美国AMJ教你写管理论文
更新时间:2023-08-28 03:02:01 阅读量: 教育文库 文档下载
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介绍美国AMJ几篇评论,重点是关于如何在AMJ上发表高水平论文,认真阅读很有启发性。
怎样撰写高水平的管理学论文-----美国AMJ杂志编辑及作者的观点整理
孙根年
教授、博士生导师
陕西师范大学旅游与环境学院
介绍美国AMJ几篇评论,重点是关于如何在AMJ上发表高水平论文,认真阅读很有启发性。
一、五项基本要求
Academy of Management Journal杂志从2011年2月号起开始, 先后刊载了7篇系列社评,分别从编辑、评审人和读者的
视角出发,讨论本刊希望发表什么样的文章。2012年10月号的社评是面向非美国的投稿者说话的,作者是英国伦敦 帝国学院的Gerard George教授。 该文观点值得特别介绍一下。
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1.关于“研究问题”有的作者以为,只要数据是国际性的,就可以向国际期刊投稿了,这 样想就太简单了。有一类文章是肯定立刻退稿的,即在另一个国家 “验证”已经奠定了学术地位的构念,如“巴西企业内的组织认同”, 因为“组织认同”构念已被普遍接受。第二类立刻退稿的文章,是试 图利用现有构念和理论来识别两国的描述性差异。这类文章比上一类
好些,但对读者的帮助仍旧不大。因为,除非能用一种理论框架来解释两国间的差异,并能对已有理论的边界条件提出挑战,则这种文章 的学术贡献是很有限的。
但第二类文章的作者接到退稿通知时,往往以为是自己文字水平不高,或归咎于北美审稿人的偏见。
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2.关于“理论与方法” 另一类文章被拒的原因,是理论部分未能充分展开,或是 研究设计欠妥,无法对自己提出的观点进行验证。这里: 第一类典型问题是“用引用代替理论开发”,即引用了很 多文献,但未能构建理论或检验理论。 第二类问题是研究设计欠妥。例如,用截面数据来验证从
本质上说是纵向的或是对时间敏感的论理过程。第三类是抽样不当问题,例如想研究战略对企业生存的影 响,可是样本中的企业都是成功生存至今的企业,而未包 括失败了的企业。
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3.关于“语言表达” 这里的表达不善不是指英语水平不高,而首先是指很多作 者不遵守起码的规矩―图表如何安排,参考文献怎么列等。 第二类表达问题是文章的元结构,例如,就印度和中国的
首次公开募股进行比较研究,就不如去探讨某一具体理论问题,但采用印度和中国的首次公开募股数据进行验证。 第三类问题属于作者和评审者缺乏相互了解。例如,作者 引用了很多非英语文章或大型数据库里未收录因而难以查 到的文章,那评审者就无法判断被引文献与文稿的相关性 到底怎么样了。
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4.每天要有进展好文章大多不是一蹴而就的,首先把初稿写出来很要紧。
为此,坚持性很重要。可要求自己在每天的同一时间、同 一地点坐下来,心无旁骛地写1-4小时,雷打不动。戴上 防噪耳机,关掉可能干扰的wi-fi。 有一点是
大家都承认的:不断写,才可能写得好。例如,可以给自己布置较容易完成的作业。比如,今天把 有关概念定义清楚就行,明天写出“方法”小节就可以, 后天再描述有关的测度指标,大后天写结论的第一部分, 等。 这样,每天都有成就感,每天都有进展。
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5.需要三个朋友帮忙要想写好文章,一定要有一群人对你的写作提反馈意见。这个群组至 少包括三类人: 第一类是给你打气的,说这个选题很有意义,引言吸引人,方法介 绍清晰,这个图作的真漂亮,总是鼓励你坚持下去; 第二类是无情的批评者,这个标题中心不突出,引言中对意义的阐 述不够,评述国外的文献不足,这个图太丑了,“这种垃圾稿子你也 敢投,我看你这辈子也别想在AMJ上发文章了!” 第三类是细心的文字审读者,这里有个错字,那里漏了一个字,这 个词用的不给力,能挑出你文稿中的各种文字毛病。如果在你的支持 群体中找不到第三类人,则可以尝试一下Writers Diet,一个很好的 免费的文字编辑软件。
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二、关于选题的五项要求为了帮助作者提高投稿质量,AMJ (Academy of ManagementJournal)的编辑们从今年的6月份开始,推出了一个系列7
篇(从论文选题到精炼结论)的方法论文章。 AMJ (Academy of Management Journal) 是美国管理学会
(AOM)的一个学术刊物,在管理类和商学类杂志中排名第二,是国际顶极的管理学期刊。 这里选取AMJ的首篇文章,专门探讨的论文选题。
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1.意义显著:重大挑战型研究
“重大挑战”型研究的基本原则:用大胆的想法 和新颖的方式去当处理重大的、未被解决的问题。
“重大挑战”(grand challenge)源于数学家David Hilbert,他列出了一份自20 世纪以来未解决的重大问题的清单,从而带动了数学研究的创新。逐渐的, “重大挑战”这一概念被引入各个学科,比如联合国千年发展计划中,把 消除贫困、消除疾病、消除饥饿作为其最“重大挑战”。
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意义显著:重大挑战型研究 在某个特定的理论和实践范围内,寻找尚未解决的重大问题,而非研究诸如消除贫困和饥饿之类的问题。 尝试用大胆和非传统的方式去解决上述问题,可能会为后 续研究提供一个新模式,或者开拓一块新领地。 每个主题都不可能做到开创一个全新领域,学识的积累和
社会进步都是一个过程,需要我们建立在前人的基础之上。 未解决问题的“重大性”是一个变化着的概念,会随着实 践的变化而变化。
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2.新颖奇特:变换对话方向 科学研究可视为学者之间的对话,对话的话题要新颖。
检验主题新颖的标准:a)研究是否只是对现存理论的补充; b)研
究是否使得对话转入新方向。
新颖的主题常常源于知识的整合,两个不同理论和学科的交叉。 新颖的主题要避免“三大陷阱”: a)“熟悉陷阱”—只能作为现存理论的边缘扩展; b)“成熟陷阱”—导致研究多余; c)“相似陷阱”—导致重复研究。
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3.引起兴趣:引起并保持读者兴趣 兴趣性:兴趣是一种进程导向型的动机,它能驱动读者继续寻找
更深刻更丰富的信息。 Davis(1971)提出的“兴趣指数”概念,是描述如何激起读者兴趣 的一种有效方法。Davis认为,若想激起读者的好奇心,研究的主
题与读者的常识相悖是一个不错的选择。 开放式的主题是吸引读者注意力的又一个办法。 设置悬念也可以引起和保持读者的兴趣。 想想为什么悬疑小 说会那么受青睐呢? The Effects of Leader Displays of Happiness on Team Performancer
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与常识相悖或验证一个常识:也就是与读者已有的基础
知识、基本观念相悖,从相反视角提出一个新看法,如旅游业的发展存在资源诅咒吗; 开放式的主题:就是该课题既有这样的观点也有那样的 观点,给大家广阔的讨论机会,如科学的迷信与迷信的科 学,你的旅游是选择远处还是附近。
设置悬念:往往是一个提问句,似乎没有现成的答案,提高工资影响贸易出口吗,聪明与漂亮有关吗。
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4.范围宽泛:较广的覆盖面 范围:就相关的构念、机制和视角来看,对主题所涉及范围论证的充分程度。很多人认为AMJ发表的仅仅是“简报类” 文章,恰恰相反,AMJ很少发表少于40页(Word文档)的投稿。
如果想得到一个好的主题,研究人员必须先要用全面的、充分的多方位视角了解其所在的领域。从而,随着对这一领域 的认识逐渐加深,就能够做到用全面的眼光研究问题。
如果投稿中,理论角度太广泛,审阅人可能会建议投稿人通过缩减变量的方式修改文章;但是,如果一篇投稿主题选择 范围过窄,直接后果可能就是遭拒稿。
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5.可实施性:实践的观点
可实施性:理论研究中的构念的与实际情况相匹配。使管理学研究具备可实施性的五条途径: a)以逆向思维看问题:如协调研究不如矛盾研究; b)突出新实践和重要实践的效果; c)展示实践的非连续性及其影响;
d)用成熟的理论解释当前有趣的现象;e)识别新现象(开启了一个新的探索和实践领域)。
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论文选题(Topic choice)——总结
看人先看眼,看文先看题,好的选题是成功的一半。
如果选题新颖独特,有重大意义,且能引起广泛兴趣,将是本刊优先录用的重要参数。
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三、质性研究论文Academy of Management Journal杂志2012年第3期发表
了关 于“如何在本刊发表论文”系列社评的第7部分:What’s Different About Qualitative Research?(质性研究与量化研究
有何不同之处?),谈了几个主要观点。这些观点,对于管理学的质性研究,应该是具有启发性的。
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1.质性研究与量化研究的比较
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