世格人力资源模拟实验报告 - 图文

四 川 理 工 学 院 实 验 报 告

学院： 课程名称：人力资源管理模拟实验 日期 2012年5月15日 203 班号 学号 实验室号 姓 名 专业 组号 计算机号 实验名称 所用软件 实验1撰写招聘广告 Simhrm人力资源管理模拟实验软件 一、实验目的 实 验 目 的 或 要 求 1、学生需要学会如何从公司相关资料中获取撰写招聘广告的要素。 2、通过分析和提炼，加上创造性地发挥，学生要完成一份优秀的招聘广告。 3、通过撰写招聘广告，了解招聘广告中应包含的要素和实际操作中应注意的问题。 二、实验要求 1、了解招聘广告中通常包含的要素。 2、了解招聘广告中应注意的问题。如年龄歧视、性别歧视、学历歧视、谢绝来访等。 3、能够从招聘需求、企业介绍、职位说明书等资料中抽取撰写招聘广告的要素。 三、实验步骤 1、点击桌面闪动的电话，出现经理与学生的对话栏。 2、点击经理对话栏里闪动的白色箭头，继续后面的对话。 3、职员办公室场景的对话结束，选择右下角小房子图标，切换场景到经理办公室。 4、点击经理，开始经理和学生的对话。 5、职员办公室场景的对话结束，选择右下角小房子图标，切换场景到职员办公室。 6、点资料库，选择公司制度、培训资料及案例中的招聘选拔部分，仔细阅读，此项练习要 求了解该知识点。 7、后完成，选择右下角小房子图标，切换场景到经理办公室。 8、点击经理，开始经理和学生的对话。 9、经理办公室场景的对话结束，选择右下角小房子图标，切换场景到职员办公室。 10、点击桌面上闪动的笔记本电脑，在弹出的网页中写入答案（参考公司制度和人力资源 需求单中的内容），结束点“保存”，弹出网页显示保存成功，然后点“退出”。 11、选择右下角小房子图标，切换场景到经理办公室。 12、点击经理，开始经理和学生的对话。 13、任务完成后，会有“你已经完成‘完成撰写招聘广告’任务”的提示，点击该提示，即完成该任务。 四、实验结果 招聘广告 世格集团股份有限公司创办于1981年，是一家从事家电、信息、通讯、电工产品研发、生产及销售，集技、工、贸为一体的特大型国有控股企业。世格发展的步伐迅速而稳健，是全国增长最快的工业制造企业之一。目前世格涉及的各领域主导产品都居国内同行前列。世格集团在全国电子信息百强企业中列第6名，是国家重点扶持的大型企业之一。2001年世格品牌价值144亿元，在全国知名品牌中排第5名。 ?在20年的发展中，世格集团以超前的观念和行动，主动去认识和培育市场，创造了“有计划地市场推广”、“服务营销”等市场拓展新理念，学院统形成了一种全新的经营理念和管理机制。世格集团以市场为先导，十年来致力于市场营销网络的建设，为世格的国际化打下基础。世格以科技为依托，不断加大科研投入， 发挥品牌和网络的两大优势，使世格的产品规模和整体实力不断发展和壮大，不断增强世格在市场上的竞争优势。1998年世格集团开始全面进入信息产业，1999年，世格又进军白家电和空调领域，并取得不俗业绩。 秉承“为顾客创造价值、为员工创造机会、为社会创造效益”的企业宗旨，三万世格人将继续发扬“敬业、成绩评定 老师签名 实 验 步 骤 、 心 得 体 会 诚信、团队、创新”的企业精神，以“研制最好的产品，提供最好的服务，创建最好的品牌”三个最好作为竞争策略，不断进行经营变革和管理创新，增强企业的整体素质，力争用10年左右时间，实现我们创建世界级中国企业的宏伟目标。 世格集团股份有限公司真诚邀请有志创业、富进取心、有创造力和团队合作精神的有识之士加盟。 岗位名称：人力资源专员(1名) 工作主要职责： 协助上级制定实施人力资源目标及计划，对人力资源进行管理和调控。 岗位要求： ◆人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业本科以上学历。 ◆受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规、合同法、管理技能开发等方面的培训。 ◆1年以上人力资源管理工作经验。 ◆有人力资源项目规划和实施经验； ◆熟悉国家相关法律法规； ◆熟悉人力资源管理各项实务的操作流程； ◆人力资源管理理论基础扎实； ◆熟练使用相关办公软件。 待遇：签订1年劳动合同，试用期一个月，月薪2500元，转正后月薪3500 工作特点：在办公室工作，工作环境舒适，基本无危险 岗位名称：销售代表(5名) 工作主要职责： 在辖区内建立、维护、扩大销售终端，完成分销目标、分销计划 岗位要求： ◆市场营销或相关专业大专以上学历。 ◆受过市场营销、产品知识等方面的培训。 ◆1年以上销售经验。 ◆熟悉市场营销工作； ◆熟悉零售运作模式； ◆有地区销售网络和销售关学院。 待遇：签订1年劳动合同，试用期一个月，月薪600元 +2%销售额提成，转正后月薪800元 +2%销售额提成 工作特点：在办公室及零售店工作，工作环境较舒适，基本无危险，无职业病危害 岗位名称：出纳(1名) 工作主要职责： 做好货币资金、应收/应付票据、税款的收付及记账、结账工作。 岗位要求： ◆会计、财务及经济管理类相关专业大专以上学历。 ◆受过经济法基本知识、产品知识等方面的培训。 ◆2年以上企业出纳工作经验。 ◆熟悉国家财务政策、会计法规，了解税务法规和相关税收政策； ◆熟悉银行结算业务和报税流程； ◆良好的口头及书面表达能力； ◆熟练使用财务软件和办公软件。 待遇：签订1年劳动合同，试用期一个月，月薪1000元，转正后月薪1500 工作特点：在办公室工作，工作环境舒适，基本无危险 岗位名称：设计开发(3名) 工作主要职责： 参与研制、设计、开发新产品及更新换代产品，提供技术支持 岗位要求： ◆理工科专业本科以上学历。 ◆受过研发管理、项目管理等方面的培训。 ◆5年以上相关产品研发经验。 ◆熟悉公司产品生产的工艺工序、工作原理； ◆熟练掌握公司产品及生产工艺技术应用方面的知识； ◆掌握AutoCAD、Office等相关计算机软件； ◆较强的英语阅读能力。 待遇：签订1年劳动合同，试用期两个月，月薪2000元，转正后月薪3000 工作特点：在办公室工作，工作环境舒适，基本无危险，无职业病危害 其它：本广告有效时间为1个月，自广告发布之日起计算。 联学院方式：联学院电话:XX,传真:XX,电子邮件:XX,联学院人:XX.

备注：本实验报告用于各学科与计算机应用相关课程的实验，务必按时完成。

不交此报告者，本次实验为“不合格”。 （写不完时，写背面）

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学院： 课程名称：人力资源管理模拟实验 日期 2012年5月15日 203 班号 学号 实验室号 姓 名 专业 组号 计算机号 实验名称 所用软件 实验2找出招聘广告中的问题 Simhrm人力资源管理模拟实验软件 一、实验目的 实 验 目 的 或 要 求 1、学生了解招聘广告中常见的问题，并知道它对招聘效果的影响。 2、学生学会利用招聘广告考察应征者。 二、实验要求 1、在报纸中安排招聘广告的版面大小、位置等。 2、知道招聘广告中通常应包含的要素。 3、招聘广告中应注意的问题有哪些。 4、如何利用招聘广告考察应征者。 三、实验步骤 1、以学生帐号登陆后，点资料库，选择公司制度、培训资料及案例中的招聘选拔部分，仔 细阅读，此项练习要求了解后完成。 2、选择右下角小房子图标，切换场景到门厅。 3、点击小杨，出现小杨与学生的对话栏。 4、点击小杨对话栏里闪动的白色箭头，继续后面的对话。 5、对话结束，选择右下角小房子图标，切换到职员办公室。 6、点击小杨图片，出现小杨与学生的对话栏。 7、小杨给你一份“招聘广告”，选择右下角物品篮按钮，在列表中选“小杨给的招聘广 告”，仔细阅读招聘广告后回到职员办公室继续对话。 8、点击小杨图片，出现小杨与学生的对话栏，完成对话。 9、小杨消失，点击桌面闪动的电话，出现经理与学生的对话。 10、对话结束后，选择右下角小房子图标，切换场景到经理办公室。 11、点击经理图片，开始和经理的对话。 12、经理给你一份“招聘广告”，选择右下角物品篮按钮，在列表中选“经理给的招聘广 告”，仔细阅读招聘广告后回到经理办公室继续练习。 13、点击经理，继续和经理的对话。 14、经理给你一份“案例”，选择右下角物品篮按钮，在列表中选“招聘广告案例”，仔细 阅读案例后回到经理办公室继续练习。 15、任务完成后，会有“你已经完成‘找出招聘广告中的问题’任务”的提示，点击该提示，即完成该任务。

成绩评定 老师签名 实 验 步 骤 、 心 得 体 会 备注：本实验报告用于各学科与计算机应用相关课程的实验，务必按时完成。

不交此报告者，本次实验为“不合格”。 （写不完时，写背面）

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学院： 课程名称：人力资源管理模拟实验 日期 2012年5月15日 班号 学号 实验室号 实验楼203 姓 名 专业 组号 计算机号 实验名称 所用软件 实 验 目 的 或 要 求 实验3选择招聘渠道 Simhrm人力资源管理模拟实验软件 一、实验目的 1、学生了解常见的招聘渠道所适用的招聘范围。 2、学生根据所掌握的知识选择招聘渠道。 二、实验要求 1、常用的招聘渠道。 2、不同招聘渠道的适用人群。 3、不同招聘渠道所需要的费用。 三、实验步骤 1、点击小杨，出现小杨与学生的对话栏。 2、点击小杨对话栏里闪动的白色箭头，继续后面的对话。 3、小杨给你一份“案例”，选择右下角物品篮按钮，在列表中选“美孚公司校园招聘案 例”，仔细阅读案例后回到职员办公室继续练习。 4、点击小杨，继续和小杨的对话。 5、小杨给你一份“案例”，选择右下角物品篮按钮，在列表中选“宝洁公司校园招聘案 实 验 步 骤 、 心 得 体 会 例”，仔细阅读案例后回到职员办公室继续练习。 6、小杨消失，点击桌面闪动的电话，出现经理与学生的对话栏。 7、对话结束后，选择右下角小房子图标，切换场景到经理办公室。 8、点击经理图片，开始和经理的对话。 9、经理给你一份“案例”，选择右下角物品篮按钮，在列表中选“沃尔玛公司员工管理案 例”，仔细阅读案例后回到经理办公室继续练习。 10、点击经理，继续和经理的对话。 11、经理给你一份“案例”，选择右下角物品篮按钮，在列表中选“ATG公司内部雇员推 荐制度案例”，仔细阅读案例后回到经理办公室继续练习。 12、点击经理，继续和经理的对话。 13、经理给你几份“资料”。 14、选择右下角小房子图标，切换场景到职员办公室。 15、选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“招聘网电话”，在列表中选择“打电话给招聘 网的陆先生”后，点击桌上闪动的电话。完成对话过程。 16、重复步骤15，在物品篮中分别选择“世格大学电话”、“人才市场报电话”、“启博人力 资源顾问有限公司电话”、“北京市人才市场”依次来完成对话。 提示：做15、16步骤的时候留意对话中的内容，和需要你完成的练习是相关联的。 17、选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“招聘渠道费用表”和“人力资源需求单”查 看。 18、选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“招聘渠道计划表”，在弹出的网页中输入你的 成绩评定 老师签名 计划，结束点“保存”，弹出网页显示保存成功，然后点“退出”。 19、选择右下角小房子图标，切换场景到经理办公室。 20、点击经理，开始经理和学生的对话。 21、任务完成后，会有“你已经完成 四、实验结果 招聘计划表 1.北京市人才市场 招聘部门经理 人力资源专员 出纳 销售代表 费用较低，能找到具有工作经验的人，参与招聘的人范围大 2.招聘网 招聘 出纳 销售代表 人力资源专员 费用较低，传播迅速 3.校园招聘 招聘出纳 销售代表 人力资源专员 费用为零，但招聘后需要培训 4.人才市场报 招聘部门经理 人力资源专员 出纳 销售代表 选择1/2通栏 费用较高 但是接受面广

备注：本实验报告用于各学科与计算机应用相关课程的实验，务必按时完成。

不交此报告者，本次实验为“不合格”。 （写不完时，写背面）

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学院： 课程名称：人力资源管理模拟实验 日期 2012年5月15日 姓名 班号 学号 实验室号 实验楼203 专业 实验名称 所用软件 一、实验目的 实 验 目 的 或 要 求 1、学生学会如何从这些简历中筛选出合适的人员。 2、学生学会如何正确的分析简历。 3、学生知道简历筛选中的哪些问题是应该避免的。 二、实验要求 1、知道如何阅读简历。 2、了解简历中应关注的要点。 3、学会如何避免光环效应、草叉效应。 三、实验步骤 操作步骤： 1、点击桌面闪动的电话，出现小宋与学生的对话栏。 2、点击小宋对话栏里闪动的白色箭头，继续对话至结束。 3、选择右下角小房子图标，切换场景到门厅。 4、点击小宋图片，继续和小宋的对话。 实 验 步 骤 、 心 得 体 会 5、对话结束，小宋消失，选择右下角小房子图标，切换场景到经理办公室。 6、点击经理图片，开始和经理的对话。 7、经理给你“四份简历”。 8、选择右下角小房子图标，切换场景到职员办公室。 9、点击小杨图片，开始和小杨的对话。 10、选择右下角物品篮按钮，在列表中分别选择“王明的简历”、“王雨的简历”、“陈龙的 简历”和“廖志国的简历”查看。 提示：简历要仔细看，后面的对话中会有关于简历的提问。 11、点击小杨图片，继续和小杨的对话。 12、小杨消失，选择右下角小房子图标，切换场景到经理办公室。 13、点击经理图片，开始和经理的对话。 14、经理给你“其他八份简历”。 15、选择右下角小房子图标，切换场景到职员办公室。 16、选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“其他八份简历”，在弹出的网页中，分别查看 8个人的简历。 17、选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“简历筛选表”，在“是否需要面试”一栏中选 择“选择”或“不选择”，选择完毕点“保存”，弹出网页显示保存成功，然后点“退出”。 18、选择右下角小房子图标，切换场景到经理办公室。 组号 计算机号 成绩评定 老师签名 实验4筛选简历 Simhrm人力资源管理模拟实验软件 19、点击经理图片，开始和经理的对话。 20、任务完成后，会有“你已经完成‘筛选简历’任务”的提示，点击该提示，即完成该任务。 四、实验结果

备注：本实验报告用于各学科与计算机应用相关课程的实验，务必按时完成。

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学院： 课程名称： 日期 2012年5月15日 班号 学号 实验室号 姓 名 专业 组号 计算机号 实验名称 所用软件 实验5人才测评 Simhrm人力资源管理模拟实验软件 一、实验目的 实 验 目 的 或 要 求 1、学生了解人才测评的目、实践中出现的问题及常用的测试方法、工具。 2、学生完成实际的测试练习，加深对人才测评的认识。 二、实验要求 1、了解人才测评的目的 2、知道人才测评在实践中会出现哪些问题。 3、了解人才测评的常用方法。 4、根据要求，完成瑞文推理测试、能力倾向测试、情景测试、卡氏测试。 实验楼203 成绩评定 老师签名 三、实验步骤 1、点击小杨图片，开始和小杨的对话。 2、小杨给你一份心理测试。 3、选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“心理测试《你将如何安排桌椅》”，在弹出的网 页中查看测试内容。 实 验 步 骤 、 心 得 体 会 4、点击小杨图片，继续和小杨的对话。 5、小杨给你看其他的测试结果。 6、选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“心理测试《你将如何安排桌椅》的测试结 果”，在弹出的网页中，查看测试结果。 7、点击小杨图片，继续和小杨的对话。 8、小杨给你一份心理测试。 9、选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“心理测试《在西餐厅》”，在弹出的网页中查看 测试内容。 9、点击小杨图片，继续和小杨的对话。 10、小杨给你看其他的测试结果。 11、选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“心理测试《在西餐厅》的测试结果”，在弹出 的网页中，查看测试结果。 12、点击小杨图片，继续和小杨的对话。 13、小杨消失，点击桌面闪动的电话，和经理进行对话。 14、选择右下角小房子图标，切换场景到经理办公室。 15、点击经理图片，开始和经理对话。 16、经理给你一份测试。 17、选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“经理给你一份测试题”，在弹出的网页中完成 测试题。 18、完成后点“保存“，弹出网页会显示你的得分，如果中间有漏做没有完成的题目，弹 出的网页会有提示，请继续完成后，再点“保存”，然后选择“退出”。 19、点击经理图片，继续和经理对话。 20、经理给你一份智力水平分级的参考标准。 21、选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“瑞文测试参考标准”， 在弹出的网页中查看 参考标。 22、点击经理图片，继续和经理对话。 23、经理给你一份测试。 24、选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“经理给你的第二份测试”，在弹出的网页中完 成测试题。 25、完成后点“保存“，弹出网页提示保存成功，点“退出”。 26、点击经…… 备注：本实验报告用于各学科与计算机应用相关课程的实验，务必按时完成。

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学院： 课程名称： 日期 2012年5月15日 班号 学号 实验室号 姓 名 专业 组号 计算机号 实验名称 所用软件 实验6面试 Simhrm人力资源管理模拟实验软件 一、实验目的 1、学生体验面试的过程。 实 验 目 的 或 要 求 2、学生了解面试的技巧及其运用。 二、实验要求 1、知道如何准备面试问题，什么是STAR原则，什么是关键纬度原则。 2、知道面试前要做哪些准备工作。 3、学会如何开始面试。 4、了解面试中应何如观察应征者的行为表现。 5、根据要求和完成任务过程中所了解的，填写面试评价表。 三、实验步骤 1、点击小杨图片，开始和小杨的对话。 2、小杨给你一份表格。 3、选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“行为表现和面试相结合”，在弹出的网页中查 看。 实 验 步 骤 、 心 得 体 会 4、点击小杨图片，继续和小杨对话。 5、小杨给你一份表格。 6、选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“面试观察技巧”，在弹出的网页中查看。 7、点击小杨图片，继续和小杨对话。 8、小杨消失，点击桌面闪动的电话，和经理进行对话。 9、选择右下角小房子图标，切换场景到经理办公室。 10、点击经理图片，开始和经理的对话。 11、经理给你一份文档。 12、选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“纠正面试的问题”，在弹出的网页中查看。 13、点击经理图片，继续和经理对话。 14、经理给你两份案例。 15、选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“面试中的‘陷阱’”，在弹出的网页中查看。 16、点击经理图片，继续和经理对话。 17、经理给你一份案例。 18、选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“面试案例”，在弹出的网页中查看。 19、点击经理图片，继续和经理对话。 20、经理给你一份资料。 21、选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“人力资源部和其它部门经理的职责”，在弹出 成绩评定 老师签名 203

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学院： 课程名称：人力资源管理模拟实验 日期 2012年5月15日 班号 学号 实验室号 实验楼203 姓名 专业 组号 计算机号 实验名称 所用软件 一、实验目的 实 验 目 的 或 要 求 1、学生了解培训的目的。 2、学生了解人力资源部在培训管理中的职责以及学会如何组织培训。 二、实验要求 1、了解培训的目的和组织工作。 2、了解新员工的入职培训。 3、知道培训管理中人力资源部的职责。 4、了解培训成本的控制和培训效果的检验。 三、实验步骤 1、选择右下角小房子图标，切换场景到门厅。 2、点白林图片，开始和白林的对话。 3、白林消失，选择右下角小房子图标，切换场景到经理办公室。 4、点经理图片，开始和经理的对话。 5、经理给你一些表格。 实 验 步 骤 、 心 得 体 会 6、选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“新进员工培训计划表”和“世格集团培训课程表”，在弹出的网页中查看，根据“世格集团培训课程表”来填写“新进员工培训计划表”，完成点“保存”，学院统提示保存成功后退出。 7、点经理图片，继续和经理的对话。 8、经理给你一份文档。 9、选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“人力资源部在培训管理中的职责”，在弹出的网页中勾选正确答案，选择完毕后点“保存”，学院统提示保存成功后退出。 10、点经理图片，继续和经理的对话。 11、任务完成后，会有“你已经完成‘培训管理’任务”的提示，点击该提示，即完成该任务。 四、实验结果 新晋员工培训计划表 时间 地点 主讲人 课程内容 实验18培训管理 Simhrm人力资源管理模拟实验软件 成绩评定 老师签名 8月7日会议公司总经理、副总经理、市场部经理、财务部经 公司总经理、副总经理、市场部经理、财务部经上午 室 理、监察部经理、人力资源部经理 理、监察部经理、人力资源部经理 人力资源部经理 市场部经理 外聘专职培训师 8月7日会议人力资源部经理 下午 室 市场部经理 8月8日会议外聘专职培训师 上午 室 软件开发部经理 市场部经理 财务部经理 软件开发部经理 市场部经理 财务部经理 人力资源部经理 人力资源部 8月8日会议人力资源部经理 下午 室 人力资源部 你知道哪些是人力资源部的职责吗？ 培训制度的制定及修改。 全公司培训计划的制定、审议及实施管理。 各项培训计划费用预算的拟定。 聘请在职培训的培训师。 通用性教材的编撰与修改。 培训实施情况的督导、追踪与考核。 全公司外派受训人员的审核与办理。 建立长期股份培训信息管理系统，包括培训范围、培训方式、培训师、培训往来单位、培训人数、培训时间、学习情况等。 员工培训档案，实现公司员工培训档案计算机管理，将员工接受培训的具体情况详细记录备案，包括培训时间、培训地点、培训内容、培训目的等。 培训评估组织管理。组织对各相关部门、培训学员、培训承办单位进行培训后评估，并根据评估结果进行考核。 年度培训计划汇总呈报。 受训员工结束培训后的督导与追踪，以确保培训成果。

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学院： 课程名称：人力资源管理模拟实验 日期 2012年5月15日 班号 学号 实验室号 实验楼203 姓 名 专业 组号 计算机号 实验名称 所用软件 实 验 目 的 或 要 求 实验19人力资源规划 Simhrm人力资源管理模拟实验软件 一、实验目的 1、学生掌握人力资源供给预测的一般方法。 二、实验要求 1、了解人力资源规划的意义、内容。 2、了解人力资源需求预测和供给预测。 3、学习Delphi调查法、工作负荷预测法、回归方程外推法、马尔可夫转移矩阵。 三、实验步骤 1、点击桌面闪动的电话，和经理对话。 2、选择右下角小房子图标，切换场景到经理办公室。 3、点经理图片，开始和经理的对话。 4、经理给你一张表格。 5、选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“人力资源规划的内容”，在弹出的网页中查看。 实 验 步 骤 、 心 得 体 会 6、点经理图片，继续和经理的对话。 7、经理给你一份资料。 8、选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“工作负荷预测人力资源需求”，在弹出的网页中根据提供的资料，计算正确答案后填空，完成后点“保存”，学院统提示保存成功后退出。 9、点经理图片，继续和经理的对话。 10、经理给你一份资料。 11、选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“一元线性回归法预测人力资源要求”，在弹出的网页中根据提供的资料，计算正确答案后填空，完成后点“保存”，学院统提示保存成功后退出。 12、点经理图片，继续和经理的对话。 13、经理给你一些文件。 14、选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“未来5年的人员供给状况表”和“2003年的统计数据”，根据“2003年的统计数据”提供的资料，填写“未来5年的人员供给状况表”，完成后点“保存”，学院统提示保存成功后退出。 15、点经理图片，继续和经理的对话。 16、经理给你一份资料。 17、选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“人力资源规划计划书”，在弹出的网页中查看。 18、点经理图片，继续和经理的对话。 19、任务完成后，会有“你已经完成‘人力资源规划’任务”的提示，点击该提示，即完成该任务。 四、实验结果 成绩评定 老师签名

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