房地产派单员管理细则
更新时间:2023-10-19 12:44:01 阅读量: 综合文库 文档下载
派单管理制度
派单制度
上午:8:30—11:30;下午:2:00—5:30
1、每天按时到岗,由销售部管理人员做好登记,早上8点20,下午1点50开始点名签到,上午8点半以后视为迟到,下午2点以后视为迟到,如搞营销活动,时间做短期临时调整)迟到一次扣5元,(不经公司同意早退或旷工的扣除当天工资;
2、派单人员遵守要求定点发放,在安排好派单地点后,如检查人员发现有离岗(特殊原因除外,上卫生间,或该区域有管理人员不允许发单的,但要电话通知管理人员)或不认真发放单页情况(聊天不发单页;一次一人发多张单页)第一次给予警告,第二次辞退并扣除当天派单工资,可互相监督,对举报人员给予匿名奖励;
3、派单员必须服从公司的安排,具备爱岗敬业精神,对楼盘、销售政策及举行的活动要有初步的了解;
4、在推广中遇到的特殊情况,应立即上报公司领导,不能擅自做主对外宣传楼盘;
5、遇到风雨天气派单自动停止,公司不再另行通知;
6、对于符合公司要求的派单员,当月25日统一结算上月工资。 派单人员奖罚制度
1、在外出推广时,不允许私自将宣传单页处理掉、浪费或者假来客,一经发现严肃处理,扣除基本工资,并于辞退,可互相监督,对举报人员给予匿名奖励。
2、派单人员凡介绍新客户并到访售楼部(初次到访无客户接待记录视为新客户)成功办卡客户,一组客户奖励100元现金奖励,以此类推;
3、派单人员凡介绍新客户并到访售楼部(即派单员第一次带本客户到售楼处进行登记(每一名派单员一张登记表))成功成交客户(客户交完款后视并符合成交客户),一组客户奖励1000元现金奖励,以此类推;
无效客户的判定标准
1、即到售楼处未经置业顾问介绍以及走完正常的销售流程的客户;到访不足10分钟即离开的客户均视为无效客户;
2、派单员必须全面的了解我们的项目,其中包括项目的基本情况。例如:价格体系要符合我们现场的说辞,不允许欺瞒客户。如有发现视为此客户为无效客户。
3、与客户发生争执的派单员,视情况给予处罚或辞退处理。
正在阅读:
房地产派单员管理细则10-19
《未来30年,用钱赚钱》读后感10篇12-12
《秘密花园》读后感12-12
液压式电梯维修保养作业指导书-111-26
Discovery软件介绍与基本操作03-17
阿姨来了日记10-29
最新的土地股权转让协议书范本05-22
陕西省2017-2018学年八年级(上)期中数学试卷及答案04-29
香港公司条例01-25
美丽的外滩作文350字07-10
- 多层物业服务方案
- (审判实务)习惯法与少数民族地区民间纠纷解决问题(孙 潋)
- 人教版新课标六年级下册语文全册教案
- 词语打卡
- photoshop实习报告
- 钢结构设计原理综合测试2
- 2014年期末练习题
- 高中数学中的逆向思维解题方法探讨
- 名师原创 全国通用2014-2015学年高二寒假作业 政治(一)Word版
- 北航《建筑结构检测鉴定与加固》在线作业三
- XX县卫生监督所工程建设项目可行性研究报告
- 小学四年级观察作文经典评语
- 浅谈110KV变电站电气一次设计-程泉焱(1)
- 安全员考试题库
- 国家电网公司变电运维管理规定(试行)
- 义务教育课程标准稿征求意见提纲
- 教学秘书面试技巧
- 钢结构工程施工组织设计
- 水利工程概论论文
- 09届九年级数学第四次模拟试卷
- 细则
- 房地产
- 管理
- 研究生《六西格玛管理》课程考试试题
- 工会活动积分考核管理办法
- 拉丁美洲导学案答案
- 14-15-2《金属切削原理与刀具》考试题
- M97系列说明书9710-9712C 2010-12-13 - 图文
- 第三编语文教材(上)
- VMWare下安装MAC OS X 10.6(本教程已在电脑上安装成功) - 图文
- 本义与引申义
- 中国电路实验箱行业发展研究报告 - 图文
- 山东省市政工程消耗量定额及计算规则
- 陈书记在秸秆综合利用现场会上的讲话
- 宝能系对万科的收购分析
- 医学伦理学习题册
- 反应工程习题库
- 机构编制管理的思考与对策
- 中国文化概论期末考试复习资料
- 监利县产业招商第五小分队全年总结
- 猎狗追兔!经典
- 汽修人才培养方案wc - 图文
- 关于留守妇女的社会支持问题研究的文献综述