公司员工加班管理规章制度

公司员工加班管理规章制度

一、为规范加班管理，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》及其它有关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。工作日为周一至周六，周日为正常休息，公司不提倡周日加班。

二、加班的原则和程序

1、加班系指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。 2、加班分为两种：即计划加班和应急加班。正常工作日内因工作繁忙，部门领导落实需要在规定时间外继续工作，称为应急加班。周末或国家法定节假日继续工作，称为计划加班。

3、因工作性质特殊：销售人员、技术人员、工程项目实施人员在正常工作日延时工作、周末、国家法定节假日（元旦、春节、清明节、五一劳动节、端午节、中秋节、十一国庆节）继续工作一律视为正常上班，不算加班。

4、员工因工作需要加班应填写《加班申请单》或相关负责人做记录，做到有依可据（口头依据加班无效）无依据证明的公司不予承认加班。

5、经项目经理确认后，告知行政部审核备案，由行政部呈总经理批准后，方可实施加班，未批准的加班无效。

三、加班管理规定

1、本公司人员于休假日或工作时间外因工作需要而被指派加班时，如无特殊理由不得推诿。 2、如客户方需要项目人员晚上加班，加班工资按小时计算，并以此作为计算加班补贴和调休的依据。 4、工作日加班时间最多计4小时/天，周末、国家法定节假日的加班时间最多计8小时/天，且每个月加班时间不得超过36小时，超过者按36小时计。

5、加班调休应在当年使用完毕，未使用完按放弃处理，不累计到下一年度。（除跨年月份，如每年12月，需累计到下年第一个季度）

6、常驻公司人员的加班起止时间以打卡为准，外派人员的加班起止时间，以在外项目经理每月考勤为准。

四、加班补偿标准

1、加班补偿方式有调休和加班补贴两种。

2、销售人员、技术支持、行政人员累计加班，没有加班工资（包括法定假期加班）但可以调休，工作日加班按1:1的比例折算调休时间。

3、在外项目实施人员累计加班，按照加班补贴计算予以发放。

六、加班考核标准

1、因工作需要而被指派加班时，无特殊理由推诿者，按旷工情节论处。

2、如有应加班而未加班，致使工作积压延误情形者，由直属领导专案考核，同样情形达两次者应改调其他职务，并取消其职务津贴。

3、项目经理或直属领导经审核，加班工作未达到预期效果，或者敷衍了事，需要返工者，视加班无效，不予补助。

此制度适用于公司全体员工，本制度解释权归公司。

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