电大成本期末复习计算题实例

1、简化的分批法

第三次作业的第4道计算题 P22

2、【资料】海东企业辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”账户核算。供电、机修两个辅助生产车间，其费用分配情况：（1）供电车间为A、B、C三种产品直接提供生产用电力，为车间、厂部提供照明用电，产品共同耗用的电费，按生产工时比例分配。（2）机修车间为各车间、部门提供修理劳务，其费用按所提供的修理工时直接分配。

1．20×7年7月份辅助生产车间发生各项费用如下： （1）分配原材料费用，其中：供电车间负担12 000

元，机修车间负担14 000元。

（2）分配工资费用，其中：供电车间负担1500元，

机修车间负担2 500元。

（3）计提职工福利费，其中：供电车间负担200元，

机修车间负担350元。

（4）以银行存款支付支付办公费，其中：供电车间

负担600元，机修车间负担850元。

（5）以银行存款支付支付劳动保护费，其中：供电

车间负担1 500元，机修车间负担1 000元。

（6）以银行存款支付支付运输费，其中：供电车间

负担400元，机修车间负担200元。

（7）计提折旧费，其中：供电车间负担3 000元，机

修车间负担2 500元。

（8）摊销修理费，其中：供电车间负担3 000元，机

修车间负担2 500元。

注：以上(4)、(5)、(6)均由银行存款支付。

【要求】1.根据资料编制会计分录， 1.会计分录：

（1）借：辅助生产成本——供电 12 000 （5）借：辅助生产成本——供电 1 500

——机修 14 000 ——机修 1 000

贷：原材料 26 000 贷：银行存款 2 500

（2）借：辅助生产成本——供电 1 500 （6）借：辅助生产成本——供电 400

——机修 2 500 ——机修 200

贷：应付职工薪酬（工资） 4 000 贷：银行存款 600

（3）借：辅助生产成本——供电 200 （7）借：辅助生产成本——供电 3 000

——机修 350 ——机修 2 500

贷：应付职工薪酬（福利费） 550 贷：累计折旧 5 500

（4）借：辅助生产成本——供电 600 （8）借：辅助生产成本——供电 3 000

——机修 850 ——机修 2 500

贷：银行存款 1 450 贷：待摊费用 5 500

3、辅助生产费用的归集和分配（直接分配法、交互分配法、计划成本分配法）。

第一次作业的第3道计算题 P6 复习指导中计算题9、10、11 P60—61

【资料】海东企业20×7年9月有供电、机修二个辅助生产车间，其有关资料见表4—5。

表4—5 辅助生产车间发生的费用和提供的劳务量 项 目 待分配费用 供应劳务数量 计划单位成本 供电车间 耗用劳务数量 机修车间 第一基本生产车间 第二基本生产车间 企业管理部门 供电车间 150 000元 800 000度 0．20元 10 000 度 550 000 度 210 000 度 30 000 度 机修车间 21 000元 12 500工时 1．80元 1 500工时 6 000工时 4 000工时 1 000工时 【要求】1.根据上列资料，分别采用直接分配法对辅助生产费用进行分配2.根据以上三种分配方

法计算的结果，分别编制会计分录。

辅助生产费用分配表 （直接分配法） 辅助生产车间名称 待分配费用 供应劳务数量 单位成本（分配率） 基本生产车间 一车间 耗用数量 分配金额 供电车间 机修车间 合 计 二车间 企业管理部门 合 计 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 （直接分配法） 供电车间 150 000 790 000 0.1899 550 000 104 445 210 000 39 879 30 000 5 676 150 000 机修车间 21 000 11 000 1.9091 6 000 11 454.60 4 000 7 636.40 1 000 1 909 21 000 合 计 171 000 115 899.60 47 515.40 7 585 171 000 辅助生产车间名称 待分配费用 供应劳务数量 单位成本（分配率） 基本生产车间 企业管理部门 耗用数量 分配金额 合 计 借：制造费用——一车间 115 899.60

——二车间 47 515.40

管理费用 7 585 二车间 一车间 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 贷：辅助生产成本——供电 150 000

——机修 21 000

（交互分配法） 项 目 辅助生产车间名称 待分配费用 供应劳务数量 单位成本（分配率） 供电 辅助车间 机修 一车间 基本车间 二车间 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 供电 150 000 800 000 0.1875 10 000 1 875 交互分配 机修 21 000 125 000 1.65 1 500 2 520 合计 171 000 2 520 1 875 供电 150 645 790 000 0.1907 550 000 104 885 210 000 40 047 30 000 5 713 150 645 对外分配 机修 20 355 11 000 1.8505 6 000 11 103 4 000 7 402 1 000 1 850 20 355 合计 171 000 115 988 47 449 7 563 171 000 企业管理部门 合 计 （2）借：制造费用——一车间 115 988 （1）借：辅助生产成本——供电 2 520

——二车间 47 449 ——机修 1 875

管理费用 7 563 贷：辅助生产成本——供电 1 875

贷：辅助生产成本——供电 150 645 ——机修 2 520

——机修 20 355

（计划成本分配法） 辅助生产车间名称 待分配费用 供应劳务数量 计划单位成本 供电 辅助车间 机修 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 10 000 2 000 550 000 110 000 210 000 42 000 30 000 6 000 160 000 152 700 7 300 6 000 10 800 4 000 7 200 1 000 1 800 22 500 23 000 500 7 800 182 500 175 700 6 800 49 200 供电车间 150 000 800 000 0.20 机修车间 21 000 125 000 1.80 1 500 2 700 2 000 120 800 2 700 合 计 171 000 一车间 基本车间 二车间 企业管理部门 按计划成本分配金额合计 辅助生产实际成本 辅助生产成本差异

（1）借：制造费用——一车间 120 800

——二车间 49 200

辅助生产成本——供电 2 700

——机修 2 000

管理费用 7 800

贷：辅助生产成本——供电 160 000

——机修 22 500

（2）借：管理费用 6 800

贷：辅助生产成本——供电 7 300 ——机修 500

某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，在交互分配前，供电车间本月生产费用为36400元，机修车间为33600元。本月供电车间供电110000度，其中机修车间耗用10000度，产品生产耗用80000度，基本生产车间照明耗用8000度，厂部管理部门耗用12000度。本月机修车间修理工时为10600小时，其中供电车间600小时，基本生产车间7000小时，厂部管理部门3000小时。要求：根据资料分别采用直接分配法、交互分配法和计划成本分配法（假定每度电计划成本为0.345元，每修理工时计划成本为3.46元）分配辅助生产费用，并据以编制会计分录。 （1）直接分配法：

机修费用：分配率=33600÷(7000+3000)=3.36

生产部门分配的机修费用=3.36×7000=23520（元） 管理部门分配的机修费用=3.36×3000=10080（元） 借：制造费用—基本生产 23520

管理费用 10080

贷：辅助生产成本—机修 33600

供电费用：分配率=36400÷(80000+8000+12000)=0.364 生产产品分配的电费=0.364×80000=29120（元） 生产部门分配的电费=0.364×8000=2912（元） 管理部门分配的电费=0.364×12000=4368（元） 借：基本生产成本——动力 29120 制造费用—基本生产 2912 管理费用 4368

贷：辅助生产成本—供电 36400 （2）交互分配法

交互分配：机修部门的分配率=33600÷10600=3.17 供电部门应分配=600×3.17=1902（元） 供电部门的分配率=36400÷110000=0.331 机修部门应分配=10000×0.331=3310（元） 借：辅助生产成本——供电 1902 贷：辅助生产成本——机修 1902 借：辅助生产成本——机修 3310 贷：辅助生产成本——供电 3310

分配后机修部门的费用=33600+3310-1902=35008（元） 分配后供电部门的费用=36400+1902-3310=34992（元） 对外分配：机修部门的分配率=35008÷(10600-600)=3.50 供电部门的分配率=34992÷(110000-10000)=0.34992 生产产品应分配的费用=80000×0.34992=27993.6（元）

基本车间应分配的费用=8000×0.34992+3.5008×7000=27304.96（元） 管理部门应分配的费用=12000×0.34992+3.5008×3000=14701.44（元） 借：基本生产成本——动力 27993.6 制造费用—基本生产 27304.96 管理费用 14701.44

贷：辅助生产成本——供电 34992 辅助生产成本——机修 35008 （3）计划成本分配法

各部门承担的供电计划成本：

生产产品：0.345×80000=27600（元） 基本车间：0.345×8000=2760（元） 管理部门：0.345×12000=4140（元） 机修部门：0.345×10000=3450（元）

供电总计划成本=27600+2760+4140+3450=37950（元） 借：基本生产成本——动力 27600 制造费用—基本生产 2760 管理费用 4140

辅助生产成本——机修 3450

贷：辅助生产成本——供电 37950 各部门承担的机修计划成本：

基本车间：3.46×600=2076（元） 管理部门：3.46×7000=24220（元） 供电部门：3.46×3000=10380（元）

机修总计划成本=2076+24220+10380=36676（元） 借：制造费用—基本生产 2076 管理费用 24220

辅助生产成本——供电 10380 贷：辅助生产成本——机修 36676

机修部门实际成本=33600+3450=37050（元） 超支：37050-36676=374（元）

供电部门实际成本=36400+2076=38476（元） 超支：38476-37950=526（元） 借：管理费用 900

贷：辅助生产成本——机修 374 辅助生产成本——供电 526

某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间，一车间生产A、B两种产品，二车 回生产C产品，并设有机修和供电两个辅助生产车间。有关资料如下： 生产费用和劳务供应量

辅助车间 机 修 供 电

生产费用(元) 18000 90000 劳务供应量 5000小时 100000度 各受益单位耗用劳务情况

受益单位 机修车间 供电 车 间 耗用劳务量 修理工时 用电度数 10000 500 A产品 B产品 一般耗用 30000 24000 9000 18000 6000 3000 100000 第一车间 2800 第二车间 企业管理部门 合 计

C产品 一般耗用 1500 200 5000 要求：根据上述资料，采用直接分配法分配辅助生产费用，编制辅助生产费用分配表和相 蓝会计分录。(本题l5分)

(2134号)成本会计试题第4页(共6页)

分配对象 辅助车间名称 待分配费用(元) 劳务供应数量 单位成本(分配率) 对外分配 机修车间 供电车间 合计 机修 耗用数量 分配金额 耗用数量 辅助 车间 供电 分配金额 金额小计 A产品 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 B产品 基本 车间 C产品 一车间 二车间 企业管理部门 分配金额合计

4、按约当产量法，在产品所耗原材料费用计价法，定额比例法计算分配完工产品和月末在

产品的成本。

复习指导计算题15、16、18、19 P63—67

海东企业20×7年9月生产乙产品，有关月初在产品成本和本月生产费用如下（见表7—3）：

表7—3 月初在产品成本和本月生产费用 项 目 月初在产品成本 本月生产费用 其他资料如下：

（1）乙产品本月完工80件，月末在产品20件，原材料在生产开始时一次投入，在产品完工程度50％。 【要求】根据上列资料，按照以下几种分配方法计算乙产品完工产品成本和月末在产品成本。

（约当产量法） 摘 要 月初在产品成本 本月生产费用 合 计 约当产量 分配率 完工产品成本（ 件） 月末在产品成本（ 件） 摘 要 月初在产品成本 本月生产费用 合 计 约当产量 分配率 完工产品成本（80 件） 月末在产品成本（20件） 直接材料 直接材料 4 680 43 460 48 140 80+20 481.40 38 512 9 628 燃料动力 230 3 170 3 400 80+10 37.7778 3 022.22 377.78 燃料动力 （约当产量法） 直接人工 970 5 880 6 850 80+10 76.1111 6 088.89 761.11 制造费用 600 2 300 2 900 80+10 32.2222 2 577.78 322.22 合 计 6 480 54 810 61 290 627.51 50 200.89 11 089.11 直接人工 制造费用 合 计 直接材料 4 680 43 460 燃料动力 230 3 170 直接人工 970 5 880 制造费用 600 2 300 合 计 6 480 54 810 注：本题中的燃料动力项目假设动力费占主要部分，采用与人工制造费用一样的分配方法，若是燃料占主体并且是一次投入时，也可采用与直接材料一样的分配方法。

借：库存产品——乙产品 50 200.89

贷：基本生产成本——乙产品 50 200.89

5、外购电费的会计处理

2011年1月的20题复习指导计算题5 P59

外购电费的会计处理 支付时：借：应付账款 贷：银行存款 分配时： 借：有关成本费用科目 贷：应付账款

6、可修复、不可修复废品损失的计算、结转，不可修复废品生产成本及会计分录的编制 2011年1月的22题第二次作业计算题2 P12

可修复、不可修复废品损失的计算、结转，不可修复废品生产成本及会计分录的编制

废品损失的核算是通过单独设置废品损失账户进行相应的核算。不可修复废品生产成本的计算主要有两种方法来确定，一是按照废品所耗的实际费用来计算；二是按照废品所耗的定额费用计算。

不可修复废品损失的相应的核算

某生产车间生产甲产品本月投产700件，完工验收入库发现废品80件；合格品生产工时1700小时，废品工时300小时。甲产品成本明细账所记合格品和废品的全部生产费用为：原材料14000元；燃料和动力11000元；工资和福利费13000元；制造费用3000元。原材料在生产开始时一次投入。废品残料入库作价100元。 要求：（1）编制不可修复废品损失计算表；（2）编制结转废品生产成本、残料入库和结转废品净损失的会计分录。(列示明细科目及成本项目)

（1） 借：废品损失——甲产品 5650

贷：基本生产成本——甲产品 （原材料） 1600 （燃料及动力） 1650 （工资及福利费） 1950 （制造费用） 450

（2） （2）借：原材料 100

贷：废品损失——甲产品 100

（3） 3）借：基本生产成本——甲产品（废品损失） 5550

贷：废品损失 5550

（4） 7、计算填列各生产步骤产品成本明细帐,并编制结转完工半成品的分录,进行产品成

本还原

第三次作业计算题3 P21 或复习指导计算题20 P67

【资料】海东企业生产的丁产品，分两个生产步骤连续加工，其中：第一步骤制造丁半成品，入半成

品库。第二步骤领用丁半成品继续加工成丁产成品。成本计算采用逐步综合结转分步法。8月份有关成本资料如下：

（1）第一车间完工丁半成品25件，在产品10件，本车间的在产品成本采用定额成本法计算，在

产品的单位定额成本分别为：原材料25元，工资及福利费10元，燃料及动力费18元，制造费用13元。本月有关的成本资料如下（见表11-8）：

表11-8 第一车间成本资料

项目 月初在产品成本 本月发生的生产费用

产量 15件 20件

原材料 300 600

工资及福利费

150 250

燃料及动力

250 780

制造费用 210 720

合计 910 2 350

（2）自制丁半成品的明细账资料（见表11-9）：第二车间本月领用丁半成品10件投入生产，发出

半成品成本采用全月一次加权平均单价计算。

表11-9 自制半成品——丁半成品明细账

月初结存 数量 5

金额 535

本月增加 数量 25

金额

数量 30

合计 单价

金额

本月减少 数量 10

金额

月末结存 数量 20

金额

（3）第二车间本月领用丁半成品10件，在生产时一次投入，本月完工丁产成品5件，在产品10

件，本车间的在产品成本采用约当产量法计算，本月在产品完工程度50%。有关成本计算资料如下（见表11-10）：

表11-10 第二车间成本资料

项目 月初在产品成本 本月发生的生产费用

（1）计算各步骤产品成本，填入下表（见表11-11、表11-12、表11-13）。

表11-11 第一车间成本计算单

项目 月初在产品成本 本月发生的费用

合计

本月完工产品成本（ ）件 月末在产品成本（ ）件

表11-12 自制半成品——丁半成品的明细账

（全月一次加权平均法）

年

月

日

月初结存 金额

数量

本月增加 金额

数量

合计 单价

表11-13 第二车间成本计算单

项目 月初在产品成本 本月发生的费用

半成品

工资及福利费

燃料及动力

制造费用

合计

金额

本月减少 数量

金额

月末结存 数量

金额

原材料

工资及福利费

燃料及动力

制造费用

合计

产量 5件 10件

半成品 506

工资及福利费

300 400

燃料及动力

500 700

制造费用 404 500

合计 1 710

【要求】采用综合结转法进行成本计算，并对丁产品进行成本还原。

合计 约当产量 分配率

本月完工产品成本（ ）件 月末在产品成本（ ）件

（2）对完工的丁产品成本进行成本还原（见表11-14）。

表11-14 产成品成本还原计算表

产品名称： 产量： 单位：元 项 目 还原前产成品成本 本月所产半成品成本 产成品所耗半成品的成本进行还原 还原后产成品总成本 还原后产品单位成本 产量 （件） 还原 分配率 半成品 原材料 工资及 福利费 燃料及 动力 制造 费用 成本 合计 （1）计算各步骤产品成本，填入下表（见表11-11、表11-12、表11-13）。

表11-11 第一车间成本计算单 项目 原材工资及福燃料及制造费合计 料 利费 动力 用 月初在产品成本 300 150 250 210 910 本月发生的费用 600 250 780 720 2 350 合计 900 400 1 030 930 3 260 本月完工产品成650 300 850 800 2 600 本（25）件 月末在产品成本250 100 180 130 660 （10 ）件 借：自制半成品——丁半成品 2 600

贷：基本生产成本——一车间 2 600

表11-12 自制半成品——丁半成品的明细账

（全月一次加权平均法） ××年 月 8 日 31 月初结存 金额 535 数量 5 本月增加 金额 2600 数量 25 合计 单价 金额 104.5 3 135 本月减少 数量 10 金额 1 045 20 月末结存 数量 金额 2 090 借：基本生产成本——二车间 1 045

贷：自制半成品——丁半成品 1 045

表11-13 第二车间成本计算单 项目 月初在产品成本 半成品 506 工资及福利费 300 燃料及动力 500 制造费用 404 合计 1 710 本月发生的费用 合计 约当产量 分配率 本月完工产品成本（ 5 ）件 月末在产品成本（ 10 ）件 1 045 1 551 15 103.40 517 1 034 400 700 10 70 350 350 700 1 200 10 120 600 600 500 904 10 90.40 452 452 2 645 4 355 383.80 1 919 2 436 借：库存商品——丁产品 1 919

贷：基本生产成本——二车间 1 919

（2）对完工的丁产品成本进行成本还原（见表11-14）。

表11-14 产成品成本还原计算表

产品名称： 产量： 单位：元 项 目 还原前产成品成本 本月所产半成品成本 产成品所耗半成品的成本进行还原 还原后产成品总成本 还原后产品单位成本 129.22 409.64 25．84 81．93 768.98 611.16 1 919 产量 （件） 5 还原 分配率 0.1988 517 650 半成品 原材料 工资及 福利费 350 300 燃料及 动力 600 850 168.98 制造 费用 452 800 159.16 成本 合计 1 919 2 600 517 129.22 59.64 153．80 122．23 383．80

22．(1)计算、填列产品成本明细账 产品成本明细账 项目 直接材料 直接人工 制造费用 合计 月初在产品定额成 39000 本 本月生产费用 40000 生产费用合计 79000 6939 10374 17313 15000 4050 6300 10350 9000 49989 56674 106663 90000 完工半成品成本 66000 月末在产品定额成 13000 2313 1350 16663 本 产品成本明细账 项目 直接材料 直接人工 制造费用 合计 月初在产品定额成 9000 本 本月生产费用 90000 生产费用合计 99000 1108 4446 5554 5000 554 600 2700 3300 3000 300 10708 97146 107854 102500 5354 完工半成品成本 94500 月末在产品定额成 4500 本 结转完工半成品成本

借：基本生产成本——第二生产步骤 90000

，，

贷：基本生产成本——第一生产步骤 90000 (2)成本还原 ，

(2134号)成本会计答案第3页(共4页)

产品成本还原计算表

产品名称：甲产成品 2008年10月 完工产量：l000件 项目 还原分配率 半成品 直接材料 直接人工 制造费用 合计 还原前产成品成本 94500 5000 3000 102500 本月所产半成品成 66000 15000 9000 90000 本 成本还原 1.05 -—— 69300 15750 9450 O 94500 还原后产成品成本 69300 20750 12450 102500 还原分配率=94500／90000=1．o5 (3)结转产成品成本 借：产成品 102500

贷：基本生产成本——第二生产步骤 l02500

某企业本月生产产品的成本资料如下。该企业采用逐步结转分步法中的综合结转法结 转半成品成本。 项 目 半成品 原材料 直接人工 制造费用 合计 6420 5880 27500 6980 5180 30400 还原前产成品成 15200 本 本月所产半成品成 18240 本 要求：将本月所产产成品成本进行成本还原(填表计算，写出计算过程)。

产品成本还原计算表 产量：100件

项目 还原分配率 半成品 原材料 直接人工 制造费用 合计 -15200 18240 9120 9120 6420 6980 3490 9910 5880 5180 2590 8470 27500 30400 15200 27500 还原前产品成本 本月所产半成品成本 产品成本中半 0.5 成品成本还原 还原后产品总成本

8、采用差额计算分析法和连环替换分析法，计算分析原材料消耗量和材料单价变动对原材料费用的影响

复习指导计算题23 P68

假定某企业生产甲产品，其耗用的直接材料有关资料如下： 项目 材料消耗量（千克） 材料单价 （元） 1000 1500 30 32 定额 实际

要求：采用连环替代法（或差额计算法）分析各因素变动对总差异的影响程度

解；1、总差额：32×1500—30×1000=18000 2、原材料消耗量变动的影响|： （1500—1000）×30=15000 材料单价变动的影响： （32—30）×1500=3000

3、影响总额：15000+3000=18000

9、采用定额消耗量比例分配法、定额费用比例法分配材料费用 复习指导书P63第15题

资料：某厂生产A、B、C三种产品。本月三种产品共同耗用甲材料33600千克，每千克12.5元，总金额420000元，三种产品本月投产量分别为4000件、3200件和2400件，甲材料消耗定额分别为3千克、2.5千克和5千克

3、 要求：利用下表采用定额耗用量比例法分配甲材料费用。

甲材料费用分配表

2004年10月 单位：元

产品 A B C 合计 产品投产量 4000 3200 2400 9600 3 2.5 5 单位定额 定额消耗量 12000 8000 12000 32000 1.05 分配率 实际消耗总量 12600 8400 12600 12.5 分配率 应分配材料费用 157500 105000 157500 计算步骤： 各产品定额消耗量=各产品投产量×各产品单位定额消耗量 A产品定额消耗量=4000×3=12000 B产品定额消耗量=3200×2.5=8000 C产品定额消耗量=2400×5=12000 分配率=实际消耗量/∑定额消耗量 =33600/32000=1.05

各产品实际消耗量=各产品定额消耗量×分配率 A产品实际消耗量=12000×1.05=12600 B产品实际消耗量=8000×1.05=8400 C产品实际消耗量=12000×1.05=12600 各产品应承担的费用=各产品实际消耗量×材料单价 A产品应负担材料成本=12600×12.5=157500 B产品应负担材料成本=8400×12.5=105000 C产品应负担材料成本=12600×12.5=157500

(注：表格里面的数字要自己填，且要写出运算过程)

某企业生产A、B两种产品，耗用燃料费用共计29000元。本月投产A产品500件，B产品300件。两种产品燃料费用定额：甲产品20元，乙产品15元。要求：（1）采用原材料定额费用比例分配A、B产品实际耗用原材料费用。（2）编制耗用燃料的会计分录。 定额费用：A产品 20×500=10000（元） B产品 15×300=4500（元）

分配率=29000÷（10000+4500）=2

A产品承担的燃料费用=10000×2=20000（元） B产品承担的燃料费用=4500×2=9000（元）

借：基本生产成本——A产品（直接材料） 20000 基本生产成本——B产品（直接材料） 9000 贷：原材料——燃料 29000

10、采用分项结转分步骤填按计算并结转半产品成本及计算产或品戚本。2011年1月的23题

11、计算本月固定资产折旧额，并编制提取固定资产折旧的会计分录

企业本月基本生产车间用固定资产情况如下:

月初应计折旧固定资产总值:机器设备类2000万元,房屋建筑类1000万元

本月固定资产增加?1)购进机器设备一台,安装完毕交付生产使用,购入原价10万元, 安装0.2万元.

(2)购进运输及传送设备一台,原始价值12万元,该设备尚未交付生产使用.

本月固定资产减少(1)生产用机器设备一台报废,其原始价值8万元,已提足折旧.(2)出售一不适用的运输及传送设备,帐面原始价值为6万元,已提折旧2万元,售价5万元.

? 该企业机器设备类固定资产的年折旧率为12%,运输及传送设备类固定资产的年折

旧率为9%,房屋建筑类固定资产的年折旧率为6%

? 要求:计算本月固定资产折旧额,并编制提取固定资产折旧的会计分录.

? 12、根据资料，计算可比产品成本计划降低额和计划降低率；计算可比产品成本实

际降低额和实际降低率。 ? P190

? 13、根据资料，计算和分配辅助生产车间和基本生产车间的制造费用 复习指导书P62第12题

某企业基本生产车间生产甲、乙、丙三种产品，共计生产工时25000小时，其中：甲产品5000小时，乙产品10000小时，丙产品10000小时。本月发生各种间接费用如下： （1） 以银行存款支付劳动保护费2700元； （2） 车间管理人员工资4000元；

（3） 按车间管理人员工资的14%提取福利费； （4） 车间消耗材料1500元；

（5） 车间固定资产折旧费2000元； （6） 预提修理费1000元； （7） 本月摊销保险费800元；

（8） 辅助生产成本（修理、运输费）转入1400元；

（9） 以银行存款支付办公费、水电费、邮电费及其他支出等共计1890元； （10） 采用生产工时比例法在各种产品之间分配制造费用。 要求：根据上述资料编制制造费用发生和分配的会计分录。 （1）借：制造费用 2700 贷：银行存款 2700

（2）借：制造费用 4000 贷：应付工资 4000 （3）借：制造费用 560 贷：应付福利费 560 （4）借：制造费用 1500 贷：原材料 1500

（5）借：制造费用 2000 贷：累计折旧 2000

（6）借：制造费用 1000 贷：预提费用 1000 （7）借：制造费用 800 贷：待摊费用 800

（8）借：制造费用 1400 贷：辅助生产成本 1400 （9）借：制造费用 1890 贷：银行存款 1890

（10）本月制造费用总额=2700+4000+560+1500+2000+1000+800+1400+1890=15850 分配率=15850÷25000=0.634

甲产品应承担制造费=0.634×5000=3170（元）

乙产品应承担制造费=0.634×10000=6340（元） 丙产品应承担制造费=0.634×10000=6340（元） 借：基本生产成本——甲产品（制造费用） 3170 借：基本生产成本——乙产品（制造费用） 6340 借：基本生产成本——丙产品（制造费用） 6340 贷：制造费用 15850

? 14、制造费用的分配（按生产工人工资、按生产工时比例、按年度计划分配率）。 复习指导书P59第1题和教材例题

资料：某企业基本生产车间全年计划制造费用163200元，全年各产品的计划产量：甲产品24000件，乙产品18000件。单位产品定额工时：甲产品4小时，乙产品6小时。1月份实际产量：甲产品1800件，乙产品1500件;1月份实际发生制造费用13000元。11月份，月初“制造费用”账户贷方余额150元，该月实际产量：甲产品1200件，乙产品1000件;实际制造费用为9100元。12月份实际产量：甲产品900件，乙产品800件，该月实际制造费用为6200元。

要求：(1)计算制造费用年度计划分配率 (2)计算结转1月份应分配转出的制造费用 (3)计算并结转11月份应分配转出的制造费用

(4)计算并结转12月份应分配转出的制造费用。对计划制造费用与实际制造费用差额 进行调整(按12月份制造费用发生额进行分配) 解：(1)计划分配率=163200/(24000×4+18000×6)=0.8元/工时 (2)一月份按计划应转出的制造费用：甲产品=1800×4×0.8=5760 乙产品=1500×6×0.8=7200

分录：借：生产成本-基本生产成本-甲产品 5760 -乙产品 7200

贷：制造费用 12960

(3)11月份按计划应转出的制造费用：甲产品=1200×4×0.8=3840 乙产品=1000×6×0.8=4800

分录：借：生产成本—基本生产成本-甲产品 3840 -乙产品 4800

贷：制造费用 8640

(4)12月份按计划应转出的制造费用：甲产品=900×4×0.8=2880 乙产品=800×0.8×6=3840

分录： 借：生产成本-基本生产成本-甲产品 2880 -乙产品 3840

贷：制造费用 6720 年末制造费用实际发生额=9100+6200=15300

年末制造费用计划发生额=150+8640+6720=15510 年末制造费用实际与计划差额=15510-15300=210 差额调整会计分录：

借：生产成本-基本生产成本-甲产品 (90) -乙产品 (120)

贷：制造费用 (210)

某企业基本生产车间全年计划制造费用163200元，全年各产品的计划产量：甲产品24000件，乙产品18000件。单位产品工时定额：甲产品4小时，乙产品6小时。1月

份实际产量：甲1800件，乙1500件；1月份实际发生制造费用13000元。11月份月初“制造费用”贷方余额150元；该月实际产量为：甲1200件，乙1000件；该月实际制造费用为9100元。

要求（1）计算制造费用年度计划分配率

（2）计算并结转1月份应分配转出的制造费用 （3）计算并结转11月份应分配转出的制造费用并计算11月份月末“制造费用”帐户余额

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