工中执行规范和标准做准备。

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