2017年新王坪煤电公司煤矿安全质量标准化建设考核办法

大同煤矿集团朔州朔煤王坪煤电公司 安全质量标准化建设实施办法

第一章 总 则

第一条 为强力推进公司安全质量标准化建设工作，进一步夯实安全基础，提高安全生产管理水平，有效防范和遏制生产安全事故，特制定本办法。

第二条 安全质量标准化工作以精细管理、对标建设、项目创新为基础，以专业指导、系统推进、严格考核为手段，实现矿井专业达标、动态达标、全面达标。

第三条 我公司是安全质量标准化建设达标的主体，各专业主管部门是本专业安全质量标准化管理推进的主体，也是本专业安全质量标准化验收考核的主体。

第二章 机构及职责

第四条 王坪煤电公司矿井安全质量标准化工作领导组：

组 长：董事长、党委书记、总经理 常务副组长：安全副总经理

副组长：生产副总经理、总工程师、机电副总经理 成 员：安全副总、采煤副总、开拓副总、通风副总、机运副总、地质副总、双体系办公室、调度室、生产科、机电科、运输区、地测科、安监站、通风区、民爆科、培训科、劳资科、职防办、企业文化办的正职

领导组办公室设在双体系办。办公室主任：双体系办公室主任(兼任)。

领导组下设督导工作组，组长由领导组常务副组长担任；副组长由公司生产副总经理、总工程师、机电副总经理担任;成员由负责安全生产的副总工程师、各专业单位主要负责人和分管负责人组成。

第五条 职责 （一）领导组职责

1、研究制定公司安全质量标准化建设总体规划，安排部署安全质量标准化工作任务，制定安全质量标准化阶段目标和达标要求；指导、督促、考核各专业部门任务落实。

2、领导组组长全面负责安全质量标准化工作，进行总体部署、全面协调。

3、副组长负责分管业务范围内安全质量标准化组织协调工作。

4、各成员负责对口专业安全质量标准化达标创建工作。 （二）办公室职责

1、制定年度及月度安全质量标准化达标规划、考核办法，组织开展动态达标验收考核；

2、督促落实领导组下达的安全质量标准化工作任务，安排部署阶段性安全质量标准化工作，监督、指导、协调各部门、各生产区队安全质量标准化工作的开展；

3、及时贯彻落实上级安全质量标准化工作精神，负责各专业安全质量标准化达标验收的申报工作；

4、组织承办安全质量标准化年度工作会议、季度考核会议、月度例会；

5、汇总提出安全质量标准化工作的考核意见，呈报领导组。

（三）督导工作组职责

负责对各区队、各专业系统安全质量标准化工作进行督查、指导。

（四）职能部门职责

1、双体系办公室：是安全质量标准化工作的综合管理部门，负责对各区队、部门安全质量标准化工作进行监督、考核；建立健全本专业系统制度标准，组织开展业务指导、检查考核，落实安全质量标准化工作领导组办公室职责。

2、生产技术科：负责采煤、掘进专业安全质量标准化建设达标管理工作，建立健全本公司系统制度标准，组织开展业务指导并检查考核。

3、机电科：负责机电专业安全质量标准化建设达标管理工作，建立健全本专业系统制度标准，组织开展业务指导并检查考核。

4、运输区：负责运输专业安全质量标准化建设达标管理工作，建立健全本专业系统制度标准，组织开展业务指导

并检查考核。

5、通风区：负责通风专业安全质量标准化建设达标管理工作，建立健全本专业系统制度标准，组织开展业务指导并检查考核。

6、地测科：负责地测防治水专业安全质量标准化建设达标管理工作，建立健全本专业系统制度标准，组织开展业务指导并检查考核。

7、调度室：负责信息调度、应急救援专业安全质量标准化建设达标管理工作，建立健全本专业系统制度标准，组织开展业务指导并检查考核。

8、培训科、教育科：负责安全质量标准化标准的培训工作，建立健全安全质量标准化培训考核制度，组织开展业务指导和监督管理。

9、劳资科、职防办：负责劳动用工、职业健康专业安全质量标准化建设工作，建立健全本专业系统制度标准，组织开展业务指导并检查考核。

10、企业文化办：负责企业形象标准化建设工作，建立健全本专业系统制度标准，组织开展业务指导并检查考核。

11、考核办：按照领导组审定考核结果实施兑现。 第三章 目标规划 第六条 目标

为强力推进安全质量标准化建设，同步奠定“安全高效

矿井”、“现代化矿井”、“先进产能矿井”达标基础，2017年安全质量标准化工作目标: 高起点定位、高标准建设、高质量创新、高效率实施。

第七条 规划等级：一级标准化矿井。 第四章 工作制度

第八条 现场会议制度：每季由双体系办牵头，组织各职能部门及相关队组在采掘一线召开一次标准化现场推进会，相关队组队长、书记、机电队长参加，要求所有参会人员查问题、找亮点，现场提出整改措施，评比奖励。目的是典型引路，榜样示范，促进、提升达标工作。

第九条 工作会议制度：每月召开一次安全质量标准化考核例会，对各专业进行考核打分，评定等级，奖励处罚。 公司每年召开一次安全质量标准化工作大会，回顾过去、总经成果，吸取经验教训。展望未来，开拓创新，制定新的举措。

第十条 重点整改机制：每月确定整治重点区域、薄弱环节，以加强管理，促进提升。

第十一条 末位倒逼机制：半年进行综合排名，对综合排名和专业排名最后的专业和队组给予经济处罚。

第十二条 反考核制度：把上级部门检查、标准化督导工作组检查结果作为否决条件，对检查验收不认真的专业职能部门进行反考核。

第五章 检查与考核

第十三条 月度检查

（一）区队每周进行安全质量标准化周自检，与周隐患

排查相结合，找问题、找不足，制定整改措施，进行现场整改。

（二）矿井安全隐患质量标准化实行现场检查方法，每月检查两次，上半月一次，下半月一次。由双体系办公室牵头组织矿井主要负责人及安监站、调度室、生产科、机电科、通风区、运输区、地测科、民爆科等专业部门参加。对井下所有采、掘、运一二线作业场所，进行覆盖面为百分之百安全质量标准化的检查、验收、考评。

（二）生产二线单位的质量标准化由分管部门、双体系办及分管副总工程师进行检查、验收、考评。

第十四条 月度考核

（一）检查验收结果做为月度安全质量标准化考核打分的依据，考核与月度安全绩效工资挂钩，占矿井月度基础工资的10%,各专业考核比例权重如下：

通风0.20，地测防治水0.20,采煤0.10，掘进0.13，机电0.13，运输0.13，安全管理0.11

评分90分以上为合格，90分以下为不合格；其中：通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理等专业单项考核评分均不低于90分，其他专业均不低于85分。在合格分基础上，每超一分，奖励月度安全质量标准化工资

1%；每低一分，扣罚月度安全质量标准化工资1%，奖罚最多不超10%。

（二）对月度标准化未达标准化规划目标的区队，依据《王煤经字（2016)47号关于进一步加强标准化建设与考核实施细则》进行考核奖罚并在安全例会上进行通报。

上述检查的所有原始资料（各专业检查评分表）实行档案化管理并做为公司月底考核的依据，并于月底前将当月检查验收情况报朔州煤电安全管理监察分局备案。 第十五条 朔煤公司月度考核

（一）朔煤公司每月对我公司进行一次动态验收考核，权重比例：

矿井综合得分=通风×0.18＋地测防治水×0.12＋采煤×0.10＋掘进×0.10＋机电×0.10＋运输×0.09＋安全管理×0.08＋职业卫生×0.08＋应急救援×0.06＋调度×0.05＋地面设施×0.04。

考核评分90分以上为合格，90分以下为不合格；其中：通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理等专业单项考核评分均不低于90分，其他专业均不低于85分。

(二）考核资金

安全质量标准化验收结果与矿井月度安全考核工资挂钩，各每月考核额度为12万元，逐月考核兑现。

(三）考核奖罚

规划一级矿井综合得分按90分合格考核，凡每超合格分一分，奖励月度安全考核工资10%；每少一分，扣罚月度

安全考核工资10%。 （四）否决项

存在下列情形之一的，月度专业单项得分清零： （1）违反《山西省煤矿安全质量标准化考核评级办法》各专业基本条件规定之一的；

（2）违反《煤矿重大生产安全事故隐患判定标准》（85号令）的。

第十六条 集团公司季度考核

集团公司安全管理监察局每季对我公司组织一次全面验收。实行综合大排名考核，按每月综合得分的算术平均数进行排名，规划一级综合排名第一的矿井奖励10万元，排名最后一名的矿井，处罚10万元。 第十七条 年度考核

一、上级安全质量标准化考核奖罚

（1）连续四个季度达一级的矿井，每矿奖励20万元。 （2）年度未按照规划目标达标的矿井处罚20万。 （3）集团公司在矿井组织召开安全质量标准化现场会的，给予20万元鼓励奖。

（4）公司的奖罚从安全保证金中列支。 二、本公司安全质量标准化考核奖罚

（1）年度被公司评为安全质量标准化先进集体的单位，一线单位奖励3万元，二线单位奖励2万元，专业部门及其他单位

奖励1万元。

（2）年度被公司评为安全质量标准化先进班组的奖励2千元。

（3）年度被公司评为安全质量标准化标兵的个人奖励1千元、标准化先进个人奖励5百元。

（4）年度安全质量标准化实现规划目标给予安全质量标准化领导组成员奖励10万元。

（5）为表彰先进，鞭策后进。更好的鼓励和调动各采掘

队队搞好安全质量标准化的信心和决心，在日常的安全质量标准化工作中，设置专项奖励，对安全质量标准化工作进步、表现良好的个人、班组、区队进行奖励，奖励金额为1000－50000元。

（6）奖罚从公司的工资中列支。

第六章 推进措施

第十八条 实行通报、约谈机制

一、月度未按照规划达标的单位在公司安全例会上进行通报批评，连续两个月不达标的单位由公司总经理对单位负责人进行安全约谈。

二、季度规划一级，后三名的矿井，在集团公司安委会会议上进行通报。

三、规划一级连续两个月排名最后一名的矿井，由朔州煤电公司总经理对矿井主要负责人进行安全约谈。

第十九条 实行重复出现问题加倍扣分制，月度验收发现的各类问题，在次月的验收中，未整改或重复出现，按2倍分值扣分。

第二十条 实行不达标停产整顿制，对月度验收达不到二级以上标准化的矿井，一律责令停产整顿，待整改验收达标后，方可组织生产作业。

第七章 附 则

第二十一条 本办法解释权属王坪煤电公司矿井安全质量标准化工作领导组。

第二十二条 本办法从2017年元月1日起执行。

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/m3uf.html