储运部每月绩效考核表-梁文庆

储运部每月绩效考核表姓名： 考核月份： 年 月

储运部综合(共计40分)型 号 错发漏发 台账有误 未及时走货 备 注

储运部综合扣分说明 1、有错发或漏发现象的，每次扣5—10分。 2、成品出入库台账与卡、物有出入的，每次扣3分。 3、及时做好与业务部，生产部的对接工作，做到时间及时 如有重大延误的，每次扣2分。 4、有库存需走货的产品需及时和运输承包商联系，超过2 天未走货的视作不及时，每次扣3分。 5、节约运费，尽最大努力与托运部沟通，上门提货，保证 产品运价合理，如造成运价不合理的，每次扣5分。 6、负责物资运输和装卸过程中(包括数量、搬运、标识等) 监督管理及产品运输的防护，保证产品按时交付，任一环 综合得分 节有误每次扣3分。 7、木箱条要宽度达到4.5cm,要加斜档，木箱压条用铁片 加固。未符合要求每次扣3分。 责任区域、考勤、每月自评扣分说明

备注栏

卫生情况(15分) 1、每月超过一天病假或事假，每超过一天扣1分。每月未打 卡次数超过3次，每次扣1分；迟到、早退每次均扣1分。 责任区域得分： 当月缺勤超过7天(含)总分减半：超过15天(含)取消 考 勤(共计5分) 考核。 迟到 早退 未打卡 病/事假 缺勤 考勤得分 备 注 2、每月自评：自评须200字以上，字数不到扣2分，未能 详细描述本月工作情况扣2分，未写自评分(共计10分) 责任区域得分 质量得分 考勤得分 自评得分 总 分 备 注 扣1分，上级根据每月自评和实际工作表现得出每月自评 得分。 附：每月自评 总分确认签名： 时间： 梁文庆

责任区域(共计45分) 管理意识和规范(20分) 纪律(10分)

储运部每月绩效考核表

梁文庆

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