某公司2013年生产及辅助部门绩效考核方案最终版

2013年

生产及生产辅助部门

某公司 二〇一三年一月

绩效考核方案

目 录

一.总则...................................................................... - 1 -

（一）考核原则 ....................................................... - 1 - （二）考核范围 ....................................................... - 1 - （三）绩效考核工资标准 ............................................... - 1 - （四）加班补助制度与标准 ............................................. - 1 - （五）奖励政策 ....................................................... - 1 - （六）临时性、阶段性目标工作任务考核 ................................. - 2 - （七）考核方式 ....................................................... - 2 -

二.制浆车间绩效考核方案 ...................................................... - 5 -

（一）一级考核 ....................................................... - 5 - （二）二级考核 ....................................................... - 6 - （三）相关说明 ....................................................... - 8 -

三.造纸车间绩效考核方案 ...................................................... - 9 -

（一）一级考核 ....................................................... - 9 - （二）二级考核 ...................................................... - 10 - （三）相关说明 ...................................................... - 12 -

四.碱回收车间绩效考核方案 ................................................... - 13 -

（一）一级考核 ...................................................... - 13 - （二）二级考核 ...................................................... - 14 - （三）相关说明 ...................................................... - 16 -

五.动力车间绩效考核方案 ..................................................... - 17 -

（一）一级考核 ...................................................... - 17 - （二）二级考核 ...................................................... - 19 - （三）相关说明 ...................................................... - 20 -

六.环保部绩效考核方案 ....................................................... - 21 -

（一）一级考核 ...................................................... - 21 - （二）二级考核 ...................................................... - 22 - （三）相关说明 ...................................................... - 22 -

七.原料部绩效考核方案 ....................................................... - 24 -

（一）一级考核 ...................................................... - 24 - （二）二级考核 ...................................................... - 25 - （三）相关说明 ...................................................... - 26 -

八.电仪部绩效考核方案 ....................................................... - 27 -

（一）一级考核 ...................................................... - 27 - （二）二级考核 ...................................................... - 29 - （三）相关说明 ...................................................... - 31 -

九.设备部绩效考核方案 ....................................................... - 32 -

（一）一级考核 ...................................................... - 32 - （二）二级考核 ...................................................... - 34 - （三）相关说明 ...................................................... - 34 -

十.技术质量部绩效考核方案 ................................................... - 35 -

（一）一级考核 ...................................................... - 35 - （二）二级考核 ...................................................... - 36 - （三）相关说明 ...................................................... - 37 -

十一.各专业考核组工作流程 ................................................... - 42 -

（一）产量管理 ...................................................... - 42 - （二）质量管理 ...................................................... - 42 - （三）成本管理 ...................................................... - 42 - （四）生产管理 ...................................................... - 42 - （五）设备管理 ...................................................... - 43 - （六）计量管理 ...................................................... - 43 - （七）安全管理 ...................................................... - 43 - （八）消防管理 ...................................................... - 43 - （九）基础管理、 .................................................... - 44 - （十）说明 .......................................................... - 44 -

十二.各考核组考核方式及细则 ................................................. - 45 -

（一）综述 .......................................................... - 45 - （二）直接考核小组考核细则 .......................................... - 45 -

十三．奖励政策 .............................................................. - 50 -

一.总则

为强化员工质量意识，推进公司降耗工作，提高公司盈利能力，在总结2012年生产及生产辅助部门绩效考核方案执行结果的基础上，特制定本2013年生产及生产辅助单位绩效考核方案。

（一）考核原则

坚持计划结合实际、多项指标挂钩，突出成本考核，兼顾质量、产量及基础管理，逐步完善激励机制，坚持公正公平原则。

（二）考核范围

本方案适用于制浆车间、造纸车间、碱回收车间、动力车间、环保部、原料部及电仪部、设备部、技术质量部全体正式员工。

不包括以上各单位计件工、协议工、外协劳务人员及未转正员工。 （三）绩效考核工资标准 根据工作性质，以员工岗位、协议工资额为基础，拿出工资的30%同节能降耗成果、劳动工作业绩挂钩。

（四）加班补助制度与标准

1.各单位工段长（含）、值班长（含）、室主任（含）以上级别人员加班，一律实行串休，不再支付加班费用。

2.各单位加班费实行“总量包干”制，即对每月各单位的加班补助总额设定上限，每月加班费由各单位自行统筹，未使用部分可延至下期继续使用（可累计），如考核当期单位加班总费用审批超额，则超额部分不予支付，具体各单位年（月）加班费标准见附件1。 3.节假日（含周六）未休假补助原则不再发放，全部安排串休（若串到下一季度还没串休完，可以申请顺延至再一个季度），如有审批则加倍计入当期加班费使用额。

（五）奖励政策

对部分部门实施缺编补助、提质增产、奖励辅助三项奖励政策，详

见本考核方案第十三章。

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（六）临时性、阶段性目标工作任务考核 公司各单位增加一项（临时性、阶段性目标工作任务考核），分值为10分，考核范围：各单位负责人（正职）和公司领导班子。若当期考核没有临时性目标工作任务，则继续执行原考核方案。

（七）考核方式

1.由公司根据当月生产计划、任务指标，结合当月生产实际，对相应被考核单位进行百分制一级考核，再由被考核单位根据公司的考核项目对本单位的工段（班组、个人）进行任务分解，对基层单位和个人进行二级考核，各部门如对本单位二级考核方案进行修改，经主管领导审批并报行政管理部备案后，可依新标准执行本部门二级考核。

2.生产单位考核办法

（1）生产单位绩效考核工资实行一酬多挂，同产量、质量、成本、基础管理等指标挂钩，原则上按20%、30%、40%、10%比重进行考核赋分（具体权重以部门绩效考核方案为准）。

（2）由各生产单位统计并以浮动工资审批表的形式上报本期本单位（包括班组）生产产量、质量以及成本统计情况和基础管理情况，经生产部、计划财务部、技术质量部、电仪部、设备部、行政管理部等各专业考核部门出具专项考核意见后，由考核综合管理办公室（设于行政管理部）负责统计计算最终的考核分数。

（3）生产单位成本考核以消耗考核为表现形式，其分数计算方式原则上如下：

成本（消耗）完成率＝（1＋

本期计划单位消耗-本期实际单位消耗

本期计划单位成本

）×100%

①各单位根据成本（消耗）完成率对应设臵相应“成本超额上限”及评分标准（详见附件2），原则上完成成本计划对应满分，超额部分达到上限后为0分，实际成本低于计划成本时按同样比例予以加分。

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