关于新媒体建设的一些思考

一、以微信平台的运营与维护为例，讨论各高校当前新媒体平台的发展情况、面临困境及革新方向。

发展情况概述：当前新媒体平台因其便捷性和普及性从而成为同学们了解和关注学校的“随身窗口”。但是各高校媒体管理运作经验不足，运行效率低下。以微信平台为例，运营模式和维护都缺乏统一的长期的规划，思路单一。面临的困境主要体现在以下几个方面： 1、缺乏长效组织和机制。

由于新媒体平台具备多样、快速、专业性强等特点，随即产生的问题便是以前宣传部门如网络部、宣传部、新闻媒体中心等部门职能的交叉与重叠，不利用工作效率的提高。与此同时，如何对平台运营进行长期规划、如何提高平台运营效率并降低运营成本也是一个显著问题。

2、缺乏一个强有力的管理和运营团队。

任何一个媒体平台的运行首先需要一个人员齐备，经验丰富的团队来领导。 3、内容分散。

缺乏规范性，规律性，亲切性。以微信平台为例，很多高校发布的内容存在很多问题，如内容过于官方，不贴合学生阅读喜好；栏目设置单一，覆盖性较差；内容单一，即时消息比重较高。 针对以上困境，主要革新方向应该有： 1、组织革新。

对以前跟新闻媒体有关的部门进行整合，调动更多的人力物力投

入到新媒体建设中来。与此同时，邀请新媒体运营专业人员以讲座授课等形式对组织人员进行培训，强化新媒体运营和管理能力，必要时可聘请技术顾问。 2、团队人员革新。

整合资源，优化人员。加大投入，精心策划，培养优质的传媒队伍。新媒体作用的发挥离不开一支优秀的传媒队伍的付出。校园微信公众平台的整体运营包括微信运行后台、内容提供者、校园编辑、移动接收终端，学生用户等几部分。在这几个部分中，学生用户是主体，对各部分都起着显性或隐性的导向作用；而运行后台、内容提供者、校园编辑则是联系各方的传送血液，必不可少。 3、内容革新。

加强新媒体内容建设是奠定宣传工作重心和方向的根本，是实现新媒体平台思想引领、服务维权、活动塑造等多种作用的保证。要严守正确、积极、安全的底线原则，同时把握新媒体开放、专业、快速的特点。探索开发端口，精心设置栏目，注重传播多媒体、超文本等形式的内容；关注最新时政新闻，关注新媒体讨论焦点。 二、如何将高校新媒体平台的内容专业性与品牌传播性相结合。 高校媒体大多由高校组织自身负责，高校的主要职能在于教育学生，但是各高校往往将校园媒体仅仅作为发布信息的工具，忽视了新媒体平台的其他职能，导致了其发布和推送内容虽然有一定专业性，但是缺乏品牌传播性。

针对这个问题，首先，要明确定位，打造品牌。定位是新媒体建

设和发展的核心，必须要制定一个适合自身发展，明确自己的定位，以形成品牌效应来辐射受众。

其次，要创新内容，提升内涵。内容是一个媒体生存的最大武器。精彩的内容，实用的信息是吸引受众的最大法宝。开拓新颖的板块栏目，创新新闻内容是十分关键的。除了校园新闻外，不能缺少学生感兴趣的饮食养生、娱乐、星座、职场、情感交流等信息。

最后，在形式上，应该不拘一格，开发更多的技术应用到新媒体平台上来，不仅局限于文字和图片内容的推送。电子信息技术是我校的传统优势特色学科，更应该招募技术人才开发更多的推广技术，如微信摇一摇，微信上墙，漂流瓶，占卜抽签，趣味配对，答题竞猜，视频动画等等。

三、如何有效发挥新媒体平台优势，提升研究生会的影响力。 新媒体平台对学生受众有很强的吸引力，而且迎合了当代学生的生活习惯，因此与传统媒体相比较，对于提升研究生会的影响力具有较大优势。为了发挥这个优势，我们可以采取以下措施。 1、走大众路线。

研会作为群众性自治组织，可以设计调查问卷，找出广大老师和学生最关心的话题，通过新媒体线上线下相结合，为大家提供信息，出谋划策，解决问题，增强研会在学生中的影响力。 2、打破传统，革新形式。

在形式上，应该在尽量克服限制微信公众平台发布信息数量的基础上，不仅通过文字内容、图片和语音吸引学生读者，还可以利用智

能手机相关强大功能和不断研发升级的微信功能，加入例如微信漂流瓶、扫一扫甚至是视频信息的传递，使校园微信公众平台更贴近学生的生活。

3、灵活时间，增强互动。

学生一般习惯晚睡，除了在晚上九点到十一点使用微信，在中午

十二点到十四点这个时间段也是使用微信的高频段。因此，根据学生的生活作息习惯，灵活制定微信发布的时间是很重要的。 4、打造百花齐放的局面。

不局限于微信公众号这一个平台，打造具有研究生会特色的研会官网、研会微博账号、QQ群等媒体平台。

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