安装六工区管理制度及岗位责任制汇编

管 理 制 度 及 岗 位 责 任 制 汇 编

安装六工区

目 录

管理制度

一、安全办公会议制度-----------------------------------------------------3 二、安全生产巡检制度-----------------------------------------------------3 三、安全网员汇报制度-----------------------------------------------------4 四、安全生产奖惩制度-----------------------------------------------------4 五、干部跟班制度---------------------------------------------------------6 六、事故隐患排查制度-----------------------------------------------------6 七、事故报告分析制度-----------------------------------------------------7 八、安全技术措施及上级文件贯彻落实管理制度-------------------------------8 九、入井检身与出入井人员清点制度-----------------------------------------8 十、井口管理制度---------------------------------------------------------9 十一、交接班管理制度----------------------------------------------------10 十二、要害场所管理制度--------------------------------------------------11 十三、立井安装吊挂系统管理制度------------------------------------------12 十四、食堂管理制度------------------------------------------------------13 十五、澡堂管理制度------------------------------------------------------14 十六、宿舍管理制度------------------------------------------------------14 十七、厕所管理制度------------------------------------------------------15 十八、顾客满意调查制度--------------------------------------------------16 十九、消防安全管理制度--------------------------------------------------16 二十、机电设备管理制度--------------------------------------------------17 二十一、钢丝绳日检及试验制度--------------------------------------------17 二十二、设备维修保养制度------------------------------------------------19 二十三、安全操作规程管理制度--------------------------------------------20 二十四、安全技术审批管理制度--------------------------------------------20 二十五、安全生产目标管理制度--------------------------------------------23 二十六、安全质量标准化管理制度------------------------------------------23 二十七、安全教育培训制度------------------------------------------------25 二十八、班前会制度------------------------------------------------------25 二十九、事故应急救援管理制度--------------------------------------------29 三十、施工主要灾害预防管理制度------------------------------------------30 三十一、重大隐患排查治理和报告制度--------------------------------------30 三十二、重大危险源排查制度----------------------------------------------32 三十三、一通三防管理制度------------------------------------------------33 三十四、劳动防护用品发放制度--------------------------------------------41 三十五、机电事故责任追究制度--------------------------------------------43 三十六、机电干部上岗查岗制度--------------------------------------------44 三十七、设备包机制度----------------------------------------------------44 三十八、设备定期检修制度------------------------------------------------45 三十九、设备使用制度----------------------------------------------------47 四十、小型电器设备管理制度----------------------------------------------48 四十一、防爆设备管理制度------------------------------------------------51

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四十二、配件管理制度----------------------------------------------------54 四十三、电缆管理制度----------------------------------------------------55 四十四、职工之家管理制度------------------------------------------------58 四十五、文明施工管理制度------------------------------------------------58 四十六、洗衣机使用管理制度----------------------------------------------59

操作规程

一、提升司机安全操作规程------------------------------------------------60 二、小绞车司机安全操作规程----------------------------------------------63 三、空压机司机安全操作规程----------------------------------------------65 四、汽车司机安全操作规程------------------------------------------------66 五、汽车起重司机安全操作规程--------------------------------------------68 六、维修电工安全操作规程------------------------------------------------70 七、机修工安全操作规程--------------------------------------------------71 八、安装电工安全操作规程------------------------------------------------72 九、安装钳工安全操作规程------------------------------------------------73 十、安装起重工安全操作规程----------------------------------------------77 十一、安装电（气）焊工安全操作规程--------------------------------------75 十二、井口信号工安全操作规程--------------------------------------------76 十三、井口把钩工安全操作规程--------------------------------------------77

岗位责任制

一、工区主任岗位安全责任制----------------------------------------------78 二、工区党支部书记岗位安全责任制----------------------------------------78 三、工区生产副主任岗位安全责任制----------------------------------------79 四、工区安监站站长岗位安全责任制----------------------------------------80 五、工区经营副主任岗位安全责任制----------------------------------------81 六、工区工长、施工员岗位安全责任制--------------------------------------81 七、工区技术负责人岗位安全责任制----------------------------------------82 八、工区专职安全员岗位安全责任制----------------------------------------82 九、安全网员岗位安全责任制----------------------------------------------83 十、青年安全监督岗员岗位安全责任制--------------------------------------83 十一、生产班组长岗位安全责任制------------------------------------------84 十二、生产工人岗位安全责任制--------------------------------------------85 十三、要害工种作业人员岗位安全责任制------------------------------------85 十四、绞车司机岗位安全责任制--------------------------------------------86 十五、核算员岗位安全责任制----------------------------------------------86 十六、仓库保管员岗位安全责任制------------------------------------------87 十七、材料员岗位安全责任制----------------------------------------------87 十八、办事员岗位安全责任制----------------------------------------------88

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管理制度

一、安全办公会议制度

1、项目部必须每旬召开一次安全办公会议。

2、项目部安全办公会议由项目经理主持召开或生产主任负责召开。 3、安全办公会议由项目部的行政办公室根据处长的布置，负责通知项目部的有关人员参加。

4、会议参加人员：项目部领导、技术负责人、各队队长、专职安监人员及有关人员。

5、每次召开安全办公会议时，重点学习贯彻上级安全生产指令，文件，总结前段安全工作，分析安全趋势，布置下月、旬安全工作，研究重大隐患及安全检查查出问题整改意见等。

6、安全办公会议由专职安监人员负责检查落实。 二、安全生产旬检制度

1、项目部每旬开展一次安全生产大检查。

2、安全生产大检查第一责任人亲自组织领导，各个工地积极参与，安全第一责任人因事外出或其他原因不能亲自组织各个有关人员进行安全生产大检查时，可授权分管安全生产的负责人组织带有关人员进行安全大检查。

3、每次生产大检查前，专职安监人员要提出检查时间、内容和要求，对查出的安全隐患，采用“三定”（定时、定人、定措施），并以书面形式通知责任班组及有关人员认真进行整改，对于重大安全隐患，执行《中煤第五建设公司重大事故隐患排查实施细则》。专职安监人员要随时进行复

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查，复查时对未整改或整改不彻底的要严格追究有关责任人，并进行罚款。

4、根据上级部署开展各项活动，专职安监人员积极协助领导及有关人员配合，组织开展活动。 三、安全网员汇报制度

为更好地发挥安全卫士、网员，青年监督岗员在施工过程中的监督作用，确保工区安全生产，特制定本措施。

1、各工地的安全网员、安全卫士，青年监督岗员在施工过程中必须严格检查、监督。发现隐患必须及时汇报，发现“三违”现象必须及时制止，做好各项安全检查记录。

2、安全网员、安全卫士，青年监督岗员每班必须把当班的安全生产情况及时向安全经理汇报，安全经理不在时可直接向项目经理汇报，汇报必须有详细内容，包括隐患情况、整改人、整改时间、整改情况，每班必须汇报一次。

3、安全网员、安全卫士，青年监督岗员必须及时参加项目部的每旬安全大检查及每旬安全办公会议及安全活动日在会上必须总结起该旬安全检查情况及班队的安全生产情况，提出下一步安全工作意见及建议。 四、安全生产奖惩制度 一、考核指标

1、实现无轻伤及轻伤以上事故； 2、杜绝一次损失1000元以上生产事故； 3、安全检查或隐患整改率达到100%； 4、在各项检查中未受到上级部门通报批评的； 5、各类安全活动记录齐全完整。 二、奖罚办法

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工区每个职工每月安全绩效工资600元（绩效工资从班组承包工资中扣除）。

1、一班次有一次 “三违”现象的扣除该责任人当天绩效工资20元。 2、一班次有二次 “三违”现象的扣除该责任人当天绩效工资20元，同时带班班长附连带责任，罚款50元。

3、一班次有二次以上的 “三违”现象扣除该班全体施工人员的当天绩效工资，同时给予带班班长罚款100元，带班队长（领导）附连带责任罚款100元。

4、一个月累计“三违”在5次以上的扣除（该班）当月绩效工资1/3，在8次以内的可扣除该班组绩效工资的1/2，超过10次的扣除该工地全体施工人员的绩效工资撤除班队长职务。对工地负责人带班领导专职安全员处以500元以上罚款。

5、出现轻伤损失2000元以下生产事故的，扣除所有人员的绩效工资，同时对事故负责人处以500元以上罚款，该班一起施工人员处200元以上罚款。

6、出现重伤及一次损失2000元以上生产事故的按处文件处理。 7、一个月累计“三违”现象不超过5次的，工区按时发放当月绩效工资。

8、专职安全员每月必须认真检查做好记录严禁徇私舞弊，一经发现工区将从重处罚直至取消安监资质，专职安全员地工资加工地平均（含绩效工资600元）（1.0-1.2之间浮动），由工区根据当月安全情况及安全各项记录考核确定。

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9、由下列情况之一的职工工区将给与100-500元奖励：

①、抵制违章指挥、制止违章作业、违反劳动纪律，从而避免了事故的发生或检举“三违”人员者。

②、检举盗窃、破坏、损坏安全设施或设备者。

③、发现不安全隐患及时向上级报告或采取措施从而避免可能发生的人身事故或其他重大事故者。

④、年度考核未发生轻伤（不含轻伤）以上及一次损失1000元以上生产事故的班组工区将给与班组一次奖励1000元对班长、技术员奖励1000元对带班领导奖励2000元，同时年度各先进从该班组中推选。有突出贡献人员工区将根据情况给予500-2000元奖励。 五、干部跟班制度

1、工区主任要对本工区全天24小时的安全工作负责，实行24小时不间断的领导。

2、工区全天24小时要有一名领导干部带班。工地负责人离开工地，必须向工区主任请假。

3、值班任务：

①认真组织好当天的安全生产，及时处理安全生产中存在的安全隐患。 ②及时掌握当天的安全动态，督促有关单位认真落实施工措施，预防事故发生，并提出第二天生产关键问题和安全重点。

③对上级的调度通报和领导的指示提出贯彻意见并及时传达；对基层反映上来的问题，要及时认真研究处理。

④工地带班干部，要深入井下和现场，及时掌握井下或现场动态，处

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理生产当中出现的生产关键问题和安全隐患。

4、带班人员要严格执行交接班制度，并有详细的记录。带班人员不得无故脱离，因病、因事必须向主管负责人请假，待安排好顶班人员后才准离岗。

六、事故隐患排查制度

1、为加强事故隐患排查、整改及监督管理，严防各类事故的发生，根据公司、处有关规定，特制定事故隐患排查制度。

2、事故隐患是指作业场所环境、设备、设施的不安全状态，从业人员的不安全行为，以及管理上的不安全缺陷，可能导致事故发生死亡、重伤或重大经济损失的事故隐患。

3、事故隐患按照性质分为坠落，机电，火灾及其他。

4、在日常安全检查的基础上，项目部每旬进行一次重大事故隐患排查，提出整改措施，及时落实整改。

5、项目部成立重大事故隐患管理领导小组，项目经理任队长，分管副经理任副队长，成员由组长、技术员、专职安全员、安全卫士、安全网员组成。

6、领导小组职责：

（1）掌握项目部事故隐患情况，发生事故的可能性及其危害性。 （2）建立事故隐患档案，对事故隐患进行不间断的监控，随时掌握事故隐患动态。

（3）督促检查、监督实施事故隐患整改。

7、事故隐患整改贯彻“严格责任、分级负责”的原则，做到措施落实、

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资金落实、人员落实、责任落实。

8、对一时难以立即整改的事故隐患，制订切实可行的防范措施报处主管部门审批后执行。 七、事故报告分析制度

1、项目部一旦发生轻伤（含轻伤）以下事故，由项目部经理在24小时之内汇报处安监处。

2、项目部一旦发生重伤（含重伤）以上事故，由项目部经理在事故发生后，立即汇报给处长、安监处。

3、项目部发生损失一次5000元以下非伤亡事故的，由项目部经理在24小时之内汇报处安监处。

4、项目部发生损失一次5000元以上非伤亡事故的，由项目部经理在事故发生后，立即汇报给处长、安监处。

5、发生微伤及损失一次5000元以下非伤亡事故的，项目部由项目经理组织有关人员对照事故按照“四不放过”的原则进行认真分析处理。

6、项目部发生轻伤及一次损失5000元以上非伤亡事故的，项目部将收集有关资料、保护现场，由上级有关部门进行分析处理。 八、安全技术措施及上级文件贯彻落实管理制度

为了更好的贯彻落实安全技术措施及上级文件精神，特制定本制度： 1、凡本单位施工人员必须学习安全技术措施及上级文件精神，并能熟练掌握和牢记施工工艺及上级文件的内容和要求。

2、参加学习安全技术措施及上级文件人员，必须履行签字手续。 3、施工人员在施工中一定按安全技术措施及上级文件的精神施工，并

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认真听取班队长的安排。

4、任何安全技术措施和上级文件必须有专人负责传达贯彻，并集中管理所有的各项安全技术措施及上级文件。

5、在施工中力争一工程一措施，一措施一贯彻，一贯彻一落实。 6、本制度从即日起开始执行，若有违反上述条理，罚款50～1000元人民币。

九、入井检身与出入井人员清点制度

1、安装工区进行井筒、井下施工作业时，必须建立入井验身与出入井人员清点制度。井口配备把钩工或专人严格检身，防止火种等不应带入井下物品带入井下。

2、井口检身人员，必须持证上岗，具有强烈责任感，工作认真负责。坚持交接班制度，不能空岗、脱岗、串岗，否则罚款50元。

3、入井人员必须配戴专用安全帽、胶鞋、矿灯及自救器，乘吊桶必须系安全带，严禁携带烟草和火种、穿化纤衣服及酒后下井。

4、入井人员，必须服从检身人员的检查。检身人员对不符合入井规定的人员，有权阻止入井。

5、严格执行出入井考勤制度，由当班的信号把钩工或班组长清点出入井人数，清点无误后方可交班。

6、外来人员由带队人员向考勤员汇报出入井情况。

7、井口要悬挂安全管理制度牌，入井人员要听从把钩工的统一指挥，严禁超员乘罐（吊桶）、抢罐；严禁罐内（吊桶内）人货混装。

8、把钩人员负责清理罐内及井口周围卫生，保持地面清洁，无杂物。 十、井口管理制度

1、井口管理工作由运搬工区主管负责，当班安全生产由把钩工具体负

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责。正常情况下，井口所有的工作人员必须服从把钩工的统一指挥。井口工作范围内严禁非工作人员入内，各工种必须经过培训考试，持证上岗，并严格按照所在岗位各司其职，认真负责。

2、各工种必须严格遵守各项管理规定和本岗位安全生产责任制，严格按照操作规程的要求进行操作，认真执行交接班制度。

3、井口所有的机电设备和安全设施，必须严格按照有关规定进行维护保养、检查检修和试验，以确保安全使用。

4、对入井人员由把钩工执行验身制度，严禁携带火种及烟草下井，严禁穿化纤衣服下井，严禁喝酒和精神不正常的人员下井。进入罐内要抓稳扶手，保管好所带的工具和物品。

5、上下罐人员自觉服从把钩工的管理，要先下后上。

6、必须有机电部门签发入井合格证的设备才准许进入井口房，由把钩工安排装罐下井。升降大件设备、材料，必须将审批后的安全措施向井口工作人员贯彻传达，并严格按照安全措施的规定施工作。

7、在井口及井筒内进行安装或检修等工作时，必须有审批过的安全措施才能进行施工。由把钩工负责井上、下口的安全警戒。

8、进入井口房的人员一律禁止吸烟，井口房附近20米内禁止烟火或用电炉取暖，如需要进行割焊作业时，必须有审批的动火报告和安全技术措施。

9、井口房内要经常打扫卫生，洒水清尘，及时清除杂物，严防井筒坠物。

十一、交、接班管理制度

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1、交接班必须按规定时间，准时在施工现场进行。

2、交接班跟班队长要认真填写交接班记录，并对存在问题提出解决办法，予以落实。

3、安监员员、技术员、文明施工监督员分别对本班和上一班的安全质量、文明施工进行考核、评级，以利互相检查，互相监督，互相促进。

4、安监员要对本班安全状况进行全面检查，不把隐患遗留到下一班，如有发现，视情况扣发安监员承包工资。

5、施工用的工器具、消耗材料，要在交接班时交待清楚，以免影响正常施工进度。

6、值班主任对安全、质量、文明施工进行综合评级，考评等级与施工班组分配挂钩，全面考核为优的奖励当班工资的5%；中的扣除当班工资量的5%；差的扣除当班工资量的10%。 十二、要害场所管理制度

1、机电要害场所包括下列单位：地面变电所，井下中央变电所，绞车房以及其它机电要害场所等。

2、下列人员进入场所必须进行登记：矿领导、处领导、项目管理人员、机电设备检查和技术人员以及固定设备检修人员。上级领导和兄弟单位要求进入场所的，必须由矿、机电科领导陪同进行登记。其它人员进入场所必须有保卫部门签章，持《证明》方可登记进入。

3、凡外来人员参观学习时，每次进入场所不得超过10人，在交接班和处理事故时，不得进入参观学习。

4、要害场所设备的安装、检修的项目、内容、时间、参加人员及施工

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安全措施等，必须经矿领导批准。参加检修人员必须落实施工安全措施、技术要求。

5、要害场所发生事故时，值班人员应及时汇报上级部门，根据发生事故性质情况要切实保护好现场，做好记录，如需进行抢修、抢救时，首先进行抢救，不得使事故漫延、扩大。

6、要害场所不经批准不得摄影、绘图、抄录技术数据。

7、要害场所值班人员必须认真学习、熟悉设备性能掌握《操作规程》和操作方法，执行规章制度，提高警惕，防止坏人破坏。值班期间不得擅自离开工作岗位和擅自带入非工作人员以及孩子等。

8、要害场所不得带入或放置与设备无关的物品，如：易燃、易爆、有毒物品、自行车以及污染环境的其它杂乱物品等。

9、要害场所按照质量标准化要求完善各种管理制度、安全生产责任制和《操作规程》，并建牌建板上墙。

10、必须健全所有记录薄，进入场所进行检查、维修、试验等均应认真填写。

11、要害场所必须存放充量的合格的消防器材。 十三、立井安装吊挂系统管理制度

为加强对立井安装吊挂的统一管理，保证安全生产，特制定本管理办法。

1、悬吊用稳车，安装前应进行检查，确保稳车处于完好状态，稳车选型要符合要求，严禁使用淘汰的稳车悬吊施工设施。

2、稳车安装应留有记录，稳车使用前应组织人员进行检查验收。验收

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合格后方可使用：检查中发现的问题应立即整改。

3、稳车应实行专人管理，每周至少检查一次，检查中发现的问题应立即整改，检查结果填写稳车检查记录。

4、悬吊钢丝绳每周至少检查一次，并要求定期试验、检查，试验应留有记录，检查和试验不合格的钢丝绳应立即更换，钢丝绳的检查，试验和使用必须按《煤矿安全规程》的条款执行。

5、悬吊天轮每周必须检查一次并加油，发现问题立即处理，并做好记录。

6、井筒安装时悬吊盘和其他设备的稳车，必须装有可靠的制动装置和防逆转装置，并设有电气闭锁，以防止在防逆转装置发生作用时，电动机向下放重载的方向开动。

7、井口信号工、把钩工、吊盘信号工及井下把钩工均必须持证上岗，不得串岗，以保证施工安全。

8、各层盘、结构必须牢固可靠，吊盘四角必须装保险绳，每天检查1次并且作好记录。

9、吊盘升降后，必须通知绞车工重新做好吊盘及井筒工作面标记，并需要进行试运行后，方可正式使用。

10、吊盘与井壁，罐道梁间的间隙应满足吊盘安全运行的要求。 11、防爆电气设备入井前，应检查其“产品合格证”、“防爆合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”及安全性能；检查合格并签发合格证后方准入井。

12、提升绞车必须2人值班，，1人开车1人监护，8小时工作制。提

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升司机应经过培训并且持证上岗。 十四、食堂管理制度

1、食堂伙食成本要班清月结，钱粮盈亏分别不超过千份之十，工区的招待伙食费用要单独核算，每月伙食成本必须张榜公布。

2、每周的伙食要有食谱，饭菜的质量要干净卫生，经济实惠。 3、采购的物品要及时验收清点，并且作好记录。每月月底盘存物品，做到帐物相符，库存的物品要分类保存，确保无霉变、质变现象。

4、工区应该及时成立伙食管理委员会，不定期的召开会议，征求职工建议，同时根据职工反馈的意见，做出相应的调整。

5、食堂管理人员与具体操作人员必须经由正规医院出具健康证明，同时要保持饭菜的质量、干净卫生，不得影响职工的身体健康。

6、职工就餐的地点，必须指定专人及时清扫．整理及时消毒，不得有蚊蝇、垃圾等现象发生。

7、食堂工作人员要作到服务态度热情周到，讲文明礼貌，及时满足职工正当的生活需求。

8、职工在就餐期间，要严格遵守相应的规章制度，不得无理取闹，破坏就餐秩序，一经发现，对不听劝告者将严格按照工区制定的相关制度处罚。

十五、澡堂管理制度

为规范澡堂管理，为广大职工营造一个良好舒适的洗浴环境，特制定本制度：

1、澡堂保持清洁干净，长条椅摆放整齐，地面无杂物，室内无异味。

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发现大问题，找维修人员处理。定期保养：设备运行1－2个月或运转500小时以后，以操作工人为主，维修工配合，进行部分解体清洗检查，调整配合间隙和紧固零件，处理日常保养无法处理的缺陷。定期保养完后，由车间技术人员与设备管理员进行验收评定，填写好保养记录。确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全经济运行。

4、主要重点设备应定期进行精度、性能测试，做好记录，发现精度、效能降低，应进行调整或检修。对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检，并做好记录。

5、特种设备指防爆电气设备、压力容器和起吊设备，应严格按照国家有关规定进行使用和管理，定期进行检测和预防性试验，发现隐患，必须更换或立即进行处理。 二十三、安全操作规程管理制度

1、 建立安全操作规程的制订、审批、检查落实方法，确保所有岗位安全操作规程的完善和执行

2、安全操作规程的制订审批程序：

2.1 岗位的安全操作规程由车间技术主任负责起草，车间主任审核，公司安全部审定后执行。 可张挂的张挂在岗位明显位置。

2.2安全操作规程必须在公司限定时间内完成制定，并整齐张挂，不按时完成的责任人予以经济处罚，由此造成的损失由责任人负责。

2.3安全操作规程制订工作完成，报公司办公室存档和安全部汇总备案。属保密范围的有关人员必须做好保密工作，如有失窃，由责任人承担一切后果。

2.4安全操作规程的宣传落实工作由车间主任、部门主管领导负责，公司安全部、人力资源部负责考核，对有不符合要求的人员按公司的相关制

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度规定进行处理。

2.5各级安全操作规程的修订程序与制定程序相同。

2.6安全操作规程的执行检查由公司安全管理人员和车间（部门）负责人进行定期和不定期检查，由车间（部门）负责人进行经常性检查。发现违章现象按员工守则处理。由于违反安全操作规程发生事故时，一律作责任事故从严处理。

2.7公司每次检查，要填写检查记录，并由公司安全部保存。 二十四、安全技术措施审批制度

1、单项工程、单位工程开工前，必须编制施工组织设计和安全技术措施。严格执行一工程一措施，先审批，后开工的规定。施工安全技术措施未经批准，严禁工程开工。

2、安全技术措施要有针对性，要考虑全面、具体，对一些群体工程和结构复杂、安装难度大、危险系数高的重点工程必须在施工总设计中编制施工安全技术总体措施以外，还必须编制单位工程和分部分项工程安全技术措施。

3、安全技术措施编制之前，总工程师或技术负责人应组织有关领导和部门技术人员，根据工程特点、合同要求、设备状况、队伍素质等进行安全技术研究，形成初步意见后，由工程技术人员编制施工安全技术方案，经有关部门人员审核后，按规定报请批准。

4、安全技术措施编制单位和审批 4.1单位工程施工安全技术措施

4.1.1重要单位工程施工组织设计，由处总工程师组织编制，报请公司

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审批。凡《合同》规定施工组织设计需报建设单位审批的，应首先报公司审查后，再报建设单位审批。 重要单位工程包括：

安装Φ3m及以上的永久提升机、多绳轮提升机、Φ2.5m及以上的扇风机、60m3/min及以上的压风机、永久井架（亭式除外）、主副井井筒装备、35KV及以上的输变电设备、皮带强度为1000KN/m及以上的强力皮带输送机、100万吨/年及以上的洗选煤厂等大型安装单位工程。

4.2专项施工安全技术措施

4.2.1由项目部（工区）或有关部门组织编制的（煤炭行业）专项安全技术措施，需报处工程技术科、安监处、总工程师审批的有：

实验涉及安全生产的新技术，新工艺、新设备、新材料前，必需经过论证，安全性能检验和鉴定，并制定安全措施，报处总工程师批准。

4.2.2塔式起重机和施工电梯的安装、拆卸，要制定安全技术措施，报处总工程师批准。

4.2.3在露天进行起重和高空作业时，遇有六级以上大风必须制定安全措施，报处总工程师批准。

4.3、由施工队编制的（煤炭行业）专项技术措施，需报项目部（工区）审批的有：

4.3.1在井下及井口房内进行电焊、气焊和喷灯焊接等工作，每次必须制定安全技术措施，报项目部经理（工区主任）批准。

4.3.2其它专项施工技术安全措施，一般情况下，由项目部（工区）组织编制，报处总工程师批准。

5、单项工程施工组织设计、安全技术措施如需更改，必须报有关部门

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另行批准；建设单位要求更改的，更改后，由建设单位审批，并报处备案。

6、施工安全技术措施必须经工程、安监、机电等有关部门会审，并山会审人员签名，报总工程师或技术负责人签发统一的批复意见见后下发。

7、施工组织设计和施工安全技术措施，应采用法定计量单位，并规范名词术语，文字打印用A4纸，附图一般采用A3纸。

8、编制、审核人员要重视施工安全技术措施的严肃性和指导性，编制、审核人员要具备相应的安全技术知识，对安全技术措施负责，且措施审批后不得擅自变更。施工过程中要经常深入工地检查安全技术措施的落实情况。

9、审批人有权提出措施中不合理的部分并要求编制单位修改，对于报审的安全技术措施要拿出审批意见。经常性对工地事实情况进行检查，并监督各项安全措施的落实。

10、安全技术审批应保证依据充分、正确，内容全面、具体、安全措施可靠，能够有效的指导施工生产、作业和操作。 二十五、安全生产目标管理制度

1、处依据与公司签定的年度安全生产目标，制定安全奖惩各项目部办法，并与项目部（工区）签定安全生产责任书，做到责任分明，把安全管理的重点目标落实到项目部（工区）。

2、各项目部（工区）要按照处制定的安全管理目标，结合本项目部（工区）施工生产特点，制定出本项目部施工生产全过程的安全管理目标、考核办法和相应的奖惩规定。项目部（工区）要与班组、个人签定安全目标管理责任书，采取可靠的保证措施和管理手段，确保本项目部自开工到竣

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工全过程安全管理目标的实现。

3、区队、班组在日常的施工生产中，要围绕项目部（工区）所制定的安全目标管理办法，制定出安全管理目标考核办法和规划，做到目标明确，奖惩到位，使安全管理工作落实到每一个人，每一道工序，每一道环节，以确保完成每一个工程的安全管理目标。 二十六、安全质量标准化管理制度

国家煤矿安全监察局、中国煤炭协会联合会发出的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》（试行），中缺少的部分，我公司参照上述办法和公司立井施工现状和现行管理特点，制定本办法，并与上述办法一并贯彻执行。

1、立井施工必须满足法律、法规和合同的各项要求，同时还应满足公司《一体化管理体系文件》要求，实现安全、优质、快速、高效目的。

2、项目部每月应按本办法进行自考、自评，工程处每月应对所有立井施工项目进行一次考评，公司每半年对所有项目部进行一次考评，年底对竣工移交的项目部进行终评，其结果作为项目经理（含副经理）业绩记入项目经理业绩档案。考评组人员为：安监、工程、机电、物管、供应、劳人等部门组成。

3、立井施工标准化项目部分为三个等级，考核标准如下： 一级： 总得分90分以上，优良品率60％，无不合格品； 二级： 总得分80分以上，优良品率50%，无不合格品； 三级： 总得分70分以上，优良品率40%，无不合格品。 3.1评分标准：

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总分为100分，具体考评办法见《中煤五公司立井施工安全质量标准化考核平分表》，其中质量部分按《煤矿井巷工程质量检验评定标准》（MT5009-94）执行，并以监理、业主代表签认的检验评定结果为准。

3.2安全方面：

项目部发生一次死亡事故降一级扣5分，得分不得超过下一级的最高分。发生一人以上或第2次发生死亡事故的取消其评级资格。

公司对各项目部立井施工标准化初评或终评考核记分公式：

立井施工标准化初评得分=（工程处每月考核平均得分+公司考核得分）/2。

立井施工标准化终评得分=初评得分或初评得分和复评得分的平均值。 二十七、安全培训教育制度

1、根据国家有关法律、法规实行新工人（包括新招收的合同工、临时合同工、学徒工及实习和代培人员）三级安全教育（工区教育和班组教育），经考试合格后方准上岗。

2、各级领导和技术、管理人员按照《安全生产法》第20条规定进行培训，考核合格后方可上岗。

3、从业人员要按照《安全生产法》第21条规定，进行安全生产教育和培训，考核合格后方可上岗。

4、工区根据施工特点采取灵活多样的形式组织职工收看安全教育警示的录像、图片、事故案例等，对职工进行安全教育，做到警钟长鸣。

5、强化工人（包括临时合同工）的安全培训教育。新工人入井前，必须接受不低于72小时的安全教育，并订立师徒合同，未订立师徒合同的不

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得入井。调换工种的工人，必须上岗前学习掌握新工种的应知应会的安全基本知识。

6、对要害工种进行培训、考核、发证，有合格证的工人方准独立操作，无证一律不准上岗。

7、保持要害工种的相对稳定，不得随意调动，如因工作需要调动时，必须事先经过劳资部门批准，否则要追究直接负责人的责任。 二十八、班前会制度

1、班前会目标

通过不断规范班前会、开好班前会，使职工的安全意识和自身素质得到提高，班组管理和班组建设进1步加强，企业的基础管理取得长足进步。班前会要突出讲任务、讲安全、讲培训3大主题。讲任务，做到任务目标明确，职工对干什么、怎么干、干到什么标准、达到什么质量？明明白白，清清楚楚，激发职工的积极性和主动性。讲安全，实现“要我安全”向“我要安全”的转变，通过安全教育，职工知道安全注意事项，掌握操作技能，增强安全防范意识。讲培训，通过1天学1题，1月1考试，提高职工的安全生产技能水平，构筑长效的安全生产)机制。 2、班前会程序

2.１班前签到。主讲人区队技术员以上干部或班长在班前会前，对当班职工进行点名签到，会议主持人点名前大家要正规坐好，点名时答“到”。

2.2班前排查。在布置安排当班生产任务之前，要从关心职工、爱护职工出发进行班前安全生产排查。排查要做到察言观色，看当天来上班、昨

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天轮休或请假的职工是否休息好、班前是否有人饮酒、邻里或家庭是否发生矛盾产生思想波动、职工是否身体不适等，确保出勤的职工精神饱满，心情舒畅。这样既体现了区队领导对职工的关心、爱护，又消除了职工思想上、体力上存在的不安全隐患。

2.3讲任务。简要传达矿有关文件或会议精神，把上1班工作现场情况讲清楚，对存在的隐患或可能出现的问题进行点评、解析，提出应急措施和整改办法。通报上班生产任务完成情况，详细布置当班生产任务，明确本班要完成的任务指标并落实到人头，分析完成任务的有利条件和不利因素，增强当班职工完成任务的信心和决心。

2.4讲安全。根据当班生产任务和井下工作现场的实际，针对每个环节、每道工序、每个作业点应注意的安全事项逐项逐条讲清讲透，让每个作业人员明白工作面存在的隐患和处理的办法，以及自己作业岗位应注意的安全事项，增强当班职工的安全生产意识。讲安全，不仅要求区队干部讲，而且要求工人讲，讲他们自己现场观察到的不安全隐患，并提出处理办法或建议；讲看到的不安全作业行为及其可能造成的危害；讲事故案例和亲身体会，形成听讲结合，上下互动。

2.5讲培训。各区队根据矿总体安排和本单位的实际情况，确定月度培训计划和“每日1题”内容，给每个职工配备笔记本和笔，要求职工在主讲人讲解“每日1题”时，认真记录，边学边议。同时，讲解“每日1题”时，要紧密联系工作实际，由浅入深，由表及里，讲深讲透。讲完后，对工人掌握情况进行当场抽考提问，做到讲1题，就让工人理解1题，掌握1题，学以致用，铭刻心中。月末，根据全月所讲内容，利用安全活动日，

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组织职工进行考试，并作为职工安全业绩考核奖惩的依据，从而增强职工学理论、学技术的主动性和积极性。

2.6安全生产任务确认。班前会“3讲”完成后，主讲人要对当班职工掌握班前会内容情况选择职工进行询问确认，职工对询问情况进行回答，每位职工对当班任务、安全责任、作业行为作出承诺。同时，各区队要指定专人在统1的班前会记录本上记录，确保班前会记录的完整性、准确性和真实性。

2.7安全宣誓。安全生产任务确认后，全体职工起立举起右拳面向“全家福”庄严宣誓：“爱国爱矿爱家庭，遵章遵纪遵规程”各单位可根据本单位实际确定誓词，从亲情上感化职工，使职工充分认识到安全对于企业、家庭、个人的重要性，领悟到搞好安全不仅是自己的事，更是对社会和家庭的责任。 3、班前会准备

3.1各单位班前会主讲人要提前掌握、了解上1班安全生产任务完成情况及存在隐患问题，提前对当班职工情况了解排查，做到心中有数。按照班前会的程序和要求认真备课。

3.2基层区队要有班前会备课本和班前会记录本，并按照要求认真备课、记录。要为每位职工配备《班前会学习记录本》和笔，记录本或学习材料由单位统1存放；要配备小黑板讲解每日1题。

3.3各单位要结合实际，制定月度培训计划，设计好“每日1题”的培训内容，本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，让职工真正做到“1年3百610天，天天进步1点点”。月末最后1周周5安全活动时

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间组织1次考试，考试成绩在单位前５名者奖励５０元，不及格者罚款５０元。

4、班前会要求

4.1班前会每天每班必须召开，召开时间由各区队根据自身工作特点自行确定，班前会主讲人必须由技术员以上干部或班长担任。

4.2各单位要根据规定的内容和程序认真实施，不能随意减少或更改规定程序和内容，也不宜把所有程序截然分开，要结合单位实际制定具体的《实施办法》。

4.3班前会整个过程控制在１０～１５分钟左右，各区队根据具体情况灵活掌握。

4.4要及时反馈实施过程中出现的问题，总结和积累经验，组织人员跟踪检查，在试行过程中对此标准不断总结、修改和完善。 二十九、事故应急救援管理制度

1、各级组织应建立相应的应急指挥系统，并明确有关部门的职责。 2、各级组织应建立应急指挥中心，负责事故、紧急状况和灾害发生时的应急处理及抢险救灾的指挥工作，指挥中心的职责应包括以下内容： （1） 组织制定、修改、完善企业的应急预案；

（2） 发生事故、紧急状况和灾害时，负责组织、指导、协助进行应急处理；

（3） 掌握险情事故、紧急状况和灾害发生的情况，及时向有关领导汇报，确定险情对策，并向有关单位通报；

（4） 负责应急力量的调配，应急物资准备，定期组织应急培训和演

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习。

3、有关部门职责

（1） 工程建设部门是应急指挥中心，负责应急救援工作的指挥协调，其它相关部门协助。

（2） 负责保卫工作的部门负责紧急状态下救灾现场的警戒，管理交通运输，紧急疏散有关人员。 （3） 消防部门负责现场火灾扑救。

（4） 医院、急救中心负责伤员的救护和治疗。 （5） 物资供应部门负责应急救援物资的运输供应。 三十、施工主要灾害预防管理制度

1、防治水措施切实有效，各种材料齐备。井上下排水系统完善，随时可以投入运转；

2、瓦斯防治措施切实有效，监测报警系统设计布置合理，能实现连续监测。通风系统选择合理，风机有消音装置，风筒吊挂规范不漏风；

3、不稳定地层预测预报准确，井帮、井壁位移观测记录真实可靠；

4、应急救援预案具有可操作性，人员、物资、设备到位，随时可以启动。

三十一、重大隐患排查治理和报告制度

1、为加强对事故隐患排查，整改和监督管理，严防各类事故的发生，根据国家安全生产有关法律、法规特制定事故隐患排查制度。

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2、本制度适用处属各施工、生产、经营单位。

3、事故隐患是指作业场所环境、设备、设施的不安全状态，从业人员的不安全行为，以及管理上的不安全缺陷，可能导致事故发生死亡，重伤或重大经济损失的事故隐患。

4、土建、机电安装事故隐患按性质分为坍塌、滑坡、坠落、机电、火灾及其它。

5、地面生产经营事故隐患分为火灾、爆炸、触电、坠落、中毒和窒息、机械伤害及其他。

6、各施工单位在日常安全检查的基础上，每月组织一次对重大事故隐患排查，于次月4日前书面汇报到安监处，经处安全办公会议进行评估确认，提出整改措施，重大隐患在未整改完成前，必须每月上报，直至整改完成。

7、重大事故隐患内容包括： （一）事故隐患类别 （二）事故隐患等级

（三）事故隐患可能影响的范围及程度分析 （四）事故隐患整改措施 （五）整改资金来源和保证措施 （六）整改目标

（七）整改责任部门及负责人

8、处成立重大事故隐患管理领导小组，由处长任组长，分管副处长和总工程师任副组长，成员由安监、工程技术、机电、劳动工资等部门负责

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人组成，领导小组办公室设在处安监处。处对每项重大事故隐患指定分管领导、责任部门及责任人。各单位要相应建立重大事故隐患领导小组。

9、领导小组职责：

（一）掌握本单位事故隐患情况，发生事故的可能性及其危害程度。 （二）建立事故隐患档案，对事故隐患进行不间断的监控，随时掌握事故隐患动态。

（三）督促检查、监督实施事故隐患整改。

10、事故隐患整改贯彻“严格责任、分级负责”的原则，各级安全第一责任者为事故隐患整改第一负责人，分管领导和技术负责人要具体负责，做到措施落实，资金落实，时间落实，人员落实，责任落实。

11、一时难以立即整改的事故隐患，要制定切实可行的防范措施，报主管部门审批后执行，无措施，一律停止施工。

12、处安监部门负责对事故隐患综合管理，统计上报工作，建立事故隐患档案，纳入计算机管理。负责检查指导基层单位对事故隐患管理、监督、整改工作。

13、完成事故隐患整改的单位，应及时书面报告安监处，必要时处将组织审查验收。

14、凡因事故隐患排查、整改和防范措施不落实而导致发生重大事故的，将依法追究有关责任人的责任。 三十二、重大危险源排查制度

根据“安全第一，预防为主”的方针，确保重大危险源排查不留死角，整改措施到位，整改落实迅速有效，实现安全生产，特制定安装一工区重

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大危险源排查制度。

1、排查时间，每项工程开工前由工区主任及技术负责人组织工区技术员、班组长对该项工程的危险源进行识别，对重大危险源登记造册。

2、重大危险源排查出来后，由技术负责人填写好重大危险源排查表，（排查表的内容应包括：隐患地点、存在问题、采取措施、整改期限等内容）报安监处备案。

3、由工区技术负责人组织有关人员编制好重大危险源整改措施，并报安监处，根据安监处批复后的措施进行重大危险源的整改。整改完毕后报安监处复查。

4、由工区技术负责人参加处重大危险源排查会议，汇报工区重大危险源整改落实情况。

5、安装六工区重大危险源排查治理领导小组： 组 长：王 建 副组长：岳德忠 王兵

成 员：杨继水 、陆新矿 、司庆平、吴玉龙、梁平、、

徐振源、王成功 、张兆文 、王亲顺 、魏文杰 、 蔡苏川 、杜长兵 、陈圣勇

三十三、一通三防管理制度

Ⅰ、通风管理制度

1、项目部按实际供风量及通风机的通风能力组织生产，严禁超通风能力施工。

2、井筒施工，采用FBD-No9.6型的对旋式通风机配Φ800mm胶质风筒，

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采用压入式通风。

3、单项、单位工程开工前，由项目部技术组、通风组对工作面的有害气体进行认真预测。

4、巷道及硐室施工期间，严禁无风、微风作业。

5、通风机确因检修、停电或其它原因停止运转时，必须由项目部技术负责人组织制定停风（有计划或无计划）安全技术措施，并上报处总工程师审批。措施中必须明确通风机停止运转时，受停风影响的地点和区域，必须立即停止工作、切断电源，人员先撤到进风区域，由项目部技术负责人迅速决定井下工作人员是否需全部撤出地面。

6、在工程施工过程中，凡是影响矿井通风系统时，项目部技术负责人组织编制相应的安全技术措施，经项目部审核后报处总工程师批准，否则严禁开工作业。

7、项目部必须建立测风制度，对工作面和其他用风地点，应根据实际需要随时测风，每次测风结果应记录并写在测风地点的记录牌板上，必须根据测风结果采取措施，进行风量调节。

8、项目部必须配备足够的通风安全监控、检测仪器仪表，仪器仪表必须由国家授权的安全仪表计量检验单位进行检验合格后，方可投入使用。

Ⅱ、局部通风管理制度

1、依据公司通防专项规定，项目部局扇必须实现“三专”供电且要实现“双风机、双电源自动切换”。

2、项目部建立健全局部通风管理责任制。局扇的安装和维护由机电队负责。

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3、局部通风机必须由项目部指定人员负责管理，保持局部通风机24小时正常运转，并建立局部通风机管理牌板；管理牌板要说明局部通风机安装地点、时间、型号、功率、全风压风量、入口风量、测风时间、风筒直径、风筒长度、供风距离、管理人员等。

4、压入式局部通风机和启动装置，必须安装在距井口不得少于20M，全风压供给该局部通风机的风量必须大于其吸入风量，防止出现循环风；最低风速必须符合要求，确保工作面有足够的新鲜风量。

5、局部通风机的设备要齐全，吸风口有风罩和整流器，高压部位(包括电缆接线盒)有衬垫(不漏风)，通风机吊挂或垫高离地高度大于0.3M，在局部通风机吸风口前不准放置或悬挂物品。

6、局部通风机和电气设备必须每天有专人检查1次，项目部机电队每旬必须有专人进行检查，保证局部通风机可靠运转，当局部通风机停止运转时，能自动立即切断局部通风机供风巷道内的一切电源。

7、凡是事先未经批准的，随意停止局部通风机或由于高低压供电系统突然停电、局部通风机本身电器事故及机械故障而引起的停电停风，不论时间长短都属于无计划停风，均要进行登记并上报，恢复供风后，由处派安监站组织有关单位迅速进行事故追查处理，并将追查处理结果以书面形式通报至有关领导、部门。

8、局部通风机停电停风后，局部通风机管理工要立即向项目部生产调度和通风值班室汇报处理。临时停工的地点，不得停风，否则必须在24小时内封闭完毕。

9、任何人不得随意停开局部通风，如因检修等原因要停局部通风时，

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必须提前办理批准手续，并制定相应的安全技术措施报项目部技术负责人批准且报处总工程师审批，并备案。

10、项目部机电队要加强对高、低压电缆的专责维护的分区、分片、分责管理，要求使用单位严格按规定进行敷设、吊挂。使用单位对高压电缆必须每7天巡检一次，低压电缆必须每天进行检查，机电科队必须每旬对其进行监督检查。

11、项目部施工的单位工程开工前，必须由项目部技术负责人组织有关人员对局部通风装备进行验收。

Ⅲ、风筒管理制度

①、必须采用抗静电、阻燃风筒。风筒的安设和风筒口到工作面的距离必须在作业规程中明确规定。风筒口到工作面的距离不大于10m。

②、风筒的吊挂必须做到竖、直、牢。选经正确、合理、圆滑的变径节、弯度节，从而减少通风阻力，确保工作面有足够的新鲜风量。

③、风筒的更换要及时、快速以确保工作面作业正常。

④、胶质风筒必须采用双反边或活两环多层反边风筒接头形式，要经常注意对风筒进行检查，发现漏风、破损、脱节等及时进行修复处理。报废风筒要及时进行回收处理。

⑤、每一入井作业人员必须爱护通风设施，发现损坏及时汇报和处理，对不爱护风筒的个人或集体一经查处从严进行处理。

Ⅳ、测风管理制度

1、项目部必须建立测风制度，根据实际情况确定测风点，在测风点测定风量、风速、温度、湿度及有害气体的含量，并将测风结果记录且记在

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测风点的记录牌板上。

2、每10天必须由通风技术员组织一次全面测风，井下风流、风量发生较大的变化时，必须由项目部技术负责人组织，通风领导安排进行全面测风。

3、项目部的通风队必须对掘进工作面新安装局部通风机的全压供风量、出口风量、入口风量及全压总回风量进行测定并记录。更换局部通风机后及时测定局部通风机的全压供风量、出口风量、入口风量及全压总回风量并进行记录。以上的风量的测定结果必须在通风报表上反映出来。

4、上述的所有测风结果(井巷风量、风速、断面、温度湿度和二氧化碳浓度、测定时间、测风人员)要及时填写到测风地点的记录牌板上和测风管理台帐上，数据要求真实可靠，严禁弄虚作假。测风员在测风过程中如发现通风系统有问题，要立即查明原因并向通风调度汇报，待通风系统稳定后重新测定风量。

5、项目部的通风队必须根据每次的测风结果，及时对不适宜的风量、风速采取措施进行风量调节。

Ⅴ、自救器使用与管理规定

1、由机电队指定专人并配备发放人员具体负责自救器的保管、维修、发放工作。

2、自救器的管理人员对自救器型号、外观、气密性、称重进行验收，发现不符合标国家统一标准的及时汇报，器材科应及时与厂家联系调换。

3、自救器必须存放在专门库房里，排列整齐，清洁卫生，避免日光照射和高温热源幅射，与灯房隔开，室内无易燃易爆腐蚀性物品，库房清洁、

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干燥、通风良好。

4、项目部的机电队必须建立自救器使用台帐，记录出厂日期、编号、使用、定期校验情况、开启原因及报废日期。

5、项目部必须根据实际情况制定自救器管理细则，实行交纳抵押金制度，专人专用，凭牌领用，严禁个人保管，发放人员对交回的自救器，先验收后发牌，对外观损坏、无故开启的拒绝发牌，查明原因汇报处理，对自救器造成严重损坏，不能使用者，给予罚款或重交自救器抵押金。

6、每季由专管人员对自救器的气密性和称重进行校验，重量不超过10克加压5000Pa15秒不漏气为准，不符合标准的应停发，并记录备查。

7、凡入井人员必须自觉携带自救器，对不领用自救器人员，井口把钩工有权制止其下井，并汇报有关部门给予处理。

8、凭牌领用，并与发放人员一起检查，发现损坏及时更换或维修，下班后及时退还，经发放人员验收无误后，擦洗干净放回原处。

9、自救器必须随身携带，严禁碰撞、敲击、当座垫，平时不准开启扳手和打开自救器，无故开启损坏自救器的加倍罚款。井下火灾时才使用，凡开启过的自救器一律报废。

10、由项目部的通风、机电、安监、培训等有关科(队)负责分批对井下人员进行自救器基本知识和使用的培训，入井人员必须熟悉其构造原理，使用方法，佩带时操作沉着，正确、迅速、呼吸均匀，行走不惊慌，严防碰掉鼻夹，未到安全地点，不准取下鼻夹。

11、切实抓好职工安全教育，组织职工学习管理规定，由安监、机电负责监督、检查管理制度执行情况，并将自救器使用情况纳入每月安全、

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文明生产检查的一项主要内容进行检查。

Ⅵ、瓦斯管理制度

1、矿井的瓦斯管理必须配备专职瓦斯检查员，以及相应的瓦斯检测校正仪，及其他必备装备、器材等。

2、划分矿井瓦斯检查区域，规定每班瓦斯检查次数及填写瓦斯原始记录，瓦斯日报记录及瓦斯员值班汇报记录。

3、有“突出”或“喷出”的矿井制定预防“突出”或“喷出”的措施及处理方案。

4、停电（有计划或无计划）时，造成瓦斯积聚，应有《矿井停电（临时故障停电）恢复供电排放瓦斯施工技术措施》。

5、矿井瓦斯检查员必须是从事井下采掘工作不少于1年，并经专门培训和学习，取得瓦斯检查员资格证的人员持证上岗。

6、每日制定瓦斯日报记录，向带班领导汇报当班各工作地点、回风区域中的瓦斯变化情况。

7、经培训的瓦斯检查员必须熟练使用仪器，按规定路线和次数，循环检查CH4、CO2，能准确填写记录，牌板和有关报表。会处理局部瓦斯超限，或采取相应措施。

8、瓦斯员能分析现场通风、煤尘瓦斯、洒水降尘和局扇运转情况，提 出相应处理意见，掌握井下临时停工地点、局扇和盲巷管理制度执行情况，能协助和排放瓦斯。

9、瓦斯检查划分管理区，当班瓦斯员必须负责好本责任区的瓦斯检查工作，做到定岗、定人、定责“三定”，依照规定做好巡回检查和请示汇报

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工作。

10、瓦斯检查在做到“三对口”，瓦检员要做到牌板、日报和交接手 册“三对口”严禁漏检和弄虚作假。

11、当班队干部和技术人员要及时查阅瓦斯日报，及时掌握井下各地点瓦斯浓度变化并采取可靠措施。

12、对各责任区内的专职瓦斯检查员，建立详细、可行监督检查制度，贯彻好各项制度，督促瓦斯检查员干好本职工作，对违反规定的要从严从快处理。

13、专职瓦检员每隔半年培训考核一次，不合格人员不准上岗。 Ⅶ、矿井综合防尘管理制度

1、矿井施工期间，各项目部必须设立综合防尘工作领导小组，指定专人担任组长，由各有关部门负责同志参加，加强对综合防尘工作的领导，并把防尘工作作为搞好安全生产工作的重要内容来抓，要研究制定防尘规划措施，定期检查及时总结，解决存在问题，推动防尘工作全面开展。

2、严格执行综合防尘管理制度：

○1、建立综合防尘工作责任制，划分各单位防尘职责范围，实行分区，分片包干，做到责任明确；

○2、定期取样，测定粉尘制度；

○3、制订和编制的掘进作业规程或施工安全技术措施中必须有综合防尘措施，否则不能开工；

○4、有防尘设施的不使用不准作业，防尘设备发生故障维修不好的不准作业；

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⑤、打锚杆孔必须坚持湿式打孔；

⑥、工作面主要产尘源处的作业人员必须佩戴防尘口罩、胶皮手套等个人防护。

4、项目部必须狠抓综合防尘措施工程的落实。凡列入安全技术措施工程计划的防尘措施工程要落实计划、投资、设备、材料、施工力量、施工负责人等必须按计划开工、竣工。

5、抓好职业病防治工作：

○1、建立、健全职业病防治机构，充实机构专业人员，对接触粉尘作业的人员要进行定期健康检查，做到早发现，早治疗；

○2、积极开展尘肺防治工作，研究发病机理，寻找有效的治疗药物。 Ⅷ、矿井“一通三防”例会管理制度

1、项目部的“一通三防”例会每旬至少召开一次，因需要可随时召开。 2、“一通三防”例会由项目部通风队负责召集，项目部技术负责人主持，按会议主持人要求，通知有关人员参加。

3、“一通三防”例会议题：

○1、总结前期“一通三防”工作，布置近期工作；

○2、研究“一通三防”重大隐患整改情况及安全技术措施编制； ○3、研究处理“一通三防”管理上重大事故责任者及三违人员； ○4、检查“一通三防”安技费用完成情况及调整； ○5、完成通风专业人员的调整及编制； ○6、补充有关“一通三防”工作的重大决策。

○7、申请和请求处相关部门为项目部“一通三防”要做那些工作和要

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求。

三十四、劳动防护用品发放制度

为了加强职工个人劳动防护用品的供应、发放、使用管理，根据国家有关规定，结合我处的实际情况，特制定以下管理制度

⒈发放防护用品，必须依据“煤炭工业部（85）煤劳字第1170号，劳人护（1984）第72号和《江苏省职工个人防护用品管理办法》的有关规定和范围执行。

⒉发放防护用品是预防职工在生产过程中发生事故和职业病采取的一种辅助措施，不是生活用品。因此，必须由企业发给职工在生产时间内使用，以达到防护的目的。

⒊不同工程的实际，劳动条件与生产环境是发放防护用品的唯一根据。 ⒋各施工单位要积极改善作业条件，建立良好的作业环境，以保证职工在生产过程中的安全和健康，不得因发放防护用品而忽视作业条件的改善。

⒌防护用品在产、供、用三方面都要保证产品质量，尤其是防止触电的绝缘品，安全带、安全帽等特殊防护用品，直接关系到职工的生命安全和身体健康，必须符合安全要求。为此，各单位使用的防护用品必须有国家或劳动防护用品质量监督检验中心检验合格证。

⒍多工种混合作业工人，按其所从事的主要工程标准发放劳动防护用品，跟班劳动的管理人员，发给与工人相同的防护用品，各单位要备用部分公用劳动防护用品，供临时人员使用和特殊需要借用。

⒎劳动防护用品必须按照标准标准发放，严格控制，各单位领导不得

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随意乱批、乱发劳动防护用品，对超出规定标准的防护用品，发放部门有权拒发。严禁将劳动防护用品折合现金发放给个人，发放的防护用品不得转卖。

⒏职工在生产过程中必须着用发放的防护用品，工会按安监部门对劳动防护用品的发放与使用有监察的权利与义务。

⒐劳动防护用品在使用期限内，非因个人原因受到损坏或丢失时由领用单位或个人申请，说明原因，经领导批准后发放，由个人原因损坏丢失的由个人负责。

⒑职工因工伤、疾病、学习等原因离开工作岗位三个月以上和缺勤（旷工、事假、下岗、连续一个月以上），原领用的防护用品应延长其使用期限。

11．职工辞职、除名、开除、终止和解除劳动合同或调离本单位时，必须如数交还所发放的劳动防护用品或折合现金交还。

12．不断完善劳动防护用品的发放、领用制度，做到合理、节约使用，各单位要建立职工劳动防护用品卡等，要对本单位的工种和缺勤情况在劳动防护用品卡上做好详细记录。

三十五、机电事故责任追究制度

1、公司各工程处、厂，必须严格执行“煤炭工业企业机电运输事故管理办法”，机电、运输事故按其影响生产或基建施工时间，造成损失程度或性质，分为一般事故、重大事故和特大事故三种。

2、各工程处、厂机电科和工区、队、车间，必须有负责机电事故的管理员，负责机电事故的登记、调查、分析追查，填事故报告和统计报表工作

3、发生一般机电事故，由基层区、队、车间机电事故管理员，向处、厂机电、安监部门汇报，并负责填报“一般机电、运输事故登记表”，应在

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三天内报到工程处、厂机电科，机电科机电事故管理员向机电处填报“一般事故登记表”。

4、发生重大、特大机电、运输事故，基层工区、队、车间应立即向处、厂机电科、安监部门汇报，处、厂机电科立即向机电处汇报，特大事故由公司向中国煤炭建设集团公司汇报。逐级填报重大、特大机电、运输事故报告表，重大、特大事故于十日内逐级上报中国煤炭建设集团公司。

5、一般机电、运输事故的分析追查，由工区队、车间领导组织，工程处、厂机电、安监部门参加的事故分析追查会，重大、特大机电、运输事故分析追查，由工程处、厂领导组织机电、安监部门和发生事故单位，公司机电、安监部门参加的事故分析追查会，本着“三不放过”的原则，认真分析追查，按事故报表的要求，逐项搞清楚，对事故责任者，提出处理意见上报审批，按其责任大小，情节轻重和造成的后果，给予批评教育，经济赔偿或行政外分，以至追究刑事责任。

6、发生机电、运输事故的基层单位，一方面向上级汇报，还要同时进行调查事故发生经过和原因分析，对事故责任者提出处理意见及结论，另一方面要采取措施，组织力量进行处理事故，做好恢复生产的各项工作。

7、各工程处、厂机电科，每月五日前将上月机电、运输事故报表报公司机电处，报表格式按“煤矿基建机电事故分析汇总表”表四填报。 三十六、机电干部上岗查岗制度

1、每天巡视各机房一次，查看运转日志，检查安全保护装置的试验动作情况，查钢丝绳与吊挂装置的检查情况记录，查设备运转情况，发现问题，立即安排处理，查司机持证上岗与坚守工作岗位情况。

2、区、队二十四小时有人值班，查交接班情况，各个岗位上的人员是否到齐，查夜班是否有人离岗或睡觉。

3、查设备日常维修与安排一般检修执行情况与完成情况。

4、每月把各种运转日志发新本换旧本，审查记录，检查发现问题处理

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情况，尚未处理的问题，提出处理意见，进行处理。 三十七、设备包机制度

1、主要设备包机制度的内容是：操作人员及维修人员，共同对设备实行包运转、包维护、包检修的制度。

2、包机组人员必须做到“三懂”，即懂操作规程，懂设备性能，懂设备原理，“四会”即会操作，会保养，会修理，会判断和处理一般故障。大的设备故障或事故应及时报告有关领导或部门，组织人员处理。

3、包机组要严格执行日常保养与定期保养制和日常检修与一般检修制度，包机组应有明确分工，各项工作责任落实到人。

4、包机组应执行“五严”，即严格执行交接班制度，严格执行巡回检查制度，严格执行岗位责任制，严格执行操作规程，严格执行要害场所管理制度。

5、包机组应将设备达到完好标准，实现安全运行，机房达到质量标准化要求，开展争先创优竞赛活动，对评选出的先进包机组有关部门应给予表扬奖励。

6、包机组应做好运行、交接班、检查、检修等记录，记录要认真如实填写。

三十八、设备定期检修制度

1、企业应坚持执行设备的维护保养与预防检修相结合的检修制度，积极推行故障诊断和状态监测技术，按设备状态合理确定检修时间和检修制度，逐步向预知检修和专业化修理方向发展，以提高检修质量，降低检修费用，缩短检修停机时间。

2、设备检修按不同检修内容和工作量，划分为日常检修、一般检修和大修理三种。（1）日常检修（小修）：部分拆卸零部件进行检查、修整、更换或修复少量磨损件。（2）一般检修（中修、项修）：一般要部分解体、修

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复或更换磨损的零部件、局部刮研，校正与调整，更换油质，以恢复设备的精度和性能，（3）大修理：对设备进行全面解体，全面清洗检查修理，修复或更换重要部件，完全恢复设备的精度与性能和定额出力。

3、设备日常检修、一般检修所需费用，直接推入生产成本，设备大修理费由设备大修理资金中支出，设备大修理基金按规定的2.5％提存率提取,不得少提或不提,专款专用，不得挪用，以保证设备按期大修。

4、各工程处、厂应认真编制施工设备大修理计划，上报公司进行审查，经批准下达的设备大修理计划，必须纳入本单位的生产计划，设备大修应本着急用先修，全年均衡安排。

5、施工设备大修理工作，原则上由使用单位负责，有些较复杂的设备或特殊设备，使用单位大修有困难时，经机电处长或总工程师同意，可以安排公司机厂进行。对特殊设备可安排外委。应严格执行设备大修理开工报告及竣工决算制度，大修设备竣工后，必须做空、轻、重负荷运转和效能测定，电气设备大修应提供试验报告书。严格按检修质量标准验收，有完整的检修记录。

6、大修理过的设备要实行保修制，在保修期内，发生的修理质量问题，应由承修单位免费修理，保修期一般不少于三个月。

7、主要设备实行预防性计划检修，各单位应认真编制全年预防性检修计划，如提升绞车、主排水泵、空压机、供电线路、变压器、开关柜等和生产中的关键设备，每年应不少于二次计划检修，凡无备用设备与非停止生产不能检修的设备，应安排在节假日停产检修，检修内容按日常检修和一般检修的要求进行，要作好预防性检修记录，并整理成检修技术文件，

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立案存档。

8、有计划的停产检修设备，做到有计划的解决生产系统机电设备的各个环节存在的问题，能起到生产任务完成，机电隐患解决的目的，计划停产检修必须提前做好各项准备工作，如落实检修项目内容，工具材料配件准备，确定参加人员与起止时间，检修工艺和质量标准，安全技术措施，以及项目负责人。

9、采掘运输设备和井下小型设备，一律实行定期轮换上井检修，根据不同设备，制定检修间隔期，到期就将设备换下来上井检修，严禁“连根倒”、“连轴转”。

10、安排好季节性机电检查检修工作，雷雨季节前，对供电线路、变配电设备、防雷电设施都要进行检查，测定和试验及检修工作，矿井主排水泵、管路及水仓都要进行检修和清理，冬季前锅炉和供暖设备要检修好，怕冻的设备应采取防冻保温措施。 三十九、设备使用管理制度

为了保证安全生产和职工生命安全，提高设备的使用质量，保证设备安全正常运行，促进施工生产的不断发展，各单位必须严格遵守矿用设备、器材使用管理制度，做到不完好不使用。

1、使用前要检查设备、器材的完好状况

1.1要有专业的技术人员进行检测，是否达到设备完好标准。零部件、附属装置随机工具完整齐全。

1.2设备技术良好，操作安全装置灵敏可靠，工作能力达到规定要求。 1.3设备的清洁、坚固、润滑、调整、防腐等“十字”作业是否到位。

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1.4在检查时要达到五不漏，不漏油、不漏风、不漏水、不漏气、不漏电。

1.5要建立健全设备及器材的收、发、存台帐，按照编号、规格型号、设备名称进行登记。

1.6试验设备及器材，涉及安全生产的新技术、新工艺、新设备、新材料在使用前，必须经过认证、安全性能检验和鉴定并制定安全措施报处总工程师批准。

2、在使用过程中，要有分管安全、技术的人员随时检查、督促，提出防范措施

2.1操作人员要持证上岗，按操作规程操作，无证一律不准上岗。 2.2要经常检查设备器材的运行情况，对油、水、风、气、电定期进行维护和管理，确保完好使用。

2.3在使用中做到包机到人，制定出安全管理目标考核办法和规划，做到目标明确，奖罚到位。使安全管理工作和生产结合起来，落实到每一个人、每一道工序、每一道环节，确保安全生产的正常运行。

2.4使用时发现问题，要立即停止使用，汇报有关领导，并做好记录。 3、做好维修、更新和报废设备、器材的管理工作

3.1对于维修、更新和报废设备、器材，使用单位要按照《煤矿机电设备检修质量标准》、《煤矿矿井机电设备完好标准》，进行维修、更新和报废，发现问题及时解决。

3.2使用更新设备、器材要先向上级主管部门申请，待批准后，再按照GB/T19001-2000标准和步骤进行购置。

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3.3报废设备、器材要通过技术部门鉴定后，向上级主管部门申请，说明原因、理由、报废时间，待批准后报废。 四十、小型电器设备管理制度

1、所有小型电气设备、2.5mm2以下的电缆，由小型电气管理组负责，统一领取、编号、发放、回收、修复、保管，机电管理部、供电队负责管理，任何单位不准私自存放小型电器和信号电缆（专用除外）。

2、新进的小型电器及信号电缆，供应部门必须严把质量关，严禁调入不合格产品。小型电器应有生产厂产品合格证及防爆合格证；新进的信号电缆应有生产厂产品合格证、试验合格证和阻燃试验报告，并经机电管理部、供电队小型电气管理组检验合格后入库房，不符合上述要求者严禁入库和下井使用，并由供应部门退货。

3、对小型电器要实行小型电器帐、卡、物、板管理，并要做到四者相符，每月底供电队小型电气管理组将收发存月报表报企管部、机电管理部1份，每件小型电器都要编号管理、修复应有记录，库存的小型电器做到零部件齐全完整，摆放整齐。

4、各单位每月底前必须向机电管理部、供电队报小型电器及信号电缆月度计划，由机电管理部统一汇总报供应部。

5、各单位领用时必须提前3天向机电管理部、供电队小型电气管理组申请，经审批后，由供电队凭“领用申请单”、“领料单”发给，领取后必须在3天之内安装到指定地点。

6、地面修理后的小型电器必须件件合格，信号电缆绝缘电阻必须大于10兆欧方准下井使用，小型电器不合格，以及信号电缆绝缘低、护套老化

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