中国企业品牌国际化战略分析

中国的国际品牌企业不仅数量少,而且名次远居于世界大国之后。我国企业品牌国际化面临着难以赢得国际消费者信任、自身能力制约、文化差异等方面的困难,必须采取相应对策,以使中国企业在国际市场上占有一席之地。

第24卷第1期2008年1月商丘师范学院学报

JOURNALOFSHANGQIUTEACHERSCOLLEGEVol.24　No.1

January.2008

中国企业品牌国际化战略分析

梁　建　人

(濮阳职业技术学院,河南濮阳457000)

摘　要:中国的国际品牌企业不仅数量少,而且名次远居于世界大国之后。我国企业品牌国际

化面临着难以赢得国际消费者信任、自身能力制约、文化差异等方面的困难,必须采取相应对策,以使中国企业在国际市场上占有一席之地。

关键词:企业品牌;国际化过程;国际市场

中图分类号:F74　　　文献标识码:A　　　　文章编号:1672-3600(2008)01-0100-02

随着经济一体化和全球化的纵深发展,各国企业在全球范围内的竞争愈演愈烈,我国企业的国际化经营将成为未来发展的必然趋势。我国在加入WTO后虽然有了新的机遇,但要想在国际市场上占有一席之地,就必然要实施企业品牌国际化战略,创立国际化的企业名牌。

一、中国企业品牌国际化的状况

目前,我国企业品牌的国际化状况不容乐观,主要体现在两个方面:

其一,中国的国际知名品牌企业少。改革开放以来的近三十年中,尽管我国也涌现出一批诸如红塔山、北冰洋、雪花冰箱等知名的品牌,但在国际化大品牌大举攻占国内市场时往往落荒而走。中国品牌能称得上真正成熟的跨国公司还很少,能在国际市场上被视为国际品牌的更是凤毛麟角。

2005年进入美国《财富》500强中的中国企业有16家

[1]

力。2005年海尔排名第89位,联想排名第148位,长虹排名第477位。

二、中国企业品牌国际化面临的问题

11企业品牌难以赢得国际消费者的信任

中国是世界上公认的制造业大国,生产能力毋庸置疑,但长期以来,中国产品的出口以来料加工、贴牌代工等附加值低、劳动密集型、品牌投入较少的产品居多。国外消费者对真正中国品牌的产品接触得很少,了解得就更少,这就造成了在他们眼中“中国造的”产品往往是技术含量较低的廉价产品,或是消费者不认可的产品。在这种情况下,国外消费者在心理上很难相信中国有能力制造出高品质的名牌产品,这对中国品牌国际化会产生很大的不良影响。另一方面,“中国制造”产品中泛滥的假冒伪劣产品更加造就了国外消费者对中国品牌的不信任,这种在短时间内很难改变的局面又给中国品牌国际化增加了很多困难。

21企业品牌国际化面临自身能力障碍

,多

是由于历史原因或政策因素处于垄断地位的企业,如能源、电信及银行业,除了资产总量外,其经营绩效、国际竞争力和品牌影响力都无法和国外品牌相比。目前,中国有170多类产品的产量居世界第一位,但却少有世界水平的品牌,是典型的“制造大国、品牌小国”。

其二,中国的少量国际品牌,排名靠后,竞争力不强。我国一些较早走出去的大企业,在打造国际化品牌上还是取得了一些成绩。由世界品牌实验室(WorldBrandLab)编制的

2005年度《世界品牌500强》,中国有4个本土品牌入选。

品牌国际化是一个长期的过程,需要企业实现高质量的产品,恒久的企业形象,全球化的服务,不断创新的技术,以及在全球范围内组织和协调经营。中国企业想在短时间内达到这些目标是很难的。中国品牌要经得住国内国外市场的双重考验,必须克服诸如技术、营销、人才等多方面的障

碍,不断增强自身实力,同时也需要政府和金融机构的支持

与配合。

31企业品牌国际化的文化差异

《世界品牌500强》排行榜的评判标准是品牌的世界影响力,品牌影响力是指品牌开拓市场、占领市场并获得利润的能收稿日期:2007-05-21

文化差异是影响品牌国际化成败非常重要的因素。比

作者简介:梁建人(1953-),男,河南南乐人,副教授,主要从事经济学研究。

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