提高低压电能表计量准确率 - 图文

提高低压电能表计量准确率

材料整理人: 马冬梅 罗春坊

发 布 人： 罗春坊

舞阳钢铁公司自动化部电能表QC小组

目 录

前 言.......................................................................................…...1

简 介……………………………………………………………..2 选题理由…… ..............................................................................…...4 现状调查.......................................................................................…...5 目标值设定....................................................................................…..8 原因分析 ....................................................................................…..9 要因确认 .....................................................................................…..10 制定对策 ......................................................................................…. 13 对策实施........................................................................................… .14 效果检查 ......................................................................................… .18 巩固措施……………………………………………………………..20 成果验证……………………………………………………………..21 下步打算…………………………………………………………….22

前 言 河北钢铁集团舞阳钢铁公司是中国首家宽厚钢板生

产、科研基地，能生产压力容器钢、模具钢、军工钢、船板钢等十二大品种系列.舞钢的产品以其独特优势广泛用于国家重大项目、重点工程。诸如东方明珠塔、国家大剧院、神州六号火箭、西气东输工程以及奥运“鸟巢”。公司年产钢达300万吨。但由于受金融危机的影响，公司效益逐渐下滑，为了保存一定的利润空间，公司在保证质量的前提下降低成本，推进成本核算精细化管理模式，不但要求高压电能表计量准确，厂际的低压电能量也被纳入日常的核算。这就要求我们电能表QC小组,必须为公司计量准确, 成本核算提供科学依据。经过多年的QC公关活动。、高压电能表准确率已达到98%以上。针对低压电能表准确率偏低

的现状，一年来,小组运用QC方法,紧紧围绕提高低压电能

表计量准确率开展了一些行之有效的活动。

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一、 简介

1、小组概况

小组名称 舞钢公司电能表 QC小组

现场型 小组类别

成立时间

1991年3月

注册号 06013

100% 出勤率

活动次数

24次

1999年获平顶山市一等奖

活动时间

2012年3月—2013年2月

2000—2004获平顶山市二等奖

2005年获平顶山市一等奖

获奖情况

2007—2008年获省优

2009-2010年获冶金行业优秀奖

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2、小组成员

序号 1 2 3 4 5 6 7 姓名 何宗宪 马冬梅 丁益敏 罗春坊 张东霞 任丽娟 杨果元 性别 男 女 女 女 女 女 男 年龄 45 39 45 34 50 49 39 文化程度 本科 技校 大专 大专 大专 技校 中专 组内分工 顾问 组长 副组长 现场实施 组织协调 统计协调 现场实施

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提 高 低 压 电 能 表 计 量 准 确 率 公 司 要 求 理由一 保计量数据准确 严格成本核算 理由二 设备零故障 计量无异议 自动化部2012年考核指标 理由三 电能表准确率≧98% 自动化部2012工作目标 现状 理由四 低压电能表准确率低，计量数据不能客观反映电能消耗.影响成本核算 4

1. 为使本次活动有计划、有步骤地进行，我们制定了本次活动的计 （请看甘特图） 划进度表：

月份 3 项目4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 调查 分析 制定对策 实施 验证 总结

制表人：马冬梅 制表时间：2012.3.1

2、原始材料分析

1、3月5日，丁益敏，杨果园2011年3月—2012年2月低压电能表计量准确率进行统计，并绘制成折线图：

5

下面是2011年3月—2012年2月电能表准确率折线图

月份 准确率 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 平均 92.3 81.5 80.4 93.2 79.1 60.3 75.4 83.2 82.1 77.7 98.2 80.4 81.9 100806040200345678910111212

制图人：马冬梅 制图时间：2012、3、7

从折线图可以看出，准确率在60.3%—98.2%之间波动，平均值仅为81.9%，与自动化部98%的要求相差较大，必须提高。 2、在过去一年的活动中，我们QC小组人员发现影响低压电能表计量准确率的因素很多，以下是丁益敏，杨果园对2011年3

月—2012年2月影响低压电能表计量准确率的因素发生的次数进

行统计，并绘制成排列图： 6

序号 1 2 3 4 5 6 影响计量的原因 现场因素 人为窃电 检定设备误差 线路阻抗大 端子排老化 合计 频数 43 7 5 3 2 60 累计频数 43 50 55 58 60 累计频率 71.7 83.3 91.7 96.7 100

频数 96.7 60 48 36 24

71.7 91.7 83.3 80 60 （%） 累计频

100 率

40 20

12

1 2 3 4 5

制图人：马冬梅 制图时间：2012、4、.12

结论：通过以上图表可以看出，在调查的一年中影响低压

电能表计量准确率的因素共发生60次，直接影响电能表准确计量。其中现场因素占总次数的71.7%，因此解决现场因素对低压电能表准确计量的影响是我们此次活动的主要内容。

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四、设定课题目标

1、设定目标

通过小组人员对现状的认真讨论分析，我们决定将此次活动的目标设定为低压电能表准确率由目前的月平均81.9%上升到98%次以上。

1

制图人：罗春坊 时间：2012、3、7

1009590858081.9% 98% 准确率活动前目标值

1、自动化室主任亲自挂帅并积极参与，同时要求相关部门大力协助。 2、小组优势：小组有工程师二人、技师二人、高级工二人，理论知识雄厚，

具有较强解决疑难问题的能力。

3、历史依据，2012年元月低压电能表准确率曾经达到98%。

4、辅助依据，经过近几年的QC攻关，公司高压电能表准确率都在98%以上，低压电能表与高压电能表有相近的地方

综合以上因素，我们小组最终认定，我们的目标值可行。

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五、原因分析

我们QC小组成员针对影响低压电能能表准确率的问题进行

了充分的讨论，各抒己见，从人、机、料、法等方面认真查找原

因，并绘制系统图如下：

人

现 场 因 素

法 测

处理方法不当 无作业指导书

1、电压缺相

机

2、电能表性能差

电压保险烧毁

巡检不及时

内部元件磨损 电能表陈旧

无低压巡检制度

料 线路老化

接线错误 测试手段落后

新增设备未首检 无先进检测设备

制图人：罗春坊 时间：2012、4、1

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六、要因确认

通过系统图我们找出了6条末端因素：1、无作业指导书 2、电能表陈旧 3、无低压巡检制度 4、线路老化 5、新增设备未首检 6、无先进检测测设备，并逐一进行了要因确定。下次活动确定要因并制定对策

2012年3月8日，马冬梅，张东霞对班组的资料进行核查，有《电能表修理与检定》《电能表现场计量》《电能表错误接线及分析》《电能表现场维护规程》等资料，其中都包含低压电能表方面的知识，能指导低压电能表方面问题的处理。 结论：无作业指导书不是要因。

确认二、电能表陈旧

年4月14日，马冬梅、罗春娟通过查阅2012

设备台帐，发线公司低压电能表多为DT8、

DT862-4型机械电能表，大多是建厂时的配套 产品，检修记录显示，在2011年11月3日水

一线受电和低压配出量差28%、2012年1月10日科技线受电与低压配出量差25%、2月4日誉华公司受电与低压配出配量差25%，全是因机械表性能不稳定，内部元件磨损严重造成

的，严重导致低压电能表准确率低。 结论：电能表陈旧是要因

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确认三：无低压巡检制度

多年以来，自动化部对高压一级二级三级电能表都有详细的巡检制度，每月的11号，21号，29号巡报量三次，重点线路每周巡检两次，而低压电能表分布面广且用电量少，没有针对低压电能表的巡检制度，出现的问题不能及时发现，及时处理，导致低压电能表准确率低。 结论：无低压巡检制度是要因

确认四、线路老化

2012年4月10日—12日任丽娟、丁益敏用摇表对三和盛的10台低压电能表，4号泵站的15台低压电能表|,原料部的8台低压电能表等76台电能表线路进行检测，没有发现绝缘老化的现象。

,结论：线路老化不是要因

确认五、新增设备未首检

新增设备一般都有厂家统一负责，交工后立即投运，从不通 知我们小组对配电柜的电表及计量回路进行首检，而是投运一 段后发现问题才由我们处理。3月23日，马冬梅、任丽娟发现 投运一个月后的铁运公司机辆段电能表因错误接线造成首尾 量差在30%左右。严重导致电能表准确率低。

结论：新增设备未首检是要因

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电能表室内检定配备了DZ603电子式校验台，在规定条件下运行误差稳定，波动较小，对电能表计量准确率影响不大，现场检测配备了两种设备MT3000C、MT300D，现场检测时电能表的误差、向量图、接线方式一目了然，方便快捷。

结论：无先进检测设备不是要因

经过确认：我们找出的主要原因是； （1）电能表陈旧

（2）无低压巡检制度 （3）新增设备未首检

针对要因制定对策 12

七、制定对策

序 号 1 要 因 电 能 表 陈 旧 现状 对策 目标 负责完成人 时 间 6 月 底 以 前 9 电能表陈旧，内部元1更换机械电元件性能丁何件磨损严重，使电能能表。 良好，误差益宗表误差不稳，在10%2改造部分电稳定，计量敏 宪 左右。 子表。 准确。 2 无 低 压 巡 检 制 度 低压表无人工定时巡1制定低压电按时巡检张马检，也无电脑监控，能表巡检制及时处理东冬 月 故障不能及时发现。 度。 故障。 霞 梅 底 以 前 3 新增低压电能表及二 新 次计量回路未经我们增 设 小组首检，投运后因备 未 错误造成电能表计量首 检 对有问题的设杜绝错误备停电检测，接线，保证更正错误接计量准确 线。 罗杨春果坊元 11 月 底 以 前 误差在30%左右。

制表：马冬梅 时间：2012、4、27

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八、对策实施

方案一、更换陈旧的机械电能表

5月11号旬报量发现，铁运公司1受电DT8型机械低压电能表与首端电量相差为15%左右，我们小组立即对该条线路首尾电能表进行测试，发现首端表误差和接线正常，尾端表的接线方式也正常，为Ua、 Ub、Uc、Ia、Ib、Ic,而工作误差为-13%左右，于是小组将尾端表更换为河南思达生产的型号为DTSD111电子式电能表。

实施效果 更换铁运公司1受电能表后，进行半个多月的电量跟踪，共抄量5次，首尾量差情况如下：

日期 量差 5月15 0.89 制图人：马冬梅 时间;2012、5、31

5月19 0.95 5月24 0.78 5月29 0.67 5月31 0.98 从以上图表可以看出，量差在0.67-0.98%之间波动，运行正常，计量准确，大大提高了低压电能表计量准确率。 方案二、改造部分元件性能弱的电子表，

6月11日，巡检三和盛钢加车间的低压电能表时发现，其中DTD217型的晨泰电能表数字显示部分有故障，显示数字不完

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整，出现半字现象，在上次的活动中，出现过晨泰电能表黑屏的情况，我们小组将其主管显示功能的芯片进行了处理，并取得了良好的效果，今日我们又把旧表拆回实验室进行处理，我们首先将其主管显示功能的芯片进行了更换，并将更换芯片后的电能表挂在试验台上进行检定，此时数字显示完整，误差为：

COSΦ=1.0 检定点 Ib 0.5Ib 0.1Ib 0.05Ib Ib +0.3 +0.1 0.5Ib 0.2Ib 0.1Ib +0.7 +0.4 误差（%） +0.4 +0.6 +0.3 +0.4 COSΦ=0.5

制图人：马冬梅 时间;2012、6、11

从上表可以看出，误差均在1%以内，表误差在允许等级1之内，误差正常，我们又把表装回原处。

实施效果 三和盛钢加车间的低压电能表重新安装后，首尾量差情况如下： 日期 6月18 6月20 6月22 6月25 6月27 6月29 183 167 198 177 158 首端电150 量（Kwh） 尾端电149 量（Kwh） 量差（%） 0.6 184 165 196 175 157 0.5 1.2 15

1.0 1.1 0.6 21.510.50123456量差

时间：6、29 制表人：马冬梅

从以上图表可以看出，首尾量差在0. 5-1.2%之间波动，运行正常，计量准确，大大提高了低压电能表准确率。

1.每月巡检三次，时间分别为8,18，27号三天。

2．对电能表进行巡回检查时发现问题要查明原因，具体处理，认真检查，并做好记录。

3.巡检时机械电能表要用万用钳表测量电压，电流信号正常与否，三相是否平衡。电子电能表要用按键检查，电压电流，功率等是否正常。

4.巡检时一定要查看铅封的情况，看是否有人为的变动痕迹，避免人为窃电。

5．低压表的周检时间为三年，但每一年要用MT300D现场测试电能表的工作误差，以不超过表最大的允许误差为宜。 6．与值班人员时刻保持联系，及时了解电能表突发事故具体情

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况，具体时间，便于事故的处理和电量的核算。 本制度8月18日执行

实施三、针对新增设备未首检的问题，小组讨论后也制定了两种方案

方案一、对所有的新增低压设备，全部停电后检测，但因生产任务重，停电机会少，此方案实施有难度。

方案二、对有计量问题的新增低压设备，利用停电检修的机会进行处理

11月28日，丁益敏、罗春坊巡检二轧服务区刚投运 一个月的一台电能表时，发现一个月的累积电能表与实际消耗相差较大，电能表显示是理论消耗电能的1/3.我们现场用MT3000D进行现场测试，发现C相电流进出接反，此种接线方式下产生的功率是UaIACOSΦ+UbIbCOSΦ-UcIcCOSΦ=UICOSΦ，而正确接线方式下产生的功率应是3UICOSΦ，计算可得UICOSΦ/3UICOSΦ=1/3，与电能表显示相吻合，立即与值班人员协调停电，将C相电流线进行更正。

二轧服务区电能表错误接线调整后，进行了半个多月的电量跟踪，共抄量六次，下面是调查表和柱状对比图: 17

实施效果

项目 日期 实际（KWh） 理论（KWh） 误差( KWh） 11.28 500 496 0.8 12.3 530 528 0.6 12.6 630 626 0.6 12.10 670 665 0.7 12.14 708 700 1.1 12.18 平均 690 648 0.8 / / 0.71

10050量差0调整前调整后制图人：马冬梅 时间：2012.12.18

从柱状图对比可以看出，调整错误接线以后，电能表实际累计电量与理论值的误差是66.6%，经调整错误接线后，电能表实际累积电量与理论值的误差降到0.71%，说明我们的处理方法是得当的。

九、效果检查 检查一:全部实施完成后，我们对2012年3月-2012年12月低压

电能表计量准确率进行统计，并绘制成折线图，结果如下：

月份 准确率 3 4 5 6 94.3 7 96.2 8 9 10 98.0 11 98.4 12 98.4 89.1 85.2、 88.3 97.1 97.3 18

100959085803456789101112制图人：马冬梅 时间: 2012、12、31

结论;由折线图可以看出，活动前期低压电能表准确率在89.1%以下波动，经过对策实施，低压电能表准确率逐步提升，超过了98%的目标值，为公司计量准确，节能降耗提供了准确的数据。

检查二、活动前后柱状对比图

81.9% 98.0% 98.4% 10050准确率0活动前目标值活动后

从上述图表中可以看出，经过我们小组的努力，我们的QC 19

成果取得了明显的成效，活动后低压电能表计量准确率由活动前的81.9%上升到98.4%，圆满完成了98%的目标值。

2012年度，小组在保证高压电能表准确率稳定的情况下，

检查三、效益计算 1、经济效益

低压电能表准确率也得以提高，全年无计量异议的发生，

电能表改造费2000元、更换电能表31000元、其它材料500元

250000--2000-31000-500=216500元

小组实现内部创收250000元，减去各种消耗，实际创收：

2、社会效益

由于小组工作认真，QC活动成绩突出，被评为公司 2012年度先进班组，为自动化部树立了对外服务的良好形 象。

十、巩固措施及标准化

1、公司新增低压电能表及二次计量回路投运前必须先经过我们小组检测确认。已纳入《自动化部设备管理制度》。

2、新型电子表投运之前必须先做模拟现场负荷的试验，合格后方可安装，已纳入《自动化部设备管理制度》。

3、加强低压电能表的巡视，严格执行本次活动中指定的低压电能表巡检制度，已纳入《车间管理考核办法》。

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活动结束后，小组成员严格按照标准化作业，并对成果进行

了巩固和验证，马冬梅、罗春坊将2012年3月-2013年2月的低压电能表准确率进行了统计，并绘制成折线图：

下面是2012年3月—2013年2月电能表准确率折线图

月份 准确率 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 89.1 85.2 88.3 94.3 96.2 97.1 97.3 98.0 98.4 98.4 98.5 98.6 10095908580345678910111212

制图人:马冬梅 制图时间:2013、2、25

结论：由折线图可以看出，验证期的2个月低压电能表准确率分别上升到了98.5%、98.6%，说明我们的QC活动开展得扎实有效。

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十二、感受体会与下步打算

1、 通过一年的活动，在小组全体成员的共同努力下，活动取得了圆满成功，并取得了一定的经济效益和社会效益，鼓舞 了广大职工开展QC活动的信心和决心，为企业的质量改进

与质量振兴，提供了强劲动力，同时也提高了参与者的水平。 QC小组对活动前后状态进行了自我评价，并做了雷达图。 我们

自我评价表

号 项目 自我评价 活动前 3 活动后 4 4 4 4 5 活动前 活动后

序 1 2 3 4 5 个人能力 QCC知识 业务素质 解决问题的能力 2 3 2 3 团队精神 QC活动，小组成员的整体素质有了明显提高。 从表中可以看出，经过

2. 2013年，公司对电量消耗指标进行精细化

管理，并严格考核，针对目前月电量损耗率忽高忽低，不稳定的现状，我们小组制定下一个活动课题是：

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