国际工程承包试卷

卷一

一、单项选择题

1.FIDIC是指国际咨询工程师联合会,它是由该联合会的( )名称字头组成的缩写词. A.英文 B.法文 C.德文 D.意大利文

2.对于邀请招标来说,投标单位的资格审查在( )时进行. A.签订合同 B.递交投标文件 C.资格预审 D.评标 3.投标文件不包括( )内容. A.施工组织设计 B.投标报价 C.工程量清单 D.投标函

4.在评标过程中,如碰到以多种货币报价的,应当按照中国银行在( )公布的汇报率中间价换算成人民币.

A.发布招标公告之日 B.投标文件的递交之日 C.开标之日 D.定标之日

5.采用固定合同单价的工程,在每月(或每阶段)办理工程结算时,应根据( )来结算.

A.承包人报送的工程量 B.合同中规定的工程量 C.实际完成的工程量 D.招标文件中的工程量

6.( )合同的适用范围比较宽,其风险可以得到合理的分摊,并且能鼓励承包单位通过提高工效等手段从成本节约中提高利润.

A.总价合同 B.单价合同

C.成本加酬金合同 D.固定单价合同

7.承包商选择合同类型时,对一些风险很大的项目,应当采用( ). A.可调总价合同 B.不可调总价合同 C.单价合同 D.成本加酬金合同 8.建设项目可行性研究的核心内容是( ). A.项目方案设计 B.投资估算与资金筹措 C.项目环境评价 D.项目的经济效益分析和评价

9.在采用成本加酬金的合同价时,( )合同形式,有利于控制工程造价,并能鼓励承包方最大限度地降低工程成本.

A.成本加固定百分比酬金 B.成本加固定金额

C.成本加奖罚 D.最高限额成本加固定最大酬金 10.( )仅适用于工程量不太大且能精确计算,工期较短,技术不太复杂,风险不大的项目.

A.总价合同 B.固定单价合同 C.可调单价合同 D.成本加酬金合同 11.下列不属于招标文件的内容有( ). A.投标须知 B.工程量清单

C.施工组织设计 D.拟签定合同的主要条款

12.招标文件中的建设工期应参照国家或地方颁发的工期定额来确定,如果要求的工期比工期定额缩短( )以上,应计算赶工措施费. A.10% B.20%

C.25% D.30%

13.在进行投标计算时,必须首先完成的工作是( ). A.编制施工方案 B.研究招标文件 C.根据招标文件复核工程量 D.现场勘察 14.最低投标价法的适用范围有( ).

A.具有通用技术,性能标准或者招标人对其技术,性能没有特殊要求的招标项目

B.利用扶贫资金实行以工代赈,需要使用农民工的项目 C.涉及抢险救灾的项目 D.涉及国家安全项目

15.选择合同类型时,对新型的工程项目,应当采用( ). A.可调总价合同 B.不可调总价合同 C.单价合同 D.成本加酬金合同

15.招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起( )内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同. A.7天 B.15天 C.30天 D.45天

16.在投标报价,采用不平衡报价法,不正确的有( ). A.能够早日结帐收款的项目可适当提高报价 B.预计工程量今后会增加的,单价适当提高 C.工作内容解说不清楚的,单价适当降低 D.工作简单,工作量大的工程,报价可适当提高

17.按照FIDIC合同条件,( )有权将工程部分项目交由指定分包商实施.

A.业主 B.承包商 C.工程师 D.业主和承包商

18.承包方收到竣工结算价款后( )内,将竣工工程交付发包方. A.7天 B.14天 C.15天 D.28天

19.工程师不按约定时间通知承包方,使承包方不能参加计量,则( ). A.单独计量有效 B.单独计量无效

C.应推迟计量时间 D.单独计量后请承包人确认

20.承包方在工程变更确认后( B )内,提出变更工程价款的报告,经工程师确认后调整合同价款. A.7天 B.14天 C.15天 D.28天

21.按照FIDIC合同条件,工程师应在缺陷通知期满后28天内,向( )颁发履约证书.

A.承包商 B.业主 C.工程师代表 D.分包商

22.发包人供应的材料设备进入施工现场后,需要重新检验或者试验的,由( )负责.

A.发包人 B.承包人

C.工程师 D.工程师和承包人共同

23.分包单位履行合同时的协调管理工作应由( )负责. A.发包方 B.总承包方 C.工程师 D.分包单位自行

24.在FIDIC合同条件中,不允许索赔窝工费用的是( B ).

A.施工中遇到文物和古迹 B.变更导致竣工时间的延长 C.延误发放图纸 D.对竣工检验的干扰

25.因工程师指令错误发生的费用和给承包人造成的损失由( )承担,延误的工期( B ).

A.发包人,不予顺延 B.发包人,顺延 C.承包人,顺延 D.工程师,不予顺延

26.具备联机无负荷试车条件的设备安装工程,由( B )组织试车. A.承包人 B.发包人 C.工程师 D.设备供应商

27.按照《建筑工程施工合同示范文本》,因( C )情况造成延误,应当顺延工期.

A.雨季到来 B.承包方发生重大的伤亡事故 C.工程量变化或工程设计变更 D.承包方采购工程材料不合格

28.发包人收到竣工验收报告28天内组织有关部门验收,并在验收后( B )内给予认可或提出修改意见. A.7天 B.14天

31.索赔事件发生后的28天内,承包商必须向工程师提出书面的( C ),否则,就丧失了索赔的权利. A.索赔事实 B.索赔依据 C.索赔意向通知 D.索赔报告

32.承包方在施工中提出的合理化建议涉及设计图纸或施工组织设计的更改及对原材料,设备的换用,因工期紧迫,未经工程师同意,( )承担由此发生的费用,延误的工期( A )顺延. A.承包商,不予 B.发包方,不予 C.工程师,相应 D.发包方,相应 二、多项选择题

1.单价合同包括：（ ）

A.估计工程量单价合同 B.纯单价合同 C.单价与包干混合式合同 D.固定工程量单价合同 E.管理费单价合同

2.哪些情况报价可以高些（ ）

A.专业要求高的技术密集型工程，而本公司这方面有专长 B.特殊的工程，如港口码头工程 C.投标竞争对手多，竞争力强

D.总价低的小工程，以及自己不愿意做而被邀请投标时 E.支付条件部理想时

3.货物运输保险包括哪些（ ） A. 海运保险

B.空运保险 C.平安险 D.水渍险 E.陆运险

4.选择分包商的主要条件( ) A.技术力量 B.信誉 C.资金 D.报价的合理性 E.施工方案

5.承包商的哪里行为会引起业主对承包商的索赔（ ） A.承包商对业主指定的分包商拖欠工程款，长期拒绝支付，指定分包商提出索赔要求；

B.承包商运送自己的材料时，损坏了沿途的公路或桥梁，公路交通部门要求修复；

C.由于工商事故，给业主人员或第三方人员造成的人身或财产损失；

D.工程进度太慢，要求承包商赶工时，索赔工程师的加班费； E.签订分包合同时，未按要求写入保护业主权益的条款，致使业主权益收到损害； 三、 名词解释 1.履约保证

2.资格后审

3.最大成本加费用合同（MCPF） 4.联营体（JV） 5.索赔 四、简答题 1.资格预审程序。

2.一般谈判可以分为几个阶段？各个阶段应该注意什么事项？ 3.国际工程施工管理的特点。 4.物资采购常用的询价形式。

5.国际工程实施过程中，节约资金流动的具体做法。 五、案例分析

背景：某酒店对客房进行改造装修，装修面积4000㎡。某施工单位根据领取的招标文件和全套施工图，利用低价投标策略并中标。该施工单位（承包商）于2004年11月18日与业主（发包方）签订了固定总价施工合同，总价包干，合同工期为90天（日历天）。合同造价为248万元，其中已包含风险费。主要装修材料由业主提供，并运至施工现场。合同规定工程发生设计变更、现场条件变化和工程量增减都不得调整合同价格。

施工单位于2004年11月25日按照业主的开工指令进场施工，开工后10天，业主对客房的装修设计进行较大变更，并增加了客房衣柜与窗套施工，并以设计变更形式发给施工单位。该施工单位收到设计变更后，对设计变更引起的工程造价进行预算，增加工程造价约30

万元。该施工单位及时向业主提出30万元的索赔要求。工程进行了一个月后，业主因资金不到位，不能按期支付工程进度款，口头要求承包商暂停施工20天，承包商也口头答应。恢复施工后不久，2005年元月14日至21日，因罕见的暴风雪导致交通受阻，定购的几种主要装修材料滞留在运输途中，不能按时进场，导致停工7天。施工单位春节期间按有关规定放假7天，没有施工。施工单位向业主提出顺延工期34天。 问题：

（1）该工程采用固定总价合同是否合适？为什么？ （2）该合同的变更形式是否妥当？为什么？

（3）因设计变更引起造价增加承包商提出的索赔要求是否合理？说明原因。

（4）承包商可以提出的工期索赔应为多少天？说明理由。

隐藏分析与答案

（1）该工程项目采用固定总价合同是合适的。固定总价合同适用于工程量不大且能够按标准计算、设计图纸完备、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目，该工程基本符合这些条件。

（2）该合同变更形式不妥。根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，建设工程合同应当采取书面形式，合同变更亦应当采取书面形式。本案例中业主口头要求临时停工，承包商亦口头答应，是双方的口头协议，且事后并未以书面的形式确认，所以该合同变更形式不妥。 （3）因设计变更提出的索赔要求不合理，原因是： 1）承包商应该对自己就合同文件的解释负责；

2）承包商应该对自己报价的正确性和完备性负责；

3）该施工合同为固定总价合同，合同约定因设计变更、现场条件变化，工程量增减都不得调整合同价格，因设计变更引起工程造价增加，其相关风险应由承包商承担。

（4）承包商可以提出的工期索赔为27天，原因是：

1）因业主资金不到位，不能按期支付工程进度款，要求停工20天，业主对停工承担责任，顺延工期是合理的。

2）罕见的暴风雪属于双方共同的风险，应延长工期7天。

3）春节期间已包含在合同工期内，春节放假是有经验的承包商能够预见的，是承包商应承担的奉贤，不应考虑其延长工期要求。

六、简述题

论述国际工程施工管理与国内施工管理的不同。

卷三

一、单选题

1.在建设项目招投标中,ABC控制法是指将影响资金使用的因投标单位被没收投标保证金的情况有( C ).

A.投标文件未密封 B.投标人未提供投标保证金

C.投标单位在投标有效期内撤回标书 D.投标单位未参加开标会议 2.在标底的编制程序中,收集编制资料后进行的工作是( B ). A.确定标底的编制单位 B.参加交底会及现场勘察 C.编制标底 D.审核标底价格

3.( C )合同中,业主承担了项目的全部风险. A.总价合同 B.单价合同

C.成本加酬金合同 D.固定单价合同

4.因发包方在合同期限内没有履行规定义务,造成承包方还未能履行合同,此时( D ).

A.承包方无权要求解除合同

问题：

（1）该工程采用固定总价合同是否合适？为什么？ （2）该合同的变更形式是否妥当？为什么？

（3）因设计变更引起造价增加承包商提出的索赔要求是否合理？说明原因。 （4）承包商可以提出的工期索赔应为多少天？说明理由。

隐藏分析与答案

（1）该工程项目采用固定总价合同是合适的。固定总价合同适用于工程量不大且能够按标准计算、设计图纸完备、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目，该工程基本符合这些条件。

（2）该合同变更形式不妥。根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，建设工程合同应当采取书面形式，合同变更亦应当采取书面形式。本案例中业主口头要求临时停工，承包商亦口头答应，是双方的口头协议，且事后并未以书面的形式确认，所以该合同变更形式不妥。 （3）因设计变更提出的索赔要求不合理，原因是： 1）承包商应该对自己就合同文件的解释负责；

2）承包商应该对自己报价的正确性和完备性负责；

3）该施工合同为固定总价合同，合同约定因设计变更、现场条件变化，工程量增减都不得调整合同价格，因设计变更引起工程造价增加，其相关风险应由承包商承担。 （4）承包商可以提出的工期索赔为27天，原因是：

1）因业主资金不到位，不能按期支付工程进度款，要求停工20天，业主对停工承担责任，顺延工期是合理的。

2）罕见的暴风雪属于双方共同的风险，应延长工期7天。

3）春节期间已包含在合同工期内，春节放假是有经验的承包商能够预见的，是承包商应承担的奉贤，不应考虑其延长工期要求。

第三套 案例分析

背景：某房地产开发公司甲在某市老城区参与旧城改造建设，投资3亿元，修建1个四

星级酒店，2座高档写字楼，6栋宿舍楼，建筑周期为20个月，该项目进行了公开招标，某建筑工程总公司乙中标，甲与乙签订工程总承包合同，双方约定：必须保证工程质量优良，保证工期，乙可以将宿舍楼分包给其下属分公司施工。乙为保证工程质量与工期，将6楼宿舍楼分包给施工能力强、施工整体水平高的下属分公司丙与丁，并签订分包协议书。根据总包合同要求，在分包协议中对工程质量与工期进行了约定。

工程根据总包合同工期要求按时开工，在实施过程中，乙保质按期完成了酒店与写字楼的施工任务。丙在签订分包合同后因其资金周转困难，随后将工程转交给了一个具有施工资质的施工单位，并收取10%的管理费，丁为加快进度，将其中1栋单体宿舍楼分包给没有资质的农民施工队。

工程竣工后，甲会同有关质量监督部门对工程进行验收，发现丁施工的宿舍存在质量问

题，必须进行整改才能交付使用，给甲带来了损失，丁以与甲没有合同关系为由拒绝承担责任，乙又以自己不是实际施工人为由推卸责任，甲遂以乙为第一被告、丁为第二被告向法院起诉。 问题：

（1）丙与丁的行为是否合法？各属于什么行为？ （2）这起事件应该由谁来承担责任？为什么？ （3）违法分包行为主要有哪些？

隐藏分析与答案

（1）不合法。丙的行为属于非法转包行为，丁作为分包单位，将工程再分包给没有资质的农民施工队，属违法分包行为。

（2）丁施工的工程质量有问题，给甲带来了损失，乙和丁应对工程质量问题向承担连带责任。因为乙作为该工程的总承包单位与丁之间是总包与分包的关系，根据《合同法》与《建筑法》的规定，总包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包的工程质量承担连带责任。

（3）违法分包行为为主要有：

1）总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位；

2）建设工程总承包合同中未约定，又未经建设单位认可，承包单位将其承包的部分建设工程交由其它单位完成的；

3）施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其它单位的； 4）分包单位将其分包的建设工程再分包的。

第四套 案例分析题

背景：A、B两栋相同的住宅项目，总建筑面积86000㎡。施工时分A、B分区，项目经理下分设2名栋号经理，每人负责一个分区，每个分区又安排了一名专职安全员。项目经理认为，由栋号经理负责每个栋号的安全生产，自己就可以不问安全的事了。

A区地下一层结构施工时，业主修改首层为底商，因此监理工程师通知地下一层顶板不能施工，但是墙柱可以施工。为了减少人员窝工，项目经理安排劳务分包200人退场，向B区转移剩余人员50人。A区墙柱施工完成后3个月复工，项目经理又安排200人进场。向业主索赔时，业主说，A区虽然停工了，但是B区还在施工，也没有人员窝工，因此只同意A区工期延长3个月。

工程竣工后，项目经理要求质量监督站组织竣工验收。 问题：

（1）该项目经理对安全的看法是否正确？为什么？

（2）业主对索赔的说法是否正确？施工单位在A区停工期可索赔哪些费用？ （3）项目经理向质量监督站要求竣工验收的做法是否恰当？为什么？

隐藏分析与答案

（1）不正确。《建设工程安全生产管理条例》第二十一条规定：施工单位的项目负责人应对建设工程项目的安全施工负责，落实安全生产负责制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。项目经理不能只安排了人员管理安全工作，就认为自己可以不对安全负责，应对整个合同项目内的安全负全面领导责任。 （2）不正确。施工单位停工期可索赔A区如下费用：

人工费：200人进出场费。

材料费：材料价格上涨费，部分材料超期保管费。周转料具租凭费和进出场费的分摊费。 机械费：自有机械停滞台班费，租凭机械实际租金和进出场费的分摊费。 现场管理费：工期延长3个月增加的工地管理费。 保险费：工期延长3个月增加的保险费。

保函手续费：工期延长3个月增加的保函手续费。 利息：工期延长3个月增加的利息。

（3）不恰当。因为，竣工验收应由施工单位先自行组织有关人员进行检查评定，合格后，向建设单位提交工程竣工验收申请报告及相关资料；建设单位收到工程验收申请报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位工程验收；当参加验收各方对工程质量验收不一致时，可请当地建设行政主管部门或工程质量监督机构协调处理。

C.工程师计算确认变更价款 D .工程师签字调整合同价 二、多项选择

1.建筑师、工程师提供的服务内容包括哪些（ ） A.项目的调查、规划与可行性研究 B.工程各阶段的设计、项目管理、监理 C.参与工程的竣工 D..改变工程量与标准 E.工程咨询

2.下列属于承包工程的主要险别的有（ ） A.工程一切险 B.货物运输险 C.第三方责任险 D.人身意外险 E.平安险

3.下列关于指定分包商的说法正确的是（ ）

A.指定分包商是有业主或工程师指定的，所以总承包商只能无条件接受；

B.指定分包商有总承包商统一管理和支付；

C.如果业主指定的分包商妨碍了总承包商的工程实施时，由分包商承担责任；

D.指定分包商的支付是有业主提供的暂定金额中开支；

E.如果总承包商没有确切的理由而不向指定分包商支付时，业主查明情况后可直接支付，并将从总承包商处扣回。 4.工程的单价要从哪几方面入手：（ ）

A.基本价格 B.确定定额

C.管理费 D.间接费、利润和风险费的摊入系数 E.分包费

5.人工费超支的主要原因（ ） A.人工工时超出预算 B.假定人工费率有所变动 C.成本预测失误 D.劳动生产率有偏差 E.工程变更 2.名词解释 1.承包商 2.卖方信贷 3.询盘 4.PDCA 5.暂定金额 四、简答题

1.国际工程评标的过程。

2.影响项目投标决策的具体因素有哪些？ 3.投标的技巧。

4.业主项目管理的基本内容和方法。 5.工程项目信息管理的原则。 五、案例分析

背景：某房地产开发公司甲在某市老城区参与旧城改造建设，投资3亿元，修建1个四星级酒店，2座高档写字楼，6栋宿舍楼，建筑周期为20个月，该项目进行了公开招标，某建筑工程总公司乙中标，甲与乙签订工程总承包合同，双方约定：必须保证工程质量优良，保证工期，乙可以将宿舍楼分包给其下属分公司施工。乙为保证工程质量与工期，将6楼宿舍楼分包给施工能力强、施工整体水平高的下属分公司丙与丁，并签订分包协议书。根据总包合同要求，在分包协议中对工程质量与工期进行了约定。

工程根据总包合同工期要求按时开工，在实施过程中，乙保质按期完成了酒店与写字楼的施工任务。丙在签订分包合同后因其资金周转困难，随后将工程转交给了一个具有施工资质的施工单位，并收取10%的管理费，丁为加快进度，将其中1栋单体宿舍楼分包给没有资质的农民施工队。

工程竣工后，甲会同有关质量监督部门对工程进行验收，发现丁施工的宿舍存在质量问题，必须进行整改才能交付使用，给甲带来了损失，丁以与甲没有合同关系为由拒绝承担责任，乙又以自己不是实际施工人为由推卸责任，甲遂以乙为第一被告、丁为第二被告向法院起诉。 问题：

（1）丙与丁的行为是否合法？各属于什么行为？ （2）这起事件应该由谁来承担责任？为什么？ （3）违法分包行为主要有哪些？

隐藏分析与答案

（1）不合法。丙的行为属于非法转包行为，丁作为分包单位，将工程再分包给没有资质的农民施工队，属违法分包行为。

（2）丁施工的工程质量有问题，给甲带来了损失，乙和丁应对工程质量问题向承担连带责任。因为乙作为该工程的总承包单位与丁之间是总包与分包的关系，根据《合同法》与《建筑法》的规定，总包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包的工程质量承担连带责任。

（3）违法分包行为为主要有：

1）总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位；

2）建设工程总承包合同中未约定，又未经建设单位认可，承包单位将其承包的部分建设工程交由其它单位完成的；

3）施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其它单位的； 4）分包单位将其分包的建设工程再分包的。

六、论述题

讨论国际工程项目中危机管理的必要性。

卷四

一、单项选择题

1.采用百分法对各投标单位的标书进行评分,( B )的投标单位为中标单位.

A.总得分最低 B.总得分最高 C.投标价最低 D.投标价最高

2.在最高限额成本加固定最大酬金合同中,承包方能得到成本和酬金,并与发包方分享节约额,说明实际成本( A ). A.低于最低成本 B.在最低成本和报价成本之间 C.在报价成本和最高限额成本之间 D.超过最高限额成本

3.评标活动应遵循( B )原则. A.竞争公平

B.公平,公正,科学择优

C.质量好,信誉高,价格合理,工期适当,施工方案先进可行 D.规范性与灵活性相结合

4.建设项目总承包招投标,它是指从( A )的招投标.

A,从项目建议书开始,到竣工投产,交付使用 B.从可行性研究开始到,竣工投产

C.从破土动工开始,到竣工投产 D.从破土动工开始,到竣工验收 5.建设工程施工公开招标的程序中,在编制和发售招标文件后,应进行的工作是( B ).

A.资格预审 B.勘察现场与召开投标预备会 C.建设项目投标 D.招标公告的编制与发布 6.不属于施工投标文件的内容有( C ). A.投标函 B.投标文件

C.拟签订合同的主要条款 D.施工方案

7.投标文件中的大写金额和小写金额不一致时,以( A )为准. A.大写金额 B.小写金额

C.大写金额和小写金额平均值 D.重新进行核算

8.中标通知书发出( D )内,中标单位应与建设单位依据招标文件,投标书等签订工程施工合同. A.15天 B.20天

C.28天内 D.42天内 二、多项选择题

B.促进国际工程承包市场稳步发展的因素主要有哪些（ ） A.自然灾害后重建 B.基础设施更新

C.自然资源更新 D.社会稳定和经济发展，生活水平提高 E.我国进入225家国际大承包商的中国公司数量多

2.以下哪些原因可让业主宣布次次招标作废，取消所有投标（ ） A.每个投标人的报价都大大高于业主的标底 B.收到的投标书太少，不多于3份 C.每一份投标书都不符合招标文件的要求 D.承包商没有提交投标保证 E.承包商过期提交投标书

3.投标时需要注意的问题（ ）

A.如果有对投标文件中的工程量表的某项不清楚时就不填 B.递交的文件每页必须签字

C.如果填写中有错误，直接在错误处修改就可以了 D.应按规定对投标文件进行分装和密封，还需一次提交 E.最好是用打字方式填写投标文件，或用钢笔书写 4.业主通常采用的项目管理方法包括（ ）

A.加强项目参与各方协调 B.严格遵守合同，公正办事 C.建立并保持各方的信息交流 D.及时解决合同纠纷 E.监督并管理承包合同的实施

5.以下是属于按索赔发生的原因分类的有（ ） A.经济索赔 B.工程变更索赔 C.暂停工程索赔 D.合同缺陷索赔 E.不利自然条件和客观障碍引起的索赔 三、名词解释 1.不平衡报价 2.单价分析

3.人力资源管理（HRM） 4.全面质量管理 5.危机管理 四、简答题

1.工程项目投标时应该注意的事项。 2.编制工程进度计划时一般靠考虑的要求。 3.解释TQCC。

4.在项目实施过程中作为承包商一方合同管理的主要任务有哪几方面。

5.国际工程常见的索赔问题有哪些？ 五、案例分析题

背景：A、B两栋相同的住宅项目，总建筑面积86000㎡。施工时分A、B分区，项目经理下分设2名栋号经理，每人负责一个分区，每个分区又安排了一名专职安全员。项目经理认为，由栋号经理负责每个栋号的安全生产，自己就可以不问安全的事了。

A区地下一层结构施工时，业主修改首层为底商，因此监理工程师通知地下一层顶板不能施工，但是墙柱可以施工。为了减少人员窝工，项目经理安排劳务分包200人退场，向B区转移剩余人员50人。A区墙柱施工完成后3个月复工，项目经理又安排200人进场。向业主索赔时，业主说，A区虽然停工了，但是B区还在施工，也没有人员窝工，因此只同意A区工期延长3个月。

工程竣工后，项目经理要求质量监督站组织竣工验收。 问题：

（1）该项目经理对安全的看法是否正确？为什么？

（2）业主对索赔的说法是否正确？施工单位在A区停工期可索赔哪些费用？

（3）项目经理向质量监督站要求竣工验收的做法是否恰当？为什么？

隐藏分析与答案 （1）不正确。《建设工程安全生产管理条例》第二十一条规定：施工单位的项目负责人应对建设工程项目的安全施工负责，落实安全生产负责制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。项目经理不能只安排了人员管理安全工作，就认为自己可以不对安全负责，应对整个合同项目内的安全负全面领导责任。 （2）不正确。施工单位停工期可索赔A区如下费用：

人工费：200人进出场费。

材料费：材料价格上涨费，部分材料超期保管费。周转料具租凭费和进出场费的分摊费。 机械费：自有机械停滞台班费，租凭机械实际租金和进出场费的分摊费。 现场管理费：工期延长3个月增加的工地管理费。 保险费：工期延长3个月增加的保险费。

保函手续费：工期延长3个月增加的保函手续费。 利息：工期延长3个月增加的利息。

（3）不恰当。因为，竣工验收应由施工单位先自行组织有关人员进行检查评定，合格后，向建设单位提交工程竣工验收申请报告及相关资料；建设单位收到工程验收申请报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进

行单位工程验收；当参加验收各方对工程质量验收不一致时，可请当地建设行政主管部门或工程质量监督机构协调处理。

六、论述题

试论述国际工程中如何合理进行项目资金的管理。

国际工程承包复习套卷

案例分析解析

第一套: 案例分析

背景:某宾馆装修改造项目采用工程量清单计价方式进行招投标，该项目装修合同工期

为3个月，合同总价为400万元，合同约定实际完成工程量超过估计工程量15%以上时调整整单价，调整后的综合单价为原综合单价的90%。合同约定客房地面铺地毯工程量为3800㎡，单价为140元/㎡；墙面贴壁纸工程量为7500㎡，单价为88元/㎡。施工过程中发生以下事件；

装修进行2个月后，发包方以设计变更的形式通知承包方将公共走廊作为增加项目进行装修改造。走廊地面装修标准与客房装修标准相同，工程量为980㎡；走廊墙面装修为高级乳胶漆，工程量为2300㎡，因工程量清单中无项目，发包人与承包人依据合同约定协商后确定的乳胶漆的综合单价为15元/㎡。

由于走廊设计变更等待新图纸造成承包方停工待料5天，造成窝工50工日（每工日工资20元）。 施工图纸中浴厕间毛巾环为不锈钢材质，但由发包人编制的工程量清单中无此项目，故承包人投标时未进行报价。施工过程中，承包人自行采购了不锈钢毛巾环并进行安装。工程结算时，承包人按毛巾环实际采购价要求发包人进行结算。 问题:

（1）因工程量变更，施工合同中综合单价应如何确定？

（2）客房及走廊地面、墙面装修的结算工程款应为多少？

（3）由于走廊设计变更造成的工期及费用损失，承包人是否应得到补偿？ （4）承包人关于毛巾环的结算要求是否合理？为什么？ 隐藏分析与答案

（1）合同中综合单价因工程量变更需调整时，除合同另有规定外，应按照下列办法确定； 1）工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。

2）由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减，属合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价；属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后的剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后，作为结算的依据。 （2）客房地面及墙面装修结算工程款为： 3800㎡×140元/㎡+7500㎡×88元/㎡=1192000元

走廊地面地毯按原单价计算的工程量为：3800㎡×15%=570㎡ 走廊地面装修结算工程款为：

570㎡×140元/㎡+（980㎡-570㎡）×140元/㎡×90%=131460元 走廊墙面装修结算工程款为：2300㎡×15元/㎡=34500元

客房及走廊墙面、地面装修结算工程为： 1192000元+131460元+34500元=1357960元

（3）由于等待新图纸造成暂时停工的责任在于发包人，因此发包人应对承包人的损失予以补偿，并顺延工期。

（4）承包人的要求不合理。对于工程量清单漏项的项目，承包人应在施工前向发包人提出其综合单价，经发包人确认后作为结算的依据。

第二套

案例分析

背景：某酒店对客房进行改造装修，装修面积4000㎡。某施工单位根据领取的招标文件和全套施工图，利用低价投标策略并中标。该施工单位（承包商）于2004年11月18日与业主（发包方）签订了固定总价施工合同，总价包干，合同工期为90天（日历天）。合同造价为248万元，其中已包含风险费。主要装修材料由业主提供，并运至施工现场。合同规定工程发生设计变更、现场条件变化和工程量增减都不得调整合同价格。

施工单位于2004年11月25日按照业主的开工指令进场施工，开工后10天，业主对客房的装修设计进行较大变更，并增加了客房衣柜与窗套施工，并以设计变更形式发给施工单位。该施工单位收到设计变更后，对设计变更引起的工程造价进行预算，增加工程造价约30万元。该施工单位及时向业主提出30万元的索赔要求。工程进行了一个月后，业主因资金不到位，不能按期支付工程进度款，口头要求承包商暂停施工20天，承包商也口头答应。恢复施工后不久，2005年元月14日至21日，因罕见的暴风雪导致交通受阻，定购的几种主要装修材料滞留在运输途中，不能按时进场，导致停工7天。施工单位春节期间按有关规定放假7天，没有施工。施工单位向业主提出顺延工期34天。

B.发包方,承包方均可提出变更,解除合同 C.合同解除后,发包方不必承担赔偿损失责任

D.承包方视情况可认为履行合同成为不必要,单方解除合同

5.按国家有关规定,合同签订时,( A )均为经济合同的组成部分,随合同一起有效.A.招标文件和投标文件 B.招标文件 C.投标文件 D.中标价

6.按照FIDIC合同条件,不属于承包商承担的风险是( B ). A.战争 B.业主提前使用永久工程 C.非承包商的设计错误 D.不可抗力 7.建设项目可行性研究的前提和基础是( A ). A.市场研究 B.效益研究 C.投资估算评价 D.技术研究

8.建设工程招投标中的中标通知书属于( C ). A.要约 B.要约邀请 D.承诺 D.新要约

9.招标活动中,标段的划分是一项较为复杂的工作,下列因素中( B )不属于应当考虑的因素.

A.招标项目的专业要求 B.招标项目的质量要求 C.对工程投资的影响 D.工程各项工作的衔接

10.工程量清单是招标单位按国家颁布的统一工程项目划分,统一计量单位和统一的工程量计算规则,根据施工图纸计算工程量,提供给投标单位作为投标报价的基础.结算拔付工程款时以( B )为依据.

A工程量清单 B.实际工程量

C.承包方报送的工程量 D.合同中的工程量

11.标底作为招标工程的预期价格,应控制在批准的( B )限额以内. A.投资估算 B.总概算或修正概算 C.施工图预算 D.承包合同中价

12.建设单位的招标文件是由( C )编制发布的. A.招标单位 B.委托的咨询机构

C.招标单位或委托的咨询机构 D.招标管理机构

13.投标单位在投标报价中,对工程量清单中的每一单项均需计算填写单价和合价,在开标后,发现投标单位没有填写单价和合价的项目,则( D ).

A.允许投标单位补充填写 B.视为废标 C.退回投标书

D.认为此项费用已包括在工程量清单的其他单价和合价中

14.按照FIDIC合同条件,如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动在于( A ),允许调整原合同价格. A.10% B.15% C.20% D.25%

15.根据有关规定,工程变更价款通常由( )提出,报( C )批准. A.临理工程师,业主 B.承包商,业主

C.承包商,临理工程师 D.承包商,造价管理部门

16.下列关于工程价款结算的说法,错误的是( B ). A.工程价款结算是反映工程进度的主要指标 B.工程价款结算是反映工程质量的主要指标 C.工程价款结算是加速资金周转的重要环节 D.工程价款结算是考核经济效益得重要指标

17.发包方超过约定的支付时间不支付工程进度款,承包方可向发包方发出要求付款通知,发包方接到通知后仍不能按要求付款,可与承包方签订付款协议.延期支付应( B ).

A.不计算付款的贷款利息 B.计算付款的贷款利息 C.计算付款的一半贷款利息 D.计算付款的30%贷款利息

18.发包人自收到竣工结算报告及结算资料后( D )内进行核实,确认后支付工程竣工结算价款. A.7天 B.14天 C.15天 D.28天

19.按照FIDIC合同条件,指定分包商应与( B )签订分包合同. A.业主 B.承包商 C.工程师 D.业主和承包商

20.按照FIDIC合同条件,承包商负有对工程的照管责任.期限自工程开工之日起,到( D )止.

A.验收后批准竣工日 B.履约证书签发日

C.工程接收证明书指明的竣工日 D.颁发工程接收证书日

21.按照FIDIC合同条件,工程进度款支付证书属于临时支付证书,工程

师对以前签发过的证书中发现的错,漏或重复,( A )修改. A.工程师有权 B.工程师无权 C.业主有权 D.承包商无权

22.设备,材料采购可通过国内竞争性招标方式选定设备,材料供应商.这种方式一般适用于( B ). A.采购额在100万美元以上

B.合同金额小,工程地点分散且施工时间拖得很长 C.不宜进行公开采购的事项

D.现货采购或价值较小的标准规格产品

23.按照FIDIC合同条件,在( A )前的任何时间,工程师可以通过发布变更指示或以求承包商递交建议书的任何一种方式提出变更. A.颁发工程接收证书 B.颁发部分工程接收证书 C.颁发履约证书 D.颁发最终支付证书 24.关于施工索赔,下列说法中( C )是不正确的. A.合同双方均可提出索赔 B.索赔必须有充分的证据 C.索赔指的仅是费用索赔 D.索赔必须严格的程序

25.当某索赔事件持续进行时,承包人应当阶段性地向工程师发出索赔意向,在索赔事件终了后( C )内,向工程师提供索赔的有关资料和最终索赔报告.

A.7天 B.14天 C.28天 D.42天

26.在确定工程变更价款时,( B )提出变更工程价款的报告,经工程师确

认后调整合同价款.

A.甲方在工程变更确定后14天内 B.乙方在工程变更确定后14天内 C.甲方在工程变更确定后7天内 D.乙方在工程变更确定后7天内 27.不属于合同变更或解除的条件是( B ). A.合同约定的解除合同的条件已经出现 B.由于不可抗力致使合同的全部义务不能履行 C.双方当事人通过协商同意终止合同关系 D.由于另一方在合同约定的期限内没有履行合同 28.在下列索赔事项中,施工方不能提出费用索赔的是( C ). A.业主要求加速施工导致工程成本增加 B.由于业主工程师原因造成施工中断 C.恶劣天气导致施工中断,工期延误 D.合同中某些内容错误导致工期延误

29.承包人在确定变更后14天内不向工程师提出变更工程价款报告时,视为该项设计变更( A ). A.不涉及合同价款的变更

B.涉及合同价款的变更,由工程师确定 C.涉及合同价款的变更,由发包方确定 D.变更工程价款报告已被确认

30.承包方要求对原工程进行变更,经工程师审查同意承包方的工程变更申请之后进行的工作是( A )

A.承包方提出变更价款 B.工程师审查变更价款

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